Firmeninterne Dienstleistungen Produktmanagement

Transkript

1 Firmeninterne Dienstleistungen SGO Business School Ihr persönlicher Draht zu fundiertem Wissen 1

2 WENN PRODUKTMANAGEMENT, DANN RICHTIG! Ohne Zweifel: hat sich als Funktion in den meisten Branchen längst etabliert. Trotzdem wissen viele Produktmanager nicht, wofür sie im Unternehmen eigentlich stehen, wo ihr Zuständigkeitsbereich beginnt und wo er endet. Die inhaltliche und qualitative Umsetzung des s gestaltet sich nach wie vor sehr unterschiedlich. Ihr noch besser machen! Das ist unsere Passion bei der SGO Business School. Erfahren Sie wie es gelingen kann, Menschen zu aktivieren, Kreativität zu entfesseln und Ziele zu übertreffen. Besser noch, lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen. Herzliche Grüsse Sabrina Bösch Bereichsleiterin sabrina.boesch@sgo.ch Tel: +(41) Sarah Müller Seminar- und Lehrgangsorganisation sarah.mueller@sgo.ch Tel: +(41) Frank Pohl Geschäftsführer frank.pohl@sgo.ch 2

3 Unser Angebot für Sie im Überblick Firmeninterne - Weiterbildung Die massgeschneiderte weiterbildung für Ihre Mitarbeiter Seite 4 Quick-Check Lassen Sie uns einen Blick auf Ihre Dokumente werfen Seite 5 Prozess-Analyse und Dokumenten-Entwicklung Die umfassende Analyse Ihres s Seite 6 Entwicklung eines Marketingplans Wir entwickeln den passenden Marketingplan für Sie Seite 6 3

4 Firmeninterne -Weiterbildung Sie wollen intern das durch qualifizierte Mitarbeiter weiter optimieren? Seit über 40 Jahren begleiten wir Schweizer Unternehmen und Organisationen mit unserer methodischen Kompetenz und Praxisnähe bei der internen Aus- und Weiterbildung. Gemeinsam setzen wir Ihre inhaltlichen und didaktischen Schwerpunkte um. Gerne besuchen wir Sie in Ihrem Unternehmen. In einem unverbindlichen Gespräch gehen wir auf Ihre Ausgangslage und Wünsche ein. Im Anschluss erhalten Sie von uns ein kostenfreies und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot. Unsere Konzepte sind dabei so unterschiedlich wie die Kunden, die wir begleiten. Das Spektrum reicht von Einzeltraining on the job bis hin zum individuell gestalteten Lehrgang. Sie werden von der hochstehenden Qualität unserer Schulung und unseres Coachings begeistert sein. Wir freuen uns darauf, Sie individuell und unverbindlich beraten zu dürfen. Beispiel für die Professionalisierung im in Ihrem Unternehmen Unternehmensweites Seminarangebot für Produktmanager, Marktmanager, Category Manager Grundlagen (2 Tage) Voraussetzungen, Kunde im Fokus; Produktgestaltung, -positionierung, -steuerung & -pflege Produktentwicklung (3 Tage) Von der Idee bis zur erfolgreichen Produkteinführung Spezifische qualifizierung Certificate of Advanced Studies Produktmarketing (3 Tage) - Prozesse (2 Tage) Optional: Persönliche & soziale Kompetenz für Produktmanager: Gruppendynamik (4 Tage, extern) Optional: Projektmanagement für Produktmanager (3 Tage) Projektdiagnose, -steuerung, -führung, Teamarbeit/Moderation, Risikomanagement, Umgang mit Krisen und Information/Kommunikation Abschlusszertifizierung & Reifegradbestimmung (2 Tage) 4

5 Quick-Check Was machen Sie heute im sehr gut ohne sich darüber wirklich bewusst zu sein? Welche Methoden, Techniken und Tools setzen Sie ein? Welche -Prozesse sind transparent und etabliert? Welche Strukturen werden gelebt und konsequent weiterentwickelt? Analyseworkshop: Ihrer Organisation Der Tätigkeiten und Aufgaben Ihrer Produktmanager Ihrer Kommunikations-Schnittstellen und Prozesse Nach dem Workshop und einer individuellen Analyse besprechen wir gemeinsam welche Stärken Sie auszeichnen und welche Potentiale bestehen. Oftmals sind es kleine Anpassungen, die aus einem guten eine hervorragende Organisation machen und das Ansehen und die Performance der Produktmanager nachhaltig verbessern. Wir finden es gemeinsam für Sie heraus! 5

