Geschäftsbericht Sparkasse Mittelmosel Eifel Mosel Hunsrück

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1 Geschäftsbericht 2011 Sparkasse Mittelmosel Eifel Mosel Hunsrück

2 2 inhalt Inhalt 3 Vorwort des Vorstandes 6 Gut für die Kunden 10 Gut für die Umwelt 12 Gut für die Region 14 Gut für die Mitarbeiter 16 Auszug aus dem Lagebericht 18 Bericht des Verwaltungsrates 19 Jahresabschluss 2011

3 vorwort des vorstandes 3 Vorwort Das Jahr 2011 war für uns ein gutes Geschäftsjahr. Obwohl die Weltkonjunktur an Schwung verlor, trotz der Spannungen und Krisen im Euroraum, hat sich die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück weiterhin positiv entwickelt und kann auf ein sehr zufriedenstellendes Jahresergebnis über Vorjahresniveau zurückblicken. Der Erfolg des Geschäftsmodells der Sparkasse liegt in der Konzentration ihrer Aktivitäten auf ihr regionales Geschäftsgebiet. Der ständig steigenden Globalisierung begegnen wir mit Dezentralität, mit der Präsenz vor Ort, mit Kundennähe. Der persönliche Kontakt und eine gute Partnerschaft sind unsere Stärke. So können wir unseren Kunden schnell und unkompliziert individuelle Lösungen bieten. Lösungen für Menschen in der Region, die uns vertrauen, weil wir bereits seit Generationen verlässlich an ihrer Seite stehen. Das kräftige Einlagenwachstum und das deutliche Kreditwachstum sind ein sichtbarer Vertrauensbeweis. Damit stärkt die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück den Mittelstand und hilft, die Region weiter zu entwickeln. Dank ihrer sehr guten und erneut gestärkten Eigenkapitalausstattung ist die Sparkasse Mittelmosel Eifel Mosel Hunsrück ausgezeichnet für die Zukunft gerüstet, so dass sie auch weiterhin die mittelständischen Unternehmen in ihren Finanzierungsvorhaben unterstützen und somit verlässlicher Partner des Mittelstands bleiben kann.

4 4 vorwort des vorstandes Auch in Zukunft werden wir - wie auch im abgelaufenen Geschäftsjahr durch unser vielfältiges gesellschaftliches Engagement das Gemeinwohl in den beiden Trägerlandkreisen Bernkastel-Wittlich und Cochem-Zell fördern und damit die Lebensqualität unserer Heimat nachhaltig verbessern. Wir danken unseren Kunden und Geschäftspartnern für ihr Vertrauen. Ein besonderer Dank gebührt auch allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sie haben außerordentliches Engagement, Kompetenz und Weitsicht bewiesen. Die Flexibilität unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die konstruktive Zusammenarbeit mit den Mitgliedern unserer Sparkassengremien, den Mitgliedern des Verwaltungsrates und der Zweckverbandsversammlung ermöglichen uns, gemeinsam mit unseren Kunden zu wachsen. Bernkastel-Kues, 15. Juni 2012 Gunther Wölfges Lothar Künzer Edmund Schermann

5 Wir sitzen in einem Boot. Unser Leben ist hier. Genau wie das unserer Kunden. 5

6 6 gut für die kunden Regionalleiterin Stefanie Weirich: Ich liebe diesen Job, weil ich Menschen mag. Bei uns ist das halt so.

