Das neue Branchenbarometer NRW Fakten zur Verwalterarbeit

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1 Das neue Branchenbarometer NRW Fakten zur Verwalterarbeit Dr. Roland Nolte 24. Pantaenius-Immobilientagung

2 DDIV-Branchenbarometer der Blick auf NRW Bundesweite Branchenbefragung von Immobilienverwaltern, Frühjahr 2018 DatenbeziehensichaufdasJahr2017 Beteiligungvon281Unternehmen davon66ausnrw Inhalteu.a.: Unternehmensstruktur Verwaltungsbestand Vergütung Umsatz- und Gewinn Zukunftsthemen

3 NRW der besondere Wohnungsmarkt Größtes und dichtbesiedeltes Bundesland Starke regionale Unterschiede bei Immobilienpreisen, Eigentumsquoten und Wohnstrukturen Vergleichsweise kleine HH-Größen, geringe Einkommen, hoher Ausländeranteil Mietermarkt mit hohem Sozialwohnungsanteil Eigentum vor allem im WEG-Segment 25% der deutschen Eigentumswohnungen stehen in NRW

4 Größenstruktur: Umfragestichprobe vs. VNWI-Mitglieder 9,0% 29,8% 4,8% 17,2% 25,3% * 34,3% 54,50% * 26,9% * > 500 WE * WE Umfragestichprobe VNWI-Mitgliederstruktur < 400 WE WE WE > WE

5 Kerngeschäft WEG-Verwaltung aber starkes Mietsegment in NRW Tätigkeitsschwerpunkte (Mehrfachantworten) WEG-Verwaltung Miethausverwaltung 100% 95,5% Sondereigentumsverwaltung 79,1% Gewerbeverwaltung Vermittlung/ Maklertätigkeit 47,8% 46,3% Facility Management Sachverständigentätigkeit Sonstige, nämlich: Zwangs-/ Insolvenzverwaltung Vermögensverwaltung Baubetreuung/ Bauträgergeschäft 13,4% 10,4% 9,0% 4,5% 4,5% 4,5%

6 NRW: Klein verwaltet Klein Groß verwaltet Groß Verwaltete Einheiten insgesamt < 150 WE WE WE WE WE WE WE Mittelwert verwalteter Einheiten Mittelwert Einheiten je Objekt

7 Immobilienverwalter in NRW: Verwaltungsbestand gesteigert Durchschnittliche Veränderung des WEG-Verwaltungsbestandes nach Unternehmensgrößenklassen (2018 gegenüber 2017) 82,4% 23,0% 8,1% 0,2% 11,4% 11,8% < 400 WE WE WE > 3.000

8 NRW: Vergütungssätze bei Vertragsverlängerungen deutlich erhöht weitere Steigerung geplant Höhe der Preisanpassungen bei Vertragsverlängerung (2017) Preisanpassungen im Bestand (geplant 2018) 7,0% 77,6% 82,4% 5,6% 7,8% 6,8% 8,3% 22,4% 7,4% 11,8% < 400 WE WE WE > WE Ja Nicht geplant Mittelwert der Erhöhung in % Durchschnitt Anteil durchschnittliche Erhöhung

9 WEG-Vergütung Kleine Objekte zu günstig 30 Regelsatz WEG-Vergütung nach Objektgrößen ,56 22,68 20,61 21,24 18,99 19,45 18,47 18,58 17,59 17,94 Bestand < 10 WE WE WE WE > 100 WE

10 WEG-Vergütung Fakten: Die Größe macht s 30 Regelsatz WEG-Vergütung nach Unternehmensgrößen Achsentitel < 10 WE WE WE WE > 100 WE Garagen im TE Stellplätze im TE < 400 WE 20,82 20,73 19,72 18,33 17,75 3,13 3, WE 22,77 20,80 18,72 16,86 14,67 2,85 2, WE 22,35 21,01 19,02 19,51 18,40 3,03 2,67 > WE 27,83 24,17 21,50 20,17 19,33 3,17 3,10 Gesamtergebnis 22,68 21,24 19,45 18,58 17,94 3,02 2,87

