DIE KONSOLIDIERUNG ZUM EIGENEN ERFOLG NUTZEN. Transaktionen im Automobilhandel

NEUAUSRICHTUNG DES VERTRIEBS. Vorgehen und Methodik zur optimalen Marktausschöpfung

NEUAUSRICHTUNG DES VERTRIEBS Vorgehen und Methodik zur optimalen Marktausschöpfung Vertrieb ganzheitlich neu ausrichten Markt/ n Marktstellung/ Positionierung Wettbewerb Vertriebsstrategie/ Marktbearbeitung

EFFEKTIVES PROJEKTMANAGEMENT. Den Projekterfolg kontinuierlich absichern

EFFEKTIVES PROJEKTMANAGEMENT Den Projekterfolg kontinuierlich absichern Klar identifizierbare Leistungslücken im Projektmanagement Anforderungen... Perfektes Zusammenspiel Fachbereiche - Projekt Klare

LEISTUNGSPROFIL. Wir liefern, was wir versprechen

LEISTUNGSPROFIL Wir liefern, was wir versprechen ADMETAM auf einen Blick Positionierung Premium Boutique für Top-Managementberatung und Interim Management Internationale Ausrichtung Partner leitet die

Inhaltsverzeichnis. Vorwort... 11

Vorwort... 11 1 M&A-Management... 15 1.1 Das M&A-Prozessmodell für den Mittelstand... 15 1.1.1 Das M&A-Prozessmodell: Ein konzeptioneller Referenzrahmen. 15 1.1.2 Mittelstandsspezifika in den einzelnen

Due Diligence aus der Sicht des Wirtschaftsprüfers

Due Diligence aus der Sicht des Wirtschaftsprüfers Business After-Work Überteuerter Unternehmenskauf Haftung des Managements 7. Juni 2018 Mag. Christian Pajer Senior Partner. ABSCHLUSS Due Diligence -

OPERATIVE OPTIMIERUNG EINES AUTOMOBILZULIEFERERS. Erfolgspotentiale durch operative Optimierung realisieren

OPERATIVE OPTIMIERUNG EINES AUTOMOBILZULIEFERERS Erfolgspotentiale durch operative Optimierung realisieren Optimierungsprogramm ADMETAM fokussiert und eng getaktet Gezielter Turnaround Erfolgsfaktoren/

Firmen kaufen und verkaufen

Firmen kaufen und verkaufen Ein M&A-Leitfaden für Unternehmer und Manager von Bruno Weber, Theo Siegert, Peter Gomes 1. Auflage Firmen kaufen und verkaufen Weber / Siegert / Gomes schnell und portofrei

Business Advisory. Unternehmensführung. Inhalte & Dienstleistungen. Stand: Januar VDMA Bianca Illner

Business Advisory Unternehmensführung Inhalte & Dienstleistungen Stand: Januar 2018 Inhalte & Dienstleistungen Inhalte» Übersicht Themenfelder» Inhalte Themenfelder Bild: Miredi / Fotolia Übersicht Dienstleistungen»

WORKING CAPITAL OPTIMIERUNG. Wachstum aus eigener Kraft finanzieren

WORKING CAPITAL OPTIMIERUNG Wachstum aus eigener Kraft finanzieren Working Capital Optimierung ADMETAM im Überblick Erfolgsfaktoren/ Module Ergebnis Professionalisierung Auftragsabwicklung Bestandsverwertung

Unternehmensvorstellung

Unternehmensvorstellung Dr. Engelbert Wimmer e&co. AG POLARIXPARTNER GmbH THE GUIDING STAR FOR THE MANUFACTURING INDUSTRY ENABLING VALUE Das Beratungshaus für komplexe Veränderungssituationen. V ERÄNDERUNGEN

Angemessene Bewertung und optimaler Preis aus Verkäufersicht

15. Bayerischer Mittelstandstag Angemessene Bewertung und optimaler Preis aus Verkäufersicht Prof. Dr. Christian Aders, ValueTrust Financial Advisors SE München, Bewerten heißt vergleichen Bewertungssubjekt

Das A & O der guten Vorbereitung. Unternehmensanalyse und Co.