7 7 Man kennt sich einfach Wir machen das, was wir können, für die Menschen, die wir kennen. ie Sparkasse Mittel- D mosel Eifel Mosel Hunsrück gehört mit einer Bilanzsumme von 2,45 Mrd. Euro zu den zehn größten Sparkassen in Rheinland- Pfalz und ist mit einem Marktanteil von über 50 Prozent der wichtigste Finanzdienstleister vor Ort. Das Geschäftsgebiet umfasst knapp 200 Ortsgemeinden mit rund Einwohnern. Aktuell vertrauen fast Kunden der Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück, wenn es um ihre Finanzen geht. Dafür gibt es gute Gründe. Einerseits ist es das auf Stabilität und Nachhaltigkeit ausgelegte Geschäftsmodell, das sich gerade in der aktuellen Finanz-, Wirtschafts- und Staatsschuldenkrise als Stabilitätsanker bewährt und die Sparkasse noch stärker macht. Andererseits ist es die Nähe zu den Menschen in der Region und ihren Bedürfnissen. Dieser Dienst am Kunden steht im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit und wird von all unseren Mitarbeitern gelebt. Dafür steht in erster Linie das Betreuungskonzept der Regionalleiter. Sie sind in der Region zu Hause und wissen, was die Menschen vor Ort bewegt. Sie sind hier zu Hause und wissen, was die Menschen hier bewegt: Die acht Regionalleiter und ihre Teams sind persönlich immer für die Kunden da.

8 8 gut für die kunden Was liegt näher? Das flächendeckende Servicenetz garantiert den Kunden die Nähe zur Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück. Insgesamt stehen den Menschen in der Region 58 Filialen und SB-Einrichtungen zur Verfügung. Gemeinsam mit ihren Teams bieten sie auf die individuellen Belange der Kunden zugeschnittene Finanzdienstleistungen, von der traditionellen Geldanlage über die Finanzierung privater und geschäftlicher Investitionen bis zur individuellen Beratung in Versicherungsfragen, von Produkten für die Altersvorsorge und den Vermögensaufbau bis hin zur Baufinanzierung und maßgeschneiderten Kapitalmarktprodukten. Offenheit und Ehrlichkeit sowie unsere regionale Präsenz bilden die Basis für eine vertrauensvolle, dauerhafte und partnerschaftliche Zusammenarbeit. Wir begleiten unsere Kunden in allen Lebenslagen und stehen ihnen auch in schwierigen Situationen hilfreich zur Seite. Oberstes Ziel unseres Handelns ist es, die Erwartungen, Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich zu erfüllen. Und damit das zu tun, was wir können. Für die Menschen, die wir kennen.

9 Regionalleiter Axel Gellenberg: Mich bewegt, was die Menschen hier bewegt. Denn hier bin ich zu Hause. 9

10 10 gut für die umwelt Er leistet einen entscheidenden Beitrag zum Klimaschutz: der Sparkassen-Klimaschutzbrief, dessen Mittel wir ausschließlich für den Ausbau erneuerbarer Energien in unserer Region verwenden. Dies für jeden Anleger ohne jegliches Risiko.

11 11 Lichtblicke Wir unterstützen die Energieeffizienz und sind Partner der Energiewende. ie weltweite energiepolitische Diskussion hat D das Interesse an regenerativer Energie gerade auch bei uns in Deutschland sprunghaft steigen lassen. Hinzu kommt die Kostenlawine Energiepreise, die den finanziellen Spielraum vieler Mieter und Hauseigentümer bedroht. Höchste Zeit zu handeln. Denn die Sicherstellung einer zuverlässigen, wirtschaftlichen und umweltverträglichen Energieversorgung ist eine der großen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts. Dabei werden die erneuerbaren Energien eine herausragende Rolle spielen. Kreisen Auskunft darüber gibt, ob und wie weit sein Hausdach für die solare Nutzung geeignet ist, unterstützt jeder Klimaschutzbrief-Besitzer eins zu eins und unmittelbar die Förderung von nachhaltigen Projekten für erneuerbare Energien. Zu besten Zinsen und ohne Risiko. Wofür die Menschen der Region und die Umwelt danken werden. Grund genug für die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück, Chancen und Risiken aus dem stetig steigenden Umweltbewusstsein zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und in Nutzen für die Region umzuwandeln. Dazu gehörten im Jahr 2011 die von uns mitfinanzierten Solardachkataster der beiden Trägerlandkreise Bernkastel-Wittlich und Cochem-Zell sowie der Sparkassen-Klimaschutzbrief. Während das Kataster jedem Hauseigentümer in den Die von uns mitfinanzierten Solardachkataster der beiden Trägerlandkreise Bernkastel-Wittlich und Cochem-Zell verschaffen sonnige Aussichten.

