Management- und Legalkonsolidierung nach HGB und IAS/IFRS

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1 Management- und Legalkonsolidierung nach HGB und IAS/IFRS CP-Cons ist ein Modul der Corporate Planning Suite.

2 Inhalt Konsolidierung mit System... 3 Bis zum Konzernbericht... 4 Klar im Vorteil... 5 Konzernsteuerungsprozess... 6 Parametrisierung... 7 Konsolidierungsprozess... 8 Darstellung von Beteiligungsverhältnissen... 9 Eliminierung von Intercompany-Beziehungen Konzernabschluss Reporting und Konzernanhang Planung, Simulation und Kennzahlen Leistungsumfang Vollintegration zur Finanz- und Erfolgsplanung Ganzheitliche Unternehmenssteuerung Service und Support Über Corporate Planning Bildnachweis: Titel S. 2 mariocigic/shutterstock, S. 10, 23 Andreas Vallbracht S Sainthorant Daniel/Shutterstock, S. 15 Symbiot/Shutterstock, S. 21 micha_h/fotolia

3 KONSOLIDIERUNG MIT SYSTEM Alle Daten übersichtlich zusammenführen mit CP-Cons. Um eine professionelle Konsolidierung durchzuführen, ist eine flexible Software nötig, die alle individuellen Belange heterogener Konzernstrukturen berücksichtigt. Mit CP-Cons erstellen Sie Konzernabschlüsse systematisch, transparent und prüfungssicher. Dabei unterstützt CP-Cons sowohl mittelständische Unternehmen als auch international tätige Großkonzerne professionell und auf höchstem Qualitätsstandard. CP-Cons erfüllt dabei die Anforderungen der legalen Konsolidierung nach allen gängigen Rechnungslegungsstandards ebenso wie die der Managementkonsolidierung. Auch ein schneller Jahres- oder Konzernabschluss kann als "Fast Close" jederzeit verwirklicht werden. Zudem profitieren Sie von unserem Ansatz der ganzheitlichen Unternehmenssteuerung und nutzen die Vollintegration der Konsolidierung zur operativen Planung und zur integrierten Finanz- und Erfolgsplanung. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung aus mehr als 25 Jahren innovativer und erfolgreicher Softwareentwicklung und mehr als Unternehmen als Kunden. Service Quality Future Auszeichnung Top-Innovator 2013 BITMi-Gütesiegel "Software Made in Germany" EBS Zertifizierung mit Bestnote Innovationspreis-IT 2014 der "Initiative Mittelstand" 3

4 BIS ZUM KONZERNBERICHT Schritt für Schritt durch den Konzernsteuerungsprozess. CP-Cons dient der Erstellung und Analyse von Konzernabschlüssen. Sämtliche relevanten Rechnungslegungsstandards können abgebildet werden. Überleitungsmöglichkeiten zwischen den Standards unterstützen die Vereinheitlichung von Einzelabschlüssen. Zusätzlich können die genannten Standards parallel dargestellt werden. Die Software führt den Anwender systematisch durch den gesamten Konsolidierungsprozess, beginnend mit der Definition individueller Konzernstrukturen bis hin zum Reporting mit vordefinierten Berichten im Konzernberichtswesen. 4

