CMC-Forum Zukunftsagenda Vertrieb 8. Mai 2014 in Hamburg

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1 CMC-Forum Zukunftsagenda Vertrieb 8. Mai 2014 in Hamburg Der eyeball-shift von Print zu Digital ist der zentrale Veränderungstreiber für Medienunternehmen. Print bleibt jedoch auch in überschaubarer Zukunft die tragende Erlössäule und der entscheidende Erfolgsfaktor für die meisten Medienunternehmen. Doch das Digitalgeschäft hat die Startrampe längst verlassen und ergänzt zunehmend das klassische Verlagsgeschäft. Befeuert durch Tablets und Smartphones wächst die Bedeutung der digitalen (und mobilen) Mediennutzung und verlangt neue Zielgruppen-orientierte Angebote. Eine Strategie der bloßen Übertragung des bestehenden Geschäftsmodells auf die digitalen Kanäle funktioniert dabei nicht für den Aufbau von Paid-Content. Multi-Plattform-Produkten, Nischen- und Zielgruppenangeboten gehören die Zukunft. One-fits-all wird zur Ausnahme. Dieser Veränderungsprozess unserer Branche beeinflusst ganz wesentlich das Vertriebsgeschäft. Im Kern geht es zwar weiterhin um den Ausbau des Abonnementgeschäfts, Print wie Digital. Doch die Herausforderungen und neuen Aufgaben im Vertrieb zwischen Vision und Wirklichkeit sind vielschichtig. Dieses Themenspektrum stellen wir in den Mittelpunkt unseres diesjährigen CMC Forum Zukunftsagenda Vertrieb am 8. Mai in Hamburg von 10:00 18:00, zu dem ich Sie hiermit ganz herzlich einlade. Teilnehmer Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte von Medienunternehmen mit den Verantwortungsbereichen Geschäftsführung, Vertrieb, Marketing, Kundenservice, digitale Produkte. Kontakt Wolfgang Ernd CrossMediaConsulting Wolfgang Ernd GmbH Luruper Chaussee Hamburg Tel.: Fax: Mail: Web:

2 Programm There is no free lunch Paid Modelle im Social Network der XING AG Christian Gründig, Director Paid Membership Business, XING AG Wie steuern andere Branchen Paid Content über ein Freemium-Modell? Wir erfahren, wie und mit welchen Angeboten das Modell im Social Network der XING AG funktioniert. Und welche Rolle CRM dabei spielt, werthaltige, profitable Kundenbeziehungen herzustellen und die User zu binden. Seit Mitte der neunziger Jahre gestaltet Christian Gründig erfolgreich Kundenbeziehungen für große Marken. Begonnen hat seine Leidenschaft für CRM nach dem BWL Studium bei der Porsche AG in Stuttgart. Weitere Stationen sind Leiter Dialogmarketing für BtB bei Talkline, Leiter CRM Strategieberatung im Agenturnetzwerk der argonauteng2; und Freier CRM Berater. Heute verantwortet er als Director Paid Membership Business /CRM bei der XING AG in Hamburg den Ausbau und die Wertschöpfung in der XING Premium Member Base. Die wichtigste Technologie heißt Zuhören" Michael Beilfuß Mitglied der Geschäftsleitung, Verlagsleiter IDG Business Media GmbH "IDG ist ein Medienhaus für die Technologiebranche. Wir lieben Technologie daher fast genauso wie unsere Kunden. Der Vortrag zeigt, wie wir Technologie einsetzen, um unsere Produkte noch relevanter für unsere Kunden zu machen. Smart Data schlägt Big Data." Seine beruflichen Stationen führten Michael Beifuß über die Anzeigenleitung von Computer Bild, Computer Bild Spiele und bild.de bei der Axel Springer AG, über die Geschäftsführung bei AdLink Internet Media in Montabaur und die Tätigkeit als Anzeigenleiter und Prokurist der Zeitungsgruppe Köln im Verlag M. DuMont Schauberg, im Jahr 2004 zur IDG Business Media. Dort ist Beifuß als Verlagsleiter und Publisher sowie seit Anfang Oktober 2007 als Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist verantwortlich für COMPUTERWOCHE, CIO Magazin, CFOworld, TecChannel, ChannelPartner. Seit Oktober 2009 führt er zusätzlich die Geschäfte des IDG TechNetwork Germany.

