CATWORKX ATLASSIAN SOLUTIONS & SERVICES. catworkx Gruppe 2018

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "CATWORKX ATLASSIAN SOLUTIONS & SERVICES. catworkx Gruppe 2018"

Transkript

1 CATWORKX ATLASSIAN SOLUTIONS & SERVICES catworkx Gruppe 2018

2 catworkx ist einer der größten Atlassian Platinum und Enterprise Solution Partner in der DACH-Region, mit Standorten in Deutschland (Hamburg, München, Köln), Österreich (Wien) und in der Schweiz (Winterthur), der sich zu 100 Prozent auf AtlassianLösungen spezialisiert hat. Wir sind Atlassian-Partner und Marketplace-App-Anbieter der ersten Stunde und gehören bereits seit 2002 zu den führenden Dienstleistern im deutschsprachigen Raum. 2

3 CATWORKX IM ÜBERBLICK Gegründet 1999 Ansässig in Deutschland (Hamburg, München, Köln), Österreich (Wien) und der Schweiz (Winterthur) In Love mit Jira seit Version 1.0 Ersteller der ersten deutschen Jira-Übersetzung Seit über 16 Jahren im Markt mit Atlassian-Tools Seit 2014 zu 100 % auf Atlassian ausgerichtet Atlassian Platinum & Enterprise Solution Partner Erster deutscher Atlassian Authorized Training Partner Verified App Vendor auf dem Atlassian Marketplace 3

4 KERNDIENSTLEISTUNGEN FÜR IHREN ERFOLG 1. ATLASSIAN CONSULTING Integrierte, digitale Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse 2. ATLASSIAN OPERATIONS & SUPPORT SERVICES Full-Service für den reibungslosen Betrieb Ihrer Infrastruktur Atlassian-basierte Lösungen für - IT-Service-Management (ITSM) - Projektportfolio-Management (PPM) - Application Lifecycle Management (ALM) Digitalisierung von allgemeinen Geschäftsprozessen Best-Practice-Workshops für Jira-Applikationen und Confluence sowie individuelle Trainings vor Ort Installation aller Atlassian-Produkte für individuelle Umgebungen oder Hosting-Lösungen Technische Beratung für Hochverfügbarkeits-Szenarien sowie Migrations-Projekte Performance-Optimierung von Atlassian-basierten Systemen, insbesondere im Large-Scale-Enterprise-Bereich Regelmäßiger Wartungs- und Update-Service für Atlassian-System-Umgebungen Systemüberwachung und Benchmarking für Atlassian-System-Umgebungen 4

5 PROZESSE? METHODEN?VERWIRRUNG?IRRTÜMER 5 Konfliktpotential Projektmanagement-Prozessmanagement-Development DevOps als Lösungsansatz Lean-Management Agile Methode Scrum Standards wie zb ITIL, Cobit, Prince 2 Kanban Oder doch Wasserfallmethode Unreflektierte Entscheidung für neue Methoden: Ab kommenden Ersten mach ma agil

6 FRAGEN ÜBER FRAGEN 6 Wozu Standarisierung von Abläufen Wieso kommt es immer wieder zu Systembrüchen zwischen Businessprozessen und deren Abbildung als IT-Prozesse? Monolithische Prozessorganisationen wo ist die Entsprechung der realen Veränderungen im Laufe des Unternehmens? Scrum-Master oder Master of Desaster? Wie den richtigen Mix finden? Wie mit regulatorischen Vorhaben umgehen? Da kam doch mal wer mit Lean Management daher? Was will der in der SWE? Braucht es in der Digitalen Transformation überhaupt noch den Zweischritt Prozessentwicklung-Softwareentwicklung? Durch inkrementelle Ergebnisse darf das Gesamtprozessmodell nicht gefährdet werden!! a.) warum sollte es? b.) warum nicht?

7 IRRTÜMER AUFRÄUMEN 7 Agil substituiert niemals fehlende strukturierte Prozessorganisation - Agil setzt in Wahrheit konzise Struktur und Prozesse voraus! Kanban ist kein Kaffeekränzchen Methodik ist kein Evangelium es gibt nicht nur Scrum und es gibt nicht nur Wasserfall Businessprozesse versus IT-Prozesse das ist kein Wrastling-Kampf!! Agile konzentriert sich auf das Produkt Lean auf den Prozess

8 LÖSUNGSANSÄTZE/EMPFEHLUNGEN 8 Mischungen zulassen Keinen Glaubenskrieg entfachen Fitness-Check der Organisation/der Mitarbeiter Prozess-Reifegradanalysen im zwingenden Kontext mit den Business-Prozessen Design Thinking Zeit für kreative Lösungen geben Prozesse als Chance für frühzeitiges Erkennen von Abhängigkeiten sehen Agile Software-Entwicklung: jede Iteration = Produkt UND Pendant dazu: funktionierender, potentiell produktiv einsetzbarer Prozess

9 HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT KLASSISCH UND AGIL IM MIX 9 Konzeption und Spezifikation agil, Umsetzung klassisch Konzeption und Spezifikation klassisch, Umsetzung klassisch für die Hardware und agil für die Software (Abhängigkeiten zwischen beiden müssen im Blick gehalten werden) Konzept, Spezifikation und Umsetzung Hardware und Software klassisch, Integration agil Konzeption, Spezifikation, Umsetzung, Abnahme klassisch, aber in regelmäßig geplanten Zeitabschnitten (Iterationen) also keine klassisch-agile, aber eine klassisch-iterative Mischform. Hierzu gilt: Wenn alle in ihrer Taktung harmonisieren, ist dies häufig ein Vorteil für alle. Dashboards können auch für Wasserfall verwendet werden! Es spricht nichts gegen Kanban-Board auch bei Wasserfall!

