Grundlagenseminare. Betriebsverfassungsrecht Teil II Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats in sozialen und personellen Angelegenheiten

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1 Grundlagenseminare Ihr Nutzen Sie lernen im Seminar den 87 BetrVG als Kernbereich des aktiven Mitbestimmungsrechts im Betriebsverfassungsrecht und die wichtigsten sozialen Mitbestimmungstatbestände kennen. Sie lernen die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen, insbesondere bei Einstellungen, Eingruppierungen, Umgruppierungen, Versetzungen und Kündigungen umfassend kennen. Sie erfahren, welche Möglichkeiten der Betriebsrat hat, seine Beteiligungsrechte in der Praxis durchzusetzen. Sie erhalten Hilfestellungen und praktische Tipps, um Verhandlungen und Gespräche in der Betriebsratsarbeit effektiv und konstruktiv zu führen. Sie sind vertraut mit den wichtigsten rhetorischen Mitteln bei der Gestaltung einer Rede und beherrschen die zielgruppengerechte Ansprache. Teilnehmerkreis Das Seminar vermittelt Kenntnisse, die für die Arbeit des Betriebs- oder Personalrats gem. Abs. 6 BetrVG/ Abs. 6 BPersVG erforderlich sind. Dies trifft auch auf Ersatzmitglieder und wiedergewählte Betriebsratsmitglieder zu, die bisher noch keine Schulung oder nur eine erste Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz erhalten haben. Der Arbeitgeber muss die Kosten der Teilnahme, der Unterkunft, der Verpflegung und der An und Abreise übernehmen. Dieses Grundlagenseminar ist auch für die Schwerbehindertenvertretungen dringend zu empfehlen, da eine qualifizierte Mitarbeitung der Schwerbehindertenvertretung in den Betriebsratssitzungen zur Wahrung der Interessen der schwerbehinderten Menschen grundlegende Kenntnisse des gesamten Betriebsverfassungsrechts erfordert. Betriebsverfassungsrecht Teil II Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats in sozialen und personellen Angelegenheiten Erfahren Sie das Wichtigste zu: Hierarchie der verschiedenen Rechtsnormen Gesetz, Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung, Regelungsabrede und Arbeitsvertrag Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten 87 BetrVG Grundsätze der sozialen Mitbestimmungsrechte wie z.b. Überstunden, Urlaubsplanung, Änderung übertariflicher Vergütung, Arbeitsschutz u. a. Die wichtigsten sozialen Mitbestimmungstatbestände im Einzelnen Ordnung des Betriebs und Verhalten der Arbeitnehmer Beginn und Ende der Arbeitszeit Vorübergehende Verkürzung oder Verlängerung der Arbeitszeit Urlaubsgrundsätze Arbeits- und Gesundheitsschutz Sozialeinrichtungen Überwachung von Verhalten und Leistung der Arbeitnehmer Betriebliche Lohngestaltung (leistungsorientierte Vergütung, Akkord und Prämien) Gruppenarbeit Beteiligungsrechte des Betriebsrats in allgemeinen personellen Angelegenheiten Rechte des Betriebsrats bei der Personalplanung Rechte des Betriebsrats bei der Beschäftigungssicherung Inner- und außerbetriebliche Stellenausschreibung Beurteilungsgrundsätze und Auswahlrichtlinien Stellenplan und Stellenbeschreibung Maßnahmen der Berufsbildung Beteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen Einstellungen, Versetzungen, Ein- und Umgruppierungen Informationspflicht des Arbeitgebers Einholung der Zustimmung, Gründe für Verweigerung der Zustimmung Verfahren bei der Verweigerung der Zustimmung Rechtsfolgen bei Zustimmungsverweigerung Verletzung der Beteiligungsrechte durch den Arbeitgeber Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Kündigungen Grundlagen und Formen der Kündigung