Das A & O der guten Vorbereitung Unternehmensanalyse und Co. Ziel: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge Seite 1 Keine Finanzierungsfehler Keine falsche Beurteilung rechtlicher Fragen Keine steuerlichen Fehlentscheidungen

19. Juli und Wachstumsfinanzierungen. Rotary Club Linthebene. M&A: Unternehmensnachfolge PMIC. Referent: Marc Wallach CEO, SalesLex AG

Rotary Club Linthebene PMIC Advisors Group Ltd. 19. Juli 2016 M&A: Unternehmensnachfolge und Wachstumsfinanzierungen Referent: Marc Wallach CEO, SalesLex AG SalesLex AG und PMIC sind als inhabergeführte

Generationenwechsel in der Baubranche

Generationenwechsel in der Baubranche (Senior) Stolpersteine Stolpersteine (Senior) Was will ich? Stolpersteine (Senior) Was will ich? Was mache ich ab 65? Stolpersteine (Senior) Was will ich? Was mache

Technologietag 2007 Innovationen finanzieren. Trade Sale Prozess

Streng Vertraulich Innovationen finanzieren Trade Sale Prozess München, 27. Februar Auslösende Faktoren aus Käufer-/Verkäufersicht Interne Faktoren Vermögensumstrukturierung und -absicherung Beispiele

Multi-Channel Vertrieb

4. Kompetenzprojekt für Bauzulieferer Multi-Channel Vertrieb Die digitale Transformation öffnet Grenzen und bietet neue Wachstumschancen. Bestehende Vermarktungsmodelle müssen sich weiterentwickeln. Einfluss

M & A STRATEGIE GmbH. 29. Dezember 2008 EXPOFIN STUTTGART M & A Strategie GmbH. www.ma-strategie.de

KONTAKT Dirk Otto Heinz-Trökes- Strasse 40 D 47259 Duisburg Email: otto@ma-strategie.de Phone: +49(0)203-935 66 43 Fax: +49(0)203-935 66 23 1 Stuttgart 09. Oktober 2008 Mergers & Acquisitions - Eine Wachstumsalternative

Nachfolgeregelung von Wachstumsunternehmen durch Private Equity

Nachfolgeregelung von Wachstumsunternehmen durch Private Equity 10.12.2007 Dr. Bernd W. Pfister Einführung Invision Private Equity AG, Zug Investitionen in Wachstumskapital und Growth Buy-Outs Unternehmen

AM PULS DER ZEIT. Die Kombination aus Gastronomieverständnis und Immobilien-Know-how macht uns zum Spezialisten für dieses besondere Marktsegment.

AM PULS DER ZEIT NAH AM MARKT Wissen, wie ein Gastronomiebetrieb läuft und den richtigen Zeitpunkt für Investitionen erkennen: Unsere Branchenexpertise liefert Ihnen bei Standortgesuchen, Investitionsentscheidungen,

TRANSACTIONS RESTRUCTURING ADVISORY

TRANSACTIONS RESTRUCTURING ADVISORY ÜBER UNS Unser Team Experten für Sondersituationen Wir, die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft AURICON, unterstützen mittelständische Unternehmen, Konzerne

Real Estate Services. Dienstleistungen für die Immobilienbranche

Real Estate Services Dienstleistungen für die Immobilienbranche Unser Dienstleistungsangebot Mit unserem interdisziplinären Ansatz sind wir in der Lage, gebündelt die erforderlichen immobilienspezifischen

Kurzportrait. Business Consulting. Unternehmensführung Marketing & Vertrieb Investments

Kurzportrait Business Consulting Marketing & Vertrieb Eine spezialisierte Taskforce: aus der Praxis - für die Praxis. Unser Beratungsfokus liegt in 3 Bereichen: Marketing & Vertrieb Wir verstehen uns als

Schlecht und Partner Schlecht und Collegen. Due Diligence

Schlecht und Partner Schlecht und Collegen Due Diligence Wir über uns Schlecht und Partner sind erfahrene Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Unsere Partnerschaft stützt sich auf eine langjährige Zusammenarbeit

GESTALTUNG DEZENTRALER UNTERNEHMEN Das Programm für mehr Wachstum, Effizienz, Richtung und Identifikation

GESTALTUNG DEZENTRALER UNTERNEHMEN Das Programm für mehr Wachstum, Effizienz, Richtung und Identifikation Dezentrale Unternehmen: Stehen Sie diesen Herausforderungen gegenüber? Ihr Unternehmen generiert

Projektliste (Auszug)

Verprobung der konsolidierten 3-Jahres-Planung, GuV, Bilanz, Liquidität Automobilzulieferer Umsatz 80 Mio. 5 rechtlich selbstständige Unternehmen Neustrukturierung einer Immobilienfinanzierung Gastgewerbe

Nachfolgeplanung und Wachstumsfinanzierung in KMU-Unternehmen Was kann Private Equity zu Lösungen beitragen?