5 KLAR IM VORTEIL Fast Close jederzeit schnell zum Konzernabschluss "Dank der CP-Software konnte der Zeithorizont der Konsolidierung von ursprünglich sechs Wochen auf drei Tage reduziert werden." Andrea Hofmann-Sabitzer, Controlling Valet u. Ott GmbH & Co. KG, Freiberg am Neckar Warum sich die Investition in CP-Cons immer lohnt. Einfach und flexibel Individuelle Konzernstrukturen Kurze Implementierungszeit Mehrmandantenfähigkeit Mit Fast Close jederzeit schnell zum Konzernabschluss Bewährt CP-Software bei mehr als Unternehmen erfolgreich im Einsatz Revisionstaugliches Berichtswesen entsprechend den Anforderungen von Wirtschaftsprüfern Für alle Unternehmensgrößen Legalkonsolidierung nach allen gängigen Rechten Ausgereifte Planungsund Simulationsfunktionen für die Managementkonsolidierung Systematisch Workflow-gestützte Führung des Anwenders Fortschritts-Monitor Diverse Assistenten Transparent und nachvollziehbar in jedem Konsolidierungsschritt Weitere Pluspunkte Enthält alle benötigten Konsolidierungswerkzeuge und -funktionen Klar definierte Konsolidierungsschritte Hohe Datensicherheit und -konsistenz Basierend auf modernsten Software- und Standard-Datenbanktechnologien Besonders attraktives Preis-/Leistungsverhältnis Von Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zertifiziert Vollintegration zur integrierten Finanzund Erfolgsplanung Immer ein verlässlicher Partner Seit über 25 Jahren Erfahrung, Kompetenz und Kontinuität Ausgezeichnet als "Top-Innovator 2013" Innovationspreis-IT 2014 Finance der "Initiative Mittelstand" Eigentümergeführt und strategisch unabhängig Konsequente Orientierung an Kundenanforderungen Ausgezeichneter Support Effektive Unterstützung und Begleitung bei der Implementierung Professionelle Beratung Großes Angebot an mehrstufigen Trainings CP-Academy - Lehrgänge mit Universitätszertifikat 5

6 KONZERNSTEUERUNGSPROZESS Konsolidierung - flexibel von Anfang an. Der Konzernsteuerungsprozess führt den Anwender interaktiv durch die einzelnen Konsolidierungsschritte. Beginnend mit allgemeinen Definitionen für Benutzerverwaltung, Konsolidierungskreis, Definition und Verwaltung der Kontenrahmen sowie weiteren Grundeinstellungen, werden beispielsweise Parameter für die Vereinheitlichung der Einzelabschlüsse und für die Datenübernahme festgelegt. 6

7 PARAMETRISIERUNG Strukturaufbau - schnell und einfach In den "Basics" werden alle grundlegenden Informationen wie die Gesellschaften oder Konzerne ganz individuell angelegt. Für den schnellen Strukturaufbau greifen Sie einfach auf diverse Kontenrahmenvorlagen nach HGB und IFRS zurück und sparen so viel Zeit. Einfacher Datenimport CP-Cons bietet Importschnittstellen zu allen gängigen Vorsystemen. Anwender des Moduls Corporate Planner Finance haben eine besonders komfortable Importmöglichkeit, die durch eine direkte Integration der beiden Module sichergestellt ist. Automatische Daten- und Strukturpflege Flexible Währungsumrechnung Die Währungsumrechnung erfolgt anhand der Stichtagsmethode, der modifizierten Stichtagsmethode oder der Zeitbezugsmethode. Die notwendigen Wechselkurse können per Direktlink von der EZB heruntergeladen werden. Diese Wechselkurse werden einmalig den Positionen von Bilanz, GuV und Ergebnisverwendung zugeordnet. Entstehende Währungsdifferenzen können erfolgsneutral, erfolgswirksam oder verursachungsgerecht verbucht werden. Ein neues Konto in der Summenund Saldenliste des Vorsystems wird automatisch erkannt und angelegt. Das neue Konto kann per drag & drop einer Bilanz- oder GuV- Position zugeordnet werden. Durch die Nutzung von Kontenbereichen kann die Zuordnung auch automatisch erfolgen. Die Datensicherheit und -konsistenz ist somit zu jedem Zeitpunkt sichergestellt. Vereinheitlichung der Einzelabschlüsse Häufig sind zur Erstellung eines Konzernabschlusses die Abschlüsse der Einzelgesellschaften durch verschiedene Umbuchungen vorzubereiten (Herleitung der HB II). CP-Cons ermöglicht es, diese Umbuchungen auf Basis der eingelesenen Daten durchzuführen. Die Nachvollziehbarkeit wird durch eine Buchungsliste und Überleitungsberichte gewährleistet. 7