Anhörungsrecht bei Kündigungen Anhörungsverfahren Gespräche mit betroffenen Arbeitnehmern Rechtssichere Formulierung eines Widerspruchs gegen eine geplante Kündigung Folgen des Widerspruchs Darlegungs- und Beweislast Die häufigsten Form- und Verfahrensfehler Erfolgreiche Strategien bei Verhandlungen Methodische und zielgerichtete Vorbereitung einer Verhandlung Festlegung von Spielregeln zu Beginn einer Verhandlung Die Phasen einer Verhandlung Möglichkeiten, den Verlauf einer Verhandlung zu beeinflussen Überzeugend Argumentieren Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen Erkennen und Abwehr unfairer Verhandlungsmethoden Verhandlungsergebnisse sichern Die Termine entnehmen Sie bitte der nächsten Seite

2 Internet: Durchsetzung von Informations- und der Mitbestimmungsrechten Abschluss von Betriebsvereinbarungen / Regelungsbereich / Rechtswirkung Unterlassungsanspruch bei betriebsverfassungswidrigem Verhalten Das Einigungsstellenverfahren Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht Ordnungswidrigkeiten Rhetorik für die Betriebsratsarbeit Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Rede Optimaler Einsatz der Körpersprache Stichwortzetteltechnik Wirkungsvoller und widerspruchsfreier Aufbau von Argumenten Zielgruppengerechte Ansprache Die 4 Verständlichmacher Professioneller Umgang mit Lampenfieber und Redeangst Zum Thema: Dieses Seminar wendet sich gezielt an Betriebsratsmitglieder (auch Ersatzmitglieder), die bereits die Veranstaltung Betriebsverfassungsrecht Teil I besucht haben oder schon über entsprechendes Wissen verfügen und ihre Grundkenntnisse in den wichtigen Bereichen der sozialen und personellen Mitbestimmung vervollständigen wollen. Den Ausgangspunkt von Betriebsverfassungsrecht Teil II bildet der 87 BetrVG, der die wichtigsten Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten regelt. Als Betriebsratsmitglieder lernen Sie diese umfangreichen Mitbestimmungsrechte anhand zahlreicher Praxisfälle kennen, denn auf konkrete betriebliche Probleme zu reagieren, gehört zur Alltagsarbeit eines verantwortungsvollen Interessenvertreters. Wenn es speziell um soziale Belange der Beschäftigten geht, eröffnet sich jedoch für den Betriebsrat die Möglichkeit, selbst die Initiative zu ergreifen und zu agieren - zum Beispiel bei der Regelung der Arbeitszeit, der Aufstellung des Urlaubsplans, der betrieblichen Lohngestaltung oder bei der Überwachung vom Arbeitgeber einzuhaltender Unfallvorschriften. In all diesen Fällen sollte der Betriebsrat zur Wahrnehmung von Arbeitnehmerinteressen selbst aktiv werden und Betriebsvereinbarungen durchsetzen, notfalls sogar erzwingen. Im anschließenden Teil des Seminars lernen Sie einen weiteren Kernbereich Ihrer betrieblichen Mitbestimmungsrechte kennen: die personelle Mitbestimmung. Personelle Angelegenheiten ist die sachlichnüchterne Bezeichnung für einen arbeitsrechtlichen Themenbereich, der in der betrieblichen Realität emotional zu Recht stark besetzt ist. Denn hier geht es um Einstellung, Versetzung sowie Eingruppierung, also um Entscheidungen mit oft nachhaltigem Einfluss auf die Biografie des/der einzelnen Beschäftigten. Und in all diesen Fällen ist zugleich auch die betriebliche Interessenvertretung gefordert, denn: Keine Kündigung und keine Einstellung ohne den Betriebsrat, keine Versetzung oder Eingruppierung ohne seine Mitwirkung! Um einen möglichen Schaden vom Einzelnen abzuwenden, müssen Sie auch Ihre Beteiligungsrechte bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen kennen. Gerade