Nachfolgeplanung und Wachstumsfinanzierung in KMU-Unternehmen Was kann Private Equity zu Lösungen beitragen? paprico ag, Zugerstrasse 8a, 6340 Baar, Schweiz; www.paprico.ch Finanzierungsmöglichkeiten 1

Investitionen in Osteuropa. Investitionen in Osteuropa:

Investitionen in Osteuropa: Vermittlung von Finanzierungen & Zuschüssen sowie von Kooperationspartnern, Kunden- & Lieferanten-kontakten Support bei Standortauswahl & Projektentwicklung MCG-Leistungen im

mit Nexis M&A Aktivitäten vorbereiten?

Wie kann ich mit Nexis M&A Aktivitäten vorbereiten? Nexis für M&A Experten Valide Datenbanken als Basis für erfolgreiche Mergers & Acquisitions Mit den Daten aus unserem Recherche- Tool finden Sie die

Fragebogen. Anleitung. Sehr geehrte Unternehmer,

Fragebogen Anleitung Sehr geehrte Unternehmer, wir wissen Ihr Vertrauen zu würdigen. Sämtliche abgegebene Daten werden ausschließlich für die jeweilige anonyme Auswertung verwendet und werden darüber hinaus

UNITED INTERNET. Business Applications Strategische Partnerschaft mit Warburg Pincus. 8. November 2016

UNITED INTERNET Business Applications Strategische Partnerschaft mit Warburg Pincus 8. November 2016 1 Pressekonferenz 8. November 2016 DIE 1&1 INTERNET SE INNERHALB DER UNITED INTERNET AG WP XII Venture

Certified M&A Manager

Corporate Finance Certified M&A Manager M&A-Prozesse im internationalen Kontext erfolgreich gestalten Controller Institut Certified M&A Manager M&A-Prozesse im internationalen Kontext erfolgreich gestalten

FIRMENPRÄSENTATION. Mai 2014 BTM 2014 1

FIRMENPRÄSENTATION Mai 2014 BTM 2014 1 BTM bedeutet Business Transformation Management und umfasst alle Maßnahmen zur erfolgreichen UMSETZUNG von tiefgreifenden Veränderungen in Unternehmen. BTM wurde

Die steuerliche Blaupause Steuerrisiken und Steuerplanung

Die steuerliche Blaupause Steuerrisiken und Steuerplanung Viktor Bucher / Juli 2017 Steuerrisiken Umfragen der letzten Jahren zeigen, dass Steuerrisiken in der Schweiz und im übrigen Europa für die meisten

Fragebogen. Anleitung. Sehr geehrte Unternehmer,

Fragebogen Anleitung Sehr geehrte Unternehmer, wir wissen Ihr Vertrauen zu würdigen. Sämtliche abgegebene Daten werden ausschließlich für die jeweilige anonyme Auswertung verwendet und werden darüber hinaus

Inhaltsverzeichnis. Vorwort 5

Vorwort 5 1. Strategische Unternehmensführung - eine unternehmerische Perspektive 17 1.1 Die fünf Faktoren für nachhaltigen Erfolg 17 1.2 Leadership und strategische Unternehmensführung 20 1.3 Die gesellschaftliche

Beratungsmodul: Market Due Diligence. Kompetenz: Market Insight

Beratungsmodul: Market Due Diligence Kompetenz: Market Insight Das Konzept der Market Due Diligence 2 /// Zukunftsorientierte Bewertung von Investitionszielen Die Market Due Diligence nimmt im Rahmen der

Allianz Gruppe 2011 Status und Ausblick

Allianz Gruppe 2011 Status und Ausblick Michael Diekmann, Vorsitzender des Vorstands Bilanzpressekonferenz 23. Februar 2012 Auf Basis vorläufiger Zahlen Agenda 1 2 3 Highlights 2011 Allianz spezifische

WIR FINDEN PROFIS, MACHER, EXPERTEN. DIE BESTEN.

