Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen. Wilfried Gandt GFAW mbh

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen. Wilfried Gandt GFAW mbh"

Tobias Kranz
vor 5 Jahren
Abrufe

1 Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen Wilfried Gandt GFAW mbh

2 Ausgangssituation in Thüringen 97 % der Unternehmen haben weniger als 50 Beschäftigte Arbeitsplätze sind bis 2013 neu zu besetzen (Demografischer Wandel, Abwanderung, wirtschaftliche Entwicklung) Fachkräftemangel Wie können Hochqualifizierte gewonnen und entwickelt werden?

3 Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft Wertschöpfungsverluste durch nicht besetzbare Stellen beruflich Hochqualifizierter in Deutschland : Im Bereich der Hochqualifizierten gibt es einen gravierenden Fachkräftemangel bei den akademischen MINT- Qualifikationen.

4 Bericht zur technologischen Leistungsfähigkeit Deutschlands 2007: Selbst in konjunkturellen Schwächephasen steigt der Bedarf an Akademikern, insbesondere der von Ingenieuren und Naturwissenschaftler.

5 Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen 1. Recruitment der Großunternehmen 2. Handlungsfelder Thüringer K(M)U 3. Beratungs- und Serviceleistungen in Thüringen 4. Thesen für die Gewinnung von Hochqualifizierten in K(M)U

6 Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen 1. Recruitment der Großunternehmen

7 Top 5 der Rekrutierungsmaßnahmen Personalanzeigen: Printmedien/Internet Werbung durch Mitarbeiter Veranstaltungen in Hochschulen Veranstaltungen mit Bildungsträgern 76 % 70 % 61% 52 % Firmenkontaktmessen 45 % Quelle: FAZ-Institut/Entscheiderbefragung 2007

8 Interne Recruiting-Programme: Das erfolgreiche Beispiel im Siemens-Konzern Mitarbeiter werben Mitarbeiter Der Hintergrund: Der anstehende Personalbedarf ist nicht mehr zu decken. Gesucht werden Maschinenbauingenieure und Verfahrenstechniker. Die Mitarbeiter erhalten in Stufen Prämie.

9 Neuere Ansätze in Großunternehmen im Bereich Human Resources Personalfunktionen werden unternehmensstrategisch eingeordnet und erzeugen Effizienzsteigerungen. Die wichtigsten Themen, die für das Jahr 2008 prognostiziert werden: - High Potential Recruiting ( War for Talents ) - Personal- und Führungskräfteentwicklung - Demografischer Wandel - Kompetenzmanagement (Human Capital Management) High Potentials benötigen Karriereperspektiven.

10 Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen 2. Handlungsfelder Thüringer K(M)U

11 Beratungserfahrungen in K(M)U zur Qualifizierungs- und Fachkräfteentwicklung Die Beratungen fanden in folgenden Betriebsgrößenklassen statt: Jeweils Anzahl der Beschäftigten / Anteile in Prozent 150 bis 199 / 5% 200 bis 249 / 4% mehr als 250 / 3% 1 bis 9 / 21% 100 bis 149 / 8% 50 bis 99 / 17% 10 bis 49 / 42%

12 Beratungserfahrungen In bis zu 80 % der beratenen Unternehmen ist der Geschäftsführer oder der Inhaber für Personalfragen zuständig. 70 % der personalbezogenen Entscheidungen sind kurzfristig angelegt und werden ebenso entschieden. Es entsteht ein Fachkräftebedarf der kurzfristig gedeckt werden muss.

13 Beratungserfahrungen Herkömmliche Beschaffungswege scheitern zunehmend. Private Personaldienstleister werden in Anspruch genommen. Die Mehrheit der Entscheider vertritt die Meinung, sie benötigen keine Beratung für ihre Fachkräfteentwicklung. Besonders prekär ist die Situation in K(M)U, um hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.

14 Optionen für Handlungsfelder Information Beratung Austausch/Weiterbildung

15 Exkurs: Arbeitskreise/Initiativen/Projekte Landesarbeitsgemeinschaft SCHULEWIRTSCHAFT Thüringen Thüringer Koordinierungsstelle - für Schülerinnen, Studentinnen und Absolventinnen FrITZI Forum zu Fragen der Informationsgesellschaft, Technologie, Zukunfts- und IT-Berufen

16 Exkurs: Arbeitskreise/Initiativen/Projekte Jobstarter-Projektlandkarte/Thüringen Zahlreiche Projekte der Berufswahlvorbereitung, Zuschüsse zu Berufsbildungsmessen und für Maßnahmen zur Verbesserung der Berufsorientierung und in der 4. Förderperiode die Berufsvorbereitungsrichtlinie. Initiativen zum Netzwerk Wirtschaft-Wissenschaft im dritten und vierten Bericht der Managementgruppe zur Sicherung des Fachkräftebedarfs in Thüringen. Und zwei besondere Beispiele/Projekte:

Bsp. 1: Nachwuchsgewinnung für die MST Aktivitäten in FasiMIT (Auswahl) Akti vitäten zum jährlichen Girls day durch BWAW, CiS, IOF, X-FAB Schülerveranstaltung am 19.06.

den Nanokosmos auf dem Wissenschaftscampus Jena am 05.11.2004, organisiert durch OptoNet, FasiMiT, IOF, IPHT, Max-Planck-Institut Schülerveranstaltungen am 06.04.05, 22.06.05, 06.10.