11 WEG-Vergütung Schlussfolgerungen: Die Größe macht s Die WEG-Verwaltervergütung (je Einheit) nimmt mit der Objektgröße ab diese Spreizung müsste aber eigentlich größer sein (WEG-Verwaltervertrag sieht Pauschalisierung vor) GroßeImmobilienverwaltungsunternehmen erzielen eine höhere Vergütung je WEG-Einheit als kleinere Anbieter NRW-Anbieter erzielen bei kleineren Objekten (< 50 WE) geringere WEG-Vergütungssätze als vergleichbare Anbieter im Bundesdurchschnitt Umgekehrt liegen die WEG-Vergütungssätze in NRW für größere Objekte ab 50 WE höher als im Bundesdurchschnitt

12 Gewinnprognose für 2018 deutlich erhöht Erwarteter Gewinnzuwachs 2018 gegenüber dem Vorjahr (in %) Gesamt > WE WE WE < 400 WE 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%

13 Immobilienverwalter in NRW vom Einzelkämpfer bis zum Mittelstand Anzahl der Beschäftigten nach der Unternehmensgrößenklassen ,1 2 3,4 1,1 1,5 2,4 8,2 13 4,7 6 < Mitarbeiterzahl gesamt Mitarbeiter Verwaltung

14 Beschäftigungsaufbau in 2018 auf breiter Linie geplant Anzahl der Beschäftigten -Prognose ,6% 1,9% 64,3% 50,0% 56,3% 60,0% 56,6% 35,7% 44,4% 43,8% 40,0% 41,5% < 400 WE WE WE > WE Gesamt steigen gleich bleiben sinken

15 Verwaltete Einheiten pro Beschäftigtem die Großen schaffen mehr Verwaltete Einheiten pro Beschäftigten (in der Verwaltung) nach Unternehmensgrößenklassen < 150 WE WE WE

16 Immobilienverwalter: Zwischen Altersprozessen und Technologietrends Altersprozesse - Wohnungsbestand - WEG-Mitglieder - Eigene Belegschaft Technologietrends - Elektromobilität - Digitalisierung - Neue Energien und Baustoffe Modernisierung - E-Mobil-Infrastruktur - Energetische Sanierung - Altersgerechter Umbau

17 Energetische Sanierungsmaßnahmen durchweg ein Thema Durchführung energetischer Sanierungsmaßnahmen im Jahr ,3% 66,7% 37,5% 51,9% 100% 35,7% 33,3% 62,5% 48,1% < > 3000 Gesamtergebnis Ja Nein

18 Durchführung altersgerechter Umbauten es stockt bei den Kleinen Durchführung altersgerechter Umbauten 100% 89% 69% 60% 83% 11% 31% 40% 17% < > 3000 Gesamtergebnis Ja Nein

19 DDIV-Kompendium Energetische Sanierung Information über energetische und Barriere reduzierende Sanierungsmaßnahmen in WEG und deren Fördermöglichkeiten Überblick über aktuelle gesetzliche Grundlagen, staatliche Förderprogramme und sanierungsrelevante Akteure Praxiskapitelzur Umsetzung energetischer Sanierungen in WEG inklusive Checklisten

20 Ladestationen für Elektrofahrzeuge das Interesse steigt Bisheriger Einbau von Ladestationen für Elektroautos Interesse am Einbau von Ladestationen für Elektrofahrzeuge 36% 28% 25% 26% 100% 100% 81% 80% 93% 43% 61% 25% 100% 40% 19% 20% 7% 21% 11% 50% 34% < > 3000 Gesamtergebnis < > 3000 Gesamtergebnis Ja Nein Ja Nein Weiß nicht

21 Technischer Leitfaden Ladestationen für Elektrofahrzeuge /mobility/praxisnaher-leitfadenladeinfrastruktur-fuerelektromobilitaet

22 Fazit Der Verwaltermarkt in NRW ist durch Kleinunternehmen geprägt, aber große Objekte werden fast durchweg von großen Anbietern betreut Verwaltungsbestandund Vergütungen wurden und werden deutlich erhöht, aber kleine Objekte werden weiterhin zu preiswert betreut Die Gewinnprognosenfür 2018 haben sich gegenüber dem Vorjahr deutlich erhöht Es ist ein deutlicher Beschäftigungsaufbau auf ganzer Linie geplant Technologietrends treiben den Verwalter und bieten Chancen zur Differenzierung im Markt(Aktiv-statt Passivstrategie)

23 Vielen Dank für Ihr Interesse! Das neue Branchenbarometer NRW Fakten zur Verwalterarbeit Dr. Roland Nolte

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