8 KONSOLIDIERUNGSPROZESS Transparenz und Durchblick im Konsolidierungsprozess. Die Konsolidierung erfolgt systematisch über einen Workflow. Dabei können die Konsolidierungsschritte unabhängig voneinander durchgeführt werden. Gleichzeitig besteht die Möglichkeit, zu jedem Zeitpunkt manuelle Korrekturbuchungen vorzunehmen. Summenabschluss Der Summenabschluss bildet die Basis für alle weiteren Konsolidierungsschritte. Hier können unter anderem Partner-Konten für bestehende Intercompany-Beziehungen analysiert werden. 8

9 DARSTELLUNG VON BETEILIGUNGSVERHÄLTNISSEN Sichere Grundlage Entscheidungen fundiert treffen "Seit der Einführung des Moduls CP-Cons können spezifische Fragestellungen zur Konzernsteuerung zeitnaher beantwortet werden und das Management kann schneller reagieren." Christiane Dossmann Leiterin Konzernrechnungslegung, Beteiligungen und Töchterrechnungswesen GAD eg, Münster Kapitalkonsolidierung Erstkonsolidierung Die Kapitalkonsolidierung ist das Herzstück eines jeden Konzernabschlusses. Als Einbeziehungsmöglichkeiten gibt es die Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung, At-Equity-Konsolidierung und eher als Ausnahme die Bewertung einer Beteiligung zu Anschaffungskosten. Gerade bei Minderheitsbeteiligungen kann die Kapitalkonsolidierung ohne entsprechende Softwareunterstützung schnell zu einer Herausforderung werden - mit CP-Cons meistern Sie diese mit Leichtigkeit. Sie tragen die relevanten Daten für die Kapitalkonsolidierung mittels eines Assistenten einfach immer zu 100% ein, die korrekte Verbuchung erfolgt ganz automatisch. End- oder Übergangskonsolidierung Ein Wechsel der Beteiligungsverhältnisse gehört zu den komplexesten Themen der Konzernabschlusserstellung. Geht mit der Veränderung der Beteiligungsverhältnisse ein Wechsel der Konsolidierungsmethode einher, wird die Erstellung des Konzernabschlusses noch anspruchsvoller. Ein Assistent, der die Konsolidierungshistorie der Einzelgesellschaften berücksichtigt, bietet hier wertvolle Unterstützung. 9

10 ELIMINIERUNG VON INTERCOMPANY-BEZIEHUNGEN Schuldenkonsolidierung, Aufwandsund Ertragskonsolidierung Für die Aufrechnung konzerninterner Forderungen und Verbindlichkeiten (bzw. Aufwendungen und Erträge) werden für die jeweils beteiligten Unternehmen Beziehungen angelegt, in denen die angesprochenen Konten ausgewählt und zueinander in Bezug gesetzt werden. Unter Zuhilfenahme von Partnernummern können die Schulden- sowie Aufwands- und Ertragskonsolidierung vollautomatisiert werden. Zusätzlich können bei der Schulden- und Aufwands- und Ertragskonsolidierung Warngrenzen bzw. Schwellenwerte definiert werden, die für die Verbuchung etwaiger Aufrechnungsdifferenzen genutzt werden können. Zwischenergebniseliminierung Durch konzerninterne Verkäufe von Anlage- oder Vorratsvermögen können Zwischenergebnisse zustande kommen. In CP-Cons können diese Zwischengewinne unter Berücksichtigung der bekannten Schätzverfahren eliminiert werden. Latente Steuern Latente Steuern können in CP-Cons in der Einzelgesellschaft und im Konzern ermittelt werden. Der Ausweis der latenten Steuern kann unter Berücksichtigung individueller Steuersätze saldiert oder unsaldiert erfolgen. Sämtliche Vorgänge, die zu latenten Steuern führen, können in der Folge verursachungsgerecht aufgelöst werden. 10

