International Business School. Master of Executive Coaching. Bedürfnisse. ZfU International Business School

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1 International Business School Master of Executive Coaching Modular ausgerichtet auf Ihre Bedürfnisse ZfU International Business School

2 5 Schritte zum Master of Executive Coaching Master of Executive Coaching ZfU bietet Praktikern die Möglichkeit sich in kurzen, intensiven Modulen von den Top-Referenten im deutschsprachigen Raum neues Know-How anzueignen: Das Programm ist: Berufsbegleitend, flexibel und immer praxisrelevant Individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt Nach internationalem Standard State of the art Mit renommierten Experten und Dozenten aus Wirtschaft, Forschung und Lehre Zeitrahmen Die Präsenzzeit entspricht je nach Zusammensetzung der Module ca. 23 Tage. Die maximale Zeitlimite beträgt 3 Jahre, inklusive der Masterarbeit und des abschliessenden Kolloquiums. 1. Standortbestimmung und Karriereplanung 2. Zusammenstellen des indivi- duellen Programms 3. Besuch der Präsenzmodule 4. Lernzielkontrollen (Selbststudium) 5. Praxisorientierte Masterar- beit inkl. Kolloquium Master of Executive Coaching ZfU - International Executive Master Program - seit mehr als 10 Jahren begeisterte Teilnehmer Kosten Die Kosten berechnen sich nach den absolvierten Modulen in Abhängigkeit zu den entsprechenden Master-Punkten. 23 Masterpunkte müssen erreicht werden. Der Wert eines Master-Punktes entspricht CH Für die Masterarbeit (Betreuung, Bewertung und Beurteilung) werden zusätzlich CHF in Rechnung gestellt.

3 Master of Fach- und Methodenkompetenz Soll-Ziel: Mind. Punkte 15 Coaching Mind. Punkte 11 TAZ Souverän führen statt kämpfen 4 Punkte SOP Persönliche und soziale Kompetenz im Business KPM Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis GT Mehr Leistung - Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen SPR Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen - Reduced to the Max! FKS Resilienz - Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen THM Lernen vom Kriminalpsychologen: Motive.Verhalten.Persönlichkeit. 1 Punkt Generalistenwissen / Wahlmodule Mind. Punkte 4 Strategische Unternehmensführung / Entrepreneurship STH Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer Strategie BDD Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen UB Professional Consulting BMD Zukunftsfähige Geschäftsmodelle KV Mergers & Acquisitions: Kauf, Verkauf und Integration PV Professionell verhandeln nach dem HARVARD-KONZEPT 2.5 Punkte ZST Führung und Steuerung von Tochtergesellschaften Finanzen & Controlling FM Finanzen und Controlling für Nicht-Finanzfachleute 4 Punkte EFC Professionelles Excel für Controller und Power User IAS IFRS-Intensiv-Workshop 2.5 Punkte BUD Budgetieren und planen: Smart Intelligent Fokussiert HIL Flexible finanzielle Unternehmenssteuerung CFK Die CFO Rolle: Quo vadis Marketing & Vertrieb EVP Neukundengewinnung und Umsatzsteigerung 2.5 Punkte KUM Customer Experience Management KEY Key Account Management PRI Professionelles Preismanagement PPE Souverän in Preisgesprächen: Clevere Taktiken für bessere Margen DIG Digitale Markenführung 1.5 Punkte Human Resources / Personal- & Organisationsentwicklung SHR Entwicklung Ihrer HR-Strategie CM Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen EHR Lean HR-Management: Wertschöpfung rauf, Kosten runter! PE3 Strategische Personalentwicklung BIF Interviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche SPR Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen - Reduced to the Max! Projekt-Management / IT- & Technology-Management optional

4 Executive Coaching Sozialkompetenz / Selbst- und Leistungskompetenz Soll-Ziel: Mind. Punkte 8 Führung & Kommunikation Mind. Punkte 3 TAZ Souverän führen statt kämpfen 4 Punkte SOP Persönliche und soziale Kompetenz im Business CMK Change Communication: Bewegend. Klar. Authentisch. KPM Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis KG Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen GT Mehr Leistung - Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen FDS Mehr Gelassenheit - Komplexe Anforderungen souverän meistern UP Wirkungsvolle Rhetorik 2.5 Punkte FSA Die 7 Wege der Samurai: Führen mit Leichtigkeit & Klarheit 2.5 Punkte SW Professionelle Moderation: Sitzung & Workshop souverän leiten KON Konfliktmanagement: Strategien für Konfliktlösungen IMT Spezialisten wirkungsvoll führen: Expertenpotenziale optimal nutzen CO2 Führen - Fordern - Coachen: Coaching als Führungsinstrument RBO René Borbonus: Gesprächsrhetorik Respektvoll kommunizieren 1 Punkt Selbst- & Leistungskompetenz Mind. Punkte 3 UW Überwinden eigener Grenzen 4 Punkte MSV Erfolg und Selbstvertrauen - eine Synergie 3.5 Punkte SHA Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin 2.5 Punkte ZEN Die Kunst der Gelassenheit: Den Blick für das Wesentliche schärfen WWA Wie wirke ich auf andere? SBW Achtsamkeit: Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz FKS Resilienz - Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen JCO Der Selbstentwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU FLO Das Flow-Prinzip: Mit Energie zur Höchstleistung JNA Prof. Dr. Jack Nasher: Wie Sie bekommen, was Sie wirklich wollen SAM Körpersprache I & II mit Samy Molcho: Nonverbale Signale richtig lesen EVH Eckart v. Hirschhausen: Menschen nachhaltig begeistern & überzeugen 1 Punkt Informationen zu den Master Programmen Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend. Zur Wahl stehen über 200 Lehrgänge, Seminare und Workshops in den Bereichen Fach- und Methoden-Kompetenz sowie Sozial- und Selbstkompetenz. Sämtliche aktuelle Master-Module finden Sie unter: Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.

