Personalentwicklung. für Professorinnen und Professoren

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Insa Biermann
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1 Personalentwicklung für Professorinnen und Professoren

2 Impressum Personalentwicklung für Professorinnen und Professoren der Leibniz Universität Hannover Tel Fax Herausgeber Präsidium der Leibniz Universität Hannover Konzept Dezernat 1 Sachgebiet Personalentwicklung Leibniz Universität Hannover Welfengarten Hannover Bildnachweis Titel: Willi Heidelbach/PIXELIO S. 2, Leibniz Universität Hannover, Christian Bierwagen S. 3, birgith/pixelio S. 5 und Rückseite : Referat für Kommunikation und Marketing

Sachgebiet Personalentwicklung Leibniz Universität Hannover Welfengarten 1 30167 Hannover Bildnachweis Titel: Willi

3 Liebe Kollegin, lieber Kollege, als Professorin oder als Professor gestalten Sie Forschung und Lehre an der Leibniz Universität Hannover. Dies gelingt Ihnen durch ausgewiesene wissenschaftliche Expertise, gute Personalführung, effizientes Management und wohlüberlegte strategische Entscheidungen. Die Komplexität Ihres Aufgaben- und Verantwortungsspektrums setzt ein gutes Selbst- und Prozessmanagement sowie einen effektiven Umgang mit Verwaltungsstrukturen der Universität voraus. Dabei unterstützt Sie die Personalentwicklung mit verschiedenen Angebotsformaten. In enger Verzahnung mit der Organisationsentwicklung werden Fragen der Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit bearbeitet und Veränderungsprozesse begleitet. Sie erhalten mit dieser Broschüre ein breit gefächertes Angebot, das sowohl auf eine gute Vernetzung abzielt als auch individuelle Bedarfe decken möchte. Besonders hervorzuheben sind die ab Herbst 2015 für neuberufene Professorinnen und Professoren stattfindenden Kamingespräche, die den Rahmen für einen individuellen und intensiven Austausch zu aktuellen Führungsthemen mit den Kolleginnen und Kollegen aus dem Präsidium bilden. Ich lade Sie herzlich dazu ein, die Angebote der Personalentwicklung für sich zu nutzen. Prof. Dr. Joachim Escher Vizepräsident für Berufungsangelegenheiten, Personalentwicklung und Weiterbildung der Leibniz Universität Hannover

Die Komplexität Ihres Aufgaben- und Verantwortungsspektrums setzt ein gutes Selbst- und Prozessmanagement sowie einen effektiven Umgang mit Verwaltungsstrukturen der Universität voraus.

4 Personalentwicklung für Professorinnen und Professoren Die Personalentwicklung unterstützt Sie als Professorin oder Professor in der Wahrnehmung Ihrer vielfältigen Aufgaben. Die Angebotsformate reichen von Weiterbildungs- und Informationsveranstaltungen bis hin zu individuell zugeschnittenen Beratungen, Coachings oder Moderationen, die unterschiedliche interne Einrichtungen anbieten. In dieser Broschüre erhalten Sie einen themenorientierten Überblick der Angebote: Informationstag für Neuberufene Forschung managen Professionell lehren Führung Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an. Informationstag für Neuberufene Einmal im Jahr findet der Informationstag für Neuberufene statt. An diesem Tag wird ein Einblick in die Ziele und Entwicklungsperspektiven der Universität gegeben. Sie haben die Möglichkeit, einen kompakten und umfassenden Überblick über die verschiedenen Angebote und Services der Leibniz Universität Hannover zu erhalten und die entsprechenden Ansprechpersonen kennen zu lernen. Darüber hinaus bietet die Veranstaltung die Möglichkeit, Kontakte mit anderen neuberufenen Kolleginnen und Kollegen zu knüpfen und so ein hochschulinternes Netzwerk aufzubauen. Als Neuberufene(r) erhalten Sie eine gesonderte Einladung zu dieser Veranstaltung. Ansprechpartnerin: Christina Barraß Tel

5 Forschung managen Unser Ziel ist es, Sie im Forschungsmanagement bestmöglich zu unterstützen. Hierzu bieten wir eine Reihe von Veranstaltungen in Zusammenarbeit mit wichtigen Partnern für die Forschung an. Folgende Themen werden u. a. aufgegriffen: Drittmittel erfolgreich einwerben (Dezernat 4 - Forschung und EU-Hochschulbüro, Technologietransfer) Erfindungen, Patente und andere Schutzrechte (Dez. 4) Forschungsdatenmanagement (TIB/UB) Datenschutz in Forschung, Lehre und Verwaltung (Datenschutzbeauftragter) Promovierende betreuen (Graduiertenakademie) Wir stellen den Kontakt zu Ansprechpartner(inne)n für individuelle Beratung und Schulung her. Ansprechpartnerin: Karin Griesbach Tel Professionell lehren Die Hochschuldidaktische Personalentwicklung unterstützt Sie gezielt bei der Verbesserung der Lehre. Mit Coaching, Weiterbildung, Mentoring und Beratung erhalten Sie ein breites Spektrum an Impulsen für Ihre Lehre. Einzelcoaching für die Lehre Speziell für den wissenschaftlichen Nachwuchs bieten wir das hochschuldidaktische Zertifikat Pro Lehre als Basisqualifikation an. Für Sie als Professorin oder Professor werden Einzelcoachings für die Gestaltung Ihrer individuellen Lehre angeboten. Ein Semester lang steht Ihnen ein(e) Coach mit hochschuldidaktischer Expertise zur Seite, um mit Ihnen Antworten auf selbst ausgewählte Fragestellungen zur Lehre zu finden. Hierbei ist auch ein Lehrbesuch mit professionellem Feedback möglich. Insgesamt können Sie bis zu sieben Coachingstunden in Anspruch nehmen. Jedes Semester erhalten Sie von uns eine Einladung per zur Anmeldung für das Einzelcoaching.

