Um klar zu sehen, genügt oft eine Veränderung des Blickwinkels (An to i n e De Sain t Exupery)

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1 Um klar zu sehen, genügt ft eine Veränderung des Blickwinkels (An t i n e De Sain t Exupery) TEAM VISION Systemische Organisatinsentwicklung S t e y r d u r c h b r u c h 1 1 A L e n s t e i n AT U t f c t e a m - v i s i n. a t

2 Systemische Organisatinsentwicklung TEAM VISION RETEAMING LÖSUNGSFOKUSSIERTE TEAMENTWICKLUNG im Veränderungsprzess, nach Rerganisatinen, in Knfliktsituatinen LEADERSHIP-DEVELOPMENT SKIPPERTRAINING Entwicklung und Prfilierung für Führungspersönlichkeiten SYSTEMIC MANAGEMENT DER MANAGER AUF DEM ZAUN Systemtheretischer Ansatz in Management und Organisatin Systemische Strategieentwicklung - Reteaming Training Systemic Management Alexander Ahrer team-visin.at +43 (0)699/ Steyrdurchbruch 11, 4592 Lenstein

3 W er t e s c h ä t z e n Reteaming LÖSUNGSFOKUSSIERTE TEAMENTWICKLUNG im Veränderungsprzess nach Rerganisatinen in Knfliktsituatinen Reteaming ist ein lösungsfkussierter Teambildungsprzess, der sich durch geringen Zeitaufwand und hhe Effektivität auszeichnet. Die Methde basiert auf der lösungsfkussierten Kurzzeittherapie vn Steve de Shazer & Ins Kim Berg - BFTC Milwaukee. Prblem talking creates prblems Die traditinelle (und meist intuitiv angewandte) Herangehensweise zur Prblembearbeitung beruht auf der Vrstellung, man müsse Prbleme aufzeichnen und genau analysieren. Daraus resultieren Schuldzuweisungen und Rechtfertigungen, die zu einer Atmsphäre führen, in der Zusammenarbeit erstickt, Kreativität beeinträchtigt und die Mtivatin gestört wird. Slutin talking creates slutins Reteaming schafft einen Bezugsrahmen, der durch radikale Zukunfts und Lösungsrientierung menschliche Systeme anregt, die gewünschten Veränderungen zustande zu bringen und dabei auf eine Prblemanalyse ganz verzichtet. Dies entspricht dem Ansatz des BFTC, wnach Menschen grundsätzlich vrwärtsrientiert sind, um Ziele zu erreichen - wenn Sie nicht durch Helfer, die sich auf Prbleme statt auf Lösungen knzentrieren, daran gehindert werden. Reteaming ist lösungsrientiert aber nicht prblemphbisch Reteaming ist eine weltweit registrierte und gesetzlich geschützte Marke. FACTS & FIGURES - Reteaming mit TEAM Visin R ET EAMIN G B asis Wrkshp R ET EAMIN G Upgr ade T ARG ET -COACHING in 16 Schritten zum Ziel (Missin Pssible) SEA- TEAMIN G Teamentwicklung an Brd einer Hchseeyacht (

4 Ü b er s i c h t b e w a h r e n Leadership Develpment SKIPPERTRAINING Entwicklung und Prfilierung für Führungspersönlichkeiten Leadership mit System Auf hher See ist alles ganz anders. Du kannst nicht einfach aussteigen, wenn Dir der Wind zu fest um die Nase bläst - die Verantwrtung liegt ganz allein bei Dir. Ressurcen mbilisieren, Muster durchbrechen, die Übersicht bewahren Alle warten auf Deine Entscheidungen! Führung wird immer mehr zum Engpassfaktr für den Unternehmenserflg. Die Persn rückt ins Blickfeld es geht um Prfessinalität. Führungsentwicklung im Kntext systemischer Organisatinsentwicklung bedeutet dem gesamten Führungssystem im Rahmen vn PE & OE entsprechend Aufmerksamkeit zu widmen. Führungskräfte agieren unter andauerndem Zeitdruck in hchkmplexer Umgebung. Sie brauchen Beweglichkeit und Stabilität; neues Wissen tanken sie bei laufendem Mtr, mit ihren Entscheidungen tragen sie Verantwrtung für Werte, Kultur und Erflg. Führungsentwicklung wird zur Systementwicklung - sichert Visinen, Werte, Prämissen Hast Du schn Dein Hchseepatent? FACTS & FIGURES - Führungskräfteentwicklung mit TEAM Visin HIG H PO T EN T IAL Update für Nachwuchsführungskräfte PHIL O SO PHIC UM Leadership & Seemannschaft be prepared! T ARG ET -COACHING in 16 Schritten zum Ziel O FFSHO R E Reality-Training an Brd einer Hchseeyacht ( SY ST EMIC MAN AG EMEN T ein HOCHSEEPATENT für Führungskräfte

