INTRALOGISTIK IM WANDEL ROBERT SCHAMAL
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1 INTRALOGISTIK IM WANDEL ROBERT SCHAMAL
2 MÄRKTE VERÄNDERN SICH Zeitalter der Hersteller Zeitalter der Händler Zeitalter der Konsumenten Hersteller Distributoren Händler Konsument 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 2
3 DIGITALISIERUNG BESCHLEUNIGT Nutzer in Mio Mrd: 6,5 Jahre 1 Mrd: 8,5 Jahre 1 Mrd: 15 Jahre 800 Mio: ~6 Jahre Mio.: ~11 Jahre Mio.: 13 Jahre Jahre nach Einführung 100 Mio.: 38 Jahre 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 3
4 LOGISTIK TREIBT INDUSTRIE 4.0 Selbstständige Koordination von Fertigungsprozessen durch intelligente Maschinen Service-Roboter kooperieren in der Montage auf intelligente Weise mit Menschen Fahrerlose Transportfahrzeuge erledigen eigenständig Logistikaufträge Unternehmensübergreifende Vernetzung von Produktions- und Logistikprozessen Optimierung Materialfluss Frühzeitige Erkennung von Fehlern Möglichkeit, hochflexibel auf veränderte Kundenwünsche und Marktbedingungen zu reagieren 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 4
5 LOGISTIK TREIBT INDUSTRIE 4.0 Autonomous Robots Big Data Simulation Augmented Reality Industrie 4.0 System Integration Additive Manufacturing Internet of Things Cloud Computing Cyber security 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 5
6 KUNDEN VERÄNDERN SICH Kunden wollen ihre Einkäufe pünktlich Verfügbarkeit vor Preis Kunden erwarten ein gleichwertiges oder teueres Produkt zum gleichen Preis, wenn das gewünschte Produkt nicht verfügbar ist Kunden möchten eine Aufträge werden kleiner aber dafür erhöht sich die Frequenz Kommissionier-Qualität wird extrem wichtig, weil ein fehlendes Produkt ein Essen oder einen Urlaub ruinieren kann Kunden erwarten Einkaufsvorschläge für einen schnelleren Einkauf 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 6
7 EVOLUTION IM EINKAUFSVERHALTEN Traditionell E-Commerce Multichannel Omnichannel Kunden kaufen in Ladengeschäften Kunden kaufen online über E- Commerce Websites Kunden kaufen über viele verschiedene Kanäle Nahtloses Kauferlebnis 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 7
8 EINFLÜSSE AUF DIE INTRALOGISTIK / SUPPLY CHAIN Starker Anstieg der Artikelvielfalt Starker Anstieg der Lagerbestände Schnelle und sichere Auslieferung am selben oder nächsten Tag Kleinere Auftragsgrößen in höherer Frequenz Steigende Bedeutung der Verpackung Erhöhte Retouren-Rate (in Abhängigkeit der Branche und des Produkts) Komplexitätserhöhung in Kommissionierung und Lieferung 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 8
9 MARKTANFORDERUNGEN AN DIE INTRALOGISTIK Maximale Transparenz aller beteiligten Prozesse und Warenbewegungen Zukünftige Flexibilität, d.h. auf Marktanforderungen schnell reagieren (z.b. ecommerce, Einzelfertigung) Modulierbarkeit & Skalierbarkeit Erweiterbarkeit und Durchsatzerhöhung Modernes Bestandsmanagement immer die wirtschaftlichste Menge am Lager Durchgängige Vernetzung (intern / extern) zur lückenlosen Verfolgbarkeit 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 9
10 ERFOLGREICHE LIEFERANTEN MÜSSEN IHRE KUNDEN VERSTEHEN Zeitgemäße Intralogistik verfügt über das Know-How Der spezifischen Geschäftsprozesse eines Kunden Prozesse sichtbar, verfolgbar und messbar abzubilden Lösungs- und branchenspezifischer KPIs abzubilden Zur Optimierung der Geschäftsprozesse Den Kunden beratend und unterstützen im Projekt zu begleiten 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 10
11 VERÄNDERUNG VON Unser Vertriebsansatz verändert sich von einem zentralisierten und generellen Marktansatz hin zu 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 11
12 VERÄNDERUNG ZU 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 12
13 simple complex SSI ENTERPRISE SOLUTIONS IT EXCELLENCE FOR LOGISTICS Industry solutions All types of warehouses Enterprise WMS & Supply Chain Execution Large-Scale Warehouse Automation standardized Warehouse Management standardized Warehouse Automation manual automated 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 13
14 FROM INTRALOGISTICS TO SUPPLY CHAIN EXECUTION Supply Chain Execution by SSI Schäfer Supply Chain Visibility and Analytics Multi-Site Operation & Inter- Warehouse Sourcing Intralogistics Solution Transport Management Stores 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 14
15 PROJEKTBEISPIELE Industrielogistik Distributionslogistik 2017 SSI SCHÄFER Thema INTRALOGISTIK IM WANDEL 15
16 VIELEN DANK! Robert Schamal ssi-schaefer.com
17 COPYRIGHT 2017 SSI SCHÄFER, all rights reserved This publication may neither be reproduced, transmitted nor stored in a retrieval system, including but not limited to, written material, printed matter, punch cards, film, microfilm or microfiche, magnetic tapes or discs or any other electronic media form including optically readable tapes or discs, laser discs, and any other form of computer storage, without the prior written consent of SSI SCHAEFER. Disclosed matters and/or concepts of the present documentation are or will be protected by intellectual property rights SSI SCHÄFER, alle Rechte vorbehalten Diese Veröffentlichung darf ohne vorherige schriftliche Genehmigung von SSI SCHÄFER weder vervielfältigt, noch weitergeleitet, noch in einem Datenabfragesystem gespeichert werden; das beinhaltet, wenn auch nicht ausschließlich, Schriftstücke, Druck, Lochkarten, Filme, Mikrofilme oder Mikrofiche, Tonbänder oder CDs oder jede andere Form elektronischer Medien einschließlich optisch lesbare Tonbänder oder CDs, Laser CDs und jede andere Form der elektronischen Speicherung. Offenbarte Gegenstände und/oder Konzepte der vorliegenden Dokumentation sind oder werden noch durch gewerbliche Schutzrechte geschützt. Bildernachweise: Folie 3: Oguenther - Eigenes Werk; www-icon made by Freepik from Franciscocebaderivative work: Lindi44 - Televisio3DPhilips 2017 SSI SCHÄFER Thema Name 17
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