Be focused Was treibt unser Business?

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1 IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) 20. IT-MANAGEMENTDIALOG People Business Innovation März 2019 Hotel Taschenbergpalais Kempinski Dresden Be focused Was treibt unser Business? LEADERS NETWORK WE CONNECT IT

2 Inhaltsverzeichnis Grußwort des Präsidenten 02 Programmkomitee 03 Workshops, Redner, Rahmenprogramm 04 Konferenzablauf 05 Workshop 1: Die 5 Sterne-Cloud 06 Workshop 2: Big Data Great Data? 06 Workshop 3: Sind wir reif für KI? Ist KI reif für uns? 07 Workshop 4: IT Organisation Workshop 5: Doppelt oder Nichts 08 Workshop 6: Design Thinking 08 Allgemeines 09 Konferenzteilnahme 10 Rahmenbedingungen 11 Veranstalter Grußwort des Präsidenten Der digitale Wandel stellt IT-Entscheider mit einer Vielzahl von neuen Technologien wie Künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Blockchain oder Internet of Things vor die Frage, wie das jeweilige Geschäftsmodell des Unternehmens optimal unterstützt werden kann. Hieraus ergeben sich Chancen und Risiken für das bestehende Business sowie Perspektiven für neue digitale Geschäftsmodelle. Wie kann in diesem dynamischen Umfeld die IT-Organisation durch Fokussierung und Neuausrichtung moderne Technologien für das Business optimal nutzen? Was bedeutet dies für Rolle, Aufbau und Ausrichtung der IT- Organisation? Bin ich als IT-Entscheider für den sich abzeichnenden Wandel gut aufgestellt? Gerade jetzt sind hier Weichenstellungen für den Unternehmenserfolg vorzunehmen und die richtigen Themen zu bearbeiten. Als wesentlichem Innovationstreiber des Business kommt gerade der IT-Organisation hier eine besondere Schlüsselrolle zu. In sechs Workshops werden wir die technologischen Schwerpunktthemen gemeinsam fachlich bearbeiten und bewerten. Durch intensiven Austausch schaffen wir so für die Teilnehmer einen persönlichen Mehrwert im Verständnis der neuen Technologien und fördern gleichzeitig die Vernetzung der IT-Entscheider untereinander. Erstmalig ergibt sich durch den nun am Vortag stattfi ndenden IT-INNOVATION Summit die Möglichkeit des Austausches mit der Start-up-Szene. Hierdurch eröff nen sich zusätzliche Perspektiven und Diskussionsmöglichkeiten. Ich freue mich, Sie zu unserer 20. Jubiläums-Veranstaltung in Dresden begrüßen zu dürfen und gemeinsam mit Ihnen in den Workshops und Diskussionen diese spannenden Themenstellungen zu vertiefen. Ihr Comexposium Deutschland GmbH Inselkammerstraße 10 D Unterhaching Tel.: Fax: Web: info@fi naki.de naki.de Alfred Luttmann Geschäftsführer Henning Evers Präsident des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) IT Shared Service & IT Quality Lufthansa Technik AG 2

3 Programmkomitee Heiko Bode Leiter IT & Digitale Services Georgsmarienhütte GmbH Andreas Borchert Head of IT Operations Zurich Versicherung Deutschland Oliver Bürgel Senior Director Bertelsmann Corporate IT Bertelsmann SE & Co. KGaA Henning Evers IT Shared Service & IT Quality Lufthansa Technik AG Harald Leng Abteilungsleiter IT-Steuerung und Prozesse N-ERGIE IT GmbH Thomas Nestke Business Coordination/Consulting gkv informatik GbR Dr. Dirk Petermann Head of Corporate IT Strategy Smart Factory Continental AG Christian Rolf Director Support Services & IT Operations Lekkerland information systems GmbH Rolf Terei Head of Corporate IT Strategy & Innovation Continental AG 3

