International Executive MBA

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1 International Business School International Executive MBA Von Praktikern für Praktiker ZfU International Business School

2 5 Schritte zum Internationalen EMBA Zürich/Boston International Executive MBA Zürich/Boston ZfU bietet Praktikern die Möglichkeit sich in kurzen, intensiven Modulen von den Top-Referenten im deutschsprachigen Raum neues Know-How anzueignen: Das Programm ist: Berufsbegleitend, flexibel und immer praxisrelevant Individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt Nach internationalem Standard State of the art Mit renommierten Experten und Dozenten aus Wirtschaft, Forschung und Lehre Zeitrahmen Die Präsenzzeit entspricht je nach Zusammensetzung der Module ca. 48 Tage. Einziges Pflichtmodul ist das Bostonprogramm mit Koryphäen der bekanntesten Business Schools der USA: Harvard, MIT, Babson und Haas. Die maximale Zeitlimite beträgt 4 Jahre, inklusive der Masterarbeit und des abschliessenden Kolloquiums. 1. Standortbestimmung und Karriereplanung 2. Zusammenstellen des indivi- duellen Programms 3. Besuch der Präsenzmodule 4. Lernzielkontrollen (Selbststudium) 5. Praxisorientierte Masterar- beit inkl. Kolloquium International Executive MBA Programm ZfU - International Executive Master Program - seit mehr als 10 Jahren begeisterte Teilnehmer Kosten Die Kosten berechnen sich nach den absolvierten Modulen in Abhängigkeit zu den entsprechenden Master-Punkten. 48 Masterpunkte müssen erreicht werden. Der Wert eines Master-Punktes entspricht CH Für die Masterarbeit (Betreuung, Bewertung und Beurteilung) werden zusätzlich CHF in Rechnung gestellt. Besonders geschätzt habe ich den sehr guten Praxisbezug der durchwegs qualifizierten Dozenten. Boston war sehr intensiv und lehrreich und vermittelte einen guten Einblick in eine andere Wirtschaftskultur. Alfred Rechsteiner Vorsitzender GL, Sika Schweiz AG

3 International Executive MBA Fach- und Methoden-Kompetenz Soll-Ziel: Mind. Punkte 35 General-Management / BWL (Pflicht-Modul) BST Boston/USA Program - International General Management 9 Punkte Strategische Unternehmensführung / Entrepreneurship Mind. Punkte 4 STH Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer Strategie BDD Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen UB Professional Consulting BMD Zukunftsfähige Geschäftsmodelle KV Mergers & Acquisitions: Kauf, Verkauf und Integration PV Professionell verhandeln nach dem HARVARD-KONZEPT 2.5 Punkte ZST Führung und Steuerung von Tochtergesellschaften Finanzen & Controlling Mind. Punkte 4 FM Finanzen und Controlling für Nicht-Finanzfachleute 4 Punkte EFC Professionelles Excel für Controller und Power User IAS IFRS-Intensiv-Workshop 2.5 Punkte BUD Budgetieren und planen: Smart Intelligent Fokussiert HIL Flexible finanzielle Unternehmenssteuerung CFK Die CFO Rolle: Quo vadis Marketing & Vertrieb Mind. Punkte 4 EVP Neukundengewinnung und Umsatzsteigerung 2.5 Punkte KUM Customer Experience Management KEY Key Account Management PRI Professionelles Preismanagement PPE Souverän in Preisgesprächen: Clevere Taktiken für bessere Margen DIG Digitale Markenführung 1.5 Punkte Human Resources / Personal- & Organisationsentwicklung Mind. Punkte 4 SHR Entwicklung Ihrer HR-Strategie CM Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen EHR Lean HR-Management: Wertschöpfung rauf, Kosten runter! PE3 Strategische Personalentwicklung BIF Interviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche SPR Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen - Reduced to the Max! Projekt-Management / IT- & Technology-Management optional IME Kompetenz- und Leistungsfelder des ICT-Managements 3.5 Punkte CIO Das CIO-Seminar: Strategische Führung der ICT LP1 Erfolgreiches Projektmanagement KPL Kommunikationstraining für Projektleiter KIT ICT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungs-Effizienz steigern TSR Projektmanagement: Agil und Lean 1 Punkt

4 Zürich / Boston Sozialkompetenz / Selbst- und Leistungskompetenz Soll-Ziel: Mind. Punkte 13 Führung & Kommunikation Mind. Punkte 3 TAZ Souverän führen statt kämpfen 4 Punkte SOP Persönliche und soziale Kompetenz im Business CMK Change Communication: Bewegend. Klar. Authentisch. KPM Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis KG Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen GT Mehr Leistung - Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen FDS Mehr Gelassenheit - Komplexe Anforderungen souverän meistern UP Wirkungsvolle Rhetorik 2.5 Punkte FSA Die 7 Wege der Samurai: Führen mit Leichtigkeit & Klarheit 2.5 Punkte SW Professionelle Moderation: Sitzung & Workshop souverän leiten KON Konfliktmanagement: Strategien für Konfliktlösungen IMT Spezialisten wirkungsvoll führen: Expertenpotenziale optimal nutzen CO2 Führen - Fordern - Coachen: Coaching als Führungsinstrument RBO René Borbonus: Gesprächsrhetorik Respektvoll kommunizieren 1 Punkt Selbst- & Leistungskompetenz Mind. Punkte 3 UW Überwinden eigener Grenzen 4 Punkte MSV Erfolg und Selbstvertrauen - eine Synergie 3.5 Punkte SHA Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin 2.5 Punkte ZEN Die Kunst der Gelassenheit: Den Blick für das Wesentliche schärfen WWA Wie wirke ich auf andere? SBW Achtsamkeit: Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz FKS Resilienz - Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen JCO Der Selbstentwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU FLO Das Flow-Prinzip: Mit Energie zur Höchstleistung JNA Prof. Dr. Jack Nasher: Wie Sie bekommen, was Sie wirklich wollen SAM Körpersprache I & II mit Samy Molcho: Nonverbale Signale richtig lesen EVH Eckart v. Hirschhausen: Menschen nachhaltig begeistern & überzeugen 1 Punkt Informationen zu den Master Programmen Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend. Zur Wahl stehen über 200 Lehrgänge, Seminare und Workshops in den Bereichen Fach- und Methoden-Kompetenz sowie Sozial- und Selbstkompetenz. Sämtliche aktuelle Master-Module finden Sie unter: Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.

