Landesagentur für Struktur und Arbeit Brandenburg GmbH

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1 Landesagentur für Struktur und Arbeit Brandenburg GmbH Regionalbüro für Fachkräftesicherung Andreas Hoffmann Wolfgang Wurg Mittelstraße Schönefeld lasa@lasa-brandenburg.de Informationen im Internet unter:

2 Ausgangspunkt Gründe für den Fachkräftebedarf Demografische Entwicklung - drastisches Geburtendefizit (Geburtenziffer 1,3) - anhaltender Bevölkerungsrückgang - zunehmende Überalterung der Bevölkerung Abwanderung junger Fachkräfte - ungünstige Arbeitsmarktsituation - unzureichender Ausbildungsstellenmarkt Kleinstrukturierte Wirtschaft im Land Brandenburg (KMU und KKU) - wenig perspektivische Personalentwicklung Zunahme der regionalen Konkurrenz um Fachkräfte - sinkende Zahl von (qualifizierten) Berufseinsteigern - Fachkräfteabwerbung

3 Demografische Entwicklung - Bevölkerungsentwicklung Quelle: LDS Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik Land Brandenburg (Bevölkerungsprognose )

4 Demografische Entwicklung - Altersstruktur Quelle: LDS Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik Land Brandenburg (Bevölkerungsprognose )

5 Demografische Entwicklung Alterspyramide in Brandenburg Quelle: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik Land Brandenburg (Bevölkerungsprognose )

6 Betriebliche Strategien zur Sicherung des Fachkräftebedarfs Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit müssen Personalstrategien und Stärkung der Innovationskraft zukünftig einen höheren Stellenwert im Unternehmen einnehmen. Handlungsvorschläge aus der Brandenburger Fachkräftestudie sind : Vorausschauende Personalentwicklung in KMU etablieren Wissens- und Erfahrungstransfer zwischen ausscheidenden älteren und neuen jüngeren Beschäftigten gewährleisten Erstausbildung stärken, Ausbildungsverbünde nutzen Integration junger Nachwuchskräfte (z. B. Diplomthemen, Betriebspraktika) neue Rekrutierungsstrategien entwickeln (Kontakt Wirtschaft - Schule) Frühzeitige, bedarfsgerechte Qualifizierung / Weiterbildung des Personals Branchen-Netzwerke aktiv einbeziehen Kooperationen zwischen Unternehmen sowie zwischen Unternehmen und Bildungseinrichtungen (Weiterbildungsverbünde) aufbauen und intensivieren Öffentlichkeitsarbeit und betriebliche Imagepolitik verbessern

7 Die sechs Regionalbüros an den Standorten Cottbus, Eberswalde, Frankfurt (Oder), Neuruppin, Potsdam und Schönefeld stehen für: - Sensibilisierung für die Herausforderungen des demografischen Wandels, Information zur Landesstrategie und öffentlichen Fördermitteln - Kompetenz- und Qualifikationsentwicklung in Unternehmen - Koordination, Initiierung und Begleitung von Maßnahmen zur Deckung des Fachkräftebedarfs auf regionaler Ebene (Netzwerkarbeit) - Begleitung von Unternehmen bei Ansiedlungs- und Erweiterungsinvestitionen in Fragen der Fachkräftesicherung - Fachkräftemonitoring Weiterhin unterstützen die Regionalbüros den Wissenstransfer zwischen Hochschule und Unternehmen und arbeiten eng mit den regionalen Partnern vor Ort zusammen.

8 Fördermöglichkeiten zur Personal- und Kompetenzentwicklung Förderung der Kompetenzentwicklung durch Qualifizierung in KMU 1. Qualifizierung von Beschäftigten und des Managements 2. Beratung des Managements von KMU zur Erarbeitung von Qualifizierungskonzepten Förderung von Kooperationen zwischen KMU in Qualifizierungsnetzwerken und in Arbeitgeberzusammenschlüssen (Amtsblatt für Brandenburg-Nr.9 vom 5.März 2008) 1. Externes Netzwerkmanagement von regionalen (RWK) oder branchenbezogenen Qualifizierungsnetzwerken oder 2. Externes Netzwerkmanagement zum Aufbau von Arbeitgeberzusammenschlüssen Förderung von Ausbildungsverbünden Förderung von Ausbildungsmessen Unterstützung über das Brandenburger Servicepaket für Ansiedlung und Erweiterung

9 Brandenburger Servicepaket für Ansiedlung und Erweiterung In Zusammenarbeit der Partner ZAB ZukunftsAgentur Brandenburg, Bundesagentur für Arbeit Regionaldirektion Berlin-Brandenburg und LASA werden Investoren unterstützt bei: der Fachkräfteakquise und Personalauswahl der Finanzierung der Einarbeitungsphase neuer Mitarbeiter/innen der Inanspruchnahme öffentlicher Förderung zur Fachkräftesicherung der Planung von Qualifikationsmaßnahmen für Beschäftigte in Unternehmen Angebotspaket von Investitionshilfen, Hilfen zur Rekrutierung von Mitarbeitern sowie Unterstützung der Qualifizierung von Beschäftigten

10 Brandenburger Fachkräftemonitoring Analyse (auf Landesebene) Beschäftigtenstrukturanalyse: nach Branchen, Berufen, Qualifikationen, Regionen, Alter, Geschlecht Arbeitskraftpotenzialanalyse: Arbeitslosenzahlen nach Berufen, Qualifikation, Region, Alter etc. Stellenmarktanalyse: offenen Stellen bei BA gemeldet (oder nicht) Arbeitsmarktrelevante Strukturdaten: Geburten-/Sterberate, Altersstrukturen, Wanderungsbewegungen Prognosepotenzial Prognosepotenzial Entwicklungsverläufe bieten Anhaltspunkte Quantitative Prognoseverfahren stoßen an Grenzen Vorliegende Studien erlauben Prognosen der längerfristigen Entwicklung arbeitsmarktrelevanter Strukturdaten

11 Brandenburger Fachkräftemonitoring Informations- und Unterstützungsangebote: Bereitstellung von Arbeitsmarkt- und Wirtschaftsstrukturdaten für arbeitsmarktpolitische Akteure Bereitstellung von Strukturdaten zur Unterstützung regionaler Fachkräftebedarfsanalysen Beratende und operative Unterstützung bei der Durchführung regionaler Fachkräftebedarfsanalysen (quantitative Analysen; Betriebsbefragungen) Brandenburger Fachkräfteinformationssystem Informationen zum regionalen Arbeitsmarkt, Branchen, Berufen, Alter, Qualifikationen und zur Bevölkerungsstruktur in den Regionen

12 Brandenburger Fachkräfteinformationssystem

13 Weiterbildungsdatenbank Brandenburg Die Weiterbildungsdatenbank bietet: aktuelle Angebote zur Weiterbildung in der Region Berlin- Brandenburg rund täglich aktualisierte Bildungsangebote aus allen Branchen und Berufen kostenfreie Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Partnern für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter/innen tägliche News und Newsletter

14 Weiterbildungsdatenbank Brandenburg

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!