Weiterbildung. für Leitungskräfte von Kindertagesbetreuungseinrichtungen. für Neueinsteiger und erfahrene Leitungskräfte

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1 Landkreis Potsdam-Mittelmark Weiterbildung für Leitungskräfte von Kindertagesbetreuungseinrichtungen für Neueinsteiger und erfahrene Leitungskräfte im Landkreis Potsdam-Mittelmark die Leitung einer Kita ist eine sehr anspruchsvolle Position, die viel Persönlichkeit und Engagement erfordert, sowie vielfältiges Fachwissen und eine umfassende Praxiserfahrung. Jede Leitungskraft trägt Verantwortung für das Team, die Kinder, die Eltern und die Qualität einer Einrichtung und damit verbunden, wie Werte und Haltungen gelebt werden. Die Leitung von Kindertagesstätten darf nur besonders geeigneten pädagogischen Fachkräften übertragen werden. ( 10 Abs. 2 KitaG) Als besonders geeignete pädagogische Fachkraft gilt eine Kraft, die, über das Maß von geeigneten pädagogischen Fachkräften hinaus, die fachlichen Anforderungen erfüllt und mit der Leitungsaufgabe vertraut ist. Die erlangte persönliche und fachliche Qualifikation muss beständig den sich verändernden Anforderungen der Berufspraxis angepasst werden. Die Träger der öffentlichen und freien Jugendhilfe und die Träger der Einrichtungen sorgen durch Fortbildung und Praxisberatung dafür, dass die berufliche Eignung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufrechterhalten und weiterentwickelt wird... (Empfehlungen zum Aufgabenprofil von Kita-Leitungen des Landes-Kinder- und Jugendausschuss vom Land Brandenburg). Diesen Empfehlungen möchte der Landkreis Potsdam-Mittelmark, insbesondere der Fachdienst Kinder / Jugend / Familie nachkommen. Eingeladen sind Neueinsteiger und Berufsstarter, aber auch die erfahrenen Leitungskräfte, die ihr Wissen auffrischen möchten. Somit ist es ein Angebot für alle Kita-Leiter*innen oder stellvertretende Leitungskräfte im Landkreis Potsdam-Mittelmark. Diese Weiterbildung für Leitungskräfte wird aus Mitteln des Landkreises Potsdam-Mittelmark - Fachdienst Kinder/Jugend/Familie und den Teilnehmerbeiträgen finanziert. Aus diesem Grund ist es möglich, dass den Teilnehmer*innen lediglich Kosten in Höhe von 1100 Euro (550,- Euro pro Jahr) für das Gesamtpaket entstehen. Dieses Angebot gilt bis Die verbindliche Anmeldung finden Sie im Anhang.

2 Weiterbildung von Leitungskräften in der Kindertagesbetreuung in Potsdam-Mittelmark in Werder 1.Tag Kennenlernen Praxisberaterin & Supervisor*in Ablauf & Organisatorisches Kennenlernen der Gruppenmitglieder 1. Modul 21./ 22. Februar 2019 Organisation Kindertagesstätte Gesetzliche Grundlagen Familienrecht / Kita-Gesetz / Kinderschutzgesetz / Sozialgesetz Qualitätsstandards Beschwerdemanagement (Modalitäten / struktureller Rahmen) Leistungseinschätzungen Azubi & Fachkräfte Dienstplangestaltung Budgetverantwortung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Arbeitsorganisation und Zeitmanagement Zeitinventur Störfaktoren erkennen Tagesorganisation Burn-out-Prävention Kraftvoll durch den Berufsalltag Reflexionstreffen / Supervision März h 2. Modul 4./5. April 2019 Führungsverständnis der Leitungskraft und Selbstmanagement Aufgaben, Kompetenzen - Begleiten, Leiten und Führen Rollenerwartungen als Expert*In, Chef*In, Kolleg*In, Ansprechpartner*In der Eltern und Repräsentant*In der Einrichtung Eigene Stärken / persönliche Kompetenzen / Potenziale Prioritätensetzung

3 Reflexionstreffen / Supervision Mai h 3. Modul 13. /14. Juni 2019 Konzeption Grundlagen von Konzeptionsentwicklung u fortschreibung Fachkonzepte und Kitaprogramme Vorurteilsbewusste Erziehung und Bildung Gemeinsames Lernen Kinder mit und ohne Behinderung Reflexionstreffen / Supervision August h 4. Modul 17./18. September 2019 Teamentwicklung Multiprofessionelles Team Phasen der Teamentwicklung Dienstberatung Fach- und Dienstaufsicht Zusammenarbeit mit Praktikanten und Auszubildende Praxisanleitung Reflexionstreffen / Supervision Oktober h 5. Modul 12./13. November 2019 Mitarbeiterführung Entwicklungspotenziale /fachliche Weiterentwicklung Selbstreflexion der Mitarbeiter unterstützen Fort- und Weiterbildungskonzept eines Mitarbeiters Gesundheitsfördernde Rahmbedingungen und Arbeitssituationen schaffen Mitarbeiter finden, binden und verabschieden Kreative Techniken und Methoden kennenlernen

4 Reflexionstreffen / Supervision Januar h 6. Modul 06./07. Februar 2020 Kommunikation und Konfliktmanagement Grundlagen nach Watzlawik Vom Sender zum Empfänger Gesprächsführung von der Begrüßung bis zur Verabschiedung Konfliktbearbeitung / Konfliktbewältigung Strategien zur Konfliktlösung Praktische Übungen im Rollenspiel Handlungskompetenzen (kollegiale Beratung, Fallbesprechung, Supervision, Mediation) Reflexionstreffen / Supervision März h 7. Modul 16./17. April 2020 Zusammenarbeit & Erziehungspartnerschaft mit Eltern Raum- und Zeit für Informations- und Erfahrungsaustausch Aufnahme eines Kindes in der Kita ( Gespräche und Materialien) Sorgerecht und Konsequenzen für die Kita Beratung bzgl. Sozial- und Jugendhilfeleistungen Familienbildungsangebote Beteiligung & Mitbestimmung (Konzept, Jahresplanung, Beschwerden) Kita- Ausschuss / Elternbeirat Transparenz der pädagogischen Arbeit Reflexionstreffen / Supervision Mai h

5 8. Modul Juni 2020 Präventiver Kinderschutz Grundlagen Frühkindliche Bildung Kinderrechte und deren Umsetzung in der Praxis Vereinbarung zur Sicherstellung des Schutzauftrags in PM Indikatoren für Kindeswohlgefährdung Kinderschutzkonzept des Trägers /der Einrichtung Umgang mit besonderen Vorkommnissen Reflexionstreffen / Supervision August h 9. Modul September 2020 (Praxisberaterin & Kitas, die seit Jahren Qualitätsmaßnahmen nutzen) Qualitätsmanagement & Qualitätsstandards Qualitätsstandards KJFFP Inhalt & Ablauf Kooperation im Sozialraum Übergänge gestalten Kita-Schule Frühförderung Sozial- und Jugendhilfeleistungen Angebote und Vereine Reflexionstreffen / Supervision Oktober h 10. Modul Praxisberaterin & Supervisor*in & Dozent*innen November 2020 Abschluss 1. Tag in Blossin Forscherwelt Abschlusskolloquium im Landkreis Potsdam-Mittelmark Gruppen präsentieren ihre Ergebnisse Teilnahme der Supervisor*innen + Dozenten Feierliche Übergabe der Teilnahmebescheinigung