Multi-Channel-Handel
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- Ingrid Krüger
- vor 9 Jahren
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1 Gerrit Heinemann Multi-Channel-Handel Erfolgsfaktoren und Best Practices 2., überarbeitete und erweiterte Auflage GABLER
2 Inhaltsverzeichnis Vorwort Abkürzungsverzeichnis V XV 1 Multi-Channel-Handel - Verkaufsform der Zukunft Internet treibt Multi-Channel Handel Alter Wein in neuen Schläuchen? - Tradition versus Innovation Im Fokus: Der multioptionale Kunde Multi-Channel-Handel betrifft Jeden Prognose bis 2015: Deutlich positiv 13 2 Multi-Channel-Handel - Was ist das eigentlich genau? Was Multi-Charinel von anderen Handelsformen unterscheidet Definition des Multi-Channel-Handels Kontaktprinzipien im Handel Merkmalsausprägungen des Multi-Channel-Handels Online" versus Offline" Offline: Kanäle des stationären Handels (Residenzprinzip) Online: Kanäle des Distanzhandels (Distanzprinzip) Vorteilhaftigkeit des Absatzkanals Internet Vergleich Offline" und Online" Fähigkeitsprofil: Welche Kernkompetenzen gefordert sind Veränderte Fähigkeitsanforderungen Paradigmenwechsel im Marketing Kernkompetenzen je Kanal 30 IX
3 2.4 Vertikalisierung: Multi-Channel-Handel auch für Hersteller relevant Multi-Channel-Handel als Vertikalisierungsinstrument Intermediation versus Disintermediation Vertikalisierung treibt Disintermediation Handlungsoptionen des Multi-Channel Handels Multi-Channel-Strategievarianten Multi-Channel-Vertrieb und -Marketing Multi-Channel-Management Kanalverhalten: Channel-Hopping muss möglich sein 47 3 Die 7C-Erfolgsfaktoren im Multi-Channel-Handel Ermittlung der Erfolgsfaktoren im Multi-Channel-Handel Coordinated Communication als Erfolgsfaktor Nr Kanalinterne Kundenführung und Navigation Selektions- und Evaluationshilfen Kommunikationsunterstützende Dialogelemente Kanalübergreifende Koordination der Kommunikation Koordination der Online-Werbung Personalisierung der Kommunikation Koordination der Kommunikation über Customer-Interaction-Center Central Customer-Relationship-Management als Erfolgsfaktor Nr Zusammenwirken von Interaktion, Individualisierung u. Integration Kunden-Bindung Kunden-Gewinnung Kunden-Conversion Kunden-Cut Wirtschaftlichkeit des Multi-Channel-CRM Implementierung von Central CRM 95
4 3.4 Core-Category-Concept als Erfolgsfaktor Nr Sortimentsoptionen im Multi-Channel-Handel Kanalübergreifende Sortimentsfindungslogik Konventionelles versus digitales Category Management Kanalinterne Sortimentsfindung in Filialsystemen Common Brand and Corporate-Design als Erfolgsfaktor Nr Markenoptionen im Multi-Channel-Handel Integration des Multi-Channel-Markenmanagements Multi-Channel-USP als Markeninhalt Externe Promotion der Multi-Channel-Marke Voraussetzungen für eine Multi-Channel-Premiummarke Complexity-and-Cycle-Time-Reduction als Erfolgsfaktor Nr Reduzierung der Interkanal-Komplexität Reduzierung der Intrakanal-Komplexität Cycle-Time-Reduction Prozesskostensenkung über Self-Service-Funktionalitäten Competent-Channel-Controlling als Erfolgsfaktor Nr Ergebnisrechnungsproblem Wertorientierte Kundensteuerung Netzwerk-Controlling': Kundenbezogene Deckungsbeitragsrechnung Cross-Corporate-Culture als Erfolgsfaktor Nr Integration New Economy"- und Old Economy"-Kultur Kultureller Fit der Absatzkanäle Gestaltungselemente der Kanalkultur Möglichkeiten einer kulturellen Kurskorrektur" 151 XI
