Ausgestaltung der K+D

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Gerhard Waldfogel
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1 Ausgestaltung der K+D K+D Kongress 2012 Essen Congress Center Prof. Dr. med. Gunther Lauven Geschäftsführer

2 Grlagen der K+D Strategische Partnerschaft zwischen dem Bistum Essen der St. Elisabeth GmbH Strategie der K+D Infobroschüren 2

3 Balanced Scorecard Ausbalanciertes Kenngrößensystem zur Unternehmenssteuerung Vor ca. 20 Jahren von US- Wissenschaftlern (Kaplan, Norton) entwickelt Verwendung im Gesheitswesen 3

4 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Wirtschaftlichkeit Entflechtung Beteiligungen Ken Katholisches Profil Besondere Zielgruppen Dienstleistungen Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

5 Lernen Entwicklung

6 Prozesse Lernen Entwicklung

7 Ken Prozesse Lernen Entwicklung

8 Finanzen Recht Ken Prozesse Lernen Entwicklung

9 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Prozesse Lernen Entwicklung Strategie

10 Strategie (-Projekte) Helios Klinikum Duisburg St. Vinzenz-Krankenhaus Altena Katholische Kliniken Oberhausen Kliniken Essen Süd 10

11 Helios Klinikum Duisburg Konzeptionsprojekt Zukunft KKD I. & II. Q Transaktion KKD III. & IV. Q Verkaufsverhandlungen Begleitung Abschluss Kaufvertrag, Kommunikation, Schlüsselübergabe 11

12 Helios Klinikum Duisburg Minderheitsgesellschafter Vertragscontrolling Direktor Beirat für Unternehmenskultur Werte Begleitung des OE-Prozesses Begleitung der Bauvorhaben 12

13 St. Vinzenz-KH Altena Begleitung Transaktion, Abschluss Kaufvertrag, Schlüsselübergabe, Kommunikation Vertragscontrolling 13

14 Katholische Kliniken Oberhausen Projektleitung Zukunft KKO Gemeinsame Beauftragung durch Weihbischof, Generalvikar Mehrheitsgesellschafter Projektgruppe: Vertreter des Aufsichtsrats, externe Berater Straffer Zeitplan: I. Q

15 Katholische Kliniken Oberhausen Zeitplan bisher eingehalten Zukunftsoptionen gemeinsam entwickelt Konstruktive Diskussionen Zwischenergebnis Ende I. Q Zweite Projektphase im II. Q Umsetzung in 2012 geplant 15

16 Kliniken Essen Süd Vorgespräche mit zahlreichen Beteiligten geführt Zeitnahe Projektierung angestrebt Optionen zu diskutieren Umsetzung in 2012 geplant 16

17 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Prozesse Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation

18 Marketing Kommunikation Entwicklung eines Corporate Designs Einsegnungsfeier Räume der K+D Aufbau Adressdatenbank Konzept interne Kommunikation Konzept externe Kommunikation 18

19 Interne Kommunikation (Erst)Kontakte mit Vertretern der Einrichtungen (Erst)Kontakte mit Gremien des Bistums der Caritas Bischöflicher Rat, Pfarrerkonferenz, DIAG, AGEA,. Kommunikