Management-Praxiskolleg

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1 Ab 18. November 2016 in Ettenheim Management-Praxiskolleg Führen. Wirken. Überzeugen. NLP-Weiterbildung für Unternehmer und Führungskräfte: Kommunikation ist Ihr Gewinnfaktor.

2 1 Sie wollen Ihr Unternehmen gemeinsam mit einem motivierten Team nachhaltig erfolgreich führen? 2 Sie möchten Ihre Persönlichkeit weiterentwickeln und Ihre Führungsqualitäten ausbauen? 3 Sie suchen verlässliche Wege, um Konflikte und die Belastungen des Tagesgeschäftes souverän zu meistern? Der Weg Bei allen drei Fragen ist gekonnte Kommunikation Ihr wichtigster Gewinnfaktor. Sie lernen wirkungsvoll zu kommunizieren und überzeugend zu führen anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis. Gemeinsam mit anderen Unternehmern und Führungskräften der Region. Die Zielgruppe Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte sowie Mitarbeiter in verantwortungsvollen Positionen Unsere Ziele Entscheidungen treffen, Ziele setzen, Konflikte managen: Die Voraussetzungen für erfolgreiche Führungsarbeit schaffen. Mit Werten, Kommunikation und Führungsstil entscheidenden Einfluss auf Erfolg und Innovationskraft Ihres Unternehmens nehmen. Führungskräfte und Mitarbeiter zur Begeisterung führen und somit neue Wachstumschancen öffnen. Die Ausbildungs-Reihe nutzt etablierte und im Management vielfach bewährte Instrumente aus dem NLP, dem NeuroLinguistischen-Programmieren. Praxistaugliche Werkzeuge zu Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und Führung, die Sie exakt auf Ihre (Unternehmens-) Situation und ihre individuellen Themen übertragen können.

3 Mehr Erfolg durch wirksame Führung. Unser Management-Praxiskolleg umfasst sechs SeminarBausteine von jeweils drei Tagen Dauer Baustein 1: Baustein 4: Bessere Menschenkenntnis, mehr Überzeugungskraft, sichere Zielerreichung Mehr Freiheit für das eigene Handeln; Gefühle sicher steuern und im guten Zustand bleiben Sie erweitern deutlich Ihre Menschenkenntnis und den Umgang mit unterschiedlichen Menschentypen. Ihre Wahrnehmung wird geschärft und Ihre Überzeugungskraft und Selbstsicherheit in Kunden- und Mitarbeitergesprächen gestärkt. Sie setzen sich intelligent Ziele und entwerfen erfolgreiche Umsetzungsstrategien. Sie nehmen mehr Gelassenheit in den Alltag mit. Sie entdecken mit der NLP-Methode des Reframing die positiven Aspekte hinter allen Verhaltensweisen - und erhöhen so Ihre Wahlfreiheit in unterschiedlichen Situationen. Sie nutzen innere Konflikte, statt durch sie