10 BEISPIELHAFTE SOFTWARE-LÖSUNG: KOPPLUNG MICROSOFT PROJECT AN JIRA 10 Agiles Projekt, Projektleiterarbeitet mit MS Project, Mitarbeiter mit Atlassian Jira Integration von MS Project mit Jira. Phasen in Microsoft Project werden zu Versionen in Jira, Arbeitspakete in MS Project werden als Epics in Jira übertragen Schätzung in Jira mit Story Points, Übertragung in MS Project automatisiert durch Intergration (Bsp_ Fortschrittsmessung) Auch tatsächliche Stundenangaben und Statusinformationen von Arbeitspaketen synchronisieren. Mit Lösung für Detailinformationen in MS Project Projektstatus auf einen

11 EINE AUSWAHL WICHTIGER ERFOLGSFAKTOREN 11 Vision-Szenario-Strategie-Organisation-Prozesse-Methoden MELANGE PMO braucht Methodenkompetenz Methodenmix zulassen!! Pro Projekt entscheiden zwischen klassischen oder agilen Vorgehensmodellen Ihr Unternehmen braucht ein System, das in der Gesamtheit wirklich zu ihm passt. Ihre Stakeholder sollten sich zu den gewählten Prozessen auch verpflichten. Solide Planung auch in agilen Methoden Sprint niemals ohne Schätzung aufnehmen Priorisierung durch/mit Product Owner Die agile Arbeitsautonomie für Teams kann auch zu Überraschungen führen: Dieser Tatsache sollten Sie sich bewusst sein und gegebenenfalls steuernd eingreifen können. Smarter Umstieg auf neue Methoden rhythmische Taktung, iteratives Arbeiten lernen, kritische Würdigung bestehender Methoden Hybrid-Ansätze sind nichts böses Suche nach dem teamspezifisch besten Methodenmix

12 catworkx Gruppe Deutschland Schellerdamm Hamburg Tel Fax Österreich Gußhausstr. 23/1/ Wien Tel Fax info-at@catworkx.com Schweiz Bahnhofplatz Winterthur Tel Fax info-ch@catworkx.com

Umsetzung wertschöpfender Systemhausprozesse mit JIRA. Dr. Wolfgang Tank, catworkx. 1. Oktober 2015

Umsetzung wertschöpfender Systemhausprozesse mit JIRA. Dr. Wolfgang Tank, catworkx. 1. Oktober 2015 Umsetzung wertschöpfender Systemhausprozesse mit JIRA o Dr. Wolfgang Tank, catworkx 1. Oktober 2015 Agenda Über catworkx Über JIRA JIRA als Plattform für Systemhausprozesse bei catworkx - Beispiele catworkx

Mehr

SERVIEW. High Performance IT. die Transformation zu einer agilen, schlanken und verlässlichen IT

SERVIEW. High Performance IT. die Transformation zu einer agilen, schlanken und verlässlichen IT SERVIEW High Performance IT die Transformation zu einer agilen, schlanken und verlässlichen IT SERVIEW CONSULTING! TRAINING! DIFFERENT! 16x Best Management Practice Kongress 16 Jahre internationale Erfahrung

Mehr

Hybrides Projektmanagement wie Sie klassische mit agilen Methoden kombinieren können

Hybrides Projektmanagement wie Sie klassische mit agilen Methoden kombinieren können Hybrides Projektmanagement wie Sie klassische mit agilen Methoden kombinieren können Agenda Kurzumfrage: Ihr Projektmanagement Einsatz Kurzumfrage: Ihre Rolle Regionalgruppe Bamberg/Oberfranken Vorstellung

Mehr

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation DAS SIND WIR Dr. Jörg-Stefan Bock Team Manager Business Consulting E-Mail:

Mehr

ClArity Integration MIT AGILen Projekt-Tools eine Unmöglichkeit?

ClArity Integration MIT AGILen Projekt-Tools eine Unmöglichkeit? ClArity Integration MIT AGILen Projekt-Tools eine Unmöglichkeit? Ansprechpartner Wir sind für Sie da. Sebastian Tischer Projekt- & Program- Manager +49 351 2820-2418 Sebastian.Tischer@ t-systems.com Dr.

Mehr

SOFTWAREDESIGN IM BRENNPUNKT VON AGILER ENTWICKLUNG, DESIGN THINKING UND LEAN STARTUP. Florian Halmburger & Brian Porter, REConf 2018, 7.

SOFTWAREDESIGN IM BRENNPUNKT VON AGILER ENTWICKLUNG, DESIGN THINKING UND LEAN STARTUP. Florian Halmburger & Brian Porter, REConf 2018, 7. SOFTWAREDESIGN IM BRENNPUNKT VON AGILER ENTWICKLUNG, DESIGN THINKING UND LEAN STARTUP Florian Halmburger & Brian Porter, REConf 2018, 7. März 2018 Wer sind wir? Florian Halmburger gründete 1996 seine erste

Mehr

BOS 2: Digital Co-creation Application Lifecycle Management ein wichtiger Baustein der digitalen Verwaltung am Beispiel der Senatskanzlei Hamburg.

BOS 2: Digital Co-creation Application Lifecycle Management ein wichtiger Baustein der digitalen Verwaltung am Beispiel der Senatskanzlei Hamburg. BOS 2: Digital Co-creation Application Lifecycle Management ein wichtiger Baustein der digitalen Verwaltung am Beispiel der Senatskanzlei Hamburg. Berlin 13. März 2018 Axel Schubert Inhalt 1. Ausgangssituation

Mehr

Webinar. Hybrides Projektmanagement Wie Sie klassische und agile Methoden kombinieren. mit Johann Strasser

Webinar. Hybrides Projektmanagement Wie Sie klassische und agile Methoden kombinieren. mit Johann Strasser Webinar Hybrides Projektmanagement Wie Sie klassische und agile Methoden kombinieren mit Johann Strasser Agenda Motivation für hybride Methoden Umgang mit Zielen Rollen und Prozesse Hybride Methoden Berichte

Mehr

Erfolgsfaktoren für die agile Transformation. Marc Vollmar & Nebojsa Tesic

Erfolgsfaktoren für die agile Transformation. Marc Vollmar & Nebojsa Tesic Erfolgsfaktoren für die agile Transformation Marc Vollmar & Nebojsa Tesic Agil und nicht agil? BMW und Daimler? Deutsche Bank und Commerzbank? Agile Transformation Intelligent Automation (RPA) Anpassung

Mehr

Scrum für Business Intelligence Projekte erfolgreich nutzen. Es begrüßt Sie Thomas Löchte

