Operatives Verrechnungspreis-Management Praxisbericht einer hoch effizienten Softwarelösung

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1 ICV Congress der Controller 2016 Themenzentrum C Operatives Verrechnungspreis-Management Praxisbericht einer hoch effizienten Softwarelösung

2 in cooperation with Praxisbericht: Interdisziplinäre Entwicklung der Softwarelösung SCM, OTC Experts* Customs & VAT Experts Graph- Database Experts GAE Experts* Algorithm Experts Vollständig integrierte Software Lösung TP/Tax Professionals/ Controller SAP Business Professionals Professionals /Controller Java Experts Finance Professionals (Country/ Region) 7 Jahre Software-Entwicklung Sehr hohes technologisches Niveau Umsetzung end to end Auf Basis von sehr wertvollen Praxis-Erfahrungen interdisziplinärer Experten *GAE = Google App Engines Experts, SCM = Supply Chain Model, OTC = Order to Cash process 2

3 in cooperation with Praxisbericht: Datenmodell I/C-Transaktionen & GuV Daten Eingabe Verarbeitung Ausgabe SAP R3 SD/PP/MM/FI COPA/BW Andere ERP Systeme Dateien Data Cleaner & Information Package Factory Echtzeit-Kollaboration VP-Upload nach SAP Weitere Informationen Forecasts Manuelle Eingaben TP Management Tool Individueller Export für VP-Dokumentationen Budgets Zielmargen Benchmarks Forecasts Korrekturen GAAP/IAS, IFRS Executive Dashboards & BI Cockpit Zielmargen Kundenspezifisch Kommentare für Dokumentation Andere Daten Zielmargen Excel Export 3

4 in cooperation with Praxisbericht: 4 Module 1 Workflow Flow Analyzer Direkte SAP-Schnittstelle (Warenfluss) Grafische Analyse der Warenflüsse interaktive Transaktionsanalyse bis auf Belegebene Big Data Unterstützung High-speed In-Memory Datenbank Effizienz Pull Negotiation integrierter und dokumentierter Verhandlungsprozess Verhandlung von spezifischen VPs (neues oder strategisches Produkt, ad hoc Anfrage, usw.) Miteinbezug der operativen Geschäftsbereiche Flow Analyzer Pull Negotiation Transparenz Effektivität Segmented P&L Push Workbench Segmented P&L Segmentierte Gewinnund Verlustrechnungen dynamische Allokation von SG&A/OPEX Hohe Flexibilität und Detaillevel bei der Segmentierung Forecasting-Funktionalität für SG&A/OPEX Konsistenz Push Workbench automatische Berechnung und Simulation von VPs auf Produktebene Preissteuerung auf Nettomargenebene automatisches oder manuelles Forecasting Direkte VP-Setzung in SAP (manueller Freigabeprozess) 4

5 in cooperation with Flow Analyzer Volle Transparenz über Ihre I/C-Transaktionen bis auf Belegebene 5

6 in cooperation with Segmented P&L Flexible und automatisierte Segmentierung der Gewinn- und Verlustrechnung 6

7 in cooperation with Push Workbench Automatische Berechnung und Upload der VP nach SAP, um Zielmargen zu erreichen 7

8 in cooperation with Pull Negotiation Verhandeln von Verrechnungspreisen systemintegriert und dokumentiert 8

9 in cooperation with Executive Dashboard Übersicht der entscheidungserheblichen Kennzahlen 9

10 Ihr Ansprechpartner Jörg Hanken Global TP Technology Leader Transfer Pricing Partner Steuerberater, CVA, Dipl. Wirtschaftsinformatiker Hanken/ Kleinhietpaß, Verrechnungspreise im Spannungsfeld von Controlling und Steuern, Juni

11 Vielen Dank PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (IL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der IL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.