behindert zu werden und finden neue Lösungswege für sich und Ihr Unternehmen. Mit Submodalitäten steuern Sie bewusst Ihre eigenen Veränderungsprozesse und Ihr inneres Erleben so erhalten Sie eine gute Basis für Ihr erfolgreiches Selbstmanagement und mehr Entspannung Baustein 2: Balance und Gesundheit durch Selbst-Coaching und klare positive Kommunikation Sie betrachten gewohnte Situationen aus einem neuen Blickwinkel und erreichen so eine positive Einstellung, unterbrechen Problemkreisläufe, steuern Veränderungsprozesse zielsicher. Wer fragt, der führt: Das Metamodell vermittelt Ihnen ein tief greifendes Verständnis für Sprache. Sie kommunizieren sicher - und erlernen eine der führenden InterviewTechniken unserer Zeit. Bleiben Sie in Kontakt mit Ihrer souveränen Seite: Mit der NLP-Methode des Ankerns festigen Sie positive Erlebnisse und Gefühle und machen sich diese dauerhaft zugänglich Baustein 3: Bewegen und Begeistern durch Sprache; komplexe Themen auf den Punkt bringen Das Milton-Modell macht Sie flexibel in Ihrer Kommunikation. So können Sie zu verschiedenen Menschen eine Verbindung herstellen und Gleichklang erzeugen. Die Logischen Ebenen machen komplexe Situationen greifbar ein ideales Instrument für die Problem- oder Organisationsanalyse oder um Ihre Unternehmensvision umzusetzen. Sie sprechen überzeugender dank exzellenter bildhafter Sprache: Mit Metaphern lassen sich Informationen einprägsam vermitteln und völlig neue Lösungsmöglichkeiten finden Baustein 5: Grenzen überwinden Schärfung Ihres Profils und Ihrer Persönlichkeit; Strategien entwickeln Sie aktivieren Ihre verborgenen Ressourcen und entmachten bestehende Ängste und innere Widerstände. Erkennen und eliminieren Sie innere Muster, die Sie am Fortkommen hindern. Ihre Flexibilität und Ihre Lebensqualität wachsen und Ihre Gesundheit profitiert ebenfalls. Mit einer guten Strategie erleichtern Sie Ihr Vorankommen und Sie arbeiten mit weniger Aufwand und mehr Spaß dabei Baustein 6: Auf der Zielgeraden Sie setzen Themenschwerpunkte nach Ihren individuellen Interessen, entsprechend ihren täglichen Anforderungen. Aktuelle Praxisfälle werden gelöst und besonders interessante Themen vertieft. Beim praktischen Prüfungstag zeigen Sie Ihre neuen Fähigkeiten und erhalten ein international anerkanntes Zertifikat. Sie haben eine Vielzahl an konkret nutzbaren Werkzeugen und ein erweitertes regionales Netzwerk. Zum Abschluss ziehen wir gemeinsam ein Praxis-Resümee für ihre individuellen Ziele und die nächsten wichtigen Schritte.