11 KONZERNABSCHLUSS Transparent und schnell Zeit sparen "Mit dem Modul CP-Cons erstellen wir die Abschlüsse deutlich schneller, Buchungen sind besser nachzuverfolgen, Fehlerquellen werden weitestgehend ausgeschaltet." Konzernabschluss Marlies Schweins Leitung Finanzen und Personal SMT Scharf GmbH, Hamm Der Konzernabschluss fasst alle vorherigen Konsolidierungsschritte zusammen. Die Herleitung vom Einzel- zum Konzernabschluss kann in einem übersichtlichen Spaltenbericht nachvollzogen werden. Fortschrittsmonitor - Transparenz und Nachvollziehbarkeit Statusberichte im grafischen Konsolidierungskreis und im Fortschrittsmonitor zeigen auf, wie weit die Konsolidierung schon vorangeschritten ist bzw. welche Konsolidierungsschritte für den Konzernabschluss noch fehlen. 11

12 REPORTING UND KONZERNANHANG Konzernberichtswesen - gesetzliche Auflagen übertreffen. Zu den Pflichtbestandteilen eines Konzernabschlusses zählen der Anlagen- und der Eigenkapitalspiegel, die in CP-Cons selbstverständlich zur Verfügung stehen. Darüber hinaus können zusätzlich beliebige weitere Spiegelstrukturen dargestellt werden, so dass Ihnen ein umfangreiches individuelles Reporting an die Hand gegeben wird. Auch statistische Angaben wie beispielsweise die Anzahl der Mitarbeiter oder Leasingverbindlichkeiten können definiert werden, um das Reporting zu vervollständigen. 12

13 REPORTING UND KONZERNANHANG Segmente Die Segmentberichterstattung ist für kapitalmarktorientierte Mutterunternehmen als zusätzlicher Bestandteil des Jahresabschlusses verpflichtend aufzustellen. Die legale Konsolidierung und die Segmentkonsolidierung erfolgen in CP-Cons in einem Schritt. Zur Berücksichtigung der Anforderungen der IFRS erfolgt die Segmentkonsolidierung zweistufig, aufgeteilt in eine Intra-Segmentkonsolidierung und eine Inter- Segmentbereinigung. Mit Reportvorlagen schnell ans Ziel Konzernbilanz und Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung Konzern-Kapitalflussrechnung Herleitungsrechnungen auf allen Ebenen Vollständige Buchungslisten Anlage-, Eigenkapital-, Rückstellungsspiegel und beliebige weitere Spiegel Statistische Angaben Beteiligungsverhältnisse Konzernanhang Segmentberichte Entwicklung der Ausgleichsposten für andere Gesellschafter Export nach Microsoft Excel, Microsoft Word, PDF * * Microsoft Excel und Microsoft Word sind eingetragene Warenzeichen der Microsoft Corporation. 13

14 PLANUNG, SIMULATION UND KENNZAHLEN Mehr als Konsolidierung. CP-Cons bietet Ihnen betriebswirtschaftliche Funktionen, die weit über die reine Konsolidierung hinausgehen. Profitieren Sie beispielsweise von unseren Planungs- und Analysestärken. Simulieren Sie den Kauf von Einzelgesellschaften oder Teilkonzernen, sehen Sie die Auswirkungen im Voraus und bestimmen Sie so aktiv den Unternehmenskurs. Simulationen - Entwicklungen im Konzern antizipieren Sie möchten eine Budget- oder Forecast-Konsolidierung durchführen oder vielleicht einfach nur eine abweichende Konzernstruktur darstellen? In CP-Cons können Sie ganz bequem die Funktion "Ebenen kopieren" nutzen und sämtliche konsolidierungsrelevanten Informationen und Parameter mit einem Klick kopieren. Unnötige Doppelarbeiten werden somit vermieden. Kennzahlen - Benchmarking im Konzern Behalten Sie Ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen jederzeit im Überblick, im Konzern und/oder im unternehmensweiten Vergleich. Diverse Standardkennzahlen stehen im Auslieferungsumfang ready to use zur Verfügung, weitere Kennzahlen können vom Benutzer mit wenigen Mausklicks angelegt werden. 14

