1. STRATEGIE. Nachhaltiges Wirtschaften heißt strategisch handeln, in Führung gehen und heißt Integration in die Unternehmensprozesse.

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1 Fortschrittsbericht zu den zehn Leitlinien und Leitsätzen der unternehmerischen Verantwortung für Nachhaltigkeit bei der Organisation und Durchführung von Veranstaltungen 1. STRATEGIE. Nachhaltiges Wirtschaften heißt strategisch handeln, in Führung gehen und heißt Integration in die Unternehmensprozesse. der Umsetzung Vision Führend im Bereich CSR in der nationalen Stadionlandschaft 2020 Mission Wir handeln nachhaltig und profitieren ökonomisch Green Meeting Expert Award 2015 Ökoprofit 2011 Ziele Energieverbrauch stetig senken und Ressourcen schonen durch Einsatz regenerativen Energien. Klimaneutrales Olympiastadion Berlin 2020 Soziale Verantwortung demonstrieren.

2 2. Nachhaltigkeit wird vor allem als CHANCE verstanden; zur Lösung von Auswirkungen unternehmerischen Handelns in der Zukunft und zum Nutzen aller. Ökologie Ökonomie Soziale Verantwortung Kontinuierliche Reduzierung der CO2-Bilanz Klimaneutrales Olympiastadion Berlin intelligentes & effizientes Energiemanagement Amortisation der Projekte innerhalb max. 5 Jahren Unterstützung ausgewählter sozialer Projekte Gesundheit & Weiterbildung der Mitarbeiter 2020

3 3. Der nachhaltige Unternehmer erfüllt seine Verantwortung in der Region zur Steigerung des GEMEINWOHLS Umwelt Einführung eines Mehrwegbechersystems bei Veranstaltungen. Reduzierung von Müllmengen Seit 2004 Ausschließliche Nutzung von grünem Strom. Seit 2014 CSR Barrierefreies Stadion für Besucher und Sportler. Steigerung Kundenzufriedenheit Seit 2004 Unterstützung regionaler Lieferanten und Dienstleister.

4 4. ÖKONOMIE in Ausgewogenheit mit Ökologie und sozialen Aspekten sind gleichberechtigte Anliegen für eine langfristige Stabilität des Unternehmens. Machbarkeit Refinanzierbarkeit Sämtliche ökologische Projekte / technischen Baumaßnahmen im Olympiastadion Berlin müssen im Vorfeld einer detaillierten Planung zur Einschätzung der Machbarkeit unterzogen werden. Parallel erfolgt eine enge Abstimmung / Prüfung der denkmalschutzrechtlichen Grundlagen mit dem Landes- und Gartenbaudenkmalamt Als Voraussetzung zur Umsetzung sämtlicher ökologischen Projekte gilt, dass sich diese innerhalb von max. 5 Jahren amortisieren.

5 5. Verantwortlicher Umgang mit RESSOURCEN UND ENERGIE heißt 1. vermeiden, 2. vermindern und 3. regenerierbar ersetzen. Strom Implementierung und Optimierung der Lichtrechner zur gezielten separaten Lichtsteuerung Reduzierung der Trafospannung von 420 V auf 400 V Einsparung: kwh / a Einsparung: kwh / a Umrüstung Beleuchtung auf LED und Einsatz von Bewegungsmeldern Einsparung: kwh / a 2012 Abschaltung der USV Anlagen und der LED Wände an Dark Days Einsparung: kwh / a 2012 Umprogrammierung Steuerung Dachbeleuchtung Einsparung: kwh / a 2014 Wärme Nutzung Wärmerücklauf von Stadion für Rasenheizung 2004 Optimierung Nachtabsenkung der Heizung Einsparung: kwh / a 2009 Wasser Nutzung der größten Zisterne in Deutschland Einsparung: m³ / a 2004 Anpassung Spülzeiten Urinale der Public Toiletten, sowie Einbau von wasserlosen Einsparung: m³ / a 2013

6 Urinalen Anpassung Wasserdurchlauf in den Armaturen Bau eines Brunnens zur Nachspeisung der Zisterne Einsparung: m³ / a Einsparung: m³ / a

