Willkommen zum Workshop Marketing:»Wer Förderverein sagt muss auch Marketing sagen!« Moderation: Ulrike Peter 3

Transkript

1 Willkommen zum Workshop Marketing:»Wer Förderverein sagt muss auch Marketing sagen!« Moderation: Ulrike Peter 3

2 Tagesordnung 1. Begrüßung und Vorstellung 2. Vorstellung: Marketingkonzept Freundeskreises Schlösserland Sachsen e.v. 3. Blitzabfrage und Diskussion 4. Markenkonzept Werbekooperation Schlösserland Sachsen 5. Erste Vorschläge für eine Marketingkooperation Fördervereine unter dem Dach des FK Schlösserland 6. Fazit Moderation: Ulrike Peter 4

3 Begrüßung und Vorstellung Wer sind Sie und welche Institution vertreten Sie? Moderation: Ulrike Peter 5

4 Das Konzept des Freundeskreis Schlösserland Sachsen e.v. Zielsetzung und Auftrag Analyse, Positionierung, Namensgebun g und CD Mitgliedschaften Emotionalisierende Spendenprojekte Stand Aktuell Moderation: Ulrike Peter 6

5 Zielsetzung und Auftrag Durch die Umwandlung des Staatsbetriebs Staatliche Schlösser, Burgen und Gärten 2013 in eine ggmbh wird Gründung eines Freundeskreises zentrale Bedeutung Kulturfinanzierungen des Landes Sachsen und des Bundes sind rückläufig Auftrag zur Entwicklung Freundeskreis SBG ggmbh Spenden Mitgliedschaft Fundraising Ehrenamt Lobbying Verwaltung Bewirtschaften Bewahren Vermitteln Pflegen Moderation: Ulrike Peter 7

6 Analysen Situationsanalyse Sachsen setzt sich stark für Kultur ein Sachsen hat unterdurchschnittliche Spendenbereitschaft ( Aber stärkste in neuen Bundesländern) Zweck des Vereins: Erhalt, Bewahrung und Pflege der Objekte; Veranstaltungen Beitragshöhe unter Moderation: Ulrike Peter 8

7 Analysen Wettbewerbsvergleich Moderation: Ulrike Peter 9

8 Ergebnis Analysen Analyse der Stärken und Schwächen - Ausgangslage emotionale, identitätsstiftende große sächsische Geschichte Stolz, herrschaftlich, Wettiner, reiche Kultur, ideell, idealistisch Fach-Know-how, kompetenter Akteur innerhalb der sächsischen Schlösserlandschaft Touristische Kooperation mit 30 anderen Schlösser, Burgen und Gärten Stärken Schwächen Konzentration auf Landeszuschüsse (rückläufig) keine generelle und nachhaltige Beziehungen zwischen SBG und lokaler Förderkreise Vorbehalte der Häuser SBG gegenüber dem ideellen Selbstverständnis der Förderkreise Ziele für übergreifenden Freundeskreis noch nicht definiert in Verbindung zu den schon bestehenden FK der Häuser kein Bewusstsein für den positiven Nutzen von Ehrenamt in den Häusern ca Mitglieder von FK (Schlösser, etc.) Bindung von Fans über Mitgliedschaft Aufbau nachhaltiges Fundraising Netzwerk aus Politik, Kultur, Wirtschaft Förderung und Würdigung Ehrenamtlicher besserer Umgang mit Förderkreisen durch flexiblere Rechtsform (ggmbh) Stärkung Heimatverbundenheit für Sachsen Chancen Risiken Marktpotenzial Sachsen (Wirtschaftskraft, Einkommen, Demografie) Wettbewerb (Kulturmarkt) global und digital Haltung der Schlossleiter SBG und der Vorsitzenden bestehender Freundeskreise SBG skeptisch Moderation: Ulrike Peter 10

9 Ergebnis der Analysen Aus Analysen folgt: Formulierung des Vereinszweck: Verständnis und Verantwortungsbewusstsein für Schlösser, Burgen und Gärten Stärkung Bewusstsein für kulturpolitische Bedeutung Verein braucht starke emotionale Ansprache! Ziele: hohe Bekanntheit und Gewinnung aktiver Mitglieder Politik und Verwaltung Bedeutende Freundeskreis e (Bereich Kultur) Prominente Botschafter Zielgruppe (30-59 Jahre =Schlossbesucher und Begeisterung für ehrenamtliche Tätigkeit) Moderation: Ulrike Peter 11