4 Mehr Erfolg durch wirksame Führung. Unser Management-Praxiskolleg umfasst sechs SeminarBausteine von jeweils drei Tagen Dauer. Bildungsinvestitionen, die sich für Sie lohnen. Ziele sicher setzen und nachhaltig umsetzen Ihre eigene Persönlichkeit und Gesundheit stärken Ihren individuellen Führungsstil kultivieren Führungskräfte und Mitarbeiter dauerhaft motivieren Passgenaue Bausteine, auf Ihren Bedarf angepasst. Option 1: Das Grundlagen-Wochenende. Bereits mit dem ersten Baustein entdecken Sie das Einmaleins Ihrer persönlichen Führungskompetenz. Sie erhalten Werkzeuge für mehr Menschenkenntnis, eine sichere Zielerreichung sowie für mehr Balance und Gelassenheit im Tagesgeschäft. Option 2: Das Komplettprogramm. Das gesamte Management-Praxiskolleg vermittelt Ihnen das erforderliche Handwerkszeug für eine erfolgreiche Führungsarbeit, für Sicherheit und Souveränität in allen geschäftlichen und privaten Situationen.

5 Das sagen unsere bisherigen Teilnehmer In meiner Funktion sind anspruchsvolle Gespräche mit Mitarbeitern und Kunden zu führen. Dank dieser Weiterbildung begegne ich dem viel gelassener. Generell habe ich viel größere Handlungsspielräume und dadurch mehr Lebensqualität für mich erreicht. Markus Blattmann, Bereichsleiter Firmenkunden, Volksbank Freiburg eg, Freiburg Die Frage, ob dieser Kurs wirkliche Veränderungen für mich bringt, kann ich nun ganz sicher beantworten: Praxisnah und umsetzbar - mit vielen Beispielen aus der Gruppe. Frank Ziegler, Produktionsleiter, Neugart GmbH, Kippenheim Und man merkt: Die sind Praktiker! Frank Hin, Geschäftsführer, SH business COM GmbH, Herbolzheim Das Einfühlen in die Situation des Anderen ist mir besonders wichtig und dabei die eigenen Themen sicher weiter zu verfolgen. Dieses Ziel habe ich voll erreicht! Nicolas Erdrich, Geschäftsführer, Erdrich Umformtechnik GmbH & Co. KG, Renchen-Ulm Ein professioneller, konkret anwendbarer Lehrgang. Und als Paar konnten wir die Weiterbildung zudem als gemeinsame Zeit nutzen ein angenehmer Nebeneffekt. Rolf und Ingrid Wildt, Geschäftsleitung, Friedrich Wildt GmbH, Ettenheim Mittendrin statt nur dabei procomet begleitet als regional ansässiger Partner Prozesse, die mittelständische Unternehmen zu einem gesunden und dauerhaften Wachstum führen. Die regionale Nähe ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Berater von procomet sind bei den Projekten stets mittendrin, denken sich in das Unternehmen und die persönliche Aufgabenstellung hinein. Sie finden so die richtigen Erfolgshebel, passende Antworten und bauen Vertrauen bei Geschäftsleitung und Mitarbeitern auf. Weitere Informationen procomet GmbH >> Herrenhalde 7 >> D Ettenheim Telefon: >> Fax: info@procomet.de >> Barth Medienhaus GmbH Philipp Scholz & Tatjana Braun Ihr Trainerteam Philipp Scholz (M.A. Management und Führungskompetenz) und Tatjana Braun (Dipl.-Psych.) sichern als NLP-Lehrtrainer (DVNLP) einen hohen Qualitätsstandard dieser international zertifizierten Ausbildung. Gemeinsam mit dem procomet Team garantieren sie eine stark praxisbezogene Weiterbildung mit hoher Nachhaltigkeit aufgrund ihrer vielseitigen aktiven Beratungstätigkeit. Die procomet GmbH berät Mittelständler aus der Region Freiburg, Oberrhein und Schwarzwald v.a. in den Bereichen Strategie, Lean Management, wirkungsvolle Führung und Projektmanagement.

6 Baustein 1: Baustein 2: Baustein 3: Baustein 4: Baustein 5: Baustein 6: Freitag: Samstag: Sonntag: Die Zeiten Uhr Uhr Uhr Ihre Investition Baustein 1: 840 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. Baustein 1-6: Euro zzgl. gesetzl. MwSt. Anmeldung Hinweise und Teilnahmebedingungen Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Die Anzahl der Teilnehmer ist begrenzt. Sie erkennen die hier angegebenen Teilnahmebedingungen an. Die gesamte Seminargebühr für alle gebuchten Bausteine wird durch Rechnungsstellung ca. 2 Wochen vor Seminarbeginn entrichtet. Bei Abmeldung bis zu 8 Wochen vorher entsteht eine Bearbeitungsgebühr von 100,- Euro. Danach erheben wir den vollen Seminarpreis oder Sie stellen gerne einen Ersatzteilnehmer. Versäumte Bausteine können Sie in den nachfolgenden Ausbildungen nachholen. Weitere Ansprüche können nicht geltend gemacht werden. Im Ausbildungspreis sind alle Arbeitsunterlagen und auch die Zertifizierungsgebühr enthalten. Jeder Teilnehmer trägt die volle Verantwortung für sich und seine Handlungen innerhalb und außerhalb der Ausbildung und kommt für verursachte Schäden selbst auf. Der Veranstaltungsort Winefeldsaal, Rohanstraße 18, D Ettenheim Die Veranstaltungstermine procomet GmbH >> Herrenhalde 7 >> D Ettenheim >> Telefon: >> Fax: >> info@procomet.de >> Datum, Unterschrift: Telefon:... PLZ, Ort:... Straße:... Firma:... Vorname, Name:... Ich melde mich verbindlich an Management-Praxiskolleg >> Führen. Wirken. Überzeugen.