WIR FINDEN PROFIS, MACHER, EXPERTEN. DIE BESTEN. WIR STÄRKEN DIE KRAFT DER MITARBEITER Wir glauben fest daran, dass die Mitarbeiter die treibenden Kräfte von Unterneh men sind. Sie schaffen ausgezeichnete

WER SIND WIR? Die Gruppe InterConnect besteht aus mehreren unabhängigen Unternehmen, die zusammen arbeiten, um die Internationalisierung unserer Kunden zu fördern, beschleunigen und vereinfachen. Wir arbeiten

O u t s o u r c i n g. Betriebsteilen oder Geschäftsfeldern im M i t t e l s t a n d. Team Consulting Partners

O u t s o u r c i n g von Betriebsteilen oder Geschäftsfeldern im M i t t e l s t a n d Team Consulting Partners Fokussierung auf die Kernaktivitäten In schwierigen Wirtschaftslagen wie auch in Aufschwungzeiten

Fragebogen. Anleitung. Sehr geehrte Unternehmer,

Fragebogen Anleitung Sehr geehrte Unternehmer, wir wissen Ihr Vertrauen zu würdigen. Sämtliche abgegebene Daten werden ausschließlich für die jeweilige anonyme Auswertung verwendet und werden darüber hinaus

Wichtige Aspekte der Nachfolgeregelung. Reto Aeberhardt, CEO

Reto Aeberhardt, CEO 1 Agenda: Die sechs möglichen Phasen der Nachfolgeregelung Die Herausforderung der Unternehmensbewertung Teilbereiche der Nachfolgeregelung Zusammenfassung Fragen, die man sich frühzeitig

Inhaltsverzeichnis. 5 Chancen und Risiken für Verkäufer und Käufer Chancen- und Risikopotentiale in unterschiedlichen Phasen...

Inhaltsverzeichnis 1 M&A-Prozesse im Mittelstand... 1 1.1 Zunehmende Bedeutung von M&A-Prozessen... 1 1.2 Wirtschaftsfaktor Mittelstand... 6 1.3 Bereitschaft des mittelständischen Unternehmers für einen

Kompetenz im Unternehmenskauf und -verkauf

Unternehmensnachfolge Kompetenz im Unternehmenskauf und -verkauf Gewährleistung und Haftung Kaufpreisfinanzierung und -sicherung R e c h t s a n w ä l t e Dr. Matzen & Partner mbb Beratungsschwerpunkte

FINANCE Midmarket- Private-Equity-Monitor 1/2018

FINANCE Midmarket- Private-Equity-Monitor 1/2018 Das denkt die Branche über Secondary und Tertiary Buy-outs FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH Kann Private Equity mit Secondaries Geld verdienen? Dank ihrer

aproma GmbH Gesellschaft für Business Development, Strategie, Prozesse und Management mbh Klaus Fuhrmann Technologie aktiv vermarkten!

aproma GmbH Gesellschaft für Business Development, Strategie, Prozesse und Management mbh Klaus Fuhrmann Technologie aktiv vermarkten! Agenda Marktsituation von Technologie Unternehmen Herausforderungen

1. TMC Philosophie. MORE than just business! betriebswirtschaftlichen Lösungen und IT-Systemen. ökonomischen Handelns.

1. TMC Philosophie MORE than just business! TMC ist Partner von Unternehmen, Behörden und Institutionen bei der Implementierung, Optimierung und Betreuung von betriebswirtschaftlichen Lösungen und IT-Systemen

Tag der gewerblichen Schutzrechte, Dienstag, 05. Juli Haus der Wirtschaft, Stuttgart TAG DER GEWERBLICHEN SCHUTZRECHTE S 2016

Tag der gewerblichen Schutzrechte, Dienstag, 05. Juli 2016 - Haus der Wirtschaft, Stuttgart TAG DER GEWERBLICHEN SCHUTZRECHTE T 1 G S 2016 Patent-Assessment Portfolio und Perspektiven mit freundlicher

Unsere Kunden sind Privatinvestoren, die uns den Aufbau ihres Immobilienvermögens sowie dessen Optimierung und Management anvertrauen.

Wir für Sie Unsere Kunden sind Privatinvestoren, die uns den Aufbau ihres Immobilienvermögens sowie dessen Optimierung und Management anvertrauen. Die Einzelhandelsimmobilie in 1 A-Lage deutscher Groß-

Vorstellung des Clusters Strategy & Information Wir machen Unternehmen nachhaltig erfolgreich!

