TEAM P Vertiefungstag Effectuation: Was macht Unternehmen unternehmerisch?

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1 TEAM P Vertiefungstag 2018 Effectuation: Was macht Unternehmen unternehmerisch? Wenn klassische Managementinstrumente nicht mehr funktionieren, ist unternehmerisches Handeln gefragt. Mi. 21. November 2018 in Stuttgart Ein ganz besonderes Vertiefungsthema gleich mit drei hochkarätigen Ausbildern an einem Tag die Agile Welt verändert auch die Strategiearbeit! TEAM P Academy Vertiefungstage 2018 Effectuation Seite 1 von 7

2 Der Vertiefungstag unserer TEAM P Academy ist diesmal wie versprochen etwas Besonderes: Eine innovative Mindset-Methode aus den USA, die das Denken nachhaltig verändert und viele alte Zöpfe abschneidet! In Coaching, Training und Beratung spüren wir es alle VUCA, New Work und agile Denke erobern Schritt für Schritt die Welt. Auch unser langfristiges, strategisches Vorgehen bleibt da nicht verschont. Doch wie funktioniert strategisches Denken und unternehmerisches Handeln in der neuen Welt? Welche fundierte Methode kann ich als Berater, Moderator oder Coach dafür nutzen? Effectuation ist eine Antwort eine Methode, die sich gerade weltweit erfolgreich verbreitet. Gemeinsam mit unserer befreundeten Change-Beratung ICG in Österreich wollen wir diese logische, empirisch fundierte Methode an einem Tag trainieren! Die ICG Integrated Consulting Group ist eines der führenden internationalen Beratungsunternehmen beim Thema Change Management. 150 BeraterInnen begleiten namhafte Konzerne, Familienunternehmen und die öffentliche Verwaltung bei herausfordernden Veränderungsvorhaben. Beratungsschwerpunkte sind Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung, Innovationsmanagement und Leadership Development. Das Fachbuch Effectuation unseres Gast-Trainers Michael Faschingbauer wurde zum Management-Buch des Jahres gewählt! Warum Effectuation für neues strategisches Denken? 1. Eine universelle Methode unternehmerischen Denkens und Handelns 2. Wissenschaftlich fundiert und praktisch erprobt 3. Funktioniert, wenn»sitzen und nachdenken«nichts mehr bringen 4. Konkrete Handlungsanweisungen für den Umgang mit der»vuca-welt 5. Vier Prinzipien und ein Prozess machen Effectuation lern- und lehrbar 6. Ganz neue Unternehmerische Impulse für Moderation, Coaching und Change Eine Methode wie gemacht für unsere 3-Ebenen-Profis! TEAM P Academy Vertiefungstage 2018 Effectuation Seite 2 von 7

3 In diesen Umfeldern wirkt Effectuation besonders gut: Sie müssen in ungewissen Situationen gute Entscheidungen treffen und die Zukunft gestalten? Sie merken, dass die klassischen Managementmethoden nicht mehr richtig funktionieren? Wenn sorgfältige Analysen, klare Ziele und ausgefeilte Pläne nicht mehr greifen was dann? Genau dies beschreiben uns immer mehr Coaching-Klienten, Workshop-Teilnehmer und Unternehmer. Eine diffuse Unsicherheit macht sich breit, weil noch keiner die neuen Lösungsmethoden kennt. Also nehmen wir nochmal die alten, die nicht mehr taugen Um unternehmerisches Denken wirklich zu verstehen, kann man erfahrenen Entrepreneuren intensiv beim Problemlösen zuhören. Mit Experimenten dieser Art wurden in den letzten 15 Jahren globaler Forschung unternehmerische Prinzipien entschlüsselt, die jeder lernen kann. Effectuation ist der Fachbegriff für die Logik des unternehmerischen Entscheidens. Mit Effectuation kann man die Zukunft aktiv gestalten, wenn das Umfeld unsicher ist und exakte Vorhersage oder Planung nicht möglich sind. Die perfekte Methode für VUCA und hohe Dynamik & Komplexität! Effectuation stellt kausale Management-Logik ziemlich auf den Kopf. Im wirklich unternehmerischen Unternehmen geht es dann darum, beide Logiken zu ermöglichen und jeweils passend einzusetzen. Diese Integration werden wir besprechen. Es gibt z.b. vier ungewöhnliche strategische Prinzipien im Effectuation-Ansatz: 1. Statt ZIELorientierung erfolgt eine Orientierung auf die tatsächlich vorhandenen MITTEL 2. Statt erwarteter ERTRAG steht der maximal leistbare VERLUST im Fokus 3. Statt RISIKOmanagement stehen Umstände und ZUFÄLLE als Chancen im Fokus 4. Statt SCHNITTSTELLEN und WETTBEWERB betrachten wir VEREINBARUNGEN und PARTNERSCHAFTEN - das üben wir ganz praktisch an diesem Tag! Gemeinsam arbeiten wir an Fragen wie: Was macht Unternehmer so unternehmerisch und was können bestehende Unternehmen tatsächlich von ihnen lernen? Wie kommen MitarbeiterInnen und Führungskräfte trotz hoher Ungewissheit wirkungsvoll ins unternehmerische Handeln? Wie schafft man das passende Umfeld für unternehmerisches Handeln? Welche agilen Tools und Formate bewähren sich in der Praxis? Wie verträgt sich unternehmerisches Handeln mit der bestehenden Kultur? Wie kann der Change zum unternehmerischen Unternehmen funktionieren? TEAM P Academy Vertiefungstage 2018 Effectuation Seite 3 von 7