Scrum für Business Intelligence Projekte erfolgreich nutzen. Es begrüßt Sie Thomas Löchte Scrum für Business Intelligence Projekte erfolgreich nutzen Es begrüßt Sie Thomas Löchte Die Informationsfabrik Die Informationsfabrik macht erfolgreiche BI und DWH Projekte und hat zufriedene, referenzierbare

Mehr

Die Beratung für Connected Business. Wir machen Connected Business Champions

Die Beratung für Connected Business. Wir machen Connected Business Champions Wir machen Connected Business Champions Connected Business bedeutet: Die Möglichkeiten der digitalen Vernetzung in mehr Wachstum und verbesserte Abläufe zu übersetzen. Mit rund 100 Experten unterstützen

Mehr

msg services ag Managed Services

msg services ag Managed Services Managed Services Ihr IT Service- und Consultingpartner Ein Unternehmen der msg-gruppe Standorte Ismaning bei München, Berlin, Frankfurt a. M., Hamburg, Hannover, Köln, Lingen, Passau, Stuttgart, Nürnberg

Mehr

Webinar. Agil klassisch hybrid? Mit welcher Methode Sie Projekte wann optimal steuern. mit Johann Strasser

Webinar. Agil klassisch hybrid? Mit welcher Methode Sie Projekte wann optimal steuern. mit Johann Strasser Webinar Agil klassisch hybrid? Mit welcher Methode Sie Projekte wann optimal steuern mit Johann Strasser Agenda Motivation für agile Methoden Umgang mit Zielen Rollen und Prozesse Multiprojektmanagement

Mehr

Project Management Institute PMI Köln Chapter e. V.

Project Management Institute PMI Köln Chapter e. V. Project Management Institute PMI Köln Chapter e. V. Robert Link, PMP, PMI-ACP PMI Köln Chapter Folge 12: Agiles PMO agile Methoden in das Methodenportfolio einbinden Thema: Was mixt sich wie? Grundlegende

Mehr

Scrum for Management Praxis versus Theorie oder Praxis dank Theorie. ALM Day 26.Oktober 2011 Urs Böhm

Scrum for Management Praxis versus Theorie oder Praxis dank Theorie. ALM Day 26.Oktober 2011 Urs Böhm Scrum for Management Praxis versus Theorie oder Praxis dank Theorie ALM Day 26.Oktober 2011 Urs Böhm Übersicht Kurze Situationsübersicht Diskussion Prozesse Challenges in der SW-Entwicklung Wie geht Scrum

Mehr

Wie geht ERP-Consulting? 4. Juli 2017

Wie geht ERP-Consulting? 4. Juli 2017 Wie geht ERP-Consulting? 4. Juli 2017 Die GODYO-Gruppe GODYO Business Solutions AG GODYO Enterprise Computing AG Mitarbeiter Vertrieb 16 IT-Service 6 Consulting /Entwicklung 49 Sonstige 8 Geschäftsjahr

Mehr

Softwareentwicklung und Projektmanagement

Softwareentwicklung und Projektmanagement Softwareentwicklung und Projektmanagement Fr. Hauser, WS 2018/2019 Scrum Wichtiger Link: https://www.itagile.de/fileadmin/ user_upload/scrum _Intro_V1.0.pdf Quelle: https://www.it-agile.de/fileadmin/user_upload/scrum_intro_v1.0.pdf

Mehr

Scrum Embedded. Scrum Embedded. Besonderheiten agiler Entwicklung von Embedded-Systemen. MicroConsult - Microelectronics Consulting & Training GmbH

Scrum Embedded. Scrum Embedded. Besonderheiten agiler Entwicklung von Embedded-Systemen. MicroConsult - Microelectronics Consulting & Training GmbH Scrum Embedded Scrum Embedded Besonderheiten agiler Entwicklung von Embedded-Systemen Was ist Scrum? Rollen Meetings Artefakte Scrum besteht aus einem Set von Rollen, Meetings und Artefakten, die über

Mehr

Firmenprofil

Firmenprofil Firmenprofil 02.11.2016 Change Format Wir begleiten Sie, mit Change kreativ und innovativ umzugehen. Mit vielseitigen Formaten lernen Sie praxisnah, dem digitalen Wandel in einer agilen Welt zu begegnen.

Mehr

Leistungssteuerung beim BASPO

Leistungssteuerung beim BASPO Leistungssteuerung beim BASPO Organisationsstruktur Advellence die Gruppe. Advellence Consulting Advellence Solutions Advellence Products Advellence Services HR-Migrator & albislex powered byadvellence

Mehr

Inhaltsverzeichnis Einführung... 13

Inhaltsverzeichnis Einführung... 13 Inhaltsverzeichnis 1 Einführung... 13 1.1 Agil - das neue Modewort... 13 1.2 Projektmanagement versus Prozessmanagement... 13 1.3 Klassisch versus a g il... 15 1.3.1 Steuerung versus Regelung... 16 1.3.2

Mehr

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation DAS SIND WIR Dr. Jörg-Stefan Bock Team Manager Business Consulting E-Mail:

Mehr

Best-in-Class: Agiles Testen mit TestRail und JIRA

Best-in-Class: Agiles Testen mit TestRail und JIRA Best-in-Class: Agiles Testen mit TestRail und JIRA 01 Kurzvorstellung Profil Daniel Meisen Softwareentwickler & Consultant Atlassian Authorized Instructor Atlassian Certified Professional User since JIRA

Mehr

DevOps. Alexander Pacnik, Head of DevOps Engineering

DevOps. Alexander Pacnik, Head of DevOps Engineering DevOps Alexander Pacnik, Head of DevOps Engineering 29.09.2016 Einführung... Produktfokussierung die Entstehungsgeschichte der Veränderung Umsatz / Features Innovative Phase (technisch orientiert) Deliver

Mehr

Softwarequalität erhöhen durch DevOps

Softwarequalität erhöhen durch DevOps Softwarequalität erhöhen durch DevOps Leipzig, 31.03.2017 Jeremias Hackbeil Softwareforen Leipzig GmbH 1 Nur wer schnell ist, überlebt im Markt. Dafür braucht es neue Arbeitsstrukturen. Computerwoche vom

