High Level Immobilienmanagement

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1 Wissen und Erfahrung im Dialog High Level Immobilienmanagement 20. bis 23. April 2004 in Geislingen, Baden-Württemberg Themen Real Estate Financial Analysis Risikomanagement für Immobilienportfolios Portfoliomanagement von Gewerbeimmobilien Real Estate Asset Management Immobilien-Marktforschung Entwicklungsmanagement von Brachflächen Immobilien- und Dienstleistungscontrolling Rahmenprogramm WMF AG - Besichtigung und Vortrag Schwäbischer Abend im Kornschreiber Schnupper- und Profitraining in Deutschlands modernster Indoor-Golfanlage

2 Prof. Dr. Thomas Kinateder Department of Real Estate Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen! In den letzten Jahren hat das Immobilienmanagement in Industrie-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen mit dem Schlagwort Corporate Real Estate Management (CREM) auch in Deutschland deutlich an Bedeutung gewonnen. Die Unternehmen haben erkannt, daß Entscheidungen über Immobilien zu ihren bedeutendsten Entscheidungen gehören, die mit erheblicher Tragweite verbunden sind. Diese Entscheidungen können weitreichende Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg und den Unternehmenswert haben. Vor diesem Hintergrund ist auch der inhaltliche Beitrag und die hohe Anerkennung und des in diesem Bereich einzigartigen Weiterbildungsprogramms von CoreNet Global zu verstehen. Bisher haben bereits mehr als 60 Professionals aus Deutschland, Österreich und der Schweiz die Auszeichnung zum MCR erhalten. In den USA gilt dieser weltweit anerkannte Business-Titel quasi als Voraussetzung für die Aufnahme einer Tätigkeit im Bereich CREM. Vorwort Der modernen, integrierten Unternehmensfunktion Corporate Real Estate Management kommt deshalb ein nicht zu unterschätzendes Erfolgs- und Wertsteigerungspotential zu. Viele Ausgründungen der Immobilienbestände einzelner Unternehmen, eine hohe Anzahl von Immobilientransaktionen, eine intensive Diskussion über Management- Effizienz und Kostenoptimierung etc. verdeutlichen dies. Die ständige Weiterentwicklung und Veränderung der Arbeitsprozesse und umwelt stellt immer neue Herausforderungen an ein modernes CREM. Flächen- und Nutzungsoptimierung, Workplace Management, CREM als Schnittstelle zwischen Immobilien- und Kapitalmärkten sind nur einige Beispiele für solche Entwicklungen. Die neue Zusammenarbeit zwischen Bernd Heuer Dialog Düsseldorf und der Hochschule Nürtingen hat sich zum Ziel gesetzt, die Qualität der CoreNet Global Weiterbildung in Deutschland ständig weiterzuentwickeln und zu verbessern. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen allen für den Fach-Dialog bzw. Ihre Ausbildung zum Master of Corporate Real Estate Management viel Spaß und Erfolg. Mit freundlichen Grüßen Prof. Dr. Thomas Kinateder

3 Dienstag, 20. April 2004 Dienstag, 20. April April 2004 ab Uhr Check-In und Begrüßungskaffee Uhr Begrüßung Sevgi Hund Projektleiterin CoreNet Global Learning ein Geschäftsbereich der Bernd Heuer Dialog Düsseldorf GmbH Begrüßung und Diskussionsleitung Prof. Dr. Thomas Kinateder Department of Real Estate und Professor Dr. Dieter Rebitzer Fachgebiet Finanzierung und Investition Uhr Real Estate Financial Analysis Immobilienorientierte Finanzanalyse Begriff, Abgrenzung und Ziele Erfolgsfaktoren und Strategiekonzepte Eignung ausgewählter Instrumente und Methoden Traditionelle Kennzahlensysteme Nutzwert- und Portfoliotechniken DCF und Vollständiger Finanzplan Szenario-, Sensitivitäts- und Risikoanalysen Kapitalmarktmodelle und Behavioral Finance Best Practice und Case Study Professor Dr. Dieter Rebitzer Fachgebiet Finanzierung und Investition Uhr Uhr Risikomanagement für Immobilien Risiken im Überblick Grundsätzliches Unterschiedlichkeiten im Lebenszyklus Wertigkeit der Risiken Risikomanagement Strategiedefinition Werkzeuge zur Bearbeitung Basisdaten und Aktualität Abwicklung in der Praxis Einführung in Unternehmen Prozess im Zeitfenster Beispiele Axel Ramsperger Geschäftsführer E&G Immobilienmanagement GmbH Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Uhr Portfoliomanagement von Gewerbeimmobilien Methoden des Portfoliomanagements Definition und Zielsetzung Quantitatives Portfoliomanagement Qualitatives Portfoliomanagement Bewertungsaspekte Portfoliomanagement bei der Allianz Immobilien GmbH Research und Analyse Strategisches Portfoliomanagement Operatives Portfoliomanagement Einzelobjekt Fallbeispiel Portfoliobetrachtung Fallbeispiel Facts und Figures zum Immobilienbereich der Allianz Dirk Schlürmann Leiter Portfoliomanagement Allianz Immobilien GmbH dazwischen Uhr Uhr Ende des ersten Fach-Dialog Tages ab Uhr Schwäbischer Abend im Kornschreiber mit Vortrag in Mundart und Verkostung verschiedener heimischer Obstbrände

