... zu Best Business Practices für Pricing, Costing und Delivery Specification
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- Agnes Althaus
- vor 8 Jahren
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1 Best Business Practices for Pricing and Costing Folie 1 Vom Prinzip cost +... Ein IT-Unternehmen muss sich nach einem Spin-Off von einem internen Cost-Center zu einem selbständigen Unternehmen mit Resultatverantwortung weiterentwickeln.... zu Best Business Practices für Pricing, Costing und Delivery Specification Im Zuge dieser Weiterentwicklung sollen Best Business Practices für Pricing, Costing und Delivery Specification definiert und implementiert werden.
2 Betriebswirtschaftliche Beratung + Projektrealisierung (Out-)sourcing-Beratung + Service Level Agreements Projektinitialisierung + Projektverträge Informatik-Verträge, Informatik- + Projektrecht Auswahl und Führen von geeigneten IT-Partnern Projektleitung für alle genannten Bereiche AAA IT-Law + E-Projects AG (Re-)Organisation, Restrukturierung Best Business Practices for Pricing, Costing and Delivery Specification... und das alles miteinander vernetzt! Best Business Practices for Pricing and Costing Folie 2 Geschäftsprozessoptimierung e-business Controllingkonzept als Führungsmittel SAP-Beratung, integrales Konzept Projekt-Management + projektbegleitendes Change- Management
3 Best Business Practices for Pricing and Costing Folie 3 Projektinitialisierung + Projektverträge Betriebswirtschaftliche Beratung + Projektrealisierung Projekt-Management + projektbegleitendes Change- Management Projekt: Delivery Specification, Pricing, Costing, Business Practices Projektfelder, -ziele, -organisation, -meilensteine festlegen Mit Projektverträgen das Projekt- / Programm-Management stärken Produktportfolio, -komponenten, -funktionalität festlegen Rules / Schema für Delivery Specification, (z.b. Produkt, Integration Service, Applikations Support, Maintenance, Consulting, Projekt Management) festlegen Vergleichbarkeit im Markt sicherstellen (z.b. basierend auf dem Kundennutzen oder der Funktionalität) und Marktpreise erheben Preismechanismen (z.b. fix, variabel, Rabattstrukturen, lokale Adaptionen, Fakturierung) definieren und implementieren Produktkosten (z.b. Kostenstellen, Kostenelemente, Aktivitätstypen, Auftrags- und Projektcontrolling, Modelle für Standardkalkulation, Budgetierungsvorgaben) strukturieren und erfassen Gemeinkosten, Produktkosten, Produkt-Profitabilität, Programm-Management, Programm-Marketing, vernetztes Denken Personal, Systeme, Organisation integrieren Betroffene zu Beteiligten machen, Verhaltensänderungen initiieren, Business Practices implementieren... und das alles miteinander vernetzt!
4 Best Business Practices for Pricing and Costing Folie 4 e-business (Out-)sourcing-Beratung + Service Level Agreements Informatik-Verträge, Informatik- + Projektrecht (Re-)Organisation, Restrukturierung Geschäftsprozessoptimierung SAP-Beratung integrales Konzept Controllingkonzept Produkt-Marketing Absatzmarkt: 7 Tage * 24 Stunden * 365 Tage, weltweit Application Service Providing Pricing und Costing für den Remote-Betrieb Make or Buy, Impact Analysis, Requirements Engineering Solution Concept, Implementation, Daily Operation Transfer-Pricing Steuerliche Optimierung (z.b. Lizenzierung im Konzern, Betriebsstätte beim e-business, Mehrwertsteuer bei internationalen Verhältnissen) Konsolidierung Welche Auswirkungen haben die neuen Business Practices auf die Geschäftsprozesse? Optimierung von Abläufen, Ressourcen und Tools Verzahnung von Prozessen, ökonomisches und rechtliches Controlling Integration von Service Management, Einkauf, Lager, Produktion, Verkauf, Finanzbuchhaltung, Betriebsbuchhaltung und Administration Costing und Pricing... und das alles miteinander vernetzt!
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