Master-Orientierungsphase Vorstellung des Clusters Strategy & Information Wir machen Unternehmen nachhaltig erfolgreich! Ansprechpartner für Fragen rund um das Studium im Major/Minor Strategy & Information:

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil. Vertriebsleiter (m/w), Nürnberg Das Unternehmen. sehr erfolgreiche Tochtergesellschaft innerhalb eines Engineering- und Servicekonzerns langjährige Erfahrung

Inhaltsverzeichnis.

Inhaltsverzeichnis GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 3 1.1 Einleitung und Problemstellung 3 1.1.1 Ausgangslage 3 1.1.1.1 Das Phänomen der interkulturellen Mergers & Acquisitions 4 1.1.1.2 Gründe für M&A 6 1.1.1.2.1

Übersicht der Themen. 1 «Strategie» aus Sicht der ISO 9001:2015. Die Kontextanalyse und das «risiko-/chancenbasierte Denken»

1 Übersicht der Themen 1 «Strategie» aus Sicht der ISO 9001:2015 2 Die Kontextanalyse und das «risiko-/chancenbasierte Denken» als Grundhaltung im QMS umsetzen 3 Mögliche Auswirkungen auf die Führungsprozesse

Merger-Management Methode S-A-P-T-E

Merger-Management Methode S-A-P-T-E Wie professionelles Merger-Management die Erfolgschancen in M&A-Projekten signifikant erhöht (Management Summary) Frankfurt, 1. Januar 2012 1 Inhalt: 1. Ausgangslage:

E-CommErCE als WaChstumsstratEgiE E-COMMERCE ALS WACHSTUMSSTRATEGIE. Studie. Studie. Versandhändler 31,6 30,4 30,1 29,3 28, ,4 26,9 26,4 D PARTY

Versandhändler 29,8 31,1 30,2 27,3 25,5 24,9 25 AUSZUG RAINER WIEDMANN Managing Partner iq! Managementberatungs GmbH r.wiedmann@i-q-i.net +49 (0)89. 9542857.10 Studie Studie E-CommErCE als WaChstumsstratEgiE

Frank Keuper/Michael Hafner/ Carsten von Glahn (Hrsg.) Der M&A-Prozess. Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase GABLER

Frank Keuper/Michael Hafner/ Carsten von Glahn (Hrsg.) Der M&A-Prozess Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase GABLER Erster Teil - Die Pre-M&A-Phase 1 Strategische Perspektiven Strategische

1.3.1 Komponenten und Determinanten eines wertorientierten M&A-Controlling- Systems 8

Inhaltsverzeichnis IX Inhaltsverzeichnis 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung 1 1.1 Relevanz der Themenstellung 1 1.2 Defizite in den bestehenden M&A-Steuenmgssystemen 2 1.2.1 Grundlegende Problemabgrenzung

WACHSTUMSBESCHLEUNIGUNG DURCH MEZZANINE-KAPITAL EINE FALLSTUDIE

WACHSTUMSBESCHLEUNIGUNG DURCH MEZZANINE-KAPITAL EINE FALLSTUDIE 2. UNTERNEHMENSFORUM - UNTERNEHMENSZUKUNFT SICHERN 2. OKTOBER 2012, TGZ, DESSAU-ROSSLAU 02.10.2012 1. AUSGANGSSITUATION Unternehmen strebt

DOWNLOAD OR READ : KOMMUNIKATION BEI MERGERS AND ACQUISITIONS PDF EBOOK EPUB MOBI

DOWNLOAD OR READ : KOMMUNIKATION BEI MERGERS AND ACQUISITIONS PDF EBOOK EPUB MOBI Page 1 Page 2 kommunikation bei mergers and acquisitions kommunikation bei mergers and pdf kommunikation bei mergers and

Andreas R. J. Schnee-Gronauer/Bärbel E. Schnee-Gronauer. Unternehmensverkauf. Anleitung und Planungshilfen. für kleinere und mittlere Unternehmen

Andreas R. J. Schnee-Gronauer/Bärbel E. Schnee-Gronauer Unternehmensverkauf Anleitung und Planungshilfen für kleinere und mittlere Unternehmen 1. Auflage Haufe Gruppe Freiburg München Stuttgart Vorwort

Die Zukunft gestalten: Strategie ist ein Mega-Erfolgs-Tool. Die besten Strategen gewinnen. Strategie.