4 Workshops Das Programmkomitee des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) hat unter dem Motto Be focused Was treibt unser Business? eine Agenda zusammengestellt, die im Rahmen von Vorträgen, Workshops und moderierten Diskussionen Impulse geben und pragmatische Ansätze für die Herausforderungen des geschäftlichen Alltags bieten soll. Workshop-Teilnahme und -Organisation: Die Workshops laufen zeitlich parallel, d.h. es ist jeweils die Teilnahme an einem Workshop möglich. Die Abstracts dienen als Basis für die Workshop- Arbeit. Moderatoren und Teilnehmer entscheiden gemeinsam, welche Schwerpunkte sie in ihrem Workshop bearbeiten. Die Ergebnisse aller Workshops werden dem Plenum vorgestellt und im Rahmen der InfoFair präsentiert. FINAKI fasst diese Ergebnisse in der Ergebnisdokumentation zusammen. Redner Dr. Kian Mossanen CIO DRÄXLMAIER Group Key Note Carsten Pfläging Mitglied des Vorstands/CIO Fiducia & GAD IT AG Key Note Rolf Schmiel Abschlussvortrag Rahmenprogramm Am Donnerstag, den 14. März und am Freitag, den 15. März (Workshop-Arbeit für die Teilnehmer) werden für die Begleitpersonen verschiedene Ausfl üge angeboten. Am Samstag, den 16. März können alle Teilnehmer halbtägige Aktivitäten wahrnehmen, die kulturelle Exkursionen und sportliche Aktivangebote beinhalten. Die Teilnehmer werden etwa acht Wochen vor der SYSKOP2019 über das gesamte Programmangebot informiert. 4

5 Konferenzablauf Mittwoch, 13. März 2019 (für Teilnehmer mit Kombiticket) Uhr 6. IT-INNOVATION Summit Uhr Networking und Warm-up Uhr Mittagessen Uhr Workshop-Arbeit Uhr Networking-Abend Donnerstag, 14. März Uhr Closed Door Anwender-Brunch mit Key Note und Diskussion optional Uhr Registrierung Uhr Begrüßung durch Alfred Luttmann, Geschäftsführer, Comexposium Deutschland GmbH anschließend Eröffnung der Konferenz durch den Präsidenten Henning Evers, IT Shared Service & IT Quality, Lufthansa Technik AG Key Notes Dr. Kian Mossanen, CIO, DRÄXLMAIER Group Carsten Pfl äging, Mitglied des Vorstands/CIO, Fiducia & GAD IT AG Anmoderation der Workshops durch die Workshopleiter, gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer und Defi nition des Ablaufs und der Vorgehensweise Uhr Empfangscocktail und Abendessen Samstag, 16. März 2019 vormittags Uhr Mittagessen Rahmenprogramm: Kultur und Sport Uhr Präsentation der Workshop-Ergebnisse durch die Workshopleiter Uhr InfoFair Für jeden Workshop wird ein Messestand aufgebaut, an dem die jeweiligen Workshopleiter und -teilnehmer ihre Ergebnisse präsentieren. So kann sich jeder Teilnehmer über die Ergebnisse der anderen Workshops informieren Uhr Resümee der Konferenz durch den Präsidenten Abschluss und Bekanntgabe des Termins für den IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2020) Abschlussvortrag Uhr Galaabend Freitag, 15. März Uhr Anwender-Use Cases Uhr Workshop-Arbeit Sonntag, 17. März 2019 vormittags bis Uhr Frühstück und individuelle Gespräche Hotel Check-out 5

6 WS 1: Die 5 Sterne-Cloud WS 2: Big Data Great Data? Workshopleitung: Co-Moderation: Christian Rolf, Lekkerland information systems GmbH Dirk Mehm, Levi, Ray & Shoup, Inc. Workshopleitung: Co-Moderation: Andreas Borchert, Zurich Versicherung Deutschland Michael Reiserer, Apinauten GmbH Der Weg zum zufriedenen User Microsoft Offi ce 365, Microsoft Azure, Amazon Web Services, Google Cloud Platform und andere Cloud Software Services sind in vielen Unternehmen bereits eingeführt und für unsere Fachbereiche oft schon business critical. Die IT kann beobachten, wie leicht es für die Fachbereiche ist, Cloud Services zu bestellen, um dann festzustellen, dass hier doch noch deutlich mehr beachtet werden sollte. Auch sind Anwender aufgrund der vielen Möglichkeiten und Änderungen überfordert oder haben Angst, dass Daten in der Cloud verloren gehen oder gestohlen werden. Hinzu kommt, dass die großen Cloud-Unternehmen uns quasi mit ihren Tools vorgeben, wie wir zu arbeiten haben. Den Vorteil, immer die aktuellste Version zu haben, erkaufen wir mit dem Nachteil, in schnellen Zyklen neue Features zu testen, freizuschalten und zu