Mehr

Wir leben Social Business. Konsolidierung und Optimierung der Serviceprozesse mit JIRA Service Desk. Dirk Wippern Communardo Software GmbH

Wir leben Social Business. Konsolidierung und Optimierung der Serviceprozesse mit JIRA Service Desk. Dirk Wippern Communardo Software GmbH Wir leben Social Business Konsolidierung und Optimierung der Serviceprozesse mit JIRA Service Desk. 23.02.2016 AUG Köln Dirk Wippern Communardo Software GmbH Vereinfachung durch Standards! Wir sind ein

Mehr

TFS Customzing. in der Praxis. Thomas Gugler. seit 2005 bei ANECON. .NET seit 2002 (happy bday!) Schwerpunkte: MCPD.Net 4.0, MCTS TFS, Scrum Master,

TFS Customzing. in der Praxis. Thomas Gugler. seit 2005 bei ANECON. .NET seit 2002 (happy bday!) Schwerpunkte: MCPD.Net 4.0, MCTS TFS, Scrum Master, TFS Customzing in der Praxis Thomas Gugler ANECON Software Design und Beratung G.m.b.H. Alser Str. 4/Hof 1 A-1090 Wien Tel.: +43 1 409 58 90 www.anecon.com office@anecon.com Thomas Gugler seit 2005 bei

Mehr

Praxis Workshop für Enterprise Workflow Solutions und Business Apps mit K2, SharePoint und Office 365. Herzlich Willkommen!

Praxis Workshop für Enterprise Workflow Solutions und Business Apps mit K2, SharePoint und Office 365. Herzlich Willkommen! smartpoint: Praxis Workshop für Enterprise Workflow Solutions und Business Apps mit K2, SharePoint und Office 365 Donnerstag, 05.03.2015 - Microsoft Wien Herzlich Willkommen! think big start smart! michael.pachlatko@smartpoint.at

Mehr

Design-Build-Run smarte Lösungen aus einer Hand

Design-Build-Run smarte Lösungen aus einer Hand Michael Pichler Senior IT Architect Design-Build-Run smarte Lösungen aus einer Hand Vor gar nicht allzu langer Zeit waren IT Systeme wie Inseln. Daraus resultierend waren Unternehmen für andere Unternehmen

Mehr

Agiles Anforderungsmanagement mit Atlassian Tools

Agiles Anforderungsmanagement mit Atlassian Tools Agiles Anforderungsmanagement mit Atlassian Tools Scrum Day 2016 Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Ihr Sprecher Matthias Niete Trainer, Berater,

Mehr

adesso business breakfast 21. Oktober 2016 Mandarin Oriental München

adesso business breakfast 21. Oktober 2016 Mandarin Oriental München adesso business breakfast 21. Oktober 2016 Mandarin Oriental München Gregor Schwald Burkhard Herold Leiter Line of Business Insurance 2 27.09.2017 adesso AG 3 Erfolgsfaktoren und Wachstum rund 2.500 Mitarbeiter

Mehr

IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

IT-Projekte: Planungssicherheit bis zur Implementierung IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung" Markus Weibel Senior Solution Engineer / Consultant CRM 08.09. 2017 / Folie 1 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung" Ihr Referent

Mehr

HERMES de Suisse 2011

HERMES de Suisse 2011 HERMES de Suisse 2011 Dr. Dipl. Ing. Eva van der Linden www.eco-hermes.ch Eco Hermes Dr. Dipl. Ing. Eva van der Linden 1 Vorstellung der Gruppe Hermes und SAP Projekte Agenda Vorstellung der Gruppenmitglieder

Mehr

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation

IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation DAS SIND WIR Dr. Jörg-Stefan Bock Team Manager Business Consulting E-Mail:

Mehr

TRANSFORM YOUR BUSINESS WITH MICROSOFT AZURE

TRANSFORM YOUR BUSINESS WITH MICROSOFT AZURE TRANSFORM YOUR BUSINESS WITH MICROSOFT AZURE 14. JUNI 2017 ANDRÉ HEYMANN FOKUSSIERT AUF DIE DIGITAL TRANSFORMATION itsystems unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der Digitalen Transformation

Mehr

Software-Engineering in der industriellen Praxis

Software-Engineering in der industriellen Praxis Software-Engineering in der industriellen Praxis Überblick, Ablauf 1 Studium der Informatik an der Universität Paderborn Promotion in Informatik im Bereich Graph Transformationen, Codegenerierung und serviceorientierter

Mehr

Aus der Praxis für die Praxis: Die Cloud im behördlichen Umfeld

Aus der Praxis für die Praxis: Die Cloud im behördlichen Umfeld Aus der Praxis für die Praxis: Die Cloud im behördlichen Umfeld Nils Langemann PHAT CONSULTING 25. / 26.01.2012 Agenda Vorstellung PHAT CONSULTING Der Weg zur (private) Cloud Microsoft-Technologien im

Mehr

Digitalisierungsenquete des Innsbrucker Gemeinderats Strategischer Ansatz zur Digitalisierung der Stadt

Digitalisierungsenquete des Innsbrucker Gemeinderats Strategischer Ansatz zur Digitalisierung der Stadt Digitalisierungsenquete des Innsbrucker Gemeinderats Strategischer Ansatz zur Digitalisierung der Stadt Oktober 2018 Über uns Wonderwerk ist eine Kombination aus Organisationsberatung, Service Design Studio

Mehr

Mit agilen Methoden kommen Sie weiter. Wir machen Sie und Ihr Unternehmen fit für Scrum.