3 Programm (Forts.) Die richtige Balance zwischen Print und Digital Thomas Hass Leiter Vertriebsmarketing Spiegel-Verlag Rudolf Augstein GmbH & Co.KG Wie verändern sich die Schwerpunkte in der Vertriebsarbeit durch die Einführung und Vermarktung digitaler Produkte? Einerseits gilt es, dem Printmarkt als nach wie vor wichtigem Erlösbringer gerecht zu werden, andererseits, digitale Produkte konsequent im Markt einzuführen. Bestehende Synergien nutzen und neue entwickeln, das wird in Zukunft für einen schlagkräftigen Vertrieb wichtig, Stichwort: Integration digitaler Produkte. Welche neuen Aufgaben wird es darüberhinaus geben, welche Skills und Know-Hows müssen dafür aufgebaut werden? Thomas Hass sammelte nach seiner Ausbildung zum Büro- und Speditionskaufmann und zunächst erste Berufserfahrungen in der Europa-Abteilung einer Spedition kam Hass als Vertriebsmitarbeiter zum SPIEGEL-Verlag, wurde 1996 Leiter Vertriebsservice in der Abteilung Vertriebsmarketing und ab 2001 stellvertretender Leiter Vertriebsmarketing. Seit 2005 verantwortet er das Vertriebsmarketing und ist Geschäftsführer der QS Quality Service GmbH. Aktuelle Paid Content-Modelle jenseits von Metered und Premium Markus Schoeberl Herausgeber pvdigest Die Wahrnehmung von Bezahlmodellen für digitale journalistische Angebote hat sich in den vergangenen zwölf Monaten radikal gewandelt. Überwogen Anfang vergangenen Jahres noch die skeptischen Äußerungen, so schien es Ende 2013 fast nur noch Erfolgsmeldungen zu geben. Immer mehr Zeitungen starteten eine Paywall, Bildplus meldet über zahlende Digitalabonnenten, das Wachstum bei den IVW-geprüften E-Papern lag im dreistelligen Prozentbereich. Aber ein Blick hinter die Kulissen zeigt: das Geschäftsmodell Paid Content hat die Experimentierphase noch lange nicht verlassen. Jenseits der Frage nach dem sinnvollsten Paywall-Modell für eine Website bietet sich den Verlagen ein breites Spektrum unterschiedlichster Endkunden-Monetarisierungansätze für digitale Angebote. Markus Schöberl startete als Projektleiter Direktmarketing beim Otto Versand. Im Jahr 2000 wechselte er in die Verlagsbranche, wo er zunächst für die Financial Times Deutschland und von für den Zeitschriftenbereich der Axel Springer AG das Abomarketing verantwortete übernahm er die Geschäftsführung der ZZ Kurier GmbH, 2011 wurde er Geschäftsführer der Axel Springer Vertriebsservice GmbH. Seit Mai 2013 ist Markus Schöberl Herausgeber der pvdigest (ZEITUNGEN, ZEITSCHRIFTEN, PAID CONTENT Informationen für den verlegerischen Erfolg im Vertriebsmarkt).

4 Programm (Forts.) Paid Content Kann man digitalen Content monetarisieren und dabei gleichzeitig User glücklich machen? Wanja S. Oberhof Founder & CEO niiu publishing GmbH Bereits ca. 74 Onlineangebote von Zeitungen nutzen Bezahlschranken und 25% aller Internetnutzer in Deutschland geben Geld für journalistische Onlineinhalte aus. Aber damit der User bereit ist Geld auszugeben und Paid Content zu wählen, müssen Komponenten wie Personalisierungsmöglichkeit, Premiuminhalte und eine einfache Bedienung gegeben sein. Wanja Oberhof berichtet von den Herausforderungen und den Lernerfahrungen aus 6 Jahren Medien Start-Up gründete Wanja S. Oberhof gemeinsam mit einem Studienfreund die niiu media GmbH und brachte 2009 die weltweit erste individualisierte Tageszeitung niiu in Berlin auf den Markt. Als sich 2012/2011 abzeichnete, dass durch den ipad Launch ein völlig neues Leseverhalten entsteht, fokussierte sich niiu auf die Umsetzung einer digitalen News App machte niiu seine erste Akquisition und erwarb mit der Übernahme eines Berliner App- Developers zusätzliches Know-How. Anfang 2013 ging dann im April die niiu ipad App an den Start. Niiu arbeitet dabei mit führenden deutschen und internationalen Verlagen zusammen. Self Service, Automatisierung oder Personalisierung - Was will der Kunde? Sylvia Feja Bereichsleiterin E-Communication novomind AG Typische Kundenanfragen und ihre Einsortierung: Sylvia Feja veranschaulicht anhand von Praxisbeispielen aus anderen Branchen, wie Software bei einem intelligenten Kundenkommunikationsmanagement unterstützen kann. Sylvia Feja verantwortet seit 2012 den novomind-geschäftsbereich E-Communication. Davor zeichnete sie in diesem Geschäftsbereich als Account Managerin für Kunden und Neukunden verantwortlich. Nach dem Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik arbeitete sie ab 2005 zunächst für T-Systems International als Sales Managerin für die Bereiche Mobile/Voice Solutions.

