Betriebliches Gesundheitsmanagement

Transkript

1 Betriebliches Gesundheitsmanagement Betriebliches Eingliederungsmanagement

2 1. Gesetzliche Grundlage Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ist gesetzlich vorgeschrieben: SGB IX 84 (2) Sind Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, klärt der Arbeitgeber mit der zuständigen Interessenvertretung, mit Zustimmung und Beteiligung der betroffenen Person die Möglichkeiten, wie die Arbeitsunfähigkeit möglichst überwunden werden und mit welchen Leistungen oder Hilfen erneuter Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt und der Arbeitsplatz erhalten werden kann (betriebliches Eingliederungsmanagement). Ziele des BEM - Was soll das BEM leisten? - Arbeitsunfähigkeit überwinden - langfristig arbeitsfähig bleiben - Behinderungen und chronische Erkrankungen vermeiden - Arbeitsplätze nachhaltig sichern - Beschäftigte, die bei Krankheit von Kollegen Mehrarbeit leisten, entlasten

3 Mitarbeiter krank was nun?

4 Länge der Arbeitsunfähigkeit wird festgestellt (in den letzten 12 Monaten mehr als sechs Wochen krank), Der Geschäftsbereich Personal schreibt und versendet eine Einladung zum Informationsgespräch an den betroffenen Mitarbeiter. (Das Angebot zum BEM wird in der Personalakte abgelegt.) Der Mitarbeiter füllt den Rückantwortbogen zur Einladung zum Informationsgespräch aus und sendet ihn zurück.

5 Der Mitarbeiter nimmt am Informationsgespräch zum BEM mit dem selbst gewähltem Ansprechpartner teil. Die Teilnahme ist freiwillig, das Angebot kann auch abgelehnt werden. Der Mitarbeiter stimmt dem BEM zu und unterschreibt die Einverständniserklärung zum BEM.

6 Der Fallbegleiter entwickelt gemeinsam mit dem betroffenen Mitarbeiter einen Weg zur erfolgreichen Wiedereingliederung. Der Fallbegleiter beruft nach Absprache mit dem betroffenen Mitarbeiter das Eingliederungsteam ein gemeinsam werden Lösungen zur langfristigen Wiedereingliederung des Mitarbeiters besprochen.

7 Der Mitarbeiter wirkt aktiv mit bei der Entwicklung eines geeigneten Lösungsweges zur Sicherung seines Arbeitsplatzes. Jedes Mitglied des Eingliederungsteams ist bestrebt, den Mitarbeiter bei der Wiedereingliederung tatkräftig zu unterstützen.

8 Der Fallbegleiter steht dem Mitarbeiter während der Fallbegleitung jederzeit als Ansprechpartner zur Verfügung und gibt Informationen zu nächsten Schritten. Dennoch kann der Weg zum Ziel für den betroffenen Mitarbeiter ggf. auch beschwerlich sein. Beispielsweise kann eine Eingliederung auf einen veränderten Arbeitsplatz vorgenommen werden, dann wird sich der Mitarbeiter an neue Aufgaben und Kollegen gewöhnen, neu dazu lernen oder eventuell weitere Veränderungen akzeptieren müssen.

9 Ganz wichtig ist, dass der Mitarbeiter seine Gesundheit nicht vernachlässigt, sondern parallel zur beruflichen Wiedereingliederung geeignete gesundheitsförderliche ergreift, um die eigene Gesundheit weiterhin zu stabilisieren und zu verbessern. Gegebenenfalls kann der Mitarbeiter auch eine entsprechende Fort- und Weiterbildung absolvieren, um für die weitere Tätigkeit vorbereitet zu werden.

10 Wenn dann die geplanten erfolgreich durchgeführt wurden, hat sich für den Mitarbeiter eine neue Arbeitsperspektive entwickelt, die ihn langfristig im Arbeitsprozess halten soll. Der Mitarbeiter ist wieder in den Arbeitsprozess integriert, fühlt sich als gleichwertiger Mitarbeiter in der Betriebsgemeinschaft.

11 3. Weitere Informationen Zeitliche Planung: Dienstvereinbarung zum BEM -> wurde im November 2013 abgeschlossen Anschreibenversendung (Probelauf) -> im November 2013 Start des BEM mit monatlicher Versendung von Anschreiben -> im Januar 2014 (50 Anschreiben) -> Schulung der Ansprechpartner im BEM (Februar 2014) -> Fortführung der Versendung von Anschreiben 1 x im Monat (im Februar 100 Anschreiben, etc.) -> parallel dazu Fallbegleitungen im Rahmen des BEM

12 3. Weitere Informationen Auskunft zum BEM kann Ihnen geben: das BEM-Team Zum BEM-Team gehören die Martina Becker und Evelin Konrad. Martina Becker Evelin Konrad BEM-Fallbegleiterin Koordinatorin für Betriebl. Gesundheits- Tel.: und Eingliederungsmanagement Haus 17, Raum 237 Tel.: Haus 17, Raum die Personalräte der A.ö.R. und der FME die BEM-Ansprechpartner A.ö.R. (die Ansprechpartner für die FME finden Sie im Intranet) Stefan Feige (Zentrales Projektbüro) Nancy Fiedler (OP-Leitung KURO, Funktionsdienst) Dagmar Halangk (Pflegedirektorin) Mario Happe (Personalrat A. ö. R., Mitarbeiter GB Technik und Bau) Ilona John (Schwerbehindertenvertretung A.ö.R., Mitarbeiterin GB Technik und Bau) Vera Krusche (Stationsleitung KCHI, Pflegedienst) Silvia Maring (Sachgebietsleiterin Personal A. ö. R., GB Personal) Heike Steffens (Personalrat A. ö. R.)

13 3. Weitere Informationen