Die Zukunft gestalten: Strategie ist ein Mega-Erfolgs-Tool. Die besten Strategen gewinnen Strategie www.man-tools.de 1 Was ist Strategie?? Strategien sind Investitions- Entscheidungen: In welchem Geschäftsfeld

Unternehmenspräsentation

www.kmubeteiligung.at Unternehmenspräsentation Mission Statement Seite 2 Raiffeisen Oberösterreich bietet Beteiligungskapital auch für KMU zur Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen in Oberösterreich

Wie schaffe ich die Kurve; Change und Sanierungsmanagement

Wie schaffe ich die Kurve; Change und Sanierungsmanagement Präsentation: Felix Rippe, Felix Rippe Management GmbH Interim Management Zukunftsmodell mit Erfolgsgarantie? Dornbirn, 21. November 2013 Themen

DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START.

DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START. DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START. STRATEGIE KONZEPTION SYSTEM UX & REALISIERUNG BETRIEB SCHULUNGEN ONLINE AUSWAHL DESIGN MARKETING NACHHALTIG ERFOLGREICH IM DIGITAL

Willkommen zu -Unternehmensberatung.de. Die Gesellschaft für Unternehmensentwicklung und Restrukturierung

www. Willkommen zu -Unternehmensberatung.de Die Gesellschaft für Unternehmensentwicklung und Restrukturierung 1 Beteiligungen Gesellschaft für Unternehmensentwicklung und Restrukturierung Unsere Geschäftsfelder

Workshops digitale Transformation

Workshops digitale Transformation Workshops digitale transformation So gelingt der sichere einstieg S M L XL ImpulSWorkshop Digitale transformation Digitaler Reifegrad Digitale Strategie Digitale Transformation

2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER CORPORATE REAL ESTATE DUE DILIGENCE 18

III INHALTSVERZEICHNIS I INHALTSVERZEICHNIS i II ABBILDUNGSVERZEICHNIS vi III TABELLENVERZEICHNIS ix IV ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS x 1 EINFÜHRUNG 1 1.1 Einleitung und Problemstellung 1 1.2 Zielsetzung der Arbeit

www.pwc.de Akquisition und Integration Stolperfallen auf dem Weg der Internationalisierung Februar 2011

www.pwc.de Akquisition und Integration Stolperfallen auf dem Weg der Internationalisierung Wirtschaftswachstum Prognose 2010 hat Deutschland das höchste Wirtschaftswachstum seit der Wiedervereinigung erreicht

Wege zum Wachstum. Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen 2., überarbeitete Auflage GABLER

Sebastian Raisch / Gilbert Probst / Peter Gomez Wege zum Wachstum Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen 2., überarbeitete Auflage GABLER Inhaltsverzeichnis Geleitwort Vorwort V VII Prolog: Nachhaltig

Integriertes Wachstum auf internationalen Märkten

Integriertes Wachstum auf internationalen Märkten Wer wir sind BÖKE Integrated Engineering Geräte-/Produktentwicklung FEM-Berechnung Entwicklung im Formenbau und Werkzeugbau Beratung im Bereich Industrieproduktion

Referenzen. bridging4success Customer - Driven Value. Mobile Middleware und Backend-as-a-Service Dein App-Backend: Einfach, Schnell, Professionell

und Sales Support Mobile Middleware und Backend-as-a-Service Dein App-Backend: Einfach, Schnell, Professionell - VC Revolution des Data Warehouse Neuartiges, automatisiertes Data Warehouse für mehr Schnelligkeit

Unternehmensbewertung und Aktienanalyse

Unternehmensbewertung und Aktienanalyse Freitag, 27. Oktober 2017 HSG-Trading Room Universität St.Gallen Bodanstrasse 6 CH-9000 St.Gallen sabrina.frei@unisg.ch Weitere Informationen unter www.hsg-tradingroom.ch

Business Check - Standortbestimmung mit Perspektivblick

Feingeist GmbH Corporate Governance & Financial Services Business Check - Standortbestimmung mit Perspektivblick Copyright Feingeist GmbH, Berlin Inhaltsübersicht 1. Vorstellung des Business Checks 2.

4 CHANCEN UND RISIKEN VON MERGERS & ACQUISITIONS

IX INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG -1-2 MERGERS & ACQUISITIONS - 9-2.1 BEGRIFF DER MERGERS & ACQUISITIONS - 9-2.2 Begriffsbestimmung Mittelstand und IT-Branche -11-2.3 Begriffsbestimmung Mittelstand -11-2.2.2

InterimIT GmbH. Interimsmanagement Managementberatung IT-Analyse und Auditierung. Vakanzen strategisch nutzen, Veränderungen verlässlich gestalten.