12 12 gut für die region Zum Nutzen aller Die Bilanz kann sich sehen lassen. ls Institut der Bürgerinnen und Bürger gestaltet A die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben in der Region mit. Ohne das finanzielle Engagement der Sparkasse mit ihren rund 1,6 Millionen Euro an Sponsoring-, Spenden- und Stiftungsmitteln wären viele Aktivitäten von engagierten Bürgerinnen und Bürgern, Schulen, Vereinen und Institutionen kaum mehr möglich, wären soziale und kulturelle Aktivitäten noch schwerer durchzuführen. Doch die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück ist als wichtigster Finanzdienstleister vor Ort zugleich auch ein bedeutender Wirtschaftsfaktor für die Region. So erhielten im Jahr motivierte Kolleginnen und Kollegen für Ihre Arbeit eine Bruttogehaltssumme von 20 Millionen Euro, aus der wiederum ein bedeutender Anteil an Kaufkraft in der Region resultierte. Weit mehr als 7 Millionen Euro Steuergelder flossen an Fiskus, Kommunen und Kreise. Und über Aufträge von 1,4 Millionen Euro durften sich Handwerker, Lieferanten und Dienstleister aus der Region freuen. Die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor 7,415 Millionen Euro Steuern 1,423 Millionen Euro Investitionen und Instandhaltungen 20,000 Millionen Euro Bruttoarbeitseinkommen 1,593 Millionen Euro Spenden, Stiftungen, Sponsoring 3,726 Millionen Euro Steuern auf Bruttoarbeitseinkommen 0,973 Millionen Euro Ausschüttung an die Träger- Landkreise Bernkastel-Wittlich und Cochem-Zell

13 Was könnte die tiefe Verwurzelung der Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück mit der Region besser ausdrücken? Hier wächst der Hauswein - ein Wein vom Sparkassenteam für Menschen, mit denen die Sparkasse verbunden ist. 13

14 14 gut für die mitarbeiter

15 15 Ein attraktiver Arbeitgeber Seit August 2011 mit Zertifikat. ie Sparkasse Mittelmosel Eifel Mosel Huns- D rück steht nicht nur im Wettbewerb mit anderen Finanzdienstleistern, sondern auch um qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Als einer der wichtigsten Ausbildungsbetriebe der Region haben wir mit dem Audit in die Zukunftsfähigkeit der Sparkasse investiert, insbesondere im Hinblick auf die demografische Entwicklung. Denn mit der Auditierung und ihrer Zielsetzung der verbesserten Vereinbarkeit von Beruf und Familie übernehmen wir soziale Verantwortung und steigern nachhaltig unsere Qualität als familienfreundlicher Arbeitgeber. Das sichert gleichzeitig auch die Arbeitgeberattraktivität nach innen und außen. Da die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück die Nähe zu den Menschen und die Verwurzelung mit der Region permanent fördert, ist die seit zertifizierte Auditierung auch ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber unseren Beschäftigten. Zum Zeitpunkt der Auditierung waren 591 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Dem Zertifikat ging ein umfangreiches und aufwändiges Audit voraus.

