Internationales Personalmanagement

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Busso Weber
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1 Christian Scholz Internationales Personalmanagement Sommersemester 2018

2 Der Ingenieur Quelle: Scholz/Stein, Interkulturelle Wettbewerbsstrategien, S. 19.

3 Fall 1:

4 Welche grundsätzlichen Möglichkeiten gibt es? 1 Der fremden Kultur folgen 2 Der eigenen Kultur folgen 3 Einer normalen durchschnittlichen Kultur folgen Kultur- Chamäleon Kultur- Cowboy Kultur- Nivellierer

5 Christian Scholz Internationales Personalmanagement Sommersemester 2018

6 Ihre Dozenten Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz Jessica Massing Lisa Grotefend

7 OrgaTV Plakat wird am Freitag zugesendet

8 Basisinformationen Veranstaltungsart Vorlesung + Übung (6 ECTS) Zeit und Ort Gebäude B4.1, Hörsaal 0.24, mittwochs 14:15 17:30 Uhr Studienfächer Die Veranstaltung richtet sich an... Studierende im Master-BWL (mit Vertiefung HR / Verhaltenswissenschaft). Diplomstudenten (Vertiefung Personal und Organisation). Studierende aus dem Bereich Interkulturelle Kommunikation (ohne Vorkenntnisse).

9 Leitlinien des Lehrstuhls 1. Gegenstand = Verhaltensorientierung 2. Methodik = Empirieorientierung 3. Ziel = Anwendungsorientierung ( relevance ) 4. Anspruch = Wissenschaftsorientierung ( rigor ) 5. Ergebnis = Managementorientierung 6. Vision = Zukunftsorientierung

10 Zusatzveranstaltungen (12 CP) Stammveranstaltungen (12 CP) Masterund Seminararbeit (42 CP) Pflichtveranstaltungen im Schwerpunkt (66 CP) orga.uni-sb.de Zusatz- und sonstige Veranstaltungen im Schwerpunkt (18 CP) Masterarbeit Seminararbeit Arbeitsrecht Christian Scholz und Team HR Communication & Media Management HR Strategy & Human Capital Management Multiperspek. Management Advanced Multimedia Praktikum: OrgaTV für Fortgeschrittene Organisationund Arbeitspsychologie ** Univ.-Prof. Dr. Stephan Weth Christian Scholz und Team HR Leadership & Change Internationales HRM HR Information Systems Univ.-Prof. Dr. Stefan Strohmeier Interkulturelle Kommunikation Univ.-Prof. Dr. Cornelius König Univ.-Prof. Dr. Hans-Jürgen Lüsebrink Voraussetzung für den Ausweis des HR-Master ist die Absolvierung der Bachelor-Veranstaltung Personalmanagement: HR Basics. Diese kann bereits im Bachelor - oder auch erst im Masterstudium belegt werden. Sie kann während des Master-Studiums nur dann eingebracht werden, wenn der Schwerpunkt HR ausgewiesen wird. Die Punkte hierfür werden zunächst auf einem separaten Konto gut geschrieben. Nur bei endgültigem Ausweis des Schwerpunkts HR wird die Leistung auf das normale Konto übertragen. * Achtung: Hier sind nur begrenzte Plätze verfügbar!

11 Social Media Webseite orga.uni-sb.de Blog Per-Anhalter-durch-die-Arbeitswelt Projektwebseiten: Die-Generation-Z.de The-Generation-Z.com mogelpackung-work-life-blending.de Kolumne manager-magazin.de Twitter DerAnhalter NEU: Facebook für die Veranstaltungen

12 Vorlesung Vorlesung : Schwerpunkte aus Büchern/Artikeln Konzentration auf schwierige Sachverhalte und Transfer! Wichtig: Für die Klausur sind sowohl die Inhalte aus den Vorlesungen, als auch die komplette Literatur relevant! Mitmachvorlesung!

Strategien Internationales Personalmanagement

13 Vorlesung: Logik Interkulturelle Wettbewerbsstrategien Grundlagen Typen Strategien Internationales Personalmanagement Bedarfsplanung Beschaffung Entwicklung Einsatz Kostenmanagement Führung Landeskontext (Schwerpunkt Europa) Was passt in ausgewählten Ländern am besten? Gibt es Besonderheiten in Europa? Konvergieren oder divergieren personalwirtschaftliche Aktivitäten in Europa?