Interimsmanagement Managementberatung IT-Analyse und Auditierung Vakanzen strategisch nutzen, Veränderungen verlässlich gestalten. Matthias Burgardt Geschäftsführender Gesellschafter Haneschstr. 12, 49090

UNTERNEHMENSDARSTELLUNG. Passion for Print.

UNTERNEHMENSDARSTELLUNG Passion for Print. Apenberg & Partner gehört zu den führenden Unternehmensberatern in den Märkten der Druckindustrie. 2 Mit einem Team von Print Business Consultants unterstützen

UNTERNEHMENSDARSTELLUNG. Passion for Print.

UNTERNEHMENSDARSTELLUNG Passion for Print. Apenberg & Partner gehört zu den führenden Unternehmensberatern in den Märkten der Druckindustrie. Mit einem Team von Print Business Consultants unterstützen

Familienunternehmen. + Startups. Unternehmer-Dialog. Wie sie zusammenfinden und zusammenarbeiten können

Unternehmer-Dialog Familienunternehmen + Startups Wie sie zusammenfinden und zusammenarbeiten können 6. Februar 2019, Stuttgart Mit Experten aus dem New Ventures Team von PwC Programm Startups sind Schnellboote

An alles gedacht. Expertenwissen zur Unternehmensfinanzierung

An alles gedacht Expertenwissen zur Unternehmensfinanzierung Das Know-how fürs Wachstum Die Leistungen im Überblick Eine dynamische Unternehmensentwicklung erfordert immer eine darauf abgestimmte, passgenaue

Wissen was WERT ist. Unternehmensbewertung auf den Punkt gebracht. Dr. Carsten Uthoff Bonn, 7. Oktober 2013

Wissen was WERT ist Unternehmensbewertung auf den Punkt gebracht Dr. Carsten Uthoff Bonn, 7. Oktober 2013 1 Deutschland ist eine Nation des Mittelstands 1/3 der Unternehmen muss auf mittlere Sicht die

Unternehmenspräsentation

«tran-si-tion [tran zísh n] process of change: a process or period in which something undergoes a change and passes from one state, stage, form, or activity to another.» Unternehmenspräsentation TCO Transition

Mit dem Wind im Rücken! Neuausrichtung von Dachverbänden der Leistungserbringer im Rettungsdienst am Beispiel des Deutschen Roten Kreuzes

Rettungsdienst im Aufwind? Ideen, Initiativen, Innovationen 5. Rettungsdienstsymposium 10.-11.Nov 2005 Dr. med. Karl Demmer, Bundesarzt DRK-Generalsekretariat, Berlin Dr. Demmer /To - 1 von 11 Gliederung

Post Merger Integration von Unternehmenskulturen

Reihe: Planung, Organisation und Unternehmungsführung Band 131 Herausgegeben von Prof. Dr. Dr. h. c. Norbert Szyperski, Köln, Prof. Dr. Udo Winand, Kassel, Prof. (em.) Dr. Joachim Griese, Bern, Prof. Dr.

DIE TRANSFORMATION EINES AUTOMOBILZULIEFERERS. Von der Insolvenz zum Wachstum

DIE TRANSFORMATION EINES AUTOMOBILZULIEFERERS Von der Insolvenz zum Wachstum Wiesbaden, Juni 2017 Agenda Ausgangssituation Verbesserungsprogramm Strategie und Struktur Ergebnisse Mio EUR Mio EUR 360 Restrukturierung

SEK & Partner Unternehmensberater. Beratungs- und Leistungsprofil

Kurzvorstellung SEK Strohmeier Ellebracht Kaiser & Partner unterstützen Management, Gesellschafter und Inhaber von Unternehmen in strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen,

Präsentation der 3U HOLDING AG auf der Frühjahrskonferenz Equity Forum. Frankfurt, 15. Mai 2018

Präsentation der 3U HOLDING AG auf der Frühjahrskonferenz Equity Forum Frankfurt, 15. Mai 2018 1 Agenda 1. Strategische Positionierung 2 STRATEGISCHE POSITIONIERUNG DER 3U HOLDING 3U ist eine Management-

A U R E L I U S W A C H S T U M S K A P I TA L W A C H S T U M S K A P I T A L U N T E R N E H M E N S P R Ä S E N T A T I O N

