Mein Coaching-Heft für gelingende Beziehungen. aus der Reihe: Gesunde Psyche Stark im Job.

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1 Mein Coaching-Heft für gelingende Beziehungen aus der Reihe: Gesunde Psyche Stark im Job.

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3 Übersicht Was bringt Ihnen dieses Coaching-Heft? Was heißt eigentlich Coaching? Wer coacht Sie in diesem Heft? Was sollen die Rechenkästchen? Was ist der Hintergrund der Coaching-Hefte? Was ist der theoretische Hintergrund? Welche Prinzipien liegen dem Heft zugrunde? Wie arbeiten Sie damit am sinnvollsten? Was bringt Ihnen der Coaching-Kurs? Was bringt Ihnen das Seminar? Welche Coaching-Hefte gibt es? Die psychologischen Strategien und wie Sie sie umsetzen Lassen Sie sich überraschen! Das Coaching-Tagebuch Ihr 100-Tage-Coaching beginnt! Wochen-Bilanz und Quartalsbericht Die Gewinner-Strategie Wer hat die Coaching-Hefte geschrieben? 5

4 Was bringt Ihnen dieses Coaching-Heft? - Eine Unterstützung auf Ihrem Weg zur Selbst- Veränderung mit dem Ziel einer positiveren Stimmung. Wer coacht Sie in diesem Heft? - Sie sich selbst! Auf der linken Heftseite (nach der Einführung hier) finden Sie jeweils eine Anregung ( Das sagt der Coach ), und die rechte Heftseite gehört Ihnen! Zum Umsetzen! Was heißt eigentlich Coaching? - Es gibt ungefähr so viele Definitionen, wie es Coaches gibt Für die Coaching-Hefte, den Online-Kurs und das Seminar gilt: Diese Maßnahmen sollen Sie durch gute Fragen, durch Wissensvermittlung und durch konkrete Aufgaben unterstützen, sich selbst zu coachen. Was sollen die Rechenkästchen? - Sie müssen im Arbeitsleben ständig rechnen und kalkulieren: Lohnt sich das für mich? Auch das Coaching ist kein Selbstzweck, sondern soll Ihre Psyche fürs Arbeitsleben stärken. - Außerdem signalisieren die Rechenkästchen: Arbeit an sich selbst ist und bleibt Arbeit. Das kann ganz schön mühsam sein lohnt sich aber! Die Coaching-Hefte aus der Reihe Gesunde Psyche Stark im Job sind Ihr Begleiter durch den Arbeitsalltag. 6 Die psychologisch fundierten Coaching-Tipps verbinden spielerisch-elegant Fachwissen mit konkreten Umsetzungsimpulsen.

5 Was ist der Hintergrund der Coaching-Hefte? - Die Coaching-Hefte basieren auf Erkenntnissen der Gesundheitspsychologie und der Verhaltenstherapie (hier insbesondere der Kognitiven Verhaltenstherapie). Einzelne Elemente entstammen der Hypnotherapie und der Gestalttherapie. - Eine Kernthese der Hefte lautet: Wenn Sie direkt loslegen wollen, gehen Sie einfach zum Selbstvertrag auf Seite 11! Es gibt nicht die Strategie für alle Menschen, sondern jeder muss selbst herausfinden, was bei ihm oder ihr am besten wirkt. Daher lernen Sie hier ein höchst umfangreiches Repertoire an Strategien und Übungen kennen so haben Sie die Wahl. Welche Prinzipien liegen dem Heft zugrunde? - Beim Erwerb neuer Verhaltensweisen spielen Selbstbeobachtung und Selbstbelohnung eine wichtige Rolle, weshalb zahlreiche Übungen zur Protokollierung / Messung und zum Selbstlob integriert sind und die Hefte einen Tagebuch- Charakter haben. - Um den Lernprozess zu intensivieren, wurde großer Wert gelegt auf die Prinzipien Verschriftlichung, Humor und Visualisierung. - Dementsprechend gibt es in den Heften viel Platz für eigene Notizen (Zeichnungen, Satz- Vervollständigungen, Ankreuzungen) und für Eintragungen mit spielerischem Charakter: Selber-Machen ist angesagt! - Ein weiteres Prinzip ist die strikte Ressourcen- Orientierung: Die Hefte schauen nicht wie üblich auf Fehler / Defizite, sondern auf Stärken und darauf, wie Sie diese ausbauen können. 7