17 Bsp. 1: Nachwuchsgewinnung für die MST Aktivitäten in FasiMIT (Auswahl) Akti vitäten zum jährlichen Girls day durch BWAW, CiS, IOF, X-FAB Schülerveranstaltung am in BWAW und X-FAB in Zusammenarbeit mit der THÜKO und der TUI Vergabe und Betreuung von Projektarbeiten für Schüler und Schülerinnen durch CiS und X-FAB Schülerinformationsveranstaltung Reise in den Nanokosmos auf dem Wissenschaftscampus Jena am , organisiert durch OptoNet, FasiMiT, IOF, IPHT, Max-Planck-Institut Schülerveranstaltungen am , , im BWAW in Zusammenarbeit mit CiS, X-Fab Mitwirkung an einer Veranstaltung für Lehrer am BWAW, IOF, OptoNet, ZMN, X-FAB Lehrerfortbildung am mit Chemie-, Physik., Biologielehrern im BWAW in Zusammenarbeit mit CiS Lehrerfortbildung am mit Chemie-, Physik-, Biologielehrern im ASG im Zusammenwirken von BWAW, IOF

18 Bsp. 2: FuThuer

19 Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen 3. Beratungs- und Serviceleistungen in Thüringen

20 Beratungs- und Serviceleistungen in Thüringen Koordination der Qualifizierungsberater Umsetzung der Beratungsrichtlinie QualiService Thüringen (QST) mit einem Unterstützungs- und Begleitsystem für den Qualifizierungs- und Fachkräftebedarf

21 3.1 Beratungsleistungen für KMU Qualifizierte Fachkräfte für Thüringer Unternehmen durch Qualifizierungsberater

22 3.2 Chancen durch Unternehmensberatung Gefördert werden Beratungen, die Strategien zum Aufbau bzw. eine nachhaltige positive Entwicklung und Sicherung von KMU vermitteln. Beratungen zur Unternehmensführung Beratungen zum Personalmanagement

23 3.3 Dienstleistungen durch innovativen Service Übersicht zum Weiterbildungsangebot Aussagen zu Entwicklungen und Trends im Fachkräftebereich

24 Abfragen Datenbank Abfragen Datenbank: -Bildungsdatenbank -Qualifizierungs- und Fachkräftebedarf -Innovationspool (Poolverwaltung Innovative Projekte) -Qualitätskriterien

25 Poolverwaltung Innovative Qualitative Daten, Studien Qualitätskriterien, Exzerpte Projekte Datenbank Datenbank: -Bildungsdatenbank -Qualifizierungs- und Fachkräftebedarf -Innovationspool (Poolverwaltung Innovative Projekte) Abfragen -Qualitätskriterien -Exzerpte Monitoring: Berichte, Newsletter, individuelle Abfragen Bildungsdatenbank: Matching (Suchfunktion) Innovationspool: Ideenpool für Bildungsträger Ausbildungswegweiser OpenThuer Bedarfsanalysen der Qualifizierungsberater Statistiken der Projektpartner, Landesamt für Statistik, Arbeitsmarktdaten Bildungsangebote Abfragen

26 Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen 4. Thesen für die Gewinnung von Hochqualifizierten in K(M)U

27 Thesen I. Vorhandenes analysieren und stärker nutzen. II. Beratungsleistungen müssen zu dauerhaften Klientenbeziehungen führen. III. K(M)U wollen aktiv angesprochen werden. IV. Personalstrategien sind ohne Unternehmensstrategien nicht durchführbar. V. K(M)U benötigen einen dauerhaften Ansprechpartner. VI. Für K(M)U sind Netzwerke, Technologiecluster und Kooperationen notwendig. VII. Die Vorstellungen von Studenten/Absolventen sollten bekannt sein.

Kontakt und Informationen Wilfried Gandt wilfried.gandt@gfaw-thueringen.

28 Kontakt und Informationen Wilfried Gandt +49 (0) 0361 /

Ähnliche Dokumente

Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen

Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen Wilfried Gandt GFAW mbh Die Hochqualifizierten systematisch gewinnen -Chancen und Herausforderungen für K(M)U- 1 Ausgangssituation in Thüringen 97 % der Unternehmen