15 LEISTUNGSUMFANG Systematisch, sicher und transparent. Hilfreiche Assistenten an Ihrer Seite Währungsumrechnung Kapitalkonsolidierung (Erst-, Folge-, End- und Übergangskonsolidierung) Schuldenkonsolidierung Aufwands- und Ertragskonsolidierung Zwischenergebniseliminierung Latente Steuern Manuelle Korrekturbuchungen Spiegelkonsolidierung Leistungsumfang CP-Cons im Überblick Freie Modellierbarkeit des Konsolidierungskreises: keine logischen Beschränkungen hinsichtlich der Zahl der Einzelgesellschaften, Teilkonzerne, Beteiligungsstufen und Segmente Behandlung von Spezialfällen wie gegenseitige Beteiligungen, Rückbeteiligungen, eigene Anteile und sukzessiver Anteilserwerb Ausweis der Minderheitenanteile, auch im mehrstufigen Konzern Vollständige softwaretechnische Unterstützung des gesamten Konsolidierungs-Konzernsteuerungsprozesses, bestehend aus folgenden Schritten: Vereinheitlichung der Einzelabschlüsse Summenabschlussbildung Kapitalkonsolidierung Schuldenkonsolidierung Zwischenergebniseliminierung Aufwands- und Ertragskonsolidierung Ermittlung latenter Steuern sowie Anhangerstellung Konsolidierung gemäß HGB: Unterstützung der Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung und At-Equity-Konsolidierung Konsolidierung gemäß IAS/IFRS: Überleitungsrechnung von HGB-Einzelabschlussdaten nach IAS/IFRS Konsolidierung gemäß IFRS 3 Spiegelkonsolidierung Statistische Angaben Mandantenfähigkeit Revisionstauglichkeit: umfangreiche Protokollierung, Berechtigungskonzept Unterstützung heterogener Einzelkontenrahmen und automatische Abbildung auf Konzernkontenrahmen Datenimport und -export Stichtagsmethode, modifizierte Stichtagsmethode und Zeitbezugsmethode Buchungsassistenten in Einzelgesellschaft und Konzern Assistentengesteuerte Erst-, Übergangs- und Endkonsolidierung Partnerinformationen zur Intercompany- Abstimmung Abbildung latenter Steuern auf Einzelgesellschafts- und Konzernebene Parallele Darstellung sämtlicher Rechnungslegungsstandards Segmentkonsolidierung nach IFRS Umfangreiche Plausibilitätsprüfungen Beliebige Anzahl an Spiegeln Statusberichte zum Monitoring Planung, Simulation und Kennzahlen Vollintegration zur integrierten Finanzplanung 15

16 VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG Konsolidierung von Plandaten. Neben der Erstellung und Analyse von Konzernabschlüssen steigt der Bedarf an der Konsolidierung von Plandaten in Unternehmen immer mehr. Mit Corporate Planner Finance steht eine Lösung für die integrierte Abbildung von Bilanz, GuV und Cashflow zur Verfügung, die direkt mit der Unternehmensplanung und der Konzernbilanzierung in CP-Cons verbunden ist. Dabei werden durchgängig einheitliche Werte herangezogen und analysiert. Wie ein einziges System Erweitern Sie den Einsatz des Konsolidierungsmoduls CP-Cons optimal durch Corporate Planner, einem weiteren Modul der Corporate Planning Suite. Corporate Planner bietet hervorragende Planungs-, Analyseund Reportingmöglichkeiten sowie mit der Funktion "Corporate Planner Finance" eine umfassende integrierte Finanz- und Erfolgsplanung. Profitieren Sie dabei von der gemeinsamen Datenhaltung. Konsolidierung Cashflow GuV Bilanz Corporate Planner Finance ermöglicht einerseits die Integration von operativen Planungsansätzen und stellt andererseits alle Daten für die Management- und Legalkonsolidierung von Konzernen zur Verfügung. Die Planung setzt auf der Ist-Konsolidierung auf, so besteht jederzeit ein schlüssiger und durchgängiger Wertefluss. Das bietet Ihnen die integrierte Finanzplanung: Abbildung aller Gesellschaften in einem einzigen System Aufbau der Organisation des Unternehmens durch Kostenbereiche Automatisierte Datenübernahme aus Vorsystemen Einheitlicher Planungsprozess durch einheitliche Planungslogik Erstellung einer integrierten GuV-, Bilanz- und Finanzplanung aufgrund von geplanten Geschäftsvorfällen Vollintegration zur operativen Planung Übernahme der Planwerte für die Konsolidierung Steuerung Soll-Ist-Vergleiche und Erstellung von Forecasts Simulationsmöglichkeiten 16