16 16 auszug aus dem lagebericht 2011 Ein gutes Jahr Die Sparkasse bleibt 2011 erfolgreich. ie Weltkonjunktur verlor D 2011 an Schwung. Die Rückführung der teils sehr hohen Budgetdefizite in den Industrieländern, die Normalisierung der Geldpolitik in den Schwellenländern, der ausgeprägte Rohstoffpreisanstieg als Folge der politischen Umwälzungen in Nordafrika und im Nahen Osten sowie die Naturkatastrophe in Japan beeinträchtigten die globalen Wertschöpfungsketten. Hinzu kamen erneute Anspannungen im Finanzsystem durch die Krise im Euroraum. Die deutsche Wirtschaft konnte in einem ausgeprägten Aufholprozess die Einbußen der letzten Rezession wieder ausgleichen ist sie im zweiten Jahr in Folge kräftig gewachsen. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war um 3 Prozent höher als im Vorjahr, in dem das Wachstum bereits 3,7 Prozent betragen hatte. Die treibende Kraft der Konjunktur wechselte vom Export zur Binnennachfrage, es wurde deutlich mehr konsumiert und investiert. Der private Verbrauch profitierte von der Besserung am deutschen Arbeitsmarkt und legte preisbereinigt mit 1,5 Prozent so stark zu wie zuletzt vor fünf Jahren. Die Zahl der registrierten Arbeitslosen sank um mehr als eine Viertelmillion auf unter drei Millionen, den niedrigsten Wert seit der Wiedervereinigung. Die Arbeitslosenquote betrug Ende des Jahres bundesweit 7,1 Prozent der zivilen Erwerbspersonen. Nicht besonders ausgeprägt war bei niedrigen Zinsen und sinkender Arbeitslosigkeit die Sparneigung. Die Sparquote der privaten Haushalte sank auf 10,9 Prozent, den geringsten Wert der vergangenen vier Jahre. Die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück kann auf ein gutes Geschäftsjahr 2011 zurückblicken. Die Bilanzsumme stieg deutlich um 131,3 Mio. Euro auf 2.450,0 Mio. Euro. Das Geschäftsvolumen erhöhte sich zum Stichtag gegenüber dem Vorjahr um 140,0 Mio. Euro auf 2.504,4 Mio. Euro. Getragen wurde die Entwicklung von einem starken Einlagen- und Kreditgeschäft. Passivgeschäft Die Kundeneinlagen stiegen in 2011 um 86,2 Mio. Euro oder 4,9 % auf nunmehr 1.859,0 Mio. Euro. Wachstumsträger waren die Sparkassen-Schuldverschreibungen mit einem Zuwachs in Höhe von 92,3 Mio. Euro (+25,0 %) und die Termingelder mit einem Zuwachs in Höhe von 45,3 Mio. Euro (+288,5 %). Das Kundeninteresse lag wieder stärker bei den mittelfristigen Anlagenformen. Neben der Sicherheit der Einlagen spielte bei unseren Kunden im abgelaufenen Geschäftsjahr

17 17 Geschäftsentwicklung 2009 bis 2011 in Mio. Euro Kreditvolumen Kundeneinlagen Bilanzsumme die Rendite eine größere Rolle. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten reduzierten sich um 17,3 Mio. Euro oder 4,9 % und betrugen zum Jahresende 335,4 Mio. Euro. Kreditgeschäft und Geldanlagen Das Gesamtkreditvolumen stieg gegenüber dem Vorjahr deutlich um 127,7 Mio. Euro oder 9,2 % auf 1.521,3 Mio. Euro. Insbesondere Realkredite trugen dazu bei. Die Kreditneubewilligungen erreichten einen langjährigen Spitzenwert, insbesondere aufgrund des sehr guten Ergebnisses bei den privaten Wohnungsbaufinanzierungen. Einen Finanzierungsschwerpunkt bildeten erneut Investitionen in Anlagen zur Gewinnung und Nutzung regenerativer Energien sowie in Substanzwert verbessernde Maßnahmen. Personal Ende 2011 beschäftigte die Sparkasse insgesamt 584 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 326 vollzeitbeschäftigte und 214 teilzeitbeschäftigte Personen sowie 44 Auszubildende. Die Gesamtzahl der Beschäftigten hat sich gegenüber dem Vorjahr um 6 reduziert. Nach dem Erreichen ihres Ausbildungszieles - Bankkaufmann/Bankkauffrau - wurden 15 Auszubildende in das Angestelltenverhältnis übernommen. Kontinuierliche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie eine gezielte Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren auch im Jahr 2011 das Hauptmerkmal der Personalentwicklung, um allen Anforderungen angemessen begegnen zu können. Variable Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit und Altersteilzeit sind die Möglichkeiten, die unsere Beschäftigten als flexible Arbeitszeitregelungen nutzen können. Verantwortungsbewusstes Handeln sowie die Einsatz- und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren die Basis für die Lösung und Bewältigung der vielfältigen Aufgaben unseres Hauses und trugen entscheidend zum Erfolg der Sparkasse bei. Hierfür sprechen wir Dank und Anerkennung aus. Dem Personalrat danken wir für die stets vertrauensvolle und sachliche Zusammenarbeit. Gesamtaussage Dank der nachhaltig erfolgreichen Geschäftspolitik und der guten Ertragslage konnte sich die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück im Geschäftsjahr 2011 weiterhin positiv entwickeln. Insgesamt sind die Ergebnisse des Berichtsjahres sehr zufriedenstellend. Die bisher schon gute Eigenmittelausstattung wird weiter verbessert. Zusammen mit der Rentabilität ist das die Basis für eine auch weiterhin positive Geschäftsentwicklung.

