Das Bergische Fachkräftebündnis
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- Katja Graf
- vor 8 Jahren
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1 Das Bergische Fachkräftebündnis Erfahrungsaustauschkreis für die Region Bonn/Rhein-Sieg und angrenzende Regionen 27. März 2014 Bodo Middeldorf, Bergische Entwicklungsagentur Folie 1 von 25
2 Regionen in NRW Folie 18 von 25
3 Bergische Entwicklungsagentur Regionale Strukturpolitik Konzepte/ Cluster - management Interkom., überbetriebli. Kooperation Reg. Standortmarketing Tourismusmarketing/ Messeauftritte Regionalmanagement Interessenvertretung/ überregionale Zusammenarbeit Betreuung regional bedeutsamer Projekte Gesellschafter: Städte, IHK Sparkassen Folie 18 von 25
4 Strukturdaten Bergisches Städtedreieck Einwohnerzahl Innovation und wissensbasierte Wirtschaft gesamt 6 Mitarbeiter W: SG: RS: Beschäftigte / Unternehmen ca soz.-verspflichtige Besch. ca Unternehmen Arbeitslosenquote 10,5 % (Durchschnitt 2013 gesamt) Aktuell: W: 11,6% SG: 9,9 % RS: 11,6%
5 Besondere Betroffenheit des Bergischen Städtedreiecks Innovation und Überdurchschnittlicher Standortentwicklung Bevölkerungsrückgang wissensbasierte und Tourismus Wirtschaft Hoher Industrieanteil mit besonderen Anforderungen an MINT-Qualifikationen Mittelständische 6 Mitarbeiter Unternehmensstruktur mit Bekanntheitsdefiziten und geringem Angebot differenzierter Karrierepfade Hohe Abwanderungsquote von Schülern und Studierenden Geringer Zuzug qualifizierter Arbeitskräfte
6 Arbeitsmarktentwicklung in NRW
7 Arbeitsmarktentwicklung im Bergischen Städtedreieck I
8 Arbeitsmarktentwicklung im Bergischen Städtedreieck II
9 Arbeitsmarktentwicklung im Bergischen Städtedreieck III
10 Arbeitsmarktentwicklung im Bergischen Städtedreieck IV
11 Arbeitsmarktentwicklung im Bergischen Städtedreieck V
12 Bergisches Fachkräftebündnis Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal Arbeitgeber-Verband Remscheid und Umgebung Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände Bergische Entwicklungsagentur GmbH Bergische Universität Wuppertal Deutscher Gewerkschaftsbund Region Düsseldorf Bergisch Land Handwerkskammer Düsseldorf Kreishandwerkerschaften im Bergischen Städtedreieck IHK Wuppertal-Solingen-Remscheid Jobcenter Wuppertal / Solingen / Remscheid
13 Selbstverständnis und Ziel Regionales Aktionsbündnis Innovation und wissensbasierte Gleichberechtigte Standortentwicklung Partner, gemeinsame Verantwortung und Tourismus Wirtschaft Bergische Entwicklungsagentur als Geschäftsführung 6 Mitarbeiter 1. Schritt: Austausch und Abstimmung von Instrumenten 2. Schritt: gemeinsames Dach, gemeinsame Positionierung 3. Schritt: gemeinsame Projekte
14 Regionale Arbeitsmarktstrategie zur Fachkräftesicherung A Attraktivität der Region für Fachkräfte erhöhen B Verbleib älterer Fachkräfte im Arbeitsprozess fördern C Ungenutzte Arbeitskräftepotenziale aktivieren A 1 Arbeitskräfte binden, Abwanderung entgegenwirken A 2 Gezielte Anwerbung neuer Arbeitskräfte A 3 Schulabgänger und Hochschulabsolventen in der Region halten A 4 Studienabbrecherquote reduzieren B 1 Bedarfsbezogene Qualifizierung älterer Arbeitskräfte B 2 Gesundheitsförderung verbessern B 3 Sicherung des berufsbezogenen know-hows C 1 Qualifizierung von (Langzeit-) Arbeitslosen C 2 Erschließung und Qualifizierung von Arbeitskräften mit Migrationshintergrund C 3 Frauenerwerbsquote durch Qualifizierung und Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf erhöhen Q 1 Regelmäßiges Fachkräfte-Monitoring durchführen Q 2 Arbeitsmarkttransparenz für Unternehmen und Fachkräfte verbessern Q 3 Unternehmen für zukünftige Herausforderungen sensibilisieren
15 Projektbeispiele I Innovation und wissensbasierte Wirtschaft Unternehmensbefragung / Branchentreffs Handlungsplan Veranstaltungen 6 Mitarbeiter Pilotprojekt zur für das Landesprogramm Bergisches z. B. Bildungsatlas Förderung von Teil- und Nachqualifizierung Fachkräftesicherung Städtedreieck Demografie Aktiv
16 Projektbeispiele II Stellungnahme des Bergischen Städtedreiecks zu den Eckpunkten der neuen Ziel 2-Förderperiode im Rahmen des Konsultationsverfahrens NRW Folie 18 von 25
17 Diskussionsthemen Struktur - Einbeziehung Wirtschaftsförderungen? - Einbeziehung Regionalagentur? - Umgang mit weiteren Partnern, z.b. Qualifizierungsträgern? - Heterogene Partnerstruktur! Inhalte - Umfang und Konkretisierungsgrad der eigenen Arbeit - Zusammenarbeit mit Unternehmen / Ansprechpartnerfunktion - Nicht: Misstrauen! Folie 18 von 25
18 Vielen Dank! Folie 18 von 25
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