4 Sie lernen konkret an diesem Tag wie Sie erkennen, wo Vorhersage und Planung nicht funktionieren.... was Sie statt zu planen tun können, um erwünschte Wirkungen zu erzielen.... was das Unternehmerische im Unternehmen hemmt und was es fördert.... wie Sie das unternehmerische Potenzial der MitarbeiterInnen aktivieren.... wie Sie sich auf dem Weg zum unternehmerischen Unternehmen orientieren. Mehr Info zu Effectuation Forschung & Praxis auf Überzeugend strategisch agieren von Anfang an. Wer sollte dabei sein? Alle Berater, Führungskräfte, Coaches und Moderatoren, die bei einem strategischen Entwicklungsthema von Anfang an überzeugende Grundstrukturen für das Vorgehen entwerfen wollen. Systemisch ausgerichtete Aufbau-Fortbildung für alle, die bereits eine Basisausbildung als Coach, Trainer/Moderator oder OE/Change-Berater abgeschlossen haben und auch schon praktische Erfahrungen im Bereich Organisationsentwicklung, Coaching oder Moderation gesammelt haben. Sie sollten mitmachen, wenn Sie als Coach, Moderator und Berater ihre Methoden&Toolbox ausbauen wollen, um auch in agilen Umfeldern strategische Themen innovativ zu konzipieren. Sie (Mit-)Gestalter im Change bzw. Kulturwandel Ihres Unternehmens sind.... Sie mit ungewissen Herausforderungen (Digitalisierung, disruptive Geschäftsmodelle etc.) kämpfen.... das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens/Kunden durch neue Technologien oder Trends bedroht ist.... Sie als Führungskraft merken, dass»vorhersage und Planung«immer schlechter funktionieren.... Sie damit beauftragt sind, unternehmerisches Denken und Handeln in Ihrer Organisation zu fördern. Das Programm wird so gestaltet, das alle Absolventen der TEAM P Academy ob als Coach, Moderator/Trainer oder Berater die Methode für sich gewinnbringend anwenden können. Wir werden bei diesem Thema diesmal einige Unternehmensgäste zusätzlich integrieren spannende Diskussionen und neue Kontakte sind garantiert! TEAM P Academy Vertiefungstage 2018 Effectuation Seite 4 von 7