6 Wie arbeiten Sie damit am sinnvollsten? - Am besten füllen Sie zunächst den Selbstvertrag aus um sich zu zeigen, wie Ernst es Ihnen ist mit den gelingenden gesunden Beziehungen. - Dann nehmen Sie sich für jede Woche eine der 12 psychologischen Strategien vor und testen, wie gut sie bei Ihnen wirkt (wie im Online-Kurs: 1 Strategie pro Woche plus Bilanz-Tage). - Am Ende der 100 Tage küren Sie Ihre Sieger- Strategie und haben nebenbei Ihr Repertoire / Ihre Handlungsmöglichkeiten stark erweitert! Was bringt Ihnen der Coaching-Kurs? - Der Online-Coaching-Kurs vertieft für 100 Tage, was Sie in den Coaching-Heften kennenlernen. Was bringt Ihnen das Seminar? - Falls in Ihrem Unternehmen ein Seminar zu diesem Thema angeboten wird, sollten Sie die Chance nutzen: Im Austausch mit anderen werden die Inhalte aus den Coaching-Heften und dem Online-Kurs intensiv mit Leben gefüllt. 8 Welche Coaching-Hefte gibt es? - Insgesamt gibt es 6 Coaching-Hefte je 1 für die Themen: - Stärkeres Selbstwertgefühl - Mehr Stabilität und Gelassenheit - Gelingende Beziehungen - Selbstsicheres Nein-Sagen - Positivere Stimmung - Erfolgreichere Stressbewältigung - Dieser Einführungsteil ist bei allen Heften gleich den brauchen Sie also nicht noch einmal zu lesen, sondern können bei den anderen Heften sofort loslegen auf Seite 9.

7 1. Das sagt der Coach: Seien Sie großzügig mit Feedback! Feedback-Geben ist einer der leichtesten Wege, Kontakte zu knüpfen. Und auch in bereits bestehenden Beziehungen festigen Rückmeldungen die Bindung das gilt insbesondere für positives Feedback. Es bestärkt den anderen und gibt ihm Sicherheit. Und es macht den Feedback-Geber sympathisch. Je reifer eine Beziehung ist (und je reifer die beteiligten Persönlichkeiten sind), desto eher wird auch negatives Feedback als Ausdruck von Wertschätzung verstanden, z.b.: Sie muss mich wirklich mögen, sonst hätte sie mich nicht auf meinen Mundgeruch aufmerksam gemacht. Für die meisten Menschen ist es allerdings ein weiter Weg, bis solche Gedanken möglich werden. Machen Sie es sich zu Beginn doch einfach: Geben Sie anfangs ausschließlich positives Feedback. Nicken Sie zustimmend, wenn jemand etwas sagt, das Ihrer Meinung entspricht. Oder wenn Ihnen etwas gut gefällt. TIPP: Machen Sie sich sympathisch, indem Sie (zunächst nur positives) Feedback geben und im einfachsten Fall zustimmend nicken. Achten Sie in dieser Woche bewusst auf Dinge, die Ihnen gut gefallen, und geben Sie hierzu Rückmeldung zum Beispiel über Kleidung, Essen, Einrichtung, Musik, Meinungen etc. 12

8 Und das sage ich (nach dem Testen): bin kein Schleimer macht Spaß! 1 Diese Form von Feedback-Geben fällt mir leicht: nicken lächeln sagen: seh ich auch so Lob-Brief schreiben klatschen kritisieren gefällt mir klasse! so schnell! Die folgenden Feedback-Arten habe ich während der Arbeit mit dem Coaching-Heft praktiziert: So habe ich mich dabei gefühlt: komisch künstlich peinlich gut schleimig bereichernd konstruktiv wie sonst:. Das schönste Feedback, das ich in dieser Zeit selbst bekommen habe, war: Das Schöne daran war:. Den Tipp mit dem Feedback-Geben (links) habe ich getestet in der Zeit vom.. bis zum mit dem Ergebnis (siehe oben) 13