6 Prozess-Analyse und Dokumenten-Entwicklung Ihre Prozesse und Dokumente für den täglichen Arbeitsalltag müssen einfach, zielführend und für die internen und externen Kunden verständlich sein. Unklare Prozesse und Dokumentationen im können gravierende Folgen haben, z. B. eine Produkteinführung verzögern. Wir sichten gerne Ihre -Prozesse und Ihre eingesetzten Dokumente. Nach einer differenzierten Analyse stellen wir Stärken und Schwächen gegenüber und geben Ihnen Verbesserungsvorschläge und/oder entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre Prozesse und Dokumente weiter. Klare Prozesse und optimale Dokumente für Sie ist unser Ziel! Entwicklung eines Marketingplans Ihr ist für den Marketing-Mix eines konkreten Produkts bzw. einer Produktlinie verantwortlich? Sein zentrales Arbeitsdokument bildet der Marketingplan, in welchem unter anderem auch Strategie prägende Elemente wie mit dem Produkt angepeilte Marktsegmente (Feinsegmentierung der Zielkunden) und die konkrete Produktpositionierung festgelegt werden. Der Marketingplan basiert auf der Strategie der entsprechenden Geschäftseinheit bzw. auf der Marketingstrategie, die ihrerseits wiederum auf Vorgaben der Unternehmensstrategie beruhen. Ein wirksames setzt die Unternehmens- bzw. Geschäftsbereichsstrategien nicht nur um, sondern gestaltet diese in wichtigen Teilbereichen. Haben Sie dies berücksichtigt? Lassen Sie uns Ihre strategische Stossrichtung mit einem Marketingplan definieren und die Vorgaben Ihrer Unternehmensstrategie gemeinsam integrieren! 6

7 Gute Gründe sich für die SGO zu entscheiden Ausschliesslich praxisrelevante Inhalte Bei uns erleben Sie Seminare mit Beratungs- und Workshopcharakter. Beste Didaktik und Methodeneinsatz Sie erlernen die Umsetzung der Problemlösung anhand vielseitiger Beispiele und Methoden. National und international anerkannte Dozenten Sämtliche SGO Dozenten verfügen über langjährige Praxiserfahrung und umfangreiches Fachwissen. Multimediale und aktuelle Seminarunterlagen Top aktuelle Handouts, Literatur, Fotoprotokolle zu Ihrem Seminar sowie Zugang zur Online-Lernplattform unterstützen Ihren Lernerfolg. Persönliche und individuelle Begleitung und Beratung Vor, während und nach den Kursen stehen wir Ihnen gerne persönlich und telefonisch zur Verfügung. Investition in Qualität und Aktualität Dank der Zusammenarbeit mit Hochschulen, Unternehmen und der SGO Stiftung fliessen aktuelle Trends und neue Entwicklungen laufend in die Veranstaltungen ein. Auszug aus der Referenzliste ABB Schweiz AMAG AXA Winterthur Bank Julius Bär BKW Coca-Cola HBC Schweiz Credit Suisse Die Schweizerische Post Eidg. Personalamt Freitag Lab. Helsana Versicherungen Hitachi Zosen Inova IBM Schweiz Inselspital Bern Janssen-Cilag Kuoni KPMG Lindt & Sprüngli LGT Bank Loeb Matterhorn Gotthard Bahn Mammut Migros Rheinmetall Air Defence Ringier SBB SECO Siemens Schweiz Six Group Stadt Zürich Sulzer Sunrise SWISS Swisscom Swiss Life UBS Universität St.Gallen (HSG) Witzig ZKB 7

8 Wir beraten Sie gerne: SGO Business School Flughofstrasse Glattbrugg T: +41 (0) Ihr persönlicher Draht zu fundiertem Wissen. 8