7 6. Der nachhaltige Arbeitgeber erfüllt eine anspruchsvolle SOZIALKOMPETENZ gegenüber seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, steigert deren Qualifikation und sichert die Beschäftigung. Gesundheit Gesunde Mitarbeiter durch regelmäßige Gesundheitschecks und Angebot von Gesundheitsprogrammen. Gesunde und motivierte Mitarbeiter. Regelmäßige Überprüfung der Arbeitsplätze sowie der Arbeitsumgebung. Regelkonforme Schutzkleidung für Mitarbeiter. Weiterbildung Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter zur persönlichen Verwirklichung und Stärkung der Kompetenzen des Teams. Effizienzsteigerung Verknüpfung bereichsübergreifender Themen in gemeinsamen Mitarbeiterschulungen für einen kollaborativen Gedankenaustausch. Work-Life-Balance Teambuilding-Maßnahmen für eine starke Mitarbeiteridentifikation und Wir-Gefühl. Verlässliche interdisziplinäre Kooperation Arbeitszeitgleitmodell / Freizeitausgleich

8 7. Aus RESPEKT vor den Menschen setzt sich der nachhaltige Unternehmer für die Einhaltung der Menschenrechte ein und richtet sich gegen jede Form von Diskriminierung und Korruption. Toleranz Bekenntnis gegen Rassismus und Diskriminierung im Olympiastadion Berlin wird über die Hausordnung transportiert und vorgelebt. Weltoffene Darstellung des Olympiastadion Berlin Prävention & Intervention gegen Rassismus Integration Achtung der Würde und Persönlichkeit einer jeden einzelnen Person Respekt und Offenheit gegenüber anderen ethnischen Gruppen in unserer Gesellschaft Angebot mehrsprachiger Touristeninformationen und programme Ökumenische Kapelle Laufend 2006 Förderung sozial benachteiligter Menschen Inklusion Gelungene Inklusion = Zugehörigkeit Laufend Einsatz eines auditives, visuelles & taktiles Wegeleitsystem Barrierefreiheit im Stadion

9 8. OFFENHEIT ist eine Einstellung. Transparenz der Maßnahmen für Nachhaltigkeit ist die Konsequenz. Energiebericht Planung eines für alle Besucher sichtbaren Monitoringsystems zur Darstellung der Energieverbräuche und CO2-Einsparung 2017 Website? Transparenz und Offenlegung der Maßnahmen Kommunikation nach innen und außen Kommunikation über einen internen Newsletter, Einführung einer Microsite Nachhaltigkeit auf der Homepage Ende 2016 News auf Website, Facebook Auszeichnung durch den IAKS All Time Award 2015 Kommunikation der Auszeichnung Nov 2015

10 9. Die freiwillige SELBSTVERPFLICHTUNG zur Nachhaltigkeit ist eine Pflicht an sich selbst, die zum Anspruch der Gesellschaft wird. Nutzerverhalten Kombi-Ticket, Müllvermeidung, Behindertenparkplätze, auditives System für Seh- und Hörgeschädigte, Elektro-Tankstelle in Tiefgarage Süd, Fuhrpark aus Elektrofahrzeugen Energieeinsparung durch umweltbewusstes Handeln Darstellung Ausarbeitung eines Zertifizierungssystems, Monitor zur Darstellung der CO2- Einsparungen im Besucherzentrum Zusammenstellung des bereits Erstelltem

11 10. Der nachhaltige Unternehmer setzt ANREIZE zum Umdenken und Handeln, um Mitarbeiter und Marktpartner in einen ständigen Verbesserungsprozess der Nachhaltigkeit einzubeziehen. Einbinden der Mitarbeitern Integration eines Nachhaltigkeitsbewusstseins bei Mitarbeitern, Stadionpartnern & Dienstleistern Ideenbox und Vergabe von Gutscheine/Preise als Anreiz 2017

12 Erläuterungen zum Fortschrittsbericht

13 Firmierung Berichtszeitraum Datum Olympiastadion Berlin GmbH Verantwortliche Person adresse Telefonnummer Ole Nowakowski