18 18 verwaltungsrat Bericht des Verwaltungsrates Im Jahr 2011 nahm der Verwaltungsrat die ihm aufgrund der sparkassenrechtlichen Bestimmungen obliegenden Aufgaben wahr. In regelmäßigen Sitzungen wurde er vom Vorstand über die Geschäftsentwicklung und die wirtschaftlichen Verhältnisse sowie über besondere Vorgänge unterrichtet. Der Vorstand hat dem Verwaltungsrat den Jahresabschluss, den Lagebericht sowie den Geschäftsbericht für das Jahr 2011 vorgelegt. Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Rheinland- Pfalz prüfte den Jahresabschluss und den Lagebericht. Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk wurde erteilt. In seiner heutigen Sitzung hat der Verwaltungsrat von dem Prüfungsergebnis Kenntnis genommen. Der Jahresabschluss wurde festgestellt, der Lagebericht gebilligt und dem Vorstand Entlastung erteilt. Die Verwendung des Jahresüberschusses in Höhe von 6,79 Mio. Euro erfolgte entsprechend 20 SpkG durch den Beschluss des Verwaltungsrates. Zum Bilanzstichtag wurde bereits ein Teilbetrag von 5,00 Mio. Euro der Sicherheitsrücklage zugeführt (Vorwegzuführung). Vom verbleibenden Bilanzgewinn werden 0,70 Mio. Euro an den Landkreis Bernkastel-Wittlich und 0,27 Mio. Euro an den Landkreis Cochem-Zell ausgeschüttet, 0,18 Mio. Euro Kapitalertragsteuer abgeführt und der Restbetrag von 0,64 Mio. Euro der Sicherheitsrücklage zugeführt. Bernkastel-Kues, 15. Juni 2012 Der Vorsitzende des Verwaltungsrates Gregor Eibes, Landrat

19 abschluss 19 Jahresabschluss 2011 Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011 der Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück Land Rheinland-Pfalz Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht sind über den elektronischen Bundesanzeiger einsehbar.