4 Mittwoch, 21. April Uhr Real Estate Asset Management (REAM) Grundlagen des REAM Was ist Real Estate Asset Management? Abgrenzung zu CREM, Portfoliomanagement, Objektmanagement etc. Grundlagen des Asset Management aus dem Investment Banking und ihre Übertragbarkeit auf die Immobilienmärkte Stand des REAM in Deutschland: Von der Bestandshaltung zum ertragsorientierten Asset Management Professionalisierung der Strukturen und des Marktes Vorteile und Ablauf des REAM Die Immobilie als Assetklasse Direkte/indirekte Anlagevehikel Professionelle Marktrecherche Risikoanalyse und -management Performanceanalyse und -messung Leistungsbild und Tätigkeitsprofil des REAManagers Erwartungen/Anforderungen der Corporates und institutionellen Anleger Mögliche Aufgabengebiete Qualifikationsanforderungen Der REAManager als Geschäftsführer einer Objektgesellschaft Best Practice Case Study/Zusammenfassung Professor Dr. Thomas Kinateder Department of Real Estate dazwischen Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Besichtigung der WMF AG am Standort Geislingen Mit anschließendem Vortrag Das Immobilienmanagement der WMF AG Uhr anschließend: Schnupper- und Profitraining in Deutschlands größter und modernster Indoor-Golfanlage in Kuchen Mittwoch, 21. April April 2004

5 Donnerstag, 22. April April 2004 Donnerstag, 22. April Uhr Immobilien-Marktforschung Marktforschung in der Immobilienwirtschaft Problematik Ziele Methoden der Daten- und Informationsgewinnung Sekundärforschung Primärforschung Makro- und Mikrostandortanalysen unter Berücksichtigung der Datengrundlagen und Untersuchungsinhalte Grundlagen zur Bewertung einzelner Immobiliensegmente Verwertung von Ergebnissen der Marktforschung Dr. Heike Piasecki Vorstand Bulwien AG Uhr Uhr Teamaufgabe Verwertung von Ergebnissen der Marktforschung an einem Beispiel Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Uhr Von der Brachfläche zu einer hochwertigen Immobilieninvestition Die erfolgsrelevanten Entwicklungsstufen von Industrieflächen und -gebäuden Voraussetzungen einer erfolgreichen Standortentwicklung Welche Voraussetzungen müssen Sie als Grundstücks- und Immobilieneigentümer schaffen, damit Ihre Entwicklung erfolgreich am Markt platziert werden kann? Entwicklungsstufen der Gesamtmaßnahmen Welche Rolle spielt die richtige Wahl der Organisationsstruktur, wo liegen die Schwerpunkte der Grundstücks- & Immobiliennutzungen und wie kann eine ganzheitliche Betrachtung der Entwicklung gewährleistet werden? Möglichkeiten einer erfolgreichen Vermarktung der Entwicklungsflächen. Wie wichtig ist eine gezielte Marketingplanung und welche Vertriebsinstrumente unterstützen einen erfolgreichen Verkauf? Dialog mit Praxisbeispielen und Fallbeispiel Anke Stadelmeyer Dress & Sommer Entwicklungsmanagement und Immobilienberatung GmbH ca Uhr Ende des dritten Fach-Dialog Tages