Mit agilen Methoden kommen Sie weiter. Wir machen Sie und Ihr Unternehmen fit für Scrum. Mit agilen Methoden kommen Sie weiter. Wir machen Sie und Ihr Unternehmen fit für Scrum. In fünf Schritten zur erfolgreichen Scrum Einführung Scrum stellt heute eines der bekanntesten Frameworks in der

Mehr

Software-Engineering in der industriellen Praxis

Software-Engineering in der industriellen Praxis .consulting.solutions.partnership Software-Engineering in der industriellen Praxis Überblick, Ablauf Dr. Marc Lohmann Studium der Informatik an der Universität Paderborn Promotion in Informatik im Bereich

Mehr

Hardware-Entwicklung noch einmal neu gedacht: Neue Potenziale durch agile Methoden

Hardware-Entwicklung noch einmal neu gedacht: Neue Potenziale durch agile Methoden Hardware-Entwicklung noch einmal neu gedacht: Neue Potenziale durch agile Methoden Agile PEP Minds 28. November 2016 Prof. Dr. Ayelt Komus komus@hs-koblenz.de www.komus.de www.process-and-project.net Prof.

Mehr

SieITMCi. Anforderungen in Agilen Frameworks: Mit KANBAN und Scrum zu ScrumBAN Synergien für Projekte und Organisationen. Wien

SieITMCi. Anforderungen in Agilen Frameworks: Mit KANBAN und Scrum zu ScrumBAN Synergien für Projekte und Organisationen. Wien SieITMCi Anforderungen in Agilen Frameworks: Mit KANBAN und Scrum zu ScrumBAN Synergien für Projekte und Organisationen Business-Analyse, Requirements und DevOps Day Wien 13.06.2018 1 Inhalt Einleitung

Mehr

Service Management und Projektmanagement 2 Seiten der gleichen Medaille

Service Management und Projektmanagement 2 Seiten der gleichen Medaille Management und Projektmanagement 2 Seiten der gleichen Medaille Webinar 26.10.2016 10.30 11.00 Guido Salvi Dipl. Inf. Ing. Senior Consultant Copyright Glenfis AG Fragestellung «Management und Projektmanagement

Mehr

Chancen und Risiken bei der Einführung von Informationsmanagement-Plattformen

Chancen und Risiken bei der Einführung von Informationsmanagement-Plattformen Chancen und Risiken bei der Einführung von Informationsmanagement-Plattformen Dos und Don ts bei der Einführung von Enterprise 2.0 & bei der Projektorganisation Inhalt 1. Ausgangslage 2. Aufgaben und Vorgehen

Mehr

IT-INFRASTRUKTUR SYSTEM- INTEGRATION ANALYSE KONZEPTION LÖSUNG

IT-INFRASTRUKTUR SYSTEM- INTEGRATION ANALYSE KONZEPTION LÖSUNG IT-INFRASTRUKTUR SYSTEM- INTEGRATION ANALYSE KONZEPTION LÖSUNG IT-INFRASTRUKTUR & ADMINISTRATION 1. ANALYSE BERATUNG Der wirtschaftliche Erfolg Ihres Unternehmens hängt wesentlich von dem sicheren und

Mehr

DIGITAL CUSTOMER SOLUTIONS BUSINESS- IT-ALIGNMENT IM ZEITALTER DER DIGITALEN TRANSFORMATION

DIGITAL CUSTOMER SOLUTIONS BUSINESS- IT-ALIGNMENT IM ZEITALTER DER DIGITALEN TRANSFORMATION DIGITAL CUSTOMER SOLUTIONS BUSINESS- IT-ALIGNMENT IM ZEITALTER DER DIGITALEN TRANSFORMATION EIN MODULARES WORKSHOPFORMAT FÜR CIO, IT-LEITER, UNTERNEHMENSARCHITEKTEN UND ANDERE LANDSCHAFTSGESTALTER Die

Mehr

Führung im agilen Umfeld. Ivan Kovynyov Zürich, 16. Mai 2017

Führung im agilen Umfeld. Ivan Kovynyov Zürich, 16. Mai 2017 Führung im agilen Umfeld Ivan Kovynyov Zürich, 16. Mai 2017 2 Was ist Führung? Begriffsklärung Führung 3 Aufgaben der Führung: Orientierung schaffen (dass die Mitarbeitende wissen, warum sie tun was sie

Mehr

10. Projektmanagementtag in Region Karlsruhe Hybrides Projektmanagement. Referent: Mehrschad Zaeri Esfahani

10. Projektmanagementtag in Region Karlsruhe Hybrides Projektmanagement. Referent: Mehrschad Zaeri Esfahani 10. Projektmanagementtag in Region Karlsruhe Hybrides Projektmanagement Referent: Mehrschad Zaeri Esfahani Kurze Vorstellung Mehrschad Zaeri Esfahani Dipl. Inform FH Karlsruhe Abschluss der Philosophie

Mehr

Mobile Enterprise. Vom IT-Hype zum Business Enabler

Mobile Enterprise. Vom IT-Hype zum Business Enabler Mobile Enterprise Vom IT-Hype zum Business Enabler Wolfgang Schwab Manager Advisor & Program Manager Wolfgang.Schwab@experton-group.com Agenda Was ist Mobile Enterprise nicht? Was ist Mobile Enterprise

Mehr

SQS der weltweit führende Spezialist für Software-Qualität

SQS der weltweit führende Spezialist für Software-Qualität SQS Transforming der weltweit the World führende Through Spezialist Quality für Software-Qualität sqs.com SQS der weltweit führende Spezialist für Software-Qualität Unternehmenspräsentation Quality Brunch,

Mehr

Spannungsfeld Agile. Herausforderungen. Dienstleister. Auftraggeber. Namics.

Spannungsfeld Agile. Herausforderungen. Dienstleister. Auftraggeber. Namics. Agile Breakfast. Spannungsfeld Agile. Herausforderungen. Dienstleister. Auftraggeber. Namics. ST. GALLEN, 29. NOVEMBER 2016. Philipp Gort. Project Manager. Ihr könnt schon bei euch intern nach Scrum entwickeln.