20 20 jahresbilanz zum 31. dezember EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand , b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank , , Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 b) Wechsel 0,00 0 0, Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig , b) andere Forderungen , , Forderungen an Kunden , durch Grundpfandrechte gesichert ,46 ( ) Kommunalkredite ,41 ( ) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 ( 0 ) ab) von anderen Emittenten ,15 0 beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,15 ( 0 ) ,15 0 b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 ( 0 ) bb) von anderen Emittenten , beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,85 ( ) , c) eigene Schuldverschreibungen , Nennbetrag ,00 ( ) , Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere , a. Handelsbestand 0, Beteiligungen , an Kreditinstituten 1,00 ( 0 ) an Finanzdienstleistungsinstituten ,33 ( 847 ) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0 an Kreditinstituten 0,00 ( 0 ) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0 ) 9. Treuhandvermögen , Treuhandkredite ,85 ( ) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0, Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0 b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten , c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0 d) geleistete Anzahlungen 0, , Sachanlagen , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten , Summe der Aktiva ,

21 EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig , b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten , ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten , , b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig , bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , , Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen , b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0 Geldmarktpapiere 0,00 ( 0 ) eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 ( 0 ) , a. Handelsbestand 0, Treuhandverbindlichkeiten , Treuhandkredite ,85 ( ) 5. Sonstige Verbindlichkeiten , Rechnungsabgrenzungsposten , Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen , b) Steuerrückstellungen , c) andere Rückstellungen , , Sonderposten mit Rücklageanteil 0, Nachrangige Verbindlichkeiten , Genussrechtskapital 0,00 0 vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 ( 0 ) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken , darunter Sonderposten nach 340e Abs. 4 HGB 0,00 ( 0 ) 12. Eigenkapital a) gezeichnetes Kapital , b) Kapitalrücklage 0,00 0 c) Gewinnrücklagen ca) Sicherheitsrücklage , cb) andere Rücklagen 0, , d) Bilanzgewinn , , Summe der Passiva , Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen , Über weitere, nicht quantifizierbare Eventualverbindlichkeiten wird im Anhang berichtet. c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0, , Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 c) Unwiderrufliche Kreditzusagen , ,

22 22 gewinn- und verlustrechnung für die zeit vom 1. januar bis 31. dezember EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften , aus der Abzinsung von Rückstellungen 0,00 ( 0 ) b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen , , Zinsaufwendungen , aus der Aufzinsung von Rückstellungen ,45 ( 201 ) , Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren , b) Beteiligungen , c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0, , Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 0, Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , , Nettoertrag oder Nettoaufwand 0,00 0 des Handelsbestands 8. sonstige betriebliche Erträge , aus der Fremdwährungsumrechnung ,24 ( 8 ) aus der Abzinsung von Rückstellungen 3.414,90 ( 10 ) 9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0, , Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter , ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung , für Altersversorgung ,28 ( ) , b) andere Verwaltungsaufwendungen , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen , Sonstige betriebliche Aufwendungen , aus der Fremdwährungsumrechnung ,21 EUR ( 8 ) aus der Aufzinsung von Rückstellungen ,24 EUR ( 944 ) 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0, Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere , Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0, ,38 179

23 EUR EUR EUR EUR TEUR 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0, Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken , Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit , Außerordentliche Erträge 0, Übergangseffekte aufgrund des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes 0,00 ( 387 ) 21. Außerordentliche Aufwendungen 0, Übergangseffekte aufgrund des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes 0,00 ( 333 ) 22. Außerordentliches Ergebnis 0, Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen , , Jahresüberschuss , Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0, , Entnahmen aus Gewinnrücklagen a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0 b) aus anderen Rücklagen 0,00 0 0, , Einstellungen in Gewinnrücklagen a) in die Sicherheitsrücklage , b) in andere Rücklagen 0, , Bilanzgewinn ,

24 Impressum Herausgegeben von der Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück Telefon: 06531/ Fax: 06531/ mail: info@sparkasse-emh.de Postanschrift: Cusanusstraße 24a Bernkastel-Kues Vorstandsvorsitzender: Gunther Wölfges Mitglieder des Vorstandes: Lothar Künzer, Edmund Schermann Vorsitzender des Verwaltungsrates: Landrat Gregor Eibes Stv. Vorsitzender des Verwaltungsrates: Landrat Manfred Schnur Anstalt des öffentlichen Rechts Bankleitzahl: Handelsregister: HRA Amtsgericht Wittlich