6 Freitag, 23. April Uhr Immobilien- und Dienstleitungscontrolling Prozessstruktur eines Immobilien- Controlling Controlling-Größen für strategische und operative Entscheidungen Einführung einer Balanced Scorecard Benchmarking von Baunutzungs- und Infrastrukturkosten Aufbau eines Gebäudeinformationsmanagements Günter Neumann Inhaber CREIS Real Estate Solutions dazwischen Uhr Uhr Abschlusstest unter Leitung der Uhr Gemeinsames Mittagessen Referenten Prof. Dr. Thomas Kinateder Department of Real Estate Günter Neumann Inhaber CREIS Real Estate Solutions Dr. Heike Piasecki Vorstand Bulwien AG Axel Ramsperger Geschäftsführer E&G Immobilienmanagement GmbH Professor Dr. Dieter Rebitzer Fachgebiet Finanzierung und Investition Freitag, 23. April April Uhr Ende der Veranstaltung Dirk Schlürmann Leiter Portfoliomanagement Allianz Immobilien GmbH Anke Stadelmeyer Drees & Sommer Entwicklungsmanagment und Immobilienberatung GmbH

7 Anmeldung ANMELDUNG UND AUSKÜNFTE Anmeldung bei CoreNet Global Learning ein Geschäftsbereich der Bernd Heuer Dialog Düsseldorf GmbH Postfach Düsseldorf Telefon 02 11/ Telefax 02 11/ VERANSTALTUNGSORT Standort Geislingen Parkstraße 4 (3-Minuten fußläufig von der ICE Haltestelle entfernt) Geislingen an der Steige Gerne hilft Ihnen bei Fragen Frau Sevgi Hund unter Tel weiter Seminarraum mit Dachterrasse und Blick auf die Fünftälerstadt etwa 2 Min. zu Fuß vom Bahnhof / ICE TERMIN Dienstag, 20. April 2004 bis Freitag, 23. April 2004 GEBÜHREN EUR 2.100,00 zuzüglich 16 % MwSt. Im Preis enthalten sind die Seminardokumentation, Kaffee und Erfrischungsgetränke während der Veranstaltung und das Mittagessen. TEILNAHMEBEDINGUNGEN Die Teilnahmegebühr ist sofort nach Erhalt der Rechnung fällig. Bei Stornierung bis zum 05. April 2004 wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von EUR 100,00 zuzüglich 16 % MwSt. erhoben. Wird die Anmeldung nach dem 05. April 2004 ohne Nennung eines Ersatzteilnehmers zurückgezogen, wird 50% der Teilnahmegebühr berechnet. Bei Stornierung am Veranstaltungstag sowie Nichterscheinen wird die Teilnahmegebühr in voller Höhe fällig. Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behält sich der Veranstalter vor. (Auszug aus den AGB) ZIMMERRESERVIERUNG Sie haben die Möglichkeit bis einschließlich 24. März 2004 später nach Verfügbarkeit im Bad Hotel Bad Überkingen, Otto-Neidhart- Platz 1, Bad Überkingen, Tel.: , Fax: unter dem Stichwort Core- Net Global auf ein begrenztes Zimmerkontingent (EUR 76,- inkl. Frühstück) zurückzugreifen. Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerbuchung und Hotelabrechnung selbst vor. Erkundigen Sie sich bei der Zimmerreservierung nach aktuellen Angeboten des Hotels. Das Hotel liegt ca. 4 km / 10 Minuten Transferzeit vom Veranstaltungsort entfernt. IHRE ANSPRECHPARTNERINNEN: Sevgi Hund Projektleitung Telefon: hund@heuer-dialog.de Frauke Köstermenke Projektorganisation Telefon: koestermenke@heuer-dialog.de

8 FAXANMELDUNG AN: VERBINDLICHE ANMELDUNG Verbindliche Anmeldung zum FACH-DIALOG PRAXIS High Level Immobilienmanagement vom 20. bis 23. April 2004 (9P417) Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 2.100,00 zuzüglich 16% MwSt. Kluge Köpfe kommunizieren Ich bin MCR-Kandidat Name Vorname Position Abteilung Branche Firma Straße PLZ/Ort Telefon Telefax Datum, Unterschrift, Firmenstempel Falls Rechnungsanschrift abweicht: Name Abteilung Straße/Postfach PLZ/Ort Die Teilnahmegebühr ist sofort nach Erhalt der Rechnung fällig. Bei Stornierung bis zum 05. April 2004 wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von EUR 100,00 zuzüglich 16 % MwSt. erhoben. Wird die Anmeldung nach dem 05. April 2004 ohne Nennung eines Ersatzteilnehmers zurückgezogen, wird 50% der Teilnahmegebühr berechnet. Bei Stornierung am Veranstaltungstag sowie Nichterscheinen wird die Teilnahmegebühr in voller Höhe fällig. Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behält sich der Veranstalter vor. (Auszug aus den AGB) Anmeldung auch im Internet Oder senden Sie Ihre Anmeldung an: Bernd Heuer Dialog Düsseldorf GmbH Postfach Düsseldorf Telefon Telefax booking@heuer-dialog.de