Bilanz per Erfolgsrechnung Rechnung über die Veränderung des Kapitals per Anhang zur Jahresrechnung 12

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1 JAHRESRECHNUNG 2013 INHALT Seite Bilanz per Erfolgsrechnung Rechnung über die Veränderung des Kapitals per Anhang zur Jahresrechnung 12 Leistungsbericht 15 Revisionsbericht 16 Ostermundigen, 7. März 2014

2 BILANZ PER Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aktiven Passiven % Vorjahr 1 Aktiven 10 Umlaufvermögen 100 Flüssige Mittel 1000 CHF Kasse ' CHF Kleine Kasse CHF Postcheckkonto ' ' ' CHF Postcheckkonto E-Deposito CHF Berner Kantonalbank ' ' ' CHF Berner Kantonalbank ' ' ' EUR Berner Kantonalbank Euro 15' ' ' USD Berner Kantonalbank USD CHF Berner Kantonalbank Karte 10' ' ' CHF Berner Kantonalbank Fonds CHF Berner Kantonalbank Kaltmailing 18' ' ' CHF Berner Kantonalbank ' ' Total Flüssige Mittel 449' ' Forderungen 1100 CHF Debitoren CHF CHF übrige Debitoren 3' ' ' CHF Kontokorrent Chechen Archive CHF Guthaben Verrechnungssteuer Total Forderungen 4' ' Aktive Rechnungsabgrenzung 1300 CHF Transitorische Aktive 43' ' ' Total Aktive Rechnungsabgrenzung 43' ' Total Umlaufvermögen 497' ' Anlagevermögen 150 Mobilie Sachanlagen 1500 CHF Mobiliar, Einrichtungen 1' ' ' CHF EDV / IT 15' ' ' Total Mobilie Sachanlagen 16' ' Total Anlagevermögen 16' ' Total Aktiven 514' ' Seite 2

3 BILANZ PER Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aktiven Passiven % Vorjahr 2 Passiven 20 Fremdkapital 200 Kurzfristiges Fremdkapital 2000 CHF Kreditoren CHF -25' ' ' EUR Kreditoren EUR -5' ' ' CHF Kreditoren Fundraisingagenturen -102' ' ' CHF übrige Kreditoren -20' ' ' CHF Kreditor AHV/IV/EO/ALV ' CHF Kreditor BVG CHF Kreditor ZH Versicherung CHF Vorauszahlungen Löhne Total Kurzfristiges Fremdkapital ' ' Passive Rechnungsabgrenzung 2300 CHF Transitorische Passiven -8' ' ' CHF Überstundenguthaben -22' ' ' Total Passive Rechnungsabgrenzung ' ' Langfristiges Fremdkapital 2100 CHF Darlehen -140' ' ' CHF Langfristige Forderung Fundraisingagenturen -180' ' Total Langfristiges Fremdkapital ' ' Total Fremdkapital ' ' Fondskapital 270 Fondskapital 2640 CHF Fonds Roma-Empowerment -6' ' CHF Fonds Kongo ' CHF Fonds Archiv Tschetschenien -37' ' ' CHF Fonds Tamilen Capacity-Building -5' ' ' Total Fondskapital ' ' Total Fondskapital ' ' Eigenkapital 280 Organisationskapital 2800 CHF Organisationskapital 455' ' ' CHF Jahresergebnis ' ' Total Organisationskapital ' ' Total Eigenkapital ' ' Total Passiven ' ' Bilanz-Summe Soll/Haben 514' ' Seite 3

4 ERFOLGSRECHNUNG Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aufwand Ertrag % Vorjahr 3 Ertrag 30 Verkaufsertrag 3001 CHF Zeitschriftenabonnement -2' ' ' Total Verkaufsertrag ' ' Mitgliederbeiträge und Spenden 3300 CHF Mitgliederbeiträge LSV u. DD -700' ' ' CHF Mitgliederbeiträge ESR -47' ' ' CHF Spenden -146' ' ' Total Mitgliederbeiträge und Spenden ' ' Fundraisingerträge 3400 CHF Standaktionen -676' ' ' CHF Direct Mails -28' ' ' Total Fundraisingerträge ' ' Beiträge 3501 CHF Beiträge zweckgebunden von Firmen -5' ' CHF Beiträge zweckgebunden Öffentliche Hand -8' ' ' CHF Beiträge zweckgebunden Organisationen, Stiftungen -93' ' ' CHF Beiträge zweckgebunden Projekt WADI -175' ' CHF Beiträge nicht zweckgebunden Organisationen, -66' ' Total Beiträge ' ' übriger Ertrag 3600 CHF übriger Ertrag -1' ' Total übriger Ertrag ' Total Ertrag '950' '840' Erfolgsrechnung-Summe Soll/Haben '950' Betrieblicher Erfolg 1'950' '840' '950' '950' '840' Seite 4