Mehr

v i r t u a l 7 G m b H Consulting- und Softwarepartner Unternehmergeführt 1996 gegründet 85 Mitarbeiter 1 Team aus Spezialisten W E R W I R S I N D

v i r t u a l 7 G m b H Consulting- und Softwarepartner Unternehmergeführt 1996 gegründet 85 Mitarbeiter 1 Team aus Spezialisten W E R W I R S I N D v i r t u a l 7 G m b H Consulting- und Softwarepartner Unternehmergeführt 1996 gegründet 85 Mitarbeiter 1 Team aus Spezialisten W E R W I R S I N D K A R L S R U H E 50 Mitarbeiter Consulting Development

Mehr

Unternehmenspräsentation matrix technology AG

Unternehmenspräsentation matrix technology AG Unternehmenspräsentation 2019 matrix technology AG Die matrix technology AG auf einen Blick 26,1 Mio. Umsatz 2018 München Hauptsitz 2000 Gründungsjahr >200 Mitarbeiter Ungarn, Rumänien Tochterunternehmen

Mehr

Das agile Requirements Board Ein Tool zur Unterstützung des agilen Requirements-Engineerings

Das agile Requirements Board Ein Tool zur Unterstützung des agilen Requirements-Engineerings Das agile Requirements Board Ein Tool zur Unterstützung des agilen Requirements-Engineerings Johannes Bergsmann Berater, Trainer, Eigentümer Software Quality Lab www.software-quality-lab.com Über Software

Mehr

Service Portal Die komplette IT auf einen Blick an jedem Ort, auf jedem Device, in Echtzeit. Network Visibility

Service Portal Die komplette IT auf einen Blick an jedem Ort, auf jedem Device, in Echtzeit. Network Visibility Service Portal Die komplette IT auf einen Blick an jedem Ort, auf jedem Device, in Echtzeit. Network Visibility Situation Industrieunternehmen mit verteilten Standorten und gewachsenen IT-Strukturen Fehlender

Mehr

P&PM Solutions & Consulting

P&PM Solutions & Consulting P&PM Solutions & Consulting Agiles Projektmanagement Ein Add On für Ihr SAP P&PM Solutions & Consulting The Product & Performance Management Company. EINE PLATTFORM ZUR KOLLABORATION Welche Aufgaben stehen

Mehr

Agil lernen. 4. Projektmanagement Day Georg Götz

Agil lernen. 4. Projektmanagement Day Georg Götz Agil lernen 4. Projektmanagement Day 09.10.2012 Georg Götz Agil lernen? Release 1: Vordiplom Inf formatikstudium Sprint Review z.b. Algorithmik I Release 2: Diplom Product Owner: Professor Scrum Master:?

Mehr

.NET Softwareentwicklung

.NET Softwareentwicklung v1.1.th.net Softwareentwicklung Tom Halank Teamlead Development & Solutions ProTechnology GmbH Am Markt seit 2007 Niederlassungen in Dresden und Stuttgart Microsoft GOLD-Partner seit 2011 GOLD Application

Mehr

4 Anwendungsfälle zur Integration von PPM mit JIRA

4 Anwendungsfälle zur Integration von PPM mit JIRA 4 Anwendungsfälle zur Integration von PPM mit JIRA So verbinden Sie die Projektlandschaft mit Tools für das Planen von Aufgaben Die Nachfrage nach der Integration von Microsoft Project mit JIRA aus Unternehmen

Mehr

RDS CONSULTING GmbH. Beschreiten Sie den Weg in die digitale Zukunft

RDS CONSULTING GmbH. Beschreiten Sie den Weg in die digitale Zukunft RDS CONSULTING GmbH Beschreiten Sie den Weg in die digitale Zukunft IT-Infrastruktur- Migration & Managed Services Der Support für unsere SharePoint-Version läuft aus wir brauchen ein Migrations-Konzept.

Mehr

ITSM (BOX & CONSULTING) Christian Hager, MSc

ITSM (BOX & CONSULTING) Christian Hager, MSc ITSM (BOX & CONSULTING) Christian Hager, MSc INHALT Ausgangssituation ITSM Consulting ITSM Box Zentrales Anforderungsmanagement Beispielhafter Zeitplan Nutzen von ITSM Projekten mit R-IT Zusammenfassung

Mehr

Herausforderungen von ITSM Lösungen mit JIRA Service Desk meistern.

Herausforderungen von ITSM Lösungen mit JIRA Service Desk meistern. Herausforderungen von ITSM Lösungen mit JIRA Service Desk meistern. Vom Self Service Portal bis zur Zusammenarbeit mit Devops-Teams. avono Aktiengesellschaft Breite Straße 2 70173 Stuttgart www.avono.de

Mehr

D4: Agile ist in aller Munde Wir stellen die Frage: Ist Agile = Agile?

D4: Agile ist in aller Munde Wir stellen die Frage: Ist Agile = Agile? D4: Agile ist in aller Munde Wir stellen die Frage: Ist Agile = Agile? Patrick Knecht, IT-Logix AG Uetliberg, 11. September 2018 Quelle: Reuters Quelle: CarAndBike Quelle: Zoonar Quelle: Natural World

Mehr

INTEGRIERTES ANFORDERUNGS- UND PROZESSMANAGEMENT IN DER AGILEN SOFTWAREENTWICKLUNG

INTEGRIERTES ANFORDERUNGS- UND PROZESSMANAGEMENT IN DER AGILEN SOFTWAREENTWICKLUNG INTEGRIERTES ANFORDERUNGS- UND PROZESSMANAGEMENT IN DER AGILEN SOFTWAREENTWICKLUNG Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK) Geschäftsfeld Unternehmensmanagement Abteilung

Mehr

Experts in Finance Solutions

Experts in Finance Solutions Experts in Finance Solutions www.agentes.de Industriell entwickelt. Softwareprojekte effizient umsetzen. Viele Unternehmen setzen über Jahre gewachsene Applikationen ein. Mit der Zeit genügen diese jedoch

Mehr

MEET THE CUISINES.

