Financial

Transkript

1 Financial Was wir vorhersagen, soll auch eintreffen

2 Haben Sie sich schon einmal diese Frage gestellt? Ist Ihr Controlling auf Industrie 4.0 vorbereitet? Haben Sie eine integrierte Unternehmensplanung mit Simulationsmöglichkeiten? Entspricht Ihre Abschlussgeschwindigkeit den Erwartungen von internen und externen Berichtsempfängern? Wie berücksichtigen Sie technologische Innovationen, wie z. B. SAP S/4? Worauf basieren Ihre Unternehmensprognosen?

3 Erfolgsfaktoren Controllingprozesse Integrierte Prozesslandschaft Hohe Datenqualität Sorgt für Aktualität der Daten Ermöglicht insbesondere in Kernprozessen (wie z.b. Kalkulationen, Monatsberichtswesen, Planung) die Konsistenz und Vollständigkeit der Daten! Durchgängigkeit des Berichtswesens (Geschwindigkeitsvorteil, Transparenz, Implementierungsvorteile) Ermöglicht die Entwicklung von Modellen (z. Bsp. Definition von Wirkungsketten) Prozesssicherheit Kapazitäten des Bereichs Controlling können für inhaltsorientiere Fragestellungen genutzt werden (Abstimmaufwände sinken) Berichtswesen kann für eine größere Anzahl an Usern geöffnet werden Anzahl der Klärungsfälle verringert sich

4 Unsere Antwort Lassen Sie uns zusammen das Haus der Gesamtheitlichen Unternehmenssicht bauen. Mit einem effizienten Reporting, als Basis für eine belastbare Planung und aussagekräftigen Prognosemodellen zur Steuerung Ihres Unternehmens.

5 Wie unterstützen wir Sie? Unser Vorgehensmodell für Performance Analytics umfasst verschiedene Komponenten: Analyse des aktuellen Controllingkonzeptes und Ermittlung von Verbesserungspotentialen Feststellung zusätzlicher Informationsbedarfe Analyse von IST-Daten und deren Wirkungszusammenhänge mit Hilfe von statistischen Methoden Aufbau von Modellen zur Abbildung relevanter Geschäftslogiken sowie deren Entwicklungsszenarien Schaffung ergänzender Möglichkeiten zur Messung der Performance des Gesamtunternehmens und seiner Bereiche sowie Prozesse Prognose von Wertentwicklungen durch Mustererkennung in Ihren Daten

6 Was leisten wir für Sie Berichtswesen Erstellung von Informationsbedarfsanalysen Beratung bei der Entwicklung von Auswertungen von Kunden- und Artikelprofitabilitäten Aufbau eines Sparten-/Profitcenterreportings Projekt-/Investitionsmanagement Konzeption Entwicklung von ROI Konzepten Abbau eines nachhaltigen Steuerungs- und Rentabilitätsreporting Beratung bei der Wahl des passenden Controllingkonzeptes Unterstützung bei Umsetzung eines Konzeptwechsel Unternehmensplanung / Budgetierung Konzeption eines integrierten Unternehmensplanungsprozesses Unterstützung bei der Implementierung des Prozesses Simulationsmodelle Entwicklung von Simulationsmodellen zur Betrachtung von Alternativen Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für zukünftige Unternehmensentscheidungen

7 Welche Ziele erreichen wir gemeinsam? Ein Beispiel für ein internationales Unternehmen aus dem Bereich Lebensmittel: Ziele Aufwandsreduzierung in der Unternehmensplanung Einführung einer zukunftssicheren Lösung für die Unternehmensplanung Gestaltung einer effizienten Analyse und Konzeptionsphase ohne Beeinträchtigung des Tagesbetriebs Ansatz Konzeption und Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung mit Hilfe der mayato Methodik Concept on the Job Stufenweise Einführung der Planungsgebiete Ergebnis Signifikante Verringerung der Aufwände im Planungsprozess Aufwandsarme Analyse und praxisnahe Konzeption der zukünftigen Unternehmensplanung bei gleichzeitiger Bewältigung aller Aufgaben des operativen Betriebs