5 ERFOLGSRECHNUNG Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aufwand Ertrag % Vorjahr 4 Aufwand Kampagnen und Projekte 61 Kampagnen und Projekte 611 Projektaufwand 6111 CHF Direkter Aufwand 12' ' ' CHF Drucksachen 1' ' CHF EDV / IT ' CHF Telefon/Kommunikation/Porti CHF Reisespesen 1' ' CHF Experten inputs 2' ' ' CHF Veranstaltungen ' CHF Social Media ' Total Projektaufwand 19' ' Kampagnenaufwand 6121 CHF Direkter Aufwand 47' ' ' CHF Beiträge an externe Kampagnen und Projekte 175' ' ' CHF Mitgliederbeiträge an Partnerorganisationen 2' ' Total Kampagnenaufwand 224' ' Indirekter Kampagnen und Projektaufwand 6130 CHF Personalaufwand 187' ' ' CHF Verwaltungsaufwand 66' ' ' Total Indirekter Kampagnen und Projektaufwand 253' ' Total Kampagnen und Projekte 497' ' Total Aufwand Kampagnen und Projekte 497' ' Erfolgsrechnung-Summe Soll/Haben 497' '950' Bruttoergebnis nach Projekt- und Kampagnenaufwand 1'452' ' '950' '950' ' Seite 5

6 ERFOLGSRECHNUNG Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aufwand Ertrag % Vorjahr 5 Personalaufwand 50 Lohnaufwand 5000 CHF Löhne und Gehälter 456' ' ' CHF Freiwillige Kinderzulagen 18' ' ' CHF./.Leistungen von Sozialversicherungen -15' ' ' CHF Entschädigungen an PraktikantiInnen 7' ' ' CHF nicht ausbezahlte Überstunden -6' ' ' Total Lohnaufwand 460' ' Sozialversicherungsaufwand 5700 CHF Unfallversicherung 1' ' CHF Krankenversicherung 3' ' ' CHF AHV/AIV/IV/EO/FAK-Beitäge 33' ' ' CHF Pensionskasse 24' ' ' CHF Quellensteuer Total Sozialversicherungsaufwand 62' ' übriger Personalaufwand 5060 CHF Weiterbildung 1' ' ' CHF Ausbildungskosten ' CHF Spesen ' CHF übriger Personalaufwand 2' ' Total übriger Personalaufwand 4' ' Zuweisung Personalaufwand 5900 CHF Fondsfinanzierte Gehälter -70' ' ' CHF Zuweisungen Personalaufwand -117' ' ' Total Zuweisung Personalaufwand -188' ' Total Personalaufwand 340' ' Erfolgsrechnung-Summe Soll/Haben 838' '950' Bruttoergebnis nach Personalaufwand 1'112' ' '950' '950' ' Seite 6