17 VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG Integriert von der Kostenstellenplanung bis zur Plankonsolidierung "Entscheidend bei der Wahl der CP-Software war für die Geschäftsführung die durchgängig konsistente Darstellung der Unternehmensdaten, sowohl im Ist als auch im Plan, bis hin zur Erstellung des Konzernabschlusses. Ob Plananpassung, Simulation oder rollierender Forecast durch die dynamische Verknüpfung von GuV, Bilanz und Cashflow wird die Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage unmittelbar sichtbar." Manuela Orlandini, Konzernrechnungswesen BMV Mineralöl Versorgungsgesellschaft, Berlin Übersichtlicher Finanzplanungsprozess Die integrierte Finanzplanung in Corporate Planner Finance unterliegt einer logischen Abfolge, dem Finanzplanungsprozess. Dieser begleitet den Anwender Schritt für Schritt. Übersichtlich werden die einzelnen Teilschritte aufgeführt. Ist ein Teilprozess abgeschlossen, führt das System den Anwender systematisch weiter zur nächsten Stufe, bis alle erforderlichen Angaben getätigt wurden. Flexible Gliederungen Kostenstellen-, Kostenträger- oder Filialstrukturen können flexibel abgebildet werden. Mehrere Gliederungen (beispielsweise HGB, IFRS) sind parallel möglich. Ein großer Vorteil ist die Zusammenführung der jeweiligen Einzelkontenrahmen auf einen übergeordneten Konzernkontenrahmen, so dass mühelos eine Summierung der Gesellschaften über die hinterlegte Konzernstruktur erfolgen kann. Die Konzernstruktur erlaubt flexibel, dass die Einzelgesellschaften in beliebig vielen Konzernen inklusive Teilkonzernen abgebildet werden. Das Erzeugen unterschiedlicher Sichten ist insbesondere für Simulationsund Analysezwecke wie für den Kauf oder Verkauf von Gesellschaften von enormer Bedeutung. Importierte Daten aus der Finanzbuchhaltung bleiben stets konsistent und stehen gleichzeitig für die Ist-Konsolidierung zur Verfügung. 17

18 VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG Konsistenter Datenfluss über alle Bereiche der Planung Corporate Planner Finance integriert beliebige Plan-, Forecast-, Szenario- und Ist-Informationen konsistent über die wichtigen Teilpläne von Bilanz, GuV sowie Cashflow bis hin zu Konsolidierungsaufgaben. Operatives Controlling Vertriebscontrolling Personalcontrolling Kostencontrolling und vieles mehr Integrierte Finanzplanung Bilanz GuV Cashflow Konsolidierung Management- und Legalkonsolidierung Vordefinierte Logiken Die integrierte Finanzplanung wird über intelligente Logikbausteine gesteuert, die das Arbeiten sicher und effizient machen. Die Logikbausteine nehmen die zu planenden Geschäftsvorfälle auf und erzeugen automatisiert eine Planbilanz, Planerfolgsrechnung und Plancashflow. Logikbausteine berücksichtigen die betriebswirtschaftliche Logik sowie die wechselseitigen Beziehungen in den Planungsbereichen. Die Logikbausteine können auf verschiedene Art und Weise Planwerte aufnehmen und erlauben die Steuerung des Planwerteflusses unter Berücksichtigung von Parametern und Zahlungszielen. Für eine Mehrgesellschaftsplanung kann jeder Logikbaustein als Vorlage für eine weitere Gesellschaft zur Verfügung gestellt werden. Die Nutzung der Vorlagen hat den Vorteil, dass gesellschaftsübergreifend gleiche Logiken verwendet werden, die Einstellungen der Parameter jedoch gesellschaftsindividuell sind. Nach Abschluss der Planung auf einer Datenebene stehen die Werte für alle Konsolidierungsschritte direkt zur Verfügung. 18