5 Veranstaltungsort Radisson Blu Hotel Hamburg Airport Flughafenstraße 1-3, Hamburg Am Flughafen in unmittelbarer Nähe zum Hotel stehen gebührenpflichtige Parkplätze zur Verfügung. Mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichen Sie das Radisson Blu mit der S-Bahn Linie 1, Station Airport. Zimmerkontingent zum Abruf Im Veranstaltungshotel sind vom 7. zum 8. Mai 2014 Zimmer zum Preis von 149,- pro Zimmer und Nacht inkl. Frühstück reserviert. Unter dem Stichwort CrossMediaConsulting können Sie Ihr Zimmer auf Selbstzahlerbasis abrufen. Wenn Sie dieses Angebot nutzen möchten, bitten wir Sie, direkt beim Hotel zu reservieren: Tel Mail: reservations.airport.hamburg@radissonblu.com. Alternativ stehen in der Umgebung weitere Hotels zur Verfügung, z.b.: - Mercure Hotel Hamburg Airport - ibis Hamburg Airport Hotel - Hotel Hamburg Airport Motel One Medienpartner: dnv-der neue vertrieb pv digest Veranstalter: CrossMediaConsulting CrossMediaConsulting, im Jahre 2000 von Wolfgang Ernd und Nikolaus Hürlimann gegründet, ist eines der großen Beratungsunternehmen im Medienmarkt mit drei Partnern, drei Büros und über 50 Mitarbeitern. Dabei konzentriert sich CrossMediaConsulting im Consulting auf die Weiterentwicklung der Produkt- und Medienangebote, den Aufbau von Märkten, die Entwicklung von effizienten Organisationen, die Gestaltung der Kundenbeziehungen sowie die Einführung und Nutzung von CRM-Tools. Gleichermaßen ist CrossMediaConsulting in den Bereichen Recruiting, Contracting, M&A, Entwicklung von Geschäftsmodellen, Veranstaltungen und Sales tätig. Neben diesen Beratungskompetenzen hat CrossMediaConsulting den Qualitätsmonitor als ein Instrument zur Messung und Weiterentwicklung der Schlüsselkompetenzen im Verkauf und Service als Branchenstandard für den Pressevertrieb und die Werbevermarktung etabliert. Zahlreiche Medienkonzerne, New Media Unternehmen und mittelständische, verlegergeführte Publikums- und Fachverlage vertrauen CrossMedia- Consulting seit vielen Jahren.

6 Anmeldung: an die CrossMediaConsulting Wolfgang Ernd GmbH (Fax: ) CMC Forum Zukunftsagenda Vertrieb am Donnerstag, den 8. Mai 2014 in Hamburg im Radisson Blu Hotel Hamburg Airport von 10:00 bis 18:00 Uhr Ja, hiermit melde ich mich zum CMC Forum Zukunftsagenda Vertrieb verbindlich an. Der Teilnahmepreis beträgt 690,- zzgl. MwSt.. Ja, ich möchte vom Vorteilsangebot CMC Forum plus pv digest profitieren und erhalte ab Mai pv digest (ZEITUNGEN, ZEITSCHRIFTEN, PAID CONTENT Informationen für den verlegerischen Erfolg im Vertriebsmarkt) für drei Monate zum Preis von einem Monat (keine Verlängerung, kein Abo). Der Teilnahmepreis beträgt dann 745,- zzgl. MwSt. (statt regulär 690, ,-). Vorname Name Firma Position Straße PLZ / Stadt Telefon / Ort/ Datum / Unterschrift / Stempel Teilnahmebedingungen des Veranstalters CrossMediaConsulting Wolfgang Ernd GmbH, Luruper Chaussee 125, Haus 8, Hamburg: 1. Die Anmeldung muss schriftlich erfolgen. Der Teilnehmer erhält eine Anmeldebestätigung Tage nach Erhalt der Rechnung ist der Teilnahmepreis zzgl. 19% MwSt. fällig. 3. Bei Stornierung ist die Teilnahme einer Ersatzperson jederzeit möglich, der Teilnahmepreis bleibt fällig. 4. Der Veranstalter behält sich vor, die Veranstaltung aus wichtigem Grund, insbesondere bei einer zu geringen Teilnehmerzahl oder Ausfall von Referenten, abzusagen. Der Teilnahmepreis wird dann erstattet. 5. Bei Änderungen zum Tagungshotel werden die Teilnehmer frühzeitig benachrichtigt.