8 Wie begleiten wir Sie Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche, partnerschaftliche Betreuung im Bereich Financial Analytics an von der Managementberatung bis zur Implementierung Ist-Reporting Plan / Forecast Simulation Big Data / HANA Unterstützung unternehmensrelevante Informationen zu identifizieren und aufzubereiten Toolauswahl adressatengenaues Reporting Unterstützung im Unternehmensplanungsprozess, von der Analyse bin zur Realisierung Migrationsprojekte in der Planung z.b. BPC 7.5 -> 10.0 SEM BPS -> BPC /IP Unterstützung beim Aufbau von aussagekräftigen Modellen zur Abbildung von Simulationsszenarien Simulation auf Basis von Ist und PLAN Predictive Analytics: unstrukturierte Unternehmensdaten in Modelle als Entscheidungsgrundlage überführen Unterstützung bei technologischem Wandel Beratung bei wertschöpfenden Applikationen Prozessberatung Übersetzung in die IT Realisierung Betreuung 10

9 Lösungen von mayato In Ihren Daten schlummern Schätze, die Sie noch nicht nutzen? Wir bergen dieses Potential für Sie und gemeinsam mit Ihnen. Wir laden Sie ein, in Ihre Zukunft zu schauen. Financial Analytics Effiziente Unternehmensführung und Enterprise Performance Management mit Planung, Analyse, Simulation Finanz- und Risikoarchitektur für Banken Security Analytics Big Data Security Analytics kombiniert tiefes fachliches Systembetriebs- und IT-Sicherheits- Know-how mit neuesten Business Intelligence Methoden zur Analyse und Vorhersage von relevanten Ereignissen Customer Analytics Effiziente und profitable Kundenbeziehungen: Machen Sie Ihren Kundenservice individueller, Ihr Marketing effizienter und Ihren Vertrieb effektiver! Nutzen Sie das Wissen, das in Ihren Daten steckt! Industry Analytics Big Data als Basis für die Steuerung und Optimierung von Produktionsprozessen, die Vorhersage von Wartungs- und Ersatzteilbedarfen und für innovative Geschäftsmodelle im Kundenservice Technologie Business Intelligence und Analytics erfordern eine nachhaltige BI Strategie geeignete Werkzeuge, wirkungsvolle und flexible BI Architekturen und die richtige Methodik in Projektmanagement und Governance

10 Welche Kunden vertrauen uns? Bei diesen und vielen weiteren Firmen haben unsere Mitarbeiter erfolgreich Projekte durchgeführt. Commerzbank BMW Financial Services Vattenfall Europe Volkswagen BMW Group SAS Institute 9flats.com Intersport Sanoma ITERGO GASAG AXA DAK Trilux Daimler Weltbild JustBook Munich RE SAP Polen Continental KILN (Lloyds) HSH Nordbank The Phone House Daimler Financial Services Bayer Hanseatic Bank Erste Abwicklungsanstalt (WestLB) Volkswagen Financial Services Berner Wüstenrot & Württembergische Stiegelmeyer Bombardier Transportation Mercedes Benz Bank GKV Spitzenverband PE International SAS Austria Homanit swb AG FileTek Unister Deutsche Hochschule der Polizei adidas SAP Spain Stute Forest Labs Brose SAP AG Vodafone Provinzial Allianz RE sit Solutions AT Siemens Healthcare Aggerverband Erste Group Bank AG SV SparkassenVersicherung European Commodity Clearing Landesamt für Geoinformation BW Göbber EvoBus Telefonica Continental Microsoft Vaillant Kimberly-Clark Albis Post CH Deutsche Bank ThyssenKrupp SOS Seguros y Reaseguros arvato Bertelsmann

11 Ansprechpartner Georg Heeren Geschäftsführer Freuen sich auf Ihren Anruf unter: Dr. Siegmar Moltzahn Leiter Financial Analytics mayato GmbH Hauptsitz: Am Borsigturm Berlin Büros in: Bielefeld, Mannheim, Wien