7 ERFOLGSRECHNUNG Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aufwand Ertrag % Vorjahr 6 Betriebsaufwand 60 Verwaltungsaufwand 600 Raumaufwand 6000 CHF Miete 48' ' ' CHF URE mobile Sachanlagen ' Total Raumaufwand 49' ' Versicherungen, Gebühren und Abgaben 6300 CHF Betriebl. Sachversicherung CHF Haftplicht- und Garantieversicherung Total Versicherungen, Gebühren und Abgaben 1' Energie- u. Entsorgungsaufwand 6400 CHF Strom 2' ' ' Total Energie- u. Entsorgungsaufwand 2' ' Verwaltungs- und Informatikaufwand 6500 CHF Büromaterial 2' ' ' CHF Drucksachen 1' ' CHF EDV Unterhalt 22' ' ' CHF Telefon/Kommunikation/Porti 5' ' ' CHF Rechtsberatung 2' ' CHF Bücher/Zeitschriften CHF Anschaffung Geschäftsstelle ' CHF Rechnungsrevision 2' ' ' CHF Zewo CHF Reisespesen Geschäftsstelle CHF übriger Verwaltungsaufwand 1' ' ' Total Verwaltungs- und Informatikaufwand 38' ' Kommunikationsaufwand 6100 CHF Mitgliederbetreuung 23' ' ' CHF Jahresbericht ' CHF Zeitschrift 32' ' ' CHF Öffentlichkeitsarbeit 6' ' ' CHF Medienarbeit ' CHF Kommunikationsaufwand Dritter 6' ' CHF Drucksachen 5' ' ' CHF übriger Kommunikationsaufwand Total Kommunikationsaufwand 74' ' GFbV International 6314 CHF Reisespesen CHF Mitgliederbeitrag 2' ' Total GFbV International 3' Seite 7

8 ERFOLGSRECHNUNG Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aufwand Ertrag % Vorjahr 608 Aufwand Geschäftsleitung und Vorstand 6871 CHF Spesen Vorstand Total Aufwand Geschäftsleitung und Vorstand Zuweisungen Verwaltungsaufwand 6798 CHF Zuweisung an Kampagnen u. Projekte -56' ' ' CHF Fondsfinanzierter -9' ' ' Total Zuweisungen Verwaltungsaufwand -66' ' Total Verwaltungsaufwand 102' ' Mittelbeschaffungsaufwand 620 Direkter Mittelbeschaffungsaufwand 6601 CHF Direct Mails 13' ' ' CHF Standaktionen 575' ' ' CHF Telefonmarketing ' Total Direkter Mittelbeschaffungsaufwand 588' ' Total Mittelbeschaffungsaufwand 588' ' Finanzerfolg 680 Finanzertrag 6800 CHF Zinsertrag Total Finanzertrag Finanzaufwand 6810 CHF Zinsen auf Darlehen CHF Bankzinsen CHF Banks- u. Postcheckspesen 3' ' ' CHF Kursausgleich Total Finanzaufwand 3' ' Total Finanzerfolg 2' ' Abschreibungen 690 Abschreibungen 6900 CHF Abschr. Betriebseinrichtungen 5' ' ' Total Abschreibungen 5' ' Total Abschreibungen 5' ' Total Betriebsaufwand 699' ' Erfolgsrechnung-Summe Soll/Haben Betrieblicher Erfolg vor Fondszuweisung 1'537' ' '950' ' '950' '950' ' Seite 8

9 ERFOLGSRECHNUNG Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aufwand Ertrag % Vorjahr 8 Fondsergebnis 80 Fondsergebnis 800 Ergebnis zweckgebundene Fonds 8001 CHF Fondszuweisungen zweckgebundene Fonds 22' ' ' CHF Fondstransfers intern zweckgebundene Fonds ' CHF Fondsverwendnung zweckgebundene Fonds -25' ' ' Total Ergebnis zweckgebundene Fonds ' ' Ergebnis freie Fonds 8013 CHF Fondsverwendungen freie Fonds ' Total Ergebnis freie Fonds ' Total Fondsergebnis ' Total Fondsergebnis ' ' ' Erfolgsrechnung-Summe Soll/Haben 1'537' '952' Betrieblicher Erfolg nach Fondszuweisung 414' ' '952' '952' ' Seite 9

10 ERFOLGSRECHNUNG Konto Wäh. Bezeichnung Fremdwährung Aufwand Ertrag % Vorjahr 7 Ausserordentlicher Erfolg 70 Ausserordentlicher Erfolg 7001 CHF Ausserordentlicher Aufwand ' CHF Stornierte Mitgliederbeiträge / Spenden Vorjahre ' CHF Aufwand Standaktionen Vorjahre ' CHF Ausserord. Aufwand ' Total Ausserordentlicher Erfolg ' Total Ausserordentlicher Erfolg ' Abschluss 90 Abschluss 900 Abschluss 9000 CHF Erfolgsrechnung ' Total Abschluss ' Erfolgsrechnung-Summe Soll/Haben 1'537' '952' Gewinn 414' '952' '952' Seite 10

