Geschäftsführung des Personalrats
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- Alfred Sternberg
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1 Geschäftsführung des Personalrats Schulungs- und Bildungsveranstaltung nach 46 Abs. 6 BPersVG Seminar-Nummer: 2018 Q171 MH Termin: bis Zielgruppe: Gewählte Personalräte Tagungsstätte: penta hotel Chemnitz Salzstraße Chemnitz Tel.: event.chemnitz@pentahotels.com Dozent/en: Stand: Ersteller: mh
2 Kompetenzorientierte Lernziele Die Teilnehmer sollen Mit den gesetzlichen Vorgaben der Geschäftsführung der Personalvertretung vertraut gemacht werden Erkennen, dass die Beachtung dieser Regeln im Interesse einer fairen, effektiven und rechtssicheren Arbeit der Personalvertretung liegt Hinweise für eine sinnvolle Vor- und Nachbereitung der Sitzung erhalten Für die Notwendigkeit und Kunst der Informationsbeschaffung sensibilisiert werden. Ausgedruckt am: Seite 2 von 5
3 Inhalte Montag, 16. April bis Uhr Begrüßung, Vorstellung, Erwartungsabfrage bis Uhr Bildung des Vorstandes Wahl des Vorstandes Erweiterte Vorstandsbildung Wahl des Vorsitzenden Wahl der Stellvertreter Aufgaben des Vorstandes Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und seiner Stellvertreter Führung der laufenden Geschäfte Interne Organisation des Personalrats Interne Organisation des Vorstandes Kunst der Informationsbeschaffung Vor- und Nachbereiten von Beschlüssen Geschäftsordnung Zulässigkeit Inhalt Bindungswirkung und -dauer Sprechstunden Häufigkeit Auswahl des Personalratsmitgliedes Anzeigepflicht Vortrag mit Diskussion, Fallbeispiele und Gruppenarbeit Dienstag, 17. April bis Uhr Mitarbeit in Projektgruppen und Ausschüssen ergebnisorientiertes Verhandeln Rechtliche Rahmenbedingungen Ergebnisorientierte Durchführung Effiziente, zielorientierte Gesprächs- und Verhandlungsführung Information des Personalrats und inhaltliche Aufbereitung Ausgedruckt am: Seite 3 von 5
4 Sitzung der Personalvertretung Vorbereitung der Beschlussfassungen grundsätzlich Sache des Vorstandes ( laufende Geschäfte ) Informationsbeschaffung jedes einzelne PR-Mitglied muss sich ein Bild von den entscheidungserheblichen Fakten machen können Taktische Überlegungen Ablaufplanung Erstellen der Tagesordnung Rechtssichere Einladung zur Personalratssitzung Nichtöffentlichkeit der Sitzung Teilnahmeberechtigte Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder Neutralitätsgebot Friedenspflicht Vortrag mit Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit bis Uhr Durchführung der Personalratssitzung Sitzungsleitung, Hausrecht Anwesenheitsliste führen, Beschlussfähigkeit feststellen Ergänzung und Änderung der Tagesordnung Niederschrift veranlassen, Mindestanforderungen an Niederschrift Wortprotokoll in besonderen Fällen sinnvoll Befangenheit Beschlussfassung, Berücksichtigung des Gruppenprinzips Aufhebung und Änderung von Beschlüssen Umgang mit etwaigen rechtswidrigen Beschlüssen Suspensives Veto Sitzungsniederschrift Mindestanforderungen Protokollführung Einsichtsrecht Einwendungen Die Sitzung führen / moderieren Verhandlungen / Gespräche führen heißt Menschen führen (auch mich selbst); steuerndes, richtungsweisendes Einwirken Vortrag mit Diskussion, Fallbeispiele und Gruppenarbeit Ausgedruckt am: Seite 4 von 5
5 Mittwoch, 18. April bis Uhr Nachbereitung der Personalratssitzung Unterzeichnung der Niederschrift Vertretung der vom Personalrat gefassten Beschlüsse nach außen Mitvertretungsregelung im Rahmen des Gruppenprinzips Begründungzwang bei Ablehnungen oder beschlossenen Initiativanträgen des Personalrates Beachtung der Schweigepflicht Durchführung der Beschlüsse grundsätzlich durch die Dienststelle Ausführung der Beschlüsse verfolgen Kosten der Personalratstätigkeit Allgemeine Kostenregelung Grundsatz der sparsamen Haushaltsführung Sachliche Ausstattung Anwalts- und Sachverständigenkosten Vortrag mit Diskussion und praktischen Fallbeispielen, Gruppenarbeit Auswertung des Seminars, Verabschiedung Pausenzeiten 10:30-10:45 Uhr Kaffeepause 12:00-13:00 Uhr Mittagspause 15:00-15:15 Uhr Kaffeepause Die dbb akademie behält sich das Recht des Dozentenaustausches, Terminverschiebungen sowie Aktualisierung der Inhalte vor Ausgedruckt am: Seite 5 von 5
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