MEET THE CUISINES. MEET THE CUISINES www.bestppt.com Agenda START Unternehmensvorstellung Wer sind wir? Portfolio Was können wir für Sie tun? Network Gemeinsames Fachwissen Referenzen Für wen arbeiten wir? ENDE Unternehmensvorstellung

Mehr

Agile (Hardware-) Produktentwicklung als Innovationstreiber

Agile (Hardware-) Produktentwicklung als Innovationstreiber Agile (Hardware-) Produktentwicklung als Innovationstreiber holger.timinger@haw-landshut.de 1 Veränderung? 2 Einspruch! Agilität ja, aber doch nur in der IT! 3 Agiler Mindset! Prozess? Mindset? 4 Agilität

Mehr

Kathrin Brandstetter Dipl.Inf.(FH)

Kathrin Brandstetter Dipl.Inf.(FH) Kathrin Brandstetter Dipl.Inf.(FH) Projekte Dienstleistung Zeitraum Agile Coach und JIRA Support Agile Coaching, Scrum Master und JIRA Support für ein namhaftes Dienstleistungsunternehmen der Erlebnisbranche

Mehr

Agile Methoden agil einführen Software Quality Lab

Agile Methoden agil einführen Software Quality Lab Software Quality Lab Markus Unterauer Berater, Trainer - 1 - - 2 - Das Setting im Unternehmen Mgmt PM Support Reports UI Infra Agents Apps Kernel - 3 - Ziele für die Einführung agiler Methoden Weniger

Mehr

1.1 Was macht Agilität erfolgreich Warum skalieren Die neuen Herausforderungen an Agilität... 4

1.1 Was macht Agilität erfolgreich Warum skalieren Die neuen Herausforderungen an Agilität... 4 D3kjd3Di38lk323nnm xv 1 Einleitung 1 1.1 Was macht Agilität erfolgreich.............................. 1 1.2 Warum skalieren........................................ 2 1.3 Die neuen Herausforderungen an

Mehr

Atlassian Git Essentials Nahtlose Entwicklungsworkflows aus einer Hand

Atlassian Git Essentials Nahtlose Entwicklungsworkflows aus einer Hand Nahtlose Entwicklungsworkflows aus einer Hand Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Java, XML und Open Source seit 1998 ) Software Factory )

Mehr

Saxonia Systems. Saxonia Systems AG. Spezialist für Software-Entwicklung, IT- und Prozessberatung. Dresden, 9. März 2011

Saxonia Systems. Saxonia Systems AG. Spezialist für Software-Entwicklung, IT- und Prozessberatung. Dresden, 9. März 2011 Saxonia Systems Saxonia Systems AG Spezialist für Software-Entwicklung, IT- und Prozessberatung Dresden, 9. März 2011 Dresden Frankfurt/Main Leipzig München Hamburg Görlitz Berlin Saxonia Systems AG Unterstützt

Mehr

SAP Solution Manager 7.2

SAP Solution Manager 7.2 SAP Solution Manager 7.2 Den Umstieg nutzen Nürnberg, 19. September 2016 Vostura GmbH Agenda 13.30-13.45 Begrüßung und Beginn der Veranstaltung 13.45-14.15 Neues im SAP Solution Manager 7.2 - Überblick

Mehr

Zürich User Summit - Inflectra

Zürich User Summit - Inflectra Zürich User Summit - Inflectra Zaar Teach-IT Markus Zaar markus.zaar@qa-training.ch http://www.qa-training.ch Agenda Agenda 1 2 3 4 5 Vorstellung Wer nutzt SpiraTeam Typische Implementierungen bei Kunden

Mehr

Media Transformation Interaktives Erzählen in VR

Media Transformation Interaktives Erzählen in VR Media Transformation Interaktives Erzählen in VR Übung im Wintersemester 2018 / 2019 17.10.2018 Agile Software-Entwicklung, SCRUM Institut für Digital Humanities Universität zu Köln Dr. Jan G. Wieners

Mehr

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren in der Fertigungsindustrie. Modular, Individuell, Einfach

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren in der Fertigungsindustrie. Modular, Individuell, Einfach Prozesse optimieren und Kosten reduzieren in der Fertigungsindustrie. Modular, Individuell, Einfach Ihr Projekt Ihr Nutzen Der Projektpartner InQu Informatics Übersicht Projektorganisation Kundenorientierung

Mehr

Punctdavista. Firmenpräsentation

Punctdavista. Firmenpräsentation Punctdavista Firmenpräsentation Punctdavista - Facts & Figures Punctdavista Punctdavista AG,Hauptsitz in Aarau, Schweiz Repräsentanz in Cheyres, Schweiz (Suisse Romande) Punctdavista GmbH, Sitz in Barmstedt

Mehr

Technologie und Marketing für digitales Business

Technologie und Marketing für digitales Business Technologie und für digitales Business Mission Statement In einer Welt, in der sich die Grenzen zwischen digitalem und realem Leben zunehmend auflösen, unterstützt diva-e Unternehmen ganzheitlich entlang

Mehr

FUTURE NETWORK 14.05.2014 MOBILE TESTING. EBCONT proconsult, Millennium Tower, Handelskai 94 96, A 1200 Vienna 15/05/14

FUTURE NETWORK 14.05.2014 MOBILE TESTING. EBCONT proconsult, Millennium Tower, Handelskai 94 96, A 1200 Vienna 15/05/14 15/05/14 1200 Wien, Handelskai 94-96 Johannes Litschauer,Alex Deles IT-Infrastruktur IT-Betrieb Cloud / Elastizität 1200 Wien, Handelskai 94-96 Leopold Machacek Corporate Design & Identity Marketing Strategie

Mehr

Strategische Begleitung komplexer Multi-Channel Projekte in der Praxis

Strategische Begleitung komplexer Multi-Channel Projekte in der Praxis Strategische Begleitung komplexer Multi-Channel Projekte in der Praxis DI Helmut Mader Country Manager AT/DE Netconomy GmbH Graz Wien Zürich NETCONOMY Software & Consulting GmbH Hilmgasse 4, A-8010 Graz

Mehr

Agil im klassischen Umfeld»

Agil im klassischen Umfeld» Agil im klassischen Umfeld» 8. Projektmanagement-Tag Karlsruhe Funktionaleinheit IT Lutz Ehrlich, Patrick Betz 3. Juli 2015 Take home 1. Agile und klassische Verfahren können sich gut ergänzen 2. Reibungspunkte

Mehr

EINE KONKRETE GESCHICHTE DER AGILITÄT IM DATA WAREHOUSE. Edgar Kaemper Robert Bosch GmbH AA-AS/EIS3-EU Plochingen