9 2 Das sagt der Coach: Zeigen Sie Ihre Gefühle! So miteinander umgehen, dass jeder zu jedem Zeitpunkt weiß, woran er mit dem anderen ist. Das nennt man transparente Kommunikation. Dazu gehört neben dem eben beschriebenen Feedback-Geben auch das Zeigen von Gefühlen, zum Beispiel durch Lächeln. Wenn man enttäuscht ist oder traurig, dann sollte der Gesprächspartner auch diese Emotion im Gesicht lesen können. Wissen, woran man ist das gibt Sicherheit und erleichtert beiden Gesprächspartnern, sich zu öffnen und vielleicht sogar Fehler zuzugeben. Das Gegenteil ist ironisches oder gar arrogantes Kommunikationsverhalten. Es verunsichert und trägt dazu bei, dass man selbst auch nur noch mit einem Pokerface umherläuft. Wenn Ihnen jemand ironisch oder arrogant vorkommt, sagen Sie sich: Das ist nur eine Maske für seine Unsicherheit und Der arme Kerl hat s nötig (sich dahinter zu verstecken und seine Unsicherheit zu überspielen). 14 TIPP: Zeigen Sie in dieser Woche mal Ihre Herzlichkeit, Offenheit und Gefühle. Erzählen Sie z.b. etwas von sich vielleicht sogar ein peinliches Erlebnis ( so etwas Doofes kann auch nur mir passieren ). Achten Sie auf die Reaktionen! Fehler-Zugeben- Können macht sympathisch.

10 Und das sage ich (nach dem Testen): wer immer offen ist, ist nicht dicht wer nicht wagt, der nicht gewinnt 2 In dieser Woche war ich sooo offen / transparent: Und damit ging es mir so gut: Ich war so zufrieden mit meiner Transparenz: Meine Umgebung hat so darauf reagiert: Diesen Tipp habe ich getestet in der Woche vom.. bis zum mit dem Ergebnis (siehe oben) 15

11 3 Das sagt der Coach: Überprüfen Sie Ihre Gedanken! Wenn man auf eine Party geht, kommt es einem häufig so vor, als würden alle anderen sich supergut kennen ( alle fühlen sich wohl nur ich nicht ). Denn die reden ja miteinander und lachen. Und bei Fortbildungen oder anderen Ansammlungen von Menschen scheint es ähnlich zu sein. Da fühlt man sich selbst schnell allein (und diese Gedanken hindern einen an der Kontaktaufnahme, weil man ja über seine Sozialdefizite grübelt ). Jeder ist etwas Besonderes. Und in neuen Situationen müssen sich ALLE erst einmal zurechtfinden. Am leichtesten geht das in Begleitung. Stopp! Wer so denkt, macht einen Denkfehler! Viel wahrscheinlicher ist es, dass die anderen sich ebenfalls unbehaglich fühlen, nicht wissen, wen sie wie ansprechen sollen, heimlich auf die Uhr schauen. Gehen Sie davon aus, dass es anderen Menschen genauso geht wie Ihnen. Aber sie haben sich einfach mit einem Sektglas neben einen anderen allein da stehenden Menschen gestellt (oder ihre Schreibmappe neben die einer anderen Frau gelegt) und irgendwie ein Gespräch angefangen. Über die Party, das Seminar, das Wetter. Und dabei versucht, irgendwie gute Laune zu zeigen. Und das steckt an. 16 TIPP: Unterziehen Sie Ihre Gedanken einem Realitäts- Check, wenn sie Ihnen das nächste Mal einflüstern wollen, dass Sie unbeliebt, sozial inkompetent oder ähnliches seien. Und üben Sie in dieser Woche, zu allein da stehenden Kollegen Kontakt aufzunehmen!

12 Und das sage ich: trau mich nicht ist doch einfach! 3 Wie realistisch ist es, dass ich der alleinste Mensch auf der Welt bin? ein bisschen total, so ist es gar nicht hm, vielleicht nur der 2.alleinste Wie realistisch ist es, dass alle anderen Menschen sich in Gesellschaft von Anfang an wohlfühlen? eher nicht sehr sehr: alle kennen alle die verstecken einfach ihre Unsicherheit besser ich kenne Leute, die sich ebenso unwohl fühlen Auf dieser Party / bei diesem Kurs habe ich es gut geschafft, mich ebenfalls schnell wohlzufühlen: Was ich dabei gut gemacht habe, war: Diesen Tipp (links: zu einem vereinzelten Kollegen Kontakt aufnehmen) habe ich getestet Und? Wie war s? vom.. bis zum 17