schulen. Wie kann also die Cloud helfen, dem Anwender ein besseres, schnelleres, zweckmäßiges und komfortables Arbeiten zu ermöglichen? Wie schaff en wir es, dass uns der User 5 Sterne bei der Bewertung der von einer IT bereitgestellten Cloud Services gibt und (endlich) richtig zufrieden ist? Als Use Case soll uns die Einführung und Nutzung von Microsoft Offi ce 365 dienen, bei der der Anwender neben den üblichen Offi ce-produkten auch neue Tools wie MS Teams, Yammer, Skype, Forms oder Onedrive nutzt. In unserem Workshop werden wir gemeinsam ein Framework erarbeiten, mit dem mögliche Anforderungen der Fachbereiche und Anwender an Cloud Services aufgenommen und überprüft werden. Dabei erstellen wir Profi le von Anwendern ( Personas ) und weisen diesen unterschiedliche Anforderungen zu. Anschließend defi nieren wir, wie diese gemeinsam mit der IT umgesetzt werden können und wie der Erfolg und der Wertbeitrag nachgewiesen und fortgesetzt werden kann. Des Weiteren wollen wir Hürden bei der Einführung von Cloud-Services für die Fachbereiche und für die IT aufzeigen und Wege beschreiben, wie diese überwunden werden können. Von der Vision zur Realität Ist Big Data Realität oder noch immer ein Hype? Die Frage bleibt bestehen, weil viele Unternehmensführer denken, Big Data ist Technologie. Sie hören über die wundervollen Potentiale, die Big Data mitbringen kann und beauftragen die IT-Organisation die Implementierung vorzunehmen. Ohne umfassende Vorbereitung, Skill-Aufbau und Methoden. Diese Projekte scheitern und verweisen häufi g darauf, dass Big Data nur ein Hype ist. Manche Unternehmen und Organisationen verstehen jedoch, dass Big Data eine reale Methode ist, Geschäft weiter auszubauen und zu verbessern. Sie legen den Grundstein für den Erfolg und erzielen positive Geschäftsergebnisse. Die Teilnehmer in unserem Workshop werden sensibilisiert, die Chance von Big Data in ihren neuen Projekten zu erkennen und diese durch Handlungsoptionen besser anzuwenden. Sie erkennen nach der Workshop-Arbeit, bei welchen zukünftigen Projekten die Implementierung von Big Data Sinn macht, und bei welchen nicht. Durch dieses Selektionsvermögen werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, sich auf die wesentlichen Projekte zu fokussieren und den Einsatz von Big Data zielgerichteter anzugehen. Sobald Big Data sich einmal in einem kleineren Projekt bewährt hat, wird das Interesse an dieser Thematik schlagartig im gesamten Unternehmen zunehmen. Anhand konkreter Beispiele aus anderen Unternehmen werden wir sinnvolle Möglichkeiten der Adaption für Ihr Unternehmen ausarbeiten und die Teilnehmer in die Lage versetzen, diese für den Einsatz von Big Data anzuwenden. 6

7 WS 3: Sind wir reif für KI? Ist KI reif für uns? WS 4: IT Organisation 2025 Workshopleitung: Co-Moderation: Heiko Bode, Georgsmarienhütte GmbH Dr. Boris Reichel, iteratec GmbH Workshopleitung: Co-Moderation: Oliver Bürgel, Bertelsmann SE & Co. KGaA Christoph Hecker, kobaltblau Management Consultants GmbH Über Sinn und Verstand von lernenden Maschinen Obgleich etwas pathetisch, soll der Workshop-Titel ganz bewusst die Besonderheit dieser IT-Technologie im Vergleich zu anderen hervorheben: das Spannungsfeld zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz. In diesem Bewusstsein möchten wir in unserem Workshop Schritt für Schritt erarbeiten, in welchen Bereichen KI bereits heute erfolgreich und eff ektiv oder aber nur schillernd inszeniert ist. Nach dem Willen der Bundesregierung soll Deutschland einmal weltweit führend im Bereich KI werden. Die Entwicklung einer nationalen KI-Strategie ist bereits in Arbeit. Auch diese Entscheidung unterstreicht die Bedeutung und den künftigen Stellenwert dieser Basisinnovation für nahezu alle