11 RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPTIAL 2012 Anfangsbestand Erträge zweckgebunden Erträge freie Mittel GfbV Interne Fondstransfers Verwendung (Aufwand) Jahres- Zu-/ Abgang Endbestand Mittel aus Eigenfinanzierung Organisationskapital 143' ' Jahresergebnis -598' ' Total Organisationskapital 143' ' Mittel aus Fondskapital Fonds Forum Tschetschenien 16' ' ' Fonds Kongo 31' ' ' ' ' Fonds Kurdistan - WADI 79' ' ' Fonds Archiv Tschetschenien 59' ' ' ' Fonds San 1' ' ' Fonds Tamilen Capacity-Building ' ' ' Fonds Roma 2' ' ' Fonds Tamilen Fonds Minderheiten China 2' ' ' Fonds Fahrende / Jenische Fonds FPIC Fonds Russland Straflosigkeit 6' ' ' Fonds Roundtable 7' ' ' Total zweckgebundene Fonds 209' ' ' ' ' ' Mittel aus Eigenfinanzierung Organisationskapital -455' ' Jahresergebnis 414' ' Total Organisationskapital -455' ' Mittel aus Fondskapital Fonds Roma-Empowerment ' ' ' Fonds Kongo 8' ' ' Fonds Archiv Tschetschenien 21' ' ' ' Fonds Tamilen Capacity-Building 21' ' ' ' Total zweckgebundene Fonds 51' ' ' ' ' Seite 11

12 ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2013 ALLGEMEINE RECHNUNGSLEGUNGSGRUNDSÄTZE Die Rechnungslegung der Gesellschaft für bedrohte Völker (GfbV) erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und dem schweizerischen Obligationenrecht. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. ÄNDERUNG DER STETIGKEIT DER DARSTELLUNG UND BEWERTUNG Gegenüber dem Vorjahr wurden keine wesentlichen Änderungen in der Darstellung vorgenommen. Das Anlagevermögen wird neu nicht mehr vom Buchwert sondern aufgrund der voraussichtlichen Lebensdauer abgeschrieben. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Grundsätzlich gilt das Anschaffungs- bzw. Herstellkostenprinzip. Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Fremdwährungen Die Verbuchung von Geschäftsfällen in EUR erfolgte zum Buchkurs von CHF 1.22 (VJ 1.22) Geldtransaktionen von oder an CHF-Konten wurden zum aktuellen Tageskurs gebucht. Geschäftsvorgänge in anderen Währungen wurden zum aktuellen Tageskurs umgerechnet. Die Bilanzierung der EUR- und USD- Guthaben per erfolgte wie im Vorjahr zum Steuerkurs der ESTV. Transitorische Aktiven Die Transitorischen Aktiven beinhalten im Wesentlichen Forderungen gegenüber Sozialversicherungen sowie vorausbezahlte Miete und Projektsaläre. Anlagevermögen Das Anlagevermögen umfasst die Büroeinrichtung und EDV-Anlage. Abgeschrieben wird neu linear auf der Lebensdauer von 5 Jahren (VJ 50% des Buchwertes). Die Aktivierungsgrenze liegt bei CHF Der Brandversicherungswert der Sachanlagen beträgt CHF (VJ CHF ) Zugang Abschreibung Mobiliar, Einrichtung EDV / IT Zugang Abschreibung Mobiliar, Einrichtung EDV / IT Seite 12

13 Kurzfristiges Fremdkapital Verpflichtungen gegenüber Fundraisingagenturen beinhaltet Provisionen aus Beträgen des Jahres Passive Rechnungsabgrenzung Die bilanzierten Überstunden wurden pro Mitarbeiter einzeln berechnet. Der Geschäftsleiter verzichtete auf einen Teil seines Überstundenguthabens. Dieser Teil wurde nicht bilanziert. Langfristiges Fremdkapital Die Position langfristige Forderungen Fundraisingorganisationen beinhaltet Forderungen für Provisionen aus dem Jahr Organisationskapital Durch den Jahresgewinn konnte der Kapitalverlust des Vorjahres massiv reduziert werden. Er beträgt nun noch minus CHF Bürgschafts- / Garantie-/ Leasingverbindlichkeiten Am Bilanzstichtag bestehen keine solchen Verbindlichkeiten. Entschädigungen an leitende Organe Die Mitglieder des Vorstandes erhielten weder Sitzungsgelder noch Honorare. Verbindung zu nahestehenden Organisation und Personen Die GfbV-Schweiz ist eine Sektion der GfbV-International mit Sitz in Göttingen (D). Verbindungen zu anderen Organisationen bestehen nicht. Ende 2012 wurden von Vorstands- und Geschäftsleitungsmitgliedern Darlehen von CHF aufgenommen. Vom gleichen Personenkreis und von einer weiteren Person wurden 2013 zusätzliche Darlehen von insgesammt CHF gewährt. Seite 13