5 An die Grenze gehen Systemic Management der: D E R M A N A G E R A U F D E M Z A U N Systemtheretischer Ansatz in Management und Organisatin, Systemische Strategieentwicklung Treten Sie zurück! Heraus aus dem Kreis - gehen Sie an die Grenze Setzen Sie sich auf den Zaun - Management ist Hexerei! Warum Künstler Hausfrauen brauchen - und umgekehrt Managen in der Manege - vn der Zügelung lebender Systeme Magie der Sprache - vm General zum Kapitän Planen Sie das Scheitern - srgfältig und systematisch SYSTEMIC MANAGEMENT ist das Hchseepatent für Führungskräfte - der systemtheretische und knstruktivistische Ansatz in Management und Organisatin Systemisches Management ist die Anwendung systemtheretischer Grundsätze auf die Entscheidungsprämissen Ihrer Organisatin. Systemic Management ist keine neue Managementmethde, nicht schn wieder ein neues Management by, es ist einfach nur erflgreiches Management FACTS & FIGURES Systemic Management mit TEAM Visin SYSTEM & UMWELT - Einführung in Systemisches Denken und Handeln für Führungskräfte RADIKALE Marktwirtschaft die Grundlagen systemischen Managements Das Intelligente Unternehmen KYBERNETES der Steuermann Lust auf STRATEGIE? - ist Strategie Chefsache? SYSTEMIC MANAGEMENT das HOCHSEEPATENT für Führungskräfte

6 Zusammenhänge erkennen Systemisch? Systemisch bedeutet: das Ganze betrachtend. Da der Begriff systemisch mittlerweile im Beratungsbereich, der vn einer Rhetrik des Neuen getrieben wird, zu einem Mdewrt avanciert ist bedarf es hier einer kurzen Erläuterung: Im Kntext der Organisatinsentwicklung steht die gesamte Organisatin der ein Team jedenfalls ein sziales System - im Fkus des Interesses. Als Berater systemisch zu agieren bedeutet in diesem Kntext sich an der Therie szialer Systeme zu rientieren. Diese Systemtherie ist ein interdisziplinäres Erkenntnismdell in dem Kmmunikatin als elementarer Baustein des szialen Systems zur Beschreibung kmplexer Phänmene herangezgen wird. Die theretischen Wurzeln der systemischen Beratung liegen in der Kybernetik 1. und 2. Ordnung, im radikalen Knstruktivismus nach Ernst v. Glasersfeld, im Spencer-Brwn schen Frmkalkül, dem Autpiesieknzept vn Maturana/Varela und der Systemtherie Niklas Luhmanns. Siehe auch: Niklas Luhmann, Sziale Systeme: Grundriss einer allgemeinen Therie, 1984 Die Geburtsstunde systemischer Beratung liegt in Wien. Die Wiener Schule um Wimmer, Schber und Königswieser hat die ersten systemischen Beratungen ins Leben gerufen. Die Systemische Beratung erhebt (als einzige Beratungsfrm) den Anspruch, ihre praktische Tätigkeit an einem angemessenen wissenschaftlich-theretischem Hintergrundwissen auszurichten.