in Zeiten von Stellenabbau und einer oft rigiden Kündigungspraxis sind Sie gehalten, sich auf diesem Gebiet einen umfassenden Überblick über die entsprechenden Durchsetzungsmöglichkeiten von Informations- und Beteiligungsrechten des Betriebsrats zu verschaffen. Nur so lassen sich sozialverträgliche Lösungen im Betrieb verwirklichen. Ganz im Dienste einer erfolgreichen Betriebsratstätigkeit und verantwortungsvollen Interessenvertretung stehen auch die beiden letzten Themen dieses zweiten Teils der Seminarreihe: die fundierte Kenntnis von Strategien bei Verhandlungen und die Vermittlung rhetorischer Fähigkeiten insbesondere für neugewählte Betriebsräte. Praxistaugliche und einvernehmliche Lösungen der Betriebsparteien sind durch Kenntnis und Anwendung wirkungsvoller Verhandlungs- und Redestrategien oft schneller, einfacher und weitaus kostengünstiger zu erreichen als das fruchtlose Beharren ideologisch vorgeprägter Standpunkte. Erster Seminartag: 8.45 Uhr: Begrüßungskaffee 9.00 Uhr: Seminarbeginn Uhr: Mittagspause Uhr: Fortsetzung des Seminars Uhr: Kaffeepause Uhr: Ende des ersten Seminartages Weitere Seminartage: 9.00 Uhr: Fortsetzung des Seminars Uhr: Kaffeepause Uhr: Mittagspause Uhr: Kaffeepause Uhr: Ende des Seminartages / evtl. Freizeitprogramm am Abend Letzter Seminartag: Seminar-Gebühr 780,00 zzgl. MwSt. Seminarablauf 9.00 Uhr: Fortsetzung des Seminars Uhr: Kaffeepause Uhr: Ende des Seminars Referenten Richter aller Instanzen der Arbeitsgerichtsbarkeit, Fachanwälte für Arbeits- und Sozialrecht und langjährig tätige Experten für Arbeitsrecht sowie Kommunikationstrainer und Psychologen Rund ums Seminar Ihre Betreuung vor Ort übernimmt je nach Teilnehmerzahl Ihres Seminars neben dem Referent eine unserer freundlichen Veranstaltungsassistentinnen. Diese sorgt für einen reibungslosen Seminarablauf und kümmert sich hierzu um alle nicht-fachlichen Belange der Veranstaltung. Doch ganz gleich, ob Sie sich an diese Assistentin oder lieber direkt an Ihren Referenten wenden, für alle PfA- Seminare gilt: Wir sind vor Ort für Sie da!

3 Internet: KW Termine Veranstaltungsort Hotel Seminar Nr Potsdam Seminaris Hotel München InterCity München Heidelberg Holiday Inn Heidelberg Lenzkirch-Saig am Titisee Hotel Saigerhöh Bergen auf Rügen Ramada Hotel Rügen Köln Flandrischer Hof Wiesbaden Hotel Fürstenhof Münster Parkhotel Schloss Hohenfeld Cochem/Mosel Hotel Kessler Meyer Timmendorfer Strand Hotel Atlantis Bad Arolsen/Kassel Residenzschloss Bad Arolsen Weimar Romantik Hotel Dorotheenhof Baden-Baden Best Western Queens Hotel Herrsching/Ammersee Hotel Seehof Cuxhaven Best Western Donner Hotel Magdeburg Maritim Hotel Magdeburg Hofheim/Frankfurt a.m. Ramada Hotel Rhein-Main Goslar Hotel Der Achterman Nürnberg Süd West Park Hotel Rüdesheim Jagdschloss Niederwald Hamburg Best Western Hotel Hamburg International Bad Wiessee/Tegernsee Hotel Lederer am See Berlin Holiday Inn Humboldt Park Lindau am Bodensee Hotel Lindauer Hof St. Goar Schlosshotel Rheinfels Heidelberg Holiday Inn Heidelberg Dortmund Best Western Parkhotel Wittekindshof Wennigstedt/Sylt Lindner Hotel Windrose Berchtesgaden Alpenhotel Kronprinz Hannover Best Western Queens Hotel Regensburg Sorat Insel Hotel Regensburg Köln Hotel Flandrischer Hof Würzburg Mercure Hotel Würzburg am Mainufer Stuttgart Novotel Stuttgart Nord Potsdam Seminaris Hotel Garmisch-Partenkirchen Best Western Hotel Obermühle Hofheim/Frankfurt a.m. Ramada Hotel Rhein-Main Leipzig Lindner Hotel Leipzig

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