5 Unser Programm Start: 10:00 Uhr (ab 9:30 Uhr steht Begrüßungskaffee bereit) Sammlung der Fälle von allen Teilnehmern Zwei Welten: das Planbare und das Ungewisse methodische Antworten darauf Unternehmerisches Mindset: die Prinzipien von Effectuation Marktplatz der Macher: Effectuation live erleben Tools und Formate Gemeinsames Mittagessen im Hotel Unternehmerisch Handeln im eigenen Unternehmen: den Widerspruch auflösen Die Change-Landkarte für das unternehmerische Unternehmen Beispiele für konkrete Schritte in Richtung unternehmerische Kultur Effectuation konkret in Coaching, Moderation und Beratung wie gehe ich vor? Arbeit an ausgewählten Fällen der TeilnehmerInnen Ende: 18:00 Uhr EXTRA: für alle TEAM P Absolventen gibt es zwischen 18:00 Uhr und 19:00 Uhr ein Networking-Treffen, an dem wie bei den Vertiefungstagen gewohnt eigene Fragen, vertrauliche Fälle und Neuigkeiten aus der Methodenwelt von Coaching, Training und Beratung ausgetauscht werden. Moderation und Inputs: Holger Sobanski Termin: Mi. 21. November 2018 Ort: Waldhotel Stuttgart-Degerloch Kosten: Sonderpreis: 590 für Absolventen der TEAM P Academy Normalpreis: 690 für reguläre Teilnehmer Jeweils zzgl. Tagungspauschale von 55 pro Tag und gesetzlicher MwSt. In der Tagungspauschale sind Raum, Pausenverpflegung und das Mittagessen im Waldhotel Stuttgart-Degerloch enthalten. Teilnehmerzahl: Mindestens 12 Teilnehmer maximal 30 Teilnehmer. TEAM P Academy Vertiefungstage 2018 Effectuation Seite 5 von 7

6 Ihre Trainer: gleich 3 agile Strategie-Profis! Michael Faschingbauer Dr. Thomas Mandl Dr. Holger Sobanski Michael Faschingbauer Der Profi für die Effectuation-Methode: Mit Effectuation hat der Grazer einen Ansatz aus der Wissenschaft in die Beratung gebracht, der unternehmerisches Denken nicht nur erklärt, sondern auch lehrbar macht. Als Autor eines prämierten Fachbuchs wird er daher auch häufig zu Keynotes oder Trainings eingeladen. Nach einer technischen Berufsausbildung (HTL) sammelte er Feld- und Führungserfahrung in Österreich und den USA. Michael Faschingbauer absolvierte ein MBA-Studium mit Vertiefung Entrepreneurship sowie Ausbildungen in Organisationsentwicklung und systemischem Arbeiten. Dr. Thomas Mandl Als Managing Partner der internationalen Beratungsfirma ICG verwendet er die Effectuation- Methode regelmäßig in Strategieprozessen. Sein Fokus liegt darauf, Organisationen fit für die Zukunft zu machen: sei es durch Change Management, agile Transformationen, strategische Unternehmensentwicklung oder die Reorganisation von Strukturen und Prozessen. Thomas Mandl ist Wirtschaftsingenieur und Betriebswirt, arbeitete mehrere Jahre in der Industrie und absolvierte ein MBA-Studium an der California State University in San Francisco. Dr. Holger Sobanski Er ist Inhaber von TEAM P und Leiter der jährlichen Ausbildung agile Organisationsentwicklung und Change 2.0. Er moderiert jährlich viele Strategie-Workshops, sowohl in klassischer Vorgehensweise als auch in agiler Methodik. Im Schnitt betreut Dr. Sobanski zeitgleich 15 bis 20 Unternehmen vom Global Player bis zum mittelständischen Betrieb in anspruchsvollen Veränderungsprojekten. Er agiert als Konzeptdesigner für agile Organisationsformen, Moderator und Coach von Beratungsteams. TEAM P Academy Vertiefungstage 2018 Effectuation Seite 6 von 7

7 Fragen zur Fortbildung? Wir beantworten sie gerne: Dr. Holger Sobanski Natalie Preyss Tel.: Tel.: zu den Inhalten, Ablauf, Methodik Organisation, Buchung, Verwaltung Die 3 offenen Ausbildungen der TEAM P Academy 2019: 1: Systemische Organisationsentwicklung / Change Management offene Ausbildung (insgesamt 15 Tage + 1 Übungstag) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung) und Trainerkollegen Start: Mai : Systemischer Business-Coach offene Ausbildung (15 Trainingstage + 1 Tag Intervision) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung), Lothar Niebert und Kollegen Start: April : Trainer- und Moderatorenausbildung offene Ausbildung (insgesamt 11 Tage + 1 Übungstag) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung), Sandra Barth und Kollegen Start: Juni 2019 Änderungen von Inhalten, Orten, Trainern, Preisen und Terminen vorbehalten. Aktuelle Infos finden Sie immer auf unserer Homepage besuchen Sie uns! TEAM P Anna-Blos-Weg 22 D Stuttgart Tel TEAM P Academy Vertiefungstage 2018 Effectuation Seite 7 von 7