5 Dozenten Prof. Dr. Homa Bahrami Haas School of Business; University of California, Berkeley; Professorin für Organisationsführung, Direktor Pedagogy, Inc.; Sie berät diverse global tätige High-Tech-Firmen in den USA und Europa. Prof. Dr. John E. van Maanen MIT Sloan School of Management; Professor und Co- Direktor; hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Marktentwicklung, Technologie und Supply Chain Management. Prof. Dr. Hans A. Wüthrich Inhaber Lehrstuhls Internationales Management an der Universität der Bundeswehr München. Er berät Konzernspitzen & VRs. Dr. Wilfried Heupl Geschäftsführender Gesellschafter der Adeo International Holding AG. Zuvor in verschiedenen Senior Management und Geschäftsleitungsfunktionen im Finance- und Supply-Chain Bereich bei Unilever und Philips in Europa und Middle East. Dr. Thierry Lalive d Epinay Renommierter Strategie-Experte. Ehemals Mitglied Konzernleitung Landis & Gyr. und VR-Präsident Schweizerische Bundesbahnen SBB. Dr. Reinhold Rapp Gründer und Geschäftsführer des Open House of Innovation. Er entwickelt, implementiert und coacht Geschäftsmodelle von vielversprechenden Startups. Daneben unterrichtet er an verschiedenen internationalen Business Schools. Prof. Dr. Benedikt Weibel Ehemaliger CEO der SBB. Heute Präsident des Aufsichtsrates der Westbahn in Österreich. Verwaltungsrat bei der Schweizerischen Mobiliar. Dr. Thomas Staehelin VR-Mitglied von Kühne + Nagel, Osec und Inficon sowie VR-Präsident der Swissport International, Lantal Textiles und Scobag Privatbank. Peter Schreiber Lehrauftrag für Verkaufsstrategie und Verkaufstechnik. Peter Schreiber ist Diplom-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung auf Vertrieb. Er gilt als Experte in der Entwicklung von Vertriebs- und Verkaufsstrategien. Prof. Dr. Karl Pinczolits Lehrauftrag für Vertriebsstrategie und Vertriebsoptimierung. Er ist ein international profilierter Vertriebsexperte für Leistungssteigerung im Vertrieb und Verkauf. Dr. Rudolf Potocnik Lehrauftrag für Change Management und Transformational Leadership. Herr Potocnik ist Executive Coach und begleitet Führungskräfte und Managementteams in Veränderungsprozessen. Bruno Jenny Inhaber der SPOL AG für Projekt- und Portfoliomanagement, Zug, Fachpublizist und Buchautor, Dozent und Referent an verschiedenen Hochschulen und Konzernen. Markus Elsener Lehrauftrag für IT-Service- und Kostenmanagement; Partner axeba; Ehemals Leiter IT-Infrastruktur und Prozess Owner Incident und Change Management bei Zürich Versicherung Schweiz. Dr. Reinhard K. Sprenger Lehrauftrag für Führung & Motivation sowie Führungsphilosophie. Heute ist Dr. Sprenger selbstständiger Berater für Personalentwicklung und Managementtraining in Essen. Dr. Bernhard Cevey Lehrauftrag für Führung und Kommunikation. Dr. Cevey verfügt über eine 20-jährige Führungs- und Beratungserfahrung, welche er in kurze und pragmatische Konzepte einfliessen lässt. Jens Corssen Diplom-Psychologe und Verhaltens-Therapeut. Als Referent hat er sich auf Themenschwerpunkte wie Exzellentes Selbstmanagement und Andere zu Bestleistungen führen fokussiert.

6 ZfU International EMBA Alumni - Testimonial Dank des breitgefächerten inhaltlichen Spektrums und einer exzellenten Dozentenauswahl konnte ich schnell und einfach die Inhalte im täglichen Geschäftsfeld anwenden. Kerstin Will Director Operations, AIDA Cruises Spitzen-Professoren aus allen bekannten Elite-Universitäten der USA finden hier zusammen, um die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse in konzentrierter Form zu vermitteln. Bernhard Soltermann Managing Director & COO, AMAG Automobil- und Motoren AG Die Programme sind modular aufgebaut, können mit der beruflichen Führungstätigkeit kombiniert werden und bestechen durch Praxisnähe und Qualität der Dozenten. Adrian Glatthard Rechtsanwalt und Notar, Advokatur- und Notariatsbüro Das International Executive MBA des ZfU besticht durch erstklassige Referenten aus der Praxis und von den besten Universitäten der Schweiz, Deutschland und den USA. Das riesige Beziehungsnetz sucht im deutschsprachigen Raum seinesgleichen. Patrik Schwendimann Head of Cons. Goods Research, Zürcher Kantonalbank Kontakt Volker Stadlmüller, Leiter Master- und EMBA Board ZfU T: , volker.stadlmueller@zfu.ch MBA 07/