A U R E L I U S W A C H S T U M S K A P I TA L U N T E R N E H M E N S P R Ä S E N T A T I O N 1 P R O F I L ( I ) AURELIUS GRUPPE Die AURELIUS Gruppe ist eine europaweit aktive Investmentgruppe mit Büros

Strategische Unternehmensf ü h ru ng

Strategische Unternehmensf ü h ru ng Das Gesamtmodell für nachhaltige Wertsteigerung Von Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber 9., völlig neu bearbeitete Auflage ERICH SCHMIDT VERLAG Vorwort... 5 1. 1.1 1.2 1.3

rheingold sumeet Juni 2013 Wie sich Kunden wirklich binden

rheingold sumeet Juni 2013 Wie sich Kunden wirklich binden Was bewegt Kunden im Markt und welche Bindungen entwickeln sie zu Produkten oder Marken? Warum ist Kundenzufriedenheit keine Umsatzgarantie? Das

W E I C H E N S T E L L E N. W A C H S T U M E R M Ö G L I C H E N.

W E I C H E N S T E L L E N. W A C H S T U M E R M Ö G L I C H E N. S R C R E S E A R C H F O R U M F I N A N C I A L S & R E A L E S T A T E 2 0 1 7 F R A N K F U R T A M M A I N, 7. S E P T E M B E R

Unternehmenspräsentation CREAGO Solutions

Unternehmenspräsentation CREAGO Solutions Prof. Dr. Georg Oenbrink, Geschäftsführer April 2017 Das Unternehmen Gegründet im Januar 2017 Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) Firmensitz: Haverlandweg

Finanzierung Förderung Von der Idee zum Erfolg Finanzierung von neuen Ideen, Verfahren, Produkten, Märkten

Finanzierung Förderung Von der Idee zum Erfolg Finanzierung von neuen Ideen, Verfahren, Produkten, Märkten Dr. Christian Laurer 02.03.2018 2 ist die Technologiefinanzierungsgesellschaft des Landes Niederösterreich

Finanzierung Förderung Von der Idee zum Erfolg Finanzierung von neuen Ideen, Verfahren, Produkten, Märkten

Finanzierung Förderung Von der Idee zum Erfolg Finanzierung von neuen Ideen, Verfahren, Produkten, Märkten Dr. Christian Laurer 21.09.2018 2 ist die Technologiefinanzierungsgesellschaft des Landes Niederösterreich

FIDES IT Consultants GmbH seit fünf Jahren erfolgreich als unabhängiges IT-Beratungsunternehmen

Backgrounder FIDES IT Consultants GmbH seit fünf Jahren erfolgreich als unabhängiges IT-Beratungsunternehmen Bremen Die Fides IT Consultants GmbH wurde 2003 als integraler Bestandteil der FIDES Gruppe

Erste Schritte auf sicherem Boden? Kommen Sie zu BDO!

Erste Schritte auf sicherem Boden? Kommen Sie zu BDO! Unterstützen Sie unser Team ab sofort als zuverlässiger Praktikant (w/m) Wirtschaftsprüfung Freuen Sie sich auf eine tolle, moderne Arbeitsatmosphäre

BUSINESS INNOVATION ENGINEERING CENTER BIEC

FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR ARBEITSWIRTSCHAFT UND ORGANISATION IAO BUSINESS INNOVATION ENGINEERING CENTER BIEC Digitalisierung und Transformation beginnen bei den Menschen DIE INNOVATIONSFÄHIGKEIT DES BADEN-WÜRTTEMBERGISCHEN

Strategieberatung & Vermögensverwaltung für Immobilienbesitz

DEUTROPOLIS Strategieberatung & Vermögensverwaltung für Immobilienbesitz Die kleinste Bewegung ist für die ganze Natur von Bedeutung; das ganze Meer verändert sich, wenn ein Stein hineingeworfen wird.

Unternehmenssicherung als strategische Herausforderung für mittelständische Unternehmen

Unternehmenssicherung als strategische Herausforderung für mittelständische Unternehmen Instrumente und Techniken zur Implementierung in der betrieblichen Praxis Inhaltsangabe zu einem praxisbezogenen

Distressed Mergers & Acquisitions

Distressed Mergers & Acquisitions Kauf und Verkauf von Unternehmen in der Krise Bearbeitet von Christoph Bauer, Jens-Eric von Düsterlho 2. Auflage 2016. Taschenbuch. XIX, 257 S. Softcover ISBN 978 3 658