Wirtschafts- und Lebensbereiche. Im Besonderen beleuchtet unser Workshop anhand des KI-Teilbereiches Machine Learning, wie z. B. dank maschinellem Lernen aus großen Datenmengen Zusammenhänge, Muster und Gesetzmäßigkeiten hergeleitet und zur Entwicklung von Prognosen und Lösungen genutzt werden. Aus in Daten und Messwerten erfassten Erfahrungen wird künstliches Wissen, und aus künstlichem Wissen wird künstliche Intelligenz. Auf diese Weise lassen sich beispielsweise Vorhersagen treff en, Wahrscheinlichkeiten für den Eintritt konkreter Ereignisse berechnen, Prozesse durch Identifi kation wiederkehrender Muster optimieren, Systeme und Verfahren an Veränderungen adaptieren, aber auch relevante Informationen aus riesigen Datenmengen fi nden. Anhand echter Use Cases aus dem Industrie-Umfeld erarbeiten wir für KI und Machine Learning echte Nutzenaspekte, sinnvolle Anwendungsbereiche, notwendige Handlungsfelder und zu berücksichtigende Spannungsfelder, welche getreu dem Motto der Veranstaltung Be focused im Zentrum der Betrachtungen für ein erfolgreiches Business stehen sollen. Was bleibt übrig? Wie sieht das ideale IT-Organisationsmodell für eine erfolgreiche Zukunft aus? Agilität in Zeiten der Digitalisierung und neuer Geschäftsmodelle, schnelle Adaption neuester Technologien und damit verbundenes komplexes Skill- und Kompetenzmanagement: das sind nur einige der Anforderungen an das sich wandelnde Geschäft unserer Unternehmen und damit an unsere IT-Organisationen. Zwei wesentliche Aspekte führen zu massiven Auswirkungen auf aktuelle Organisationen. Seit Jahren führt die Digitale Transformation durch erhöhte Akzeptanz von Cloudifi zierung und XaaS-Ansätzen zu massiven Veränderungen in Bezug auf die Erbringung von IT- Dienstleistungen. Gleichzeitig treten die Digital Natives und Millennials mit einer zunehmenden IT-Mündigkeit in das Arbeitsleben ein, Agilität und Dynamik sind Gewohnheit. Das Selbstverständnis in Punkto IT führt zu sich ändernden Anforderungen und Arbeitsweisen. Beide Aspekte verstärken den Druck auf bestehende IT-Organisationen in herkömmlichen Strukturen. Die IT-Organisationen sind gefordert, die richtigen Organisationsmodelle für den Transformationsprozess und eine erfolgreiche digitale Zukunft zu schaff en. Welche Rollen, Jobfelder sind im Rahmen von IT-Organisationen noch notwendig, was wird kurz- bis mittelfristig obsolet? Welche Organisationsmodelle sind geeignet? Welche alten und neuen Bausteine braucht die IT-Organisation in Zukunft und wie sind diese zu integrieren? (Agile Teams, DevOps, Innovation Labs, Test-, Demand-, Portfolio-, Cloud-, Provider Management etc.)? Welche Wege beschreiten Unternehmen (Abnehmer wie auch Service Provider), um dieser Herausforderung schrittweise zu begegnen? Wie gehen wir mit den Menschen um welche Herausforderungen und Optionen ergeben sich?? Diese und weitere Fragen werden im Rahmen des Workshops diskutiert. Wir werden gemeinsam Treiber und Herausforderungen an die IT-Organisation der Zukunft sowie mögliche resultierende Handlungsimperative erarbeiten und bewerten. Dabei werden die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-teilnehmer einfl ießen. 7

8 WS 5: Doppelt oder Nichts WS 6: Design Thinking Workshopleitung: Harald Leng, N-ERGIE IT GmbH Dr. Dirk Petermann, Continental AG Workshopleitung: Co-Moderation: Thomas Nestke, gkv informatik GbR Linda Lichel, ITMP Deutschland GmbH Mit Digital Twins zum Erfolg Welche Rolle wird der Digital Twin in der Zukunft spielen? Ist er nur eine Spielerei der digitalen Teckies oder ergeben sich aktuell oder zumindest in absehbarer Zukunft wirtschaftliche Potenziale, deren Pay-back die hohen Einstiegsinvestitionen rechtfertigen? Ein digitaler Zwilling ist die digitale Repräsentation