14 BETRIEBSRECHNUNG Beiträge Folgende Organisationen haben uns mit namhaften Beiträgen unterstützt: Green Cross, Projekt WADI Fondations pro Victimis, Tschetschenien Archiv Fondations pro Victimis, Spende Stiftung Volkart Vision, Spende Ernst Göhner Stiftung, Capacity-Building Tamilen Beiträge der öffentlichen Hand Bundesamt f. Sozialversicherungen, Tamilen-Capacity-Building Bundesamt f. Migration, Tamilen-Capacity-Building Kanton Bern, Lotteriefonds, Roma Capacity-Building Aufwand Kampagnen und Projekte Indirekter Kampagnen und Projektaufwand Die Umlage des Personalaufwandes erfolgte aufgrund der Arbeitszeiterfassung der MitarbeiterInnen. Der Verwaltungsaufwand wurde analog umgelegt. GfbV International Für die GfbV International wurde ein Mitgliederbeitrag 2013 von EUR zurück gestellt (VJ 0.00) Ausserordentlicher Erfolg Der ausserordentliche Aufwand enthält Fehlbuchungen aus dem Vorjahr und periodenfremder Aufwand. Auf das Konto Stornierte Mitgliederbeiträge / Spenden Vorjahre wurden nicht mehr einbringbare und falsch verbuchte Mitgliederbeiträge und Spenden aus den Vorjahren verbucht. Aufwand Standaktionen Vorjahre: Provisionen an Fundraisingagenturen aus den Jahren 2010 und Die Provisionen waren in den Vorjahren nicht als Aufwand erfasst. Auf das Konto Ausserord. Aufwand Unregelmässigkeiten wurden nicht geschäftsmässig begründeter Aufwand und Bezüge verbucht. SITUATION VEREIN Nach dem Bekanntwerden der mutmasslichen Veruntreuung im Dezember 2012 und der damit verbundenen schwierigen finanziellen Situation des Vereins, ist es im 2013 gelungen mit massiven Einsparungen vor allem im Personalbereich und der grosszügigen Unterstützung unserer Mitglieder- und SympathisantInnen durch Spenden und Darlehen und dem Entgegenkommen der Gläubiger den Verein zu retten. Seite 14