7 Ressurcen n u t z en Lösungsrientierung Lösungsrientierung geht vn dem Standpunkt aus, dass es hilfreicher ist, sich auf Wünsche, Ziele, Ressurcen und Ausnahmen vm Prblem zu knzentrieren anstatt auf Prbleme und deren Entstehung. Lösungsrientierung bedeutet, die "psitiven Unterschiede" zu erkennen und zu verstärken. Als das, was jetzt bereits besser funktiniert und passt und vn dem gewünscht wird, es möge in Zukunft in nch stärkerem Maße s sein. Das Zentrale und radikal Neue daran ist simplicity - die Bekenntnis zur Einfachheit. Um in kmplexen Situatinen und Systemen erflgreich zu sein, ist es nicht immer hilfreich, sie mdellieren und verstehen zu wllen es ist förderlicher, unvreingenmmen zu bebachten, was alles wie gewünscht funktiniert, um in kleinen Schritten mehr davn zu tun. Prblem talking creates prblems Prblemanalyse löst unvermeidlich Anschuldigungen aus. Die meisten vn uns erleben Beschuldigungen als ungerechtfertigte Anklagen. Wir kränken uns der verteidigen uns der versuchen, die Schuld jemand anders zuzuschieben. Die daraus resultierende Atmsphäre erstickt Zusammenarbeit, beeinträchtigt die Kreativität eines Teams und vermindert Energie und Begeisterung, die der anstehenden Arbeit snst zur Verfügung stünden. Slutin talking creates slutins Lösungsrientierung ist ein systematischer Weg, wahrgenmmene Prbleme in Ziele zu "verwandeln" und die Energie darauf zu richten, diese Ziele für eine bessere Zukunft auch zu erreichen. Lösungsrientierung ist insfern anders, als sie den Blick hauptsächlich darauf richtet, was funktiniert, anstatt darauf, was nicht funktiniert. Die Betnung liegt dabei auf der Zukunft anstatt der Vergangenheit, auf Ressurcen, Erflg und psitive Entwicklung, anstatt auf Versagen.

8 C h a n c e n d e n k en Kntakt Wenn Sie sich für unser Prgramm interessieren ist der nächste Schritt ein persönliches Gespräch. Sie erhalten dadurch die Gelegenheit srgfältig zu klären, b Sie bei uns finden was Sie suchen. Wir möchten Ihre Zielvrstellungen kennen lernen, Ihre Anliegen im Kntext bestmöglich verstehen. Es ist uns ein Bedürfnis Menschen zusammenzubringen und sie in ihren Ambitinen zu begleiten. Die kntinuierliche Auseinandersetzung mit Ihnen als Teilnehmer über die gesamte Dauer der Vrbereitung und Durchführung unserer Prgramme ist wesentliches Erflgskriterium. Nehmen Sie bitte Kntakt mit uns auf; Wir freuen uns auf Ihr der Ihren Anruf TEAM-VISION.AT +43 (0) Pass auf was du denkst es könnte wahr werden!

9 Alexander Ahrer Beratung & Training TEAMENTWICKLUNG & COACHING Mderatin, reteaming, Knfliktmanagement, Kmmunikatin, Change Management LEADERSHIP DEVELOPMENT Systemic Management, Strategieentwicklung, Führen mit reteaming, Twin-Star OFFSHORE Teamentwicklung und Training für Führungskräfte auf hher See - Transfrmatin an Brd einer Hchseeyacht. Vn Beginn an sitzen alle in einem Bt Prfil Systemtherie / Systemisches Management (bei F. Simn, v.schlippe, J. Schweitzer, R. Wimmer et al. - Management-Zentrum Witten, TU Kaiserslautern) Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und im Tp-Management (in Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung) Ausbildung und Zertifizierung zum internatinalen reteaming-cach (Int. reteaming Institut, Helsinki) Mderatin und Steuerung vn Change-Przessen in Wirtschaftsunternehmen und Cmmn-Prfit-Organisatinen seit 1997 Seit 2001 Seminartätigkeit im Bereich Teamentwicklung, Kmmunikatin & Leadership Gründung & Aufbau TEAM Visin (2005) Seit 2004 Prjekte als selbständiger Berater in öffentlichen Institutinen, Wirtschaftsunternehmen und Cmmn-Prfit-Organisatinen Team- und Führungskräftetrainings auf See seit 2005 Segelprjekte in allen eurpäischen Meeren, Rund Eurpe 2006, Einhand ums Schwarze Meer 2008, Miramarpreis des ÖSV 2006 und 2008 MEIN INTERESSE GILT DER ZUKUNFT, WEIL ICH DEN REST MEINES LEBENS DARIN VERBRINGEN WERDE