14 Vorläufiger Semesterplan Datum Thema Dozent Intro Scholz / Grotefend Internationales Personalmanagement I Massing Internationales Personalmanagement II Massing entfällt Interkulturelle Wettbewerbsstrategien I Scholz Interkulturelle Wettbewerbsstrategien II Scholz Interkulturelle Wettbewerbsstrategien III Scholz Konvergenz & Divergenz Scholz Internationale Generation Z Scholz IPMG-Fokus I Grotefend / Massing Klausurübungswoche Grotefend / Massing Zwischenstand Eichhörnchen Grotefend / Massing IPMG-Fokus II Scholz Eichhörnchen-Präsentationen Scholz Klausurvorbereitung Team

15 Bücher: Pflichtliteratur (1) Scholz, Christian/Stein, Volker, Interkulturelle Wettbewerbsstrategien, Göttingen (Vandenhoeck & Ruprecht) 2013.

16 Bücher: Pflichtliteratur (2) Scholz, Christian, Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen, München (Vahlen) 6. Aufl

Scholz, Christian, Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen, München (Vahlen) 6. Aufl. 2013 Kap 1 Kap 2 Aktualität Methodik 1.2 2.2 2.3.1 1.4 2.3.2.4 1.3.1 2.

17 Scholz, Christian, Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen, München (Vahlen) 6. Aufl Kap 1 Kap 2 Aktualität Methodik Zuordnung Vorlesungen: Internationales PMG (SoSe) HR Communication & Media Management (SoSe) Kap 3 Grundlagen HR Strategy & Human Capital Management (WiSe) strategisch taktisch operativ Kap 4 Personalbedarfsbestimmung HR Basics (WiSe) Kap 5 Personalbestandsanalyse Kap 6 Personalveränderung Kap 7 Personaleinsatz Kap 8 Personalkostenmanagement Kap 9 Personalführung HR Leadership & Change (WiSe)

18 Bücher: Pflichtliteratur (3) Scholz, Christian/Böhm, Hans, Human Resource Management in Europe, London (Routledge) 2008.

19 Artikel Scholz, Christian/Stein, Volker, From Cultural Chameleons to Competitive Acceptance: Teaching Cross Cultural Management in the Real World, Konferenzbeitrag zur Academy of Management (Boston) Scholz, Christian/Müller, Stefanie, Human Resource Management in Europe: Looking Again at the Issues of Convergence, Arbeitspapier Nr. 98 des Lehrstuhls für Organisation, Personal- und Informationsmanagement, Saarbrücken Die Artikel werden im Laufe des Semesters immer wieder ergänzt und sind ebenfalls klausurrelevant! (Informationen dazu über unsere Homepage)

20 Klausur Anmeldezeitraum: 11. Mai (8.00 Uhr) 28. Mai 2018 (15.00 Uhr) über das VIPA ONLINE im FN2-Anwendungsportal Jeder Student (egal welcher Fachbereich/Studiengang) muss sich zu den Klausuren über das VIPA anmelden Die Klausurtermine werden seitens des VIPA festgelegt und stehen in der Regel Ende Juni fest. Der Lehrstuhl hat hierauf keinen Einfluss. Die Klausur wird voraussichtlich im Zeitraum stattfinden. Eichhörnchenpunkte: Zusatzpunkte werden bei generellem Bestehen der Klausur (mindestens 60 erreichte Punkte) angerechnet. Sie sind übertragbar auf den unmittelbaren Nachholtermin.

21 Eichhörnchenpunkte I Bonus: Bis zu 20 anrechenbare Zusatzpunkte auf die bestandene Klausur Aufgabestellung: Analysieren Sie das Personalmarketing in Ihrem Land für die Generation Z (Image-Videos, Stellenanzeigen, Recruiting-Prozess etc.) & bringen Sie es in Verbindung mit den Ausprägungen der Kulturdimensionen des Landes (Hofstede: Bitte versuchen Sie Beispiele aus jeder der folgenden Branchen zu finden: Banken Versicherung Chemie IT & Telekommunikation Handel Dienstleistung Öffentlicher Dienst

22 Eichhörnchenpunkte II Präsentation: Datum: 11. Juli 2018 Verwenden Sie PowerPoint & ansprechende Medien (gerne Videos)! Abgabe der Präsentation & aller Dateien zur finalen Punktevergabe notwendig!! Gruppeneinteilung - Länder: Je nach Sprachkompetenz!

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