15 LEISTUNGSBERICHT Die Haupttätigkeit der GfbV besteht aus Informations-, Kampagnen- und Projektarbeit. Die GfbV führt nur ausnahmsweise humanitäre Projekte durch. Für die Durchführung ihrer Arbeit ist die GfbV auf eine genügend grosse Anzahl von Mitgliedern und Spenderinnen und Spendern angewiesen. Im Jahre 2013 hat die GfbV insgesamt CHF in die Mittelbeschaffung investiert. Die Mitgliederwerbung eine wichtige Massnahme zur Mittelbeschaffung dient gleichzeitig der Sensibilisierung der Öffentlichkeit gemäss Vereinszweck. Neue Mitglieder werden vor allem mit Standaktionen auf der Strasse angeworben. Ende 2013 hatte die GfbV rund aktive Mitglieder. Dies entspricht einer leichten Zunahme gegenüber dem Vorjahr. Der Vorstand traf sich 2013 sechs Mal und leistete insgesamt rund 300 unentgeltliche Stunden für die GfbV. Mitglieder des Vorstandes sind: Ruth-Gaby Vermot-Mangold (Präsidentin, gewählt bis 2015) Göpf Berwerger (Vizepräsident, gewählt bis 2015) Paolo Wegmüller (gewählt bis 2014) Sybille Oetliker (gewählt bis 2014) Sonja Beeli (gewählt bis 2014) Urs Zschokke (gewählt bis 2014) Joseph Lang (gewählt bis 2014) Thomas Huonker (Rücktritt 2013) Bei der GfbV arbeiteten insgesamt 7 festangestellte Personen, eine davon als Lernender Personalaufwand in CHF Stellenprozente GfbV (Ende 420% 880% Jahr) Anzahl Mitarbeitende 7 12 Im Verlaufe des Jahres 2013 haben 5 Praktikantinnen und Praktikanten in der Regel jeweils 6 Monate zu 60% bis 80% für die GfbV gearbeitet. Dies entspricht rund Stunden Freiwilligenarbeit. Die umfangreiche Arbeit der GfbV kann nicht geleistet werden ohne den wertvollen Einsatz unserer zahlreichen PraktikantInnen. Diese werden lediglich mit einer Spesenentschädigung in der Höhe eines Monats-Generalabonnements entlöhnt. Die Gesellschaft für bedrohte Völker Schweiz ist die Schweizer Sektion der Gesellschaft für bedrohte Völker International. Der Vereinszweck der GfbV Schweiz ist in Übereinstimmung mit der Zielsetzung der GfbV International. Im Jahre 2013 verzichtete die GfbV International auf einen Teil des Mitgliederbeitrages. Es wurden nur EUR anstatt EUR bezahlt. Weitere Sektionen der GfbV International bestehen in Deutschland, in Österreich, in Südtirol/Italien, in Bosnien Herzegowina und im Nordirak. In verschiedenen weiteren Ländern hat die GfbV Repräsentantinnen. Die Kampagnen und Projekte wurden im Jahresbericht ausführlich beschrieben. Die GfbV bedankt sich an dieser Stelle bei allen Mitgliedern, Spenderinnen und Spendern, bei den Stiftungen und der öffentlichen Hand für die grosszügige Unterstützung. Ohne sie alle wäre unsere Arbeit nicht möglich herzlichen Dank! Dem Vorstand, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und den Praktikantinnen und Praktikanten möchte die GfbV zudem ein herzliches Dankeschön aussprechen für ihren unermüdlichen Einsatz für die Menschenrechte! Seite 15

16 Tel Fax BDO AG Kirchbergst rasse Burgdorf Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision an die Mit gliederversammlung der Gesellschaft für bedrohte Völker, Ostermundigen Als Revisionsst elle haben wir die Buchf ührung und die Jahresrechnung (Bilanz, Erf olgsrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) des Vereins Gesellschaft für bedroht e Völker für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene Geschäft sj ahr geprüft. In Übereinst immung mit Swiss GAAP FER unt erliegen die Angaben im Leist ungsbericht nicht der ordent lichen Prüf pf licht der Revisionsst elle. Für die Jahresrechnung ist der Vorst and verant wort lich, während unsere Aufgabe darin best eht, die Jahresrechnung zu prüf en. Wir best ät igen, dass wir die geset zlichen Anf orderungen hinsicht lich Zulassung und Unabhängigkeit erf üllen. Unsere Revision erfolgt e nach dem Schweizer St andard zur Eingeschränkt en Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuf ühren, dass wesent liche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkt e Revision umf asst haupt sächlich Bef ragungen und analyt ische Prüf ungshandlungen sowie den Umst änden angemessene Det ailprüf ungen der bei der geprüf t en Organisat ion vorhandenen Unt erlagen. Dagegen sind Prüfungen der bet rieblichen Abläufe und des int ernen Kont rollsyst ems sowie Bef ragungen und weit ere Prüfungshandlungen zur Auf deckung delikt ischer Handlungen oder anderer Geset zesverst össe nicht Best andt eil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalt e gest ossen, aus denen wir schliessen müsst en, dass die Jahresrechnung kein den t at sächlichen Verhält nissen ent sprechendes Bild der Vermögens-, Finanz-, und Ert ragslage der Organisat ion in Übereinst immung mit Swiss GAAP FER vermit telt und nicht Geset z und Stat ut en entspricht. Burgdorf, 7. März 2014 BDO AG Thomas St ut z Leit ender Revisor Zugelassener Revisionsexpert e Bernhard Remund Zugelassener Revisionsexpert e Beilagen Jahresrechnung BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.