19 VOLLINTEGRATION ZUR FINANZ- UND ERFOLGSPLANUNG Analysen und Reporting Im Rahmen der integrierten Finanzplanung stehen Ihnen selbstverständlich umfangreiche Analyse- und Reportingfunktionen des Corporate Planner zur Verfügung. Neben dem Einsatz grafischer Analysen oder ABC- Analysen können Sie Kennzahlen anlegen, pflegen und analysieren. Einmal angelegte Kennzahlen können dabei einfach für weitere Gesellschaften verwendet werden. Nutzen Sie Ad-hoc-Berichte ebenso wie Standardreports. Stellen Sie Soll- und Istwerte als Entscheidungsgrundlage gegenüber, um Maßnahmen zielgerichtet durchzuführen. Alle erstellten Berichte können dabei immer für weitere Gesellschaften zum Einsatz kommen. Beispiel für einen Spaltenreport, in welchem alle Gesellschaften eines Konzerns parallel abgebildet werden Eine einzigartige Verbindung Mit der Synchronisation der Daten zwischen der integrierten Finanzplanung und der Konsolidierung ist eine einheitliche Datengrundlage geschaffen, von der Sie täglich profitieren. Gliederungen Gesellschaften, Konzerne Kontenrahmen Konten Kontengruppen, Sprungkonten Positionen Datenebenen Partner Segmente Zuordnung von Konten in Kontengruppen Zuordnung von Konten zu Positionen Sprungkontenzuordnung Kontenrahmen-Mapping der Einzelkonten und Einzelkontengruppen auf Konzernkonten Werte für Kontenwerte, Partnerwerte und Segmentwerte 19

20 GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSSTEUERUNG Die Corporate Planning Suite. CP-Cons ist ein Modul der CP-Suite. In dieser sind alle Corporate Planning Softwaremodule zusammengefasst. Das einheitliche Bedienkonzept und das vertraute "look & feel" der CP-Suite machen das tägliche Arbeiten im Controlling einfach, schnell und effektiv. Die Corporate Planning Suite bildet den technologischen Rahmen für ganzheitliche Unternehmenssteuerung und die fachliche Plattform für Planung, Reporting und Analyse für das operative Controlling, die integrierte Finanz- und Erfolgsplanung, die Konsolidierung, das Risikomanagement und die strategische Planung. Die CP-Suite bietet maximale Investitionssicherheit. Unternehmen können alle Facetten des Controllings flexibel und anforderungsorientiert abdecken und bearbeiten. Inkonsistenzen, doppelte Datenhaltung und lästige Doppel- und Mehrfacharbeiten gehören der Vergangenheit an. Die permanente Weiterentwicklung wurde über 25 Jahre hinweg unter Beweis gestellt. 20

21 GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSSTEUERUNG "Manche nennen es Corporate Performance Management oder ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung, andere sprechen von Planung, Analyse und Reporting oder einfach nur Controlling. Wir vereinen alles in der CP-Suite." Modularer Aufbau für flexiblen Einsatz Alle Module, in der CP-Suite vereint Aus einer Vielzahl sofort einsatzbereiter Einzelmodule stellt der Anwender ganz einfach selbst seine benötigte Komplettlösung entsprechend den Anforderungen zusammen. Die Software entspricht somit immer den aktuellen Bedürfnissen. Nur Funktionen, die benötigt werden und keine Funktionen, die fehlen. Eine Komplettlösung passend für alle Unternehmensgrößen und Branchen. Und wenn die Anforderungen steigen oder sich verändern, wächst die Corporate Planning Lösung einfach mit. In-Memory Computing Die Corporate Planning Suite basiert auf einer sequentiellen In-Memory Technologie. Durch die effiziente Nutzung der In-Memory Technologie in Zusammenhang mit Vorteilen einer relationalen Datenbank-Technik im Backend wird ein Höchstmaß an Rechengeschwindigkeit für Anwendungen der Planung, Analyse und des Reportings erreicht, ohne Restriktionen im Multiuserbetrieb hinnehmen zu müssen. Corporate Planner CP-Air CP-Cockpit CP-Excel CP-Cash CP-Cons CP-Risk CP-Strategy CP-BSC Integrierte Planung, Analyse, Reporting; Integrierte Finanz- und Erfolgsplanung Weltweite Planung, Analyse und Reporting im Web Individuelle Live Dashboards Integration von Corporate Planner und MS Excel Kurzfristiges Liquiditätsmanagement Management- und Legalkonsolidierung nach HGB und IAS/IFRS Risikomanagement Strategische Planung Unternehmenssteuerung mit Vision und Strategie anhand von Zielen, Messgrößen und Maßnahmen 21