. Folgende Themen werden u. a. aufgegriffen: Drittmittel erfolgreich einwerben (Dezernat 4 - Forschung und EU-Hochschulbüro, Technologietransfer) Erfindungen, Patente und andere Schutzrechte (Dez.

6 Veranstaltungen zur Lehre Des Weiteren bieten wir einführende und vertiefende Veranstaltungen zur Lehre an. Beispielsweise finden Sie neben den Grundlagenveranstaltungen zu Planung, Methoden, Prüfung und Beratung u. a. folgende Themen in unserem Programm: Störungen und schwierige Lehrsituationen bewältigen Gesprächsführung in der Lehrveranstaltung Lehren und Lernen mit digitalen Medien unterstützen Lehr- und Lernprozesse gestalten durch Kompetenzorientierung im Studium Academic Teaching: Lecturing in English Beratung Selbstverständlich beraten wir Sie gerne zu individuellen Fragen, die über ein Coaching oder einen Veranstaltungsbesuch hinausgehen. Beispielsweise unterstützen wir Sie mit einem hochschuldidaktischen Blick auf die Studiengangsentwicklung. Je nach Beratungsschwerpunkt(en) arbeiten wir mit verschiedenen Einrichtungen wie z. B. der Zentralen Einrichtung für Qualitätsentwicklung in Studium und Lehre (ZQS) zusammen, um umfassende Lösungen zu finden. Ansprechpartnerinnen: Dr. Thanh-Thu Phan Tan Tel Eva Klein-Heßling Tel

folgende Themen in unserem Programm: Störungen und schwierige Lehrsituationen bewältigen Gesprächsführung in der Lehrveranstaltung Lehren und Lernen mit digitalen Medien unterstützen Lehr- und

7 Führung Wir unterstützen Sie mit den Führungsleitlinien und entsprechenden Angeboten in Ihrem Führungshandeln. Gerne beraten wir Sie individuell zu Fragestellungen rund um das Thema. Qualifizierungsangebote Wenn Sie die Rolle als Führungskraft neu übernommen haben oder sich Unterstützung wünschen, bieten wir Ihnen z. B. das bewährte Modulprogramm Führungskompetenz entwickeln oder Einzelveranstaltungen wie beispielsweise Arbeitsrecht für Führungskräfte an. Wir unterstützen Sie auch mit der Vermittlung von erfahrenen Trainer(inne)n und Moderator(inn)en für individuelle Formate in Ihrem Arbeitsbereich. Coaching Dieses Angebot umfasst eine Erstberatung zu Ihren individuellen Anliegen und die Vermittlung von erfahrenen externen Coaches. Im Coaching können Themen behandelt werden, die sich im Rahmen Ihres komplexen Führungsalltags stellen. Kamingespräche Das Angebot der Kamingespräche richtet sich speziell an neuberufene Professorinnen und Professoren. Hier wird ein Rahmen für einen individuellen und intensiven Austausch in einer kleineren Gruppe mit Mitgliedern des Präsidiums zu aktuellen Führungsthemen geschaffen. Für die Kamingespräche erhalten Sie jeweils im Vorfeld eine gesonderte Einladung. Ansprechpartnerin: Eva Klein-Heßling Tel Beratung und Begleitung Bei der individuellen Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen profitieren Sie von unseren vielfältigen Perspektiven: Zum Einen enge Verzahnung von Personal- und Organisationsentwicklung und Gesundheitsmanagement im Dezernat 1. Zum Anderen arbeiten wir eng mit weiteren Einrichtungen wie z. B. Gleichstellungsbüro, Graduiertenakademie, Suchtbeauftragte, Referentin für Berufungsangelegenheiten, Psychologisch-Therapeutische Beratung (PTB) etc. zusammen. Ansprechpartnerin: Ricarda Mletzko Tel

das bewährte Modulprogramm Führungskompetenz entwickeln oder Einzelveranstaltungen wie beispielsweise Arbeitsrecht für Führungskräfte an.

8 Personalentwicklung für Ihre Mitarbeiter(innen) Wenn Sie wissen möchten, welche Möglichkeiten Sie haben, um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Optimierung von Arbeitsprozessen oder der Erweiterung von Kompetenzen zu unterstützen, stehen wir gerne beratend zur Verfügung. Ansprechpartnerinnen Leitung des Dezernats Organisations- und Personalentwicklung und IuK-Technik Ricarda Mletzko Tel Leitung des Sachgebiets Personalentwicklung Karin Griesbach Tel Personalentwicklung für Professorinnen und Professoren, Hochschuldidaktische Personalentwicklung Dr. Thanh-Thu Phan Tan Tel Informationstag für Neuberufene Christina Barraß Tel Führungskräfteentwicklung, Hochschuldidaktische Personalentwicklung Eva Klein-Heßling Tel Leibniz Universität Hannover Dezernat 1 - Sachgebiet Personalentwicklung Welfengarten Hannover Tel Fax professoren

Ansprechpartnerinnen Leitung des Dezernats Organisations- und Personalentwicklung und IuK-Technik Ricarda Mletzko Tel. +49 511 762 5688 ricarda.mletzko@zuv.uni-hannover.

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