eines realen Systems in Form von Software oder Daten, die den realen Gegenstand in allen seinen (für die jeweilige Anwendung!) relevanten Aspekten und Kriterien abbildet. Dies ist angesichts jahrzehntelanger CAD-Praxis zunächst einmal nichts aufregend Neues, neu ist allerdings: die Interoperabilität der Modelle die Verbindung der Modelle in die reale Welt, eventuell sogar in Realtime der simulative Betrieb der Modelle, also die Möglichkeit, mit dem System zu interagieren und Daten zu erhalten Kurzfristige Perspektive: Werden digitale Zwillinge uns helfen, Anlagen und Systeme zu überwachen und zu verbessern? Werden Kunden ihre Produkte virtuell erleben können, bevor sie sie kaufen und wird das für den Verkäufer ein Wettbewerbsvorteil sein? Wird die Instandhaltung zukünftig nicht mehr vorbeugend sein, sondern vorausschauend? Welche anderen Potenziale sehen wir bereits heute oder in naher Zukunft? Mittel- bis langfristige Perspektive: Werden Unternehmen ihre Fertigungsstraßen oder gar ganze Fabriken in Zukunft zunächst digital im Modell betreiben und hinsichtlich Ergonomie, Materialfl uss und Effi zienz optimieren? Werden Produkte vor ihrer Realisierung komplett virtuell simuliert und hinsichtlich Design, Funktionalität, Leistung und Qualität so detailliert untersucht, dass der reale Versuch weitestgehend obsolet wird? Understanding Business Needs Die rasche Weiterentwicklung von Technologien und Möglichkeiten wirkt sich auch auf die Ansprüche der Kunden an Produkte und Dienstleistungen aus. Schnell verändern sich die Bedürfnisse und erfolgreiche Strategien werden im Handumdrehen unattraktiv und von den Kunden nicht mehr nachgefragt. In diesem sehr dynamischen und sich immer schneller verändernden Umfeld benötigten unsere Unternehmen Möglichkeiten, diese Veränderungen schnell zu erkennen, die wichtigen Trends und Business Needs herauszulesen und darauf reagieren zu können. Anhand von Fallbeispielen werden wir gemeinsam die Grundlagen von Design Thinking erarbeiten und wirksame Werkzeuge kennenlernen. Sie werden agile Methoden anwenden, die es Ihnen ermöglichen, schnell den Bedarf der wichtigen Anspruchsgruppen für Ihr Unternehmen zu erkennen, Ideen frühzeitig in physische Modelle umzusetzen und die Akzeptanz der Produkte/Dienstleistungen testen zu können. Mit Hilfe des Business Model Canvas lernen Sie anschließend, die Kundenbedürfnisse in einem passenden Geschäftsmodell einzubetten. Dadurch können Sie zuverlässig erkennen, was wichtig ist, und sich darauf in der Weiterentwicklung Ihrer Strategien konzentrieren. Die Teilnehmer erweitern durch den Workshop ihre Methodenkompetenz und können den Innovationsprozess im eigenen Unternehmen auf die konkreten Anforderungen ihrer Kunden und Stakeholder fokussieren. Diese und andere Fragen werden im Rahmen unseres Workshops diskutiert. Wir werden gemeinsam Einschätzungen über die Potenziale, aber auch soweit wie möglich über die zukünftige Entwicklung erarbeiten und bewerten. Ziel des Workshops ist es, eine gesunde Einschätzung über Möglichkeiten und Risiken der Technologie zu entwickeln und Handlungsempfehlungen abzuleiten, wer im Unternehmen in welcher Form sich mit den relevanten Fragestellungen auseinandersetzen sollte. Dabei soll einerseits die Erfahrungen der Workshop- Teilnehmer mit eingehen, aber auch recherchiert werden, um Wissen zu generieren. 8