5 4 Best Practices im Multi-Channel-Handel Beispiele für erfolgreichen Multi-Channel-Handel Best Practices mit stationärem Lead-Channel Best Practice mit echtem" Multi-Channel-System Beispiele für erfolgreiches Multi-Channel-Management Best Practices in Front-Office-Funktionen Best Practices in Back-Office-Funktionen und Supply-Chain Erfolgsbeispiele für barrierefreien Multi-Channel-Handel Digitale Spaltung und rechtliche Situation Wirtschaftliche Bedeutung und technische Unterstützung Anbieter im Test Beispiele für anforderungsgerechte AGB im Multi-Channel-Handel AGB für Internetanbieter Regelungen für Produktindividualisierungen Anbieter im Vergleich Multi-Channel-Aktionsplan Herstellung der Multi-Channel-Fähigkeit Entwicklung eines Multi-Channel Aktionsplanes "Lessons Learned" - 20 Regeln für den Multi-Channel Handel Risk-Benefit - wie sich Multi-Channel-Handel rechnet Chancen und Risiken des Multi-Channel-Handels Chancen aus Handelssicht Risiken aus Handelssicht Chancen aus Kundensicht Risiken aus Kundensicht 195 XII
6 5.2 Erwartete Auswirkungen aus Handelsperspektive Zusatzumsatz und Kannibalisierung aus Kundenperspektive Informationswirkungen und Multi-Channel-Erfolgsbilanz 200 Literaturverzeichnis 203 Stichwortverzeichnis 215 XIII
Cross-Channel-Management
Gerrit Heinemann Cross-Channel-Management Integrationserfordernisse im Multi-Channel-Handel 3., vollständig überarbeitete Auflage Vorwort Abkürzungsverzeichnis, XV V 1 Schlüsselthema Cross-Channel-Management
Vorwort...V Abkürzungsverzeichnis...XV. 1.1 Multi Channel Handel Verkaufsform der Zukunft... 1. 1.2 Ungenutzte Potenziale im Multi Channel Handel...
Inhaltsverzeichnis Vorwort...V Abkürzungsverzeichnis...XV 1 Schlüsselthema Cross Channel Management... 1 1.1 Multi Channel Handel Verkaufsform der Zukunft... 1 1.2 Ungenutzte Potenziale im Multi Channel
Der neue Online-Handel
Gerrit Heinemann Der neue Online-Handel Erfolgsfaktoren und Best Practices GABLER Inhaltsverzeichnis Vorwort Abkiirzungsverzeichnis V XIII 1 Online-Handel im Wandel - Revolution statt Evolution 1 1.1 Zeitenwende
Der neue Online-Handel
Gerrit Heinemann Der neue Online-Handel Erfolgsfaktoren und Best Practices 3., überarbeitete Auflage GABLER Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis XV 1 Online-Handel im Wandel - Revolution statt Evolution
Geschäftsmodell und Kanalexzellenz im
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1 No-Line-Systeme als Betriebsform der Zukunft...1. 1.1 Verändertes Käuferverhalten durch technologischen Fortschritt... 1
Inhaltsverzeichnis 1 No-Line-Systeme als Betriebsform der Zukunft.....1 1.1 Verändertes Käuferverhalten durch technologischen Fortschritt... 1 1.2 Veränderte Handelsstrukturen durch disruptive Technologien...
Inhaltsverzeichnis 1 Online-Handel der Zukunft 2 Geschäftsmodell des Online-Handels
Inhaltsverzeichnis 1 Online-Handel der Zukunft........................................ 1 1.1 Siegeszug des Online-Handels................................... 1 1.2 Digitales Universum und Digital Commerce........................
Der neue Online-Handel
Gerrit Heinemann Der neue Online-Handel Erfolgsfaktoren und Best Practices 2., aktualisierte und erweiterte Auflage GABLER Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis... XV 1 Online-Handel im Wandel - Revolution
Inhaltsverzeichnis Online-Handel im Wandel - Innovationen im E-Commerce Geschäftsmodell des Online-Handels
Inhaltsverzeichnis 1 Online-Handel im Wandel - Innovationen im E-Commerce... 1 1.1 Wachstum im Online-Handel ungebrochen... 1 1.2 Unterschätzte Bedeutung des Online-Handels... 4 1.3 Internet als Lebensmittelpunkt...
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