EINE KONKRETE GESCHICHTE DER AGILITÄT IM DATA WAREHOUSE. Edgar Kaemper Robert Bosch GmbH AA-AS/EIS3-EU Plochingen EINE KONKRETE GESCHICHTE DER AGILITÄT IM DATA WAREHOUSE Edgar Kaemper Robert Bosch GmbH AA-AS/EIS3-EU Plochingen Umfeld: Unternehmen und Geschäftsbereich Geschäftsbereich Automotive Aftermarket (AA) Angebot

Mehr

Praxisbericht und Demo-Projektabwicklung mit der ATLASSIAN Toolchain und Continuous Integration. Markus Stollenwerk, Noser Engineering AG

Praxisbericht und Demo-Projektabwicklung mit der ATLASSIAN Toolchain und Continuous Integration. Markus Stollenwerk, Noser Engineering AG Praxisbericht und Demo-Projektabwicklung mit der ATLASSIAN Toolchain und Continuous Integration Markus Stollenwerk, Noser Engineering AG Agile Softwareentwicklung Crash-Kurs Markus Stollenwerk, 27.9.2013

Mehr

We make IT matter. Unternehmenspräsentation. Dr. Oliver Janzen Düsseldorf Mai 2015

We make IT matter. Unternehmenspräsentation. Dr. Oliver Janzen Düsseldorf Mai 2015 We make IT matter. Unternehmenspräsentation Dr. Oliver Janzen Düsseldorf Mai 2015 KOMPETENZ Unsere Kernkompetenz: Ganzheitliche Unterstützung bei der Weiterentwicklung der IT. IT-Dienstleistung, von der

Mehr

ein erfahrungsbericht drei Jahre SCRUM ein erfahrungsbericht

ein erfahrungsbericht drei Jahre SCRUM ein erfahrungsbericht drei jahre SCRUM ein erfahrungsbericht softwareentwicklung bei seca pilotprojekt mit SCRUM start eines neuen projektes tools organisatorisches prozesse das SCRUM team fazit Andreas Rieschick, Eric Thomas

Mehr

DevOps. Mitarbeiter im traditionellen IT-Betrieb hin zu Agilität führen. Michael Schneegans

DevOps. Mitarbeiter im traditionellen IT-Betrieb hin zu Agilität führen. Michael Schneegans DevOps Mitarbeiter im traditionellen IT-Betrieb hin zu Agilität führen Michael Schneegans Softwareforen Leipzig, User Group IT-Servicemanagement, 25./26. April 2017 Inhalt 01 02 Agilität und DevOps als

Mehr

WIR LIEBEN AGILITÄT UND VIELFALT. smidignetzwerk. Agilität zum Ausprobieren. Produzieren für Morgen

WIR LIEBEN AGILITÄT UND VIELFALT. smidignetzwerk. Agilität zum Ausprobieren. Produzieren für Morgen WIR LIEBEN AGILITÄT UND VIELFALT smidignetzwerk Agilität zum Ausprobieren Produzieren für Morgen Digitale Transformation? Herausforderungen und Potentiale Veränderte Erwartungen und Anforderungen Komplexere

Mehr

E-Business. Fr. Hauser, WS 2018/

E-Business. Fr. Hauser, WS 2018/ Fr. Hauser, WS 2018/2019 09.11.2018 Agenda 1. Betrieb und Wartung 2. Weiterentwicklung 3. Vorgehensmodelle 4. Releasemanagement 3 1. Betrieb und Wartung Production and Maintenance Maintain product and

Mehr

Webinar. Wie Ressourcenplanung im agilen und hybriden Projektumfeld wirklich klappt (Best Practices) mit Johann Strasser

Webinar. Wie Ressourcenplanung im agilen und hybriden Projektumfeld wirklich klappt (Best Practices) mit Johann Strasser Webinar Wie Ressourcenplanung im agilen und hybriden Projektumfeld wirklich klappt (Best Practices) mit Johann Strasser Agenda Überblick Ressourcenmanagement Klassisch, agil und hybrid Best Practices Etwas

Mehr

Agilität als einzige Chance. Best. Innovatives Projektmanagement High-Speed-Projektmanagement

Agilität als einzige Chance. Best. Innovatives Projektmanagement High-Speed-Projektmanagement Agilität als einzige Chance Best Practices Innovatives Projektmanagement High-Speed-Projektmanagement 2 zur Person Wolfram Müller Beratung, Training und Coaching TOC, CCPM, HSP Process Management special

Mehr

BRANDAD Systems Services

BRANDAD Systems Services Technologie kann noch so gut sein erst clever abgestimmte Services machen daraus ein überzeugendes System. Das gilt für eine schlaue Konzeption und eine versierte Artwork ebenso wie für ein effektives

Mehr

QUALIFIZIERUNG. Agiler Coach. Direkt buchen:

QUALIFIZIERUNG. Agiler Coach. Direkt buchen: Direkt buchen: www.comeno.de/termine.html Der Lotse im agilen Dschungel Ihr Handwerkszeug als agiler Coach ist vielfältig, wenn Sie in einer Organisation beispielsweise eine agile Transition aktiv begleiten.

Mehr

Herzlich Willkommen. pds GmbH. Gründung: 1973 Stammsitz: Rotenburg. 155 Mitarbeiter 19 pdspartner Ca Anwender. PDS GmbH, Rotenburg

Herzlich Willkommen. pds GmbH. Gründung: 1973 Stammsitz: Rotenburg. 155 Mitarbeiter 19 pdspartner Ca Anwender. PDS GmbH, Rotenburg pds GmbH PDS GmbH, Rotenburg Gründung: 1973 Stammsitz: Rotenburg PDS GmbH, Standorte: Rotenburg, Frankfurt, Schnelldorf Systemhäuser 100%ige Töchter:» Hamelberg IT-Systeme GmbH» PDS Minerva IT-Systeme

Mehr

Continuous Integration mit VSTS Dieter Rüetschi

Continuous Integration mit VSTS Dieter Rüetschi Continuous Integration mit VSTS Dieter Rüetschi (ruetschi@ability-solutions.ch) 1 2 Warum ist Continuous Delivery so wichtig? Geschwindigkeit schnell auf dem Markt Unterstützung und Teil des ALM 3 DevOps

Mehr