9 Vier gute Gründe, warum Sie beim IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) dabei sein sollten: Aus der Praxis. Für die Praxis. Schwerpunkt des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) sind sechs parallel stattfi ndende, von Plenarvorträgen begleitete, Workshops zu topaktuellen IT-Themen. Die Workshops sind mit Vertretern der Anwender- und Anbieterunternehmen besetzt und werden professionell moderiert. Im Rahmen des Plenums sowie auf der abschließenden InfoFair haben Sie Gelegenheit, die Ergebnisse aller Workshops detailliert zu begutachten. Kontakte. Kommunikation. Kooperation. Der IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) lebt von und für seine Teilnehmer. Vor Ort haben Sie ausreichend Gelegenheit, sich mit Ihren Branchen- und Fachkollegen auszutauschen, Gleichgesinnte kennenzulernen sowie Ihr professionelles Netzwerk auszubauen. Einsichten. Aussichten. Ansichten. Ziel des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) ist es, Impulse, Anregungen und Weichenstellungen für die IT von heute und morgen zu erarbeiten. Gemeinsam beleuchten wir Zukunftsszenarien unter technischen und wirtschaftlichen Aspekten, um Positionen zu bestimmen, Chancen und Risiken abzuwägen, Eckwerte für Entscheidungen zu konkretisieren sowie neue, kreative und eff ektive Wege für eine moderne Infrastruktur und eine gesicherte Kommunikation im Unternehmen zu erörtern. Kompetenzen bündeln. Synergien nutzen. Seit 1997 vernetzt FINAKI die IT-Entscheider der großen Anwender- und Anbieterunternehmen. Hierzu wurde eine einzigartige Struktur von Top Level Managementdialogen im In- und Ausland entwickelt. Als branchenneutrale Plattform für einen strategischen fachlichen Diskurs bringt der IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) seit Jahren erfolgreich Anwenderunternehmen der ITK-Branche mit den Experten der Anbieter- und Dienstleistungsunternehmen zusammen. 9

10 Konferenzteilnahme Konferenzgebühren Frühbucherpreis (bis ) Anwenderunternehmen 2.490,- zzgl. MwSt. Anbieterunternehmen 6.490,- zzgl. MwSt. Konferenzgebühr (ab ) Anwenderunternehmen 2.790,- zzgl. MwSt. Anbieterunternehmen 6.890,- zzgl. MwSt. Kombitickets*: zusätzlicher Besuch des IT-INNOVATION Summit2019 am , inkl. Übernachtung und Get-together Frühbucherpreis (bis ) Anwenderunternehmen 2.880,- zzgl. MwSt. Anbieterunternehmen 6.880,- zzgl. MwSt. Konferenzgebühr (ab ) Anwenderunternehmen 3.180,- zzgl. MwSt. Anbieterunternehmen 7.280,- zzgl. MwSt. Stornobedingungen keine Stornierungskosten bei Absage bis % der Konferenzgebühr bei Absage bis % der Konferenzgebühr bei Absage ab Eingeschlossene Leistungen Die Konferenzgebühren beinhalten die Kosten für Logis und Bewirtung während der Konferenz. Ebenfalls eingeschlossen sind pro Teilnehmer die Kosten für eine private Begleitperson und alle angebotenen Rahmenprogramme. In Abstimmung mit dem Veranstalter können maximal zwei Personen pro Unternehmen, mit je einer privaten Begleitperson, teilnehmen. Die Konferenzgebühr wird von der Comexposium Deutschland GmbH in Rechnung gestellt, eine Teilnahme ist erst nach Eingang des Rechnungsbetrages möglich. Änderungen und Stornierungen der Anmeldung müssen schriftlich erfolgen und sind empfangsbedürftig. Compliance In vielen Unternehmen bestehen Compliance-Systeme. Auch FINAKI nimmt Compliance als wichtige Aufgabe ernst und verpfl ichtet sich zu verantwortungsvollem Handeln. Die IT-Managementkongresse von FINAKI wurden von unserer Seite hinsichtlich bestehender Compliance-Anforderungen geprüft. Sollten Sie zum Zwecke der Übereinstimmung mit den Compliance-Richtlinien Ihres Unternehmens eine separate Rechnung für die Begleitperson benötigen, so bitten wir Sie dies bei der Anmeldung zu vermerken. Anreise/Abreise Die Reisekosten werden von den Teilnehmern selbst getragen. Für einen kostenlosen Shuttle-Service am Anreisetag (14. März 2019 bzw. 13. März 2019 bei Buchung eines Kombitickets) bis Konferenzbeginn vom Flughafen Dresden zum Konferenzhotel und einen Rücktransfer ab Abreisetag (17. März 2019) ist gesorgt. 10 *Bitte vermerken Sie bei Ihrer Buchung Kombiticket im Kommentarfeld.