10 Positionierung Kraft & Stärke als Prinzip des Corporate Behavior (Selbstbestimmung, Transparenz) Kraft & Stärke in der Organisation (verzahnte Abteilungen, offene Kommunikation) Kraft & Stärke von Prominenten Starke Leistungen für Sponsoren/ Partner (Networking & Räumlichkeiten nutzen) Starke Aufmerksamkeit (durch Öffentlichkeitsarbeit & Identifikation mit Verein) Moderation: Ulrike Peter 12

11 Namensgebung & CD Positionierung und erste Differenzierung durch Einbindung der Botschaft in Namen Verein verbindet gesellschaftliches Engagement mit Kulturgenuss Starke Gemeinschaft, bewegt viel mit vereinten Kräften & stärkt Zusammengehörigkeit der Sachsen Erlebbare Differenzierung durch Veranstaltungen, Mitgliederstruktur und flexible Beitragsgestaltung Starke Freunde Das Leitmotiv: August der Starke Moderation: Ulrike Peter 13

12 Mitgliedschaften Gründungsfreund Ordentliche Mitgliedschaft Ermäßigte Mitgliedschaft Natürliche und juristische Personen Freund Paar Freund Förderner Freund Ehrenmitgliedschaft Moderation: Ulrike Peter 14

13 5 Gründe Mitglied zu werden Mir gefällt es mit vereinten Kräften etwas für die Bewahrung unserer Schlösser, Burgen und Gärten zu tun und Teil einer starken Gemeinschaft zu sein Ich möchte mein Engagement mit Genuss verbinden jedes Jahr sächsische Kultur und sächsische Gastfreundschaft genießen gemeinsam mit anderen Ich möchte mich mit gleichgesinnten treffen und austauschen Ich möchte Geld spenden und sehen was es bewirkt Ich möchte etwas für meine Heimat tun Moderation: Ulrike Peter 15

14 Emotionalisierende Spendenprojekte Moderation: Ulrike Peter 16

15 Aktueller Stand Mitgliedschaften: 147 Kuratorium: Yadegar Asisi Stéphane Beemelmans Monika von Breitenbuch Dr. Christoph Hollenders Alexandra Prinzessin zur Lippe Patenschaften: 8 von 10 Bankpaten wurden gefunden 23 von 76 Baumpaten wurden gefunden 1 Gründungsfreund 7 Fördermitgliedschaften 13 Sondermitgliedschaften 34 Paarmitgliedschaften 92 Freunde Moderation: Ulrike Peter 17

16 Blitzabfrage und Diskussion Welchen Stellenwert hat Marketing in der täglichen Arbeit für Sie? Welche Bedeutung hat Marketing für die Projekte und die Vereinsarbeit? Wie können durch verstärkte Netzwerkarbeit Synergien geschaffen werden Moderation: Ulrike Peter 18

17 Markenkonzept Werbekooperation Schlösserland Sachsen Moderation: Ulrike Peter 19

18 Entwicklung Besucherzahlen Moderation: Ulrike Peter 20

19 Entwicklung Finanzierung Moderation: Ulrike Peter 21

20 Wichtige Instrumente der Werbekooperation Die gemeinsame Broschüre Gemeinsames Online Marketing Marktforschung und Analysen Moderation: Ulrike Peter 22

21 Erste Vorschläge für gemeinsame Maßnahmen unter dem Dach des FK Schlösserland Gemeinsame Broschüre zur Vorstellung der Vereine und Spendenprojekt Digitale Aufbereitung der Spendenprojekte mit Spendentool und ansprechender Visualisierung Moderation: Ulrike Peter 23

22 Kosten und Finanzierung Gestaltung & Druck einer Broschüre: zw & EUR Gemeinsamer Webauftritt mit gemeinsamen Spendentool Moderation: Ulrike Peter 24

23 Kosten und Finanzierung Kostendeckung? Fördermittel Akquirieren über Verein Eigenbeteiligung 50% Moderation: Ulrike Peter 25

24 Diskussion Wie kann ein gemeinsames Marketingkonzept für die Vereine umgesetzt werden? Moderation: Ulrike Peter 26

25 Fazit Moderation: Ulrike Peter 27