5 Dozenten Dr. Reinhard K. Sprenger Lehrauftrag für Führung & Motivation sowie Führungsphilosophie. Heute ist Dr. Sprenger selbstständiger Berater für Personalentwicklung und Managementtraining in Essen. Prof. Dr. Peter Warschawski Präsident und CEO von exlnz by Dr. Warschawski. Dr. phil. in angewandter Psychologie (Universität Zürich) sowie Master of Education und Master of Arts in Psychologie, Johns Hopkins University, Baltimore, USA. Seine akademischen Positionen schliessen Professuren an der University of Maryland School of Medicine und der Baltimore Hebrew University - heute Teil der Towson University - ein. In Baltimore führt er eine Privatpraxis für Kontextual-Psychotherapie. Als Präsident seines Erfolgsberatungsunternehmens berät und coacht er Geschäftsleute auf Direktionsebene zu Visionsgeführten Unternehmen sowie Berufssportler und Künstler bei Fragen des persönlichen Erfolgs. Dr. Mathias Kotowski Lehrauftrag für Führung und Change Management, Trainer und Berater der Cevey Consulting GmbH. Er begleitet branchenübergreifend Firmen zu Fragen des Performance Managements und ist Spezialist für die Weiterentwicklung von aktuellen und zukünftigen Leistungsträgern in Unternehmen. Dr. Wolfgang Schmitz Ist Diplom-Psychologe und hat ein Executive-MBA- Degree der Ross Business School/University of Michigan/USA. Er ist Master Trainer IANLP (International NLP) und Trainer im Bereich Kommunikation, Coaching und Train-the-Trainer. Er promovierte im Bereich Wirtschaftswissenschaften an der University of California in San Francisco/USA. Wolfgang Boldt Lehrauftrag für Coaching und Führungskommunikation; Diplombetriebswirt. Er hat eine mehr als 10-jährige praktische Führungserfahrung in den Bereichen Technik und Qualitätsmanagement sowie Human Resources. Seine Haupttätigkeiten sind der Aufbau von Führungsorganisationen, Managementberatung sowie Training und Coaching von erfahrenen Führungskräften. Stephan Dirr Lehrauftrag für Finanzen & Controlling; Selbständiger Berater für KMU in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Finanzplanung. Peter Schreiber Lehrauftrag für Verkaufsstrategie und Verkaufstechnik. Peter Schreiber ist Diplom-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung auf Vertrieb. Er gilt als Experte in der Entwicklung von Vertriebs- und Verkaufsstrategien. Prof. Dr. Karl Pinczolits Lehrauftrag für Vertriebsstrategie und Vertriebsoptimierung. Er ist ein international profilierter Vertriebsexperte für Leistungssteigerung im Vertrieb und Verkauf. Dr. Rudolf Potocnik Lehrauftrag für Change Management und Transformational Leadership. Herr Potocnik ist Executive Coach und begleitet Führungskräfte und Managementteams in Veränderungsprozessen. Bruno Jenny Inhaber der SPOL AG für Projekt- und Portfoliomanagement, Zug, Fachpublizist und Buchautor, Dozent und Referent an verschiedenen Hochschulen und Konzernen. Markus Elsener Lehrauftrag für IT-Service- und Kostenmanagement; Partner axeba; Ehemals Leiter IT-Infrastruktur und Prozess Owner Incident und Change Management bei Zürich Versicherung Schweiz. Dr. Bernhard Cevey Lehrauftrag für Führung und Kommunikation. Dr. Cevey verfügt über eine 20-jährige Führungs- und Beratungserfahrung, welche er in kurze und pragmatische Konzepte einfliessen lässt. Jens Corssen Diplom-Psychologe und Verhaltens-Therapeut. Als Referent hat er sich auf Themenschwerpunkte wie Exzellentes Selbstmanagement und Andere zu Bestleistungen führen fokussiert.

6 ZfU Master Alumni - Testimonial «Ich habe bei der ZfU einen Master of Executive Coaching und Master of Business Management gemacht. Was mir besonders gut gefallen hat, war die Möglichkeit, diese beiden Ausbildungen durch das modulare Kurssystem zu kombinieren und flexibel zu gestalten, so dass ich sie berufsbegleitend innerhalb eines vertretbaren Zeitrahmens absolvieren konnte. Alle Kurse zeichneten sich durch exzellente Referenten und Inhalte, sowie die Möglichkeiten zum Netzwerken mit interessanten Teilnehmern aus. Besonders ansprechend war für mich der 10-tägige Kurs in Boston und die Interaktion mit hochkarätigen Professoren der weltweit führenden US Universitäten. Die Weiterbildung bei der ZfU, sowie die zahlreichen Begegnungen mit spannenden Menschen über den Zeitraum über 3 Jahren haben mich beruflich und persönlich nachhaltig weitergebracht.» Dr. Imke Willrodt 6592 Kontakt Volker Stadlmüller, Leiter Master- und EMBA Board ZfU T: , volker.stadlmueller@zfu.ch MEC 07/17