11 Rahmenbedingungen Für den IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2019) gelten folgende Rahmenbedingungen: Tagungsinhalte und Programmkomitee Die Vertreter der Anwenderunternehmen defi nieren das Programm mit dem Motto und den Workshop-Inhalten. Sie bilden das Programmkomitee. Die Mitglieder des Komitees repräsentieren einen Querschnitt durch alle Branchen. Präsident Aus dem Programmkomitee rekrutiert sich der Vorsitzende, der in seiner Eigenschaft als Präsident die Tagung eröff net und schließt. Teilnehmer Die IT-Verantwortlichen der Anwenderunternehmen treff en die Mitglieder des Managements und Technologieexperten der IT-Anbieterunternehmen. Die Teilnahme setzt die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit in den Workshops voraus. Teilnehmerbeschränkung Die Zahl der Konferenzteilnehmer ist auf 150 Personen beschränkt. Diese Beschränkung gewährleistet Transparenz und eff ektives Arbeiten in den Workshops. Pro Unternehmen können maximal zwei Teilnehmer angemeldet werden. Bei größeren Organisationen gilt diese Begrenzung für einen Geschäftsbereich. Tagungsstil Die Tagung ist geprägt durch ihren herstellerunabhängigen und neutralen Charakter. Das ungestörte und ungezwungene Arbeitsklima in unseren Veranstaltungen hat oberste Priorität. Hierfür ist es erforderlich, dass die Teilnehmer auf diskreten Umgang vertrauen können und ihre Daten in dem von ihnen autorisierten Rahmen verbleiben, bzw. nur nach ausdrücklicher vorheriger Genehmigung durch den jeweils Betroff enen verwendet werden. Vertriebs- und Marketingaktivitäten sind weder vor Ort noch nach den Veranstaltungen erwünscht. Insbesondere Dritten ist es untersagt, Teilnehmer unserer Veranstaltungen auf dieser Basis zu kontaktieren. Die Daten der Teilnehmer dürfen nur nach ausdrücklicher Genehmigung des jeweiligen Teilnehmers sowie des Veranstalters an Dritte weitergegeben werden. Gleiches gilt für die Inhalte der Veranstaltungen im weitesten Sinne. Die Veranstaltung fi ndet in einer sachlichen und ungezwungenen Atmosphäre statt. Für die Tagesarbeit und die Abende ist Freizeitkleidung erwünscht. Für den Abschlussabend empfi ehlt sich elegante Garderobe. Teilnehmerbroschüre und FINAKI App In einer Broschüre und unserer Event- App wird jeder Teilnehmer mit seinem Foto, Namen, Firmenzugehörigkeit, Funktion im Unternehmen und veröff entlicht; in einer Teilnehmerliste die Namen, Firmenzugehörigkeit und Position. Diese Unterlagen werden ausschließlich zu Informationszwecken im Zusammenhang mit den FINAKI-Veranstaltungen verwendet. Alle darüber hinausgehenden Nutzungen sind ausgeschlossen. Ergebnisdokumentation Jeder Teilnehmer erhält von FINAKI nach der Tagung ein Exemplar der Ergebnisdokumentation. Sie enthält folgende Dokumente: die Plenarvorträge (soweit vom Redner genehmigt) die Dokumentation der Workshop-Ergebnisse die Teilnehmerbroschüre Für die Erstellung der Ergebnisdokumentation werden die Ergebnisse der Workshops sowie Zusammenfassungen der Vorträge anhand von Videoaufnahmen dokumentiert. Mit der oben genannten Aufnahme und Verwendung, ausschließlich zu diesem Zweck, erklären sich die Teilnehmer einverstanden. 11

12 Comexposium Deutschland GmbH Inselkammerstraße 10 D Unterhaching Tel.: Fax: info@fi naki.de Web: naki.de Veranstaltungsort Hotel Taschenbergpalais Kempinski Dresden Taschenberg Dresden Tel.: Fax: reservations.taschenbergpalais@kempinski.com is a brand of