22 SERVICE UND SUPPORT Von Anfang an bestens betreut. Von der Installationsunterstützung bis zur Anwenderbetreuung stehen Ihnen unsere erfahrenen Mitarbeiter im Support für eine schnelle und effiziente Beantwortung Ihrer Fragen zur Verfügung telefonisch oder über das Internet. National und international sind wir durch eigene Competence-Center und qualifizierte Partnerunternehmen vertreten. Durch dieses Netzwerk garantieren wir Ihnen spezifisches Branchenwissen, tiefgehendes betriebswirtschaftliches Know-how, IT-Fachwissen, umfassende Produktkenntnisse und eine regionale Betreuung. Vom Erstkontakt bis hin zur umfassenden Beratung bei Ihnen vor Ort erwartet Sie eine optimale Betreuung. Training und Ausbildung Beratung und Unterstützung Permanente Weiterentwicklung Für den perfekten und schnellen Einstieg sowie die laufende Weiterbildung steht Ihnen eine Vielzahl von Trainings aus unserem umfangreichen Programm offen. Viele Schulungen werden in mehreren Stufen angeboten und finden in Hamburg, einem unserer Competence-Center, in Ihrem Unternehmen oder online statt. An unserer CP-Academy können Sie zudem moderne und praxisorientierte Zertifikatslehrgänge besuchen. Die CP-Suite kann von Ihnen selbstständig im Unternehmen eingeführt werden. Wir bieten auf Wunsch auch umfassende Beratung und Unterstützung. Von der Implementierung der CP-Suite über Fachthemen wie integrierte Finanz- und Erfolgsplanung oder Konsolidierung bis hin zu einer übergreifenden Beratung zu allen Controllingthemen können Sie auf uns zählen. Wir garantieren eine permanente Weiterentwicklung und Pflege aller Module der CP-Suite. Über neue Produktversionen und technische Neuerungen werden Sie im Rahmen der Kundenbetreuung sowie über unser Kundenportal regelmäßig informiert. 22

23 ÜBER CORPORATE PLANNING Wir freuen uns auf Sie. Die CP Corporate Planning AG aus Hamburg setzt seit mehr als 25 Jahren mit bewährten und innovativen Lösungen Maßstäbe für Software zur Unternehmenssteuerung im Mittelstand. Unter dem Leitspruch "Controlling kann so einfach sein!" entwickelt Corporate Planning einfache und flexible Controllinglösungen mit integriertem BWL-Know-how für operatives Controlling, Finanzplanung und Konsolidierung sowie strategische Planung. Heute ist Corporate Planning einer der führenden Anbieter von Corporate Performance Management Software in Europa und bietet mit der Corporate Planning Suite vielseitige Planungs-, Reporting- und Analysemethoden in einer integrierten technologischen Plattform mit einheitlichem "look & feel". Mehr als mittelständische Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen vertrauen auf unsere Softwarelösungen. Gern stehen wir mit Rat und Tat zur Seite, wenn Sie die CP-Software live erleben möchten, einen Ansprechpartner ganz in Ihrer Nähe suchen oder sich mit einem Referenzkunden Ihrer Branche austauschen möchten. Überzeugen auch Sie sich, wie schnell, einfach und effektiv Controlling mit der richtigen Software sein kann. 23

24 2015/03 Software, entwickelt bei Ebbe und Flut. CP Corporate Planning AG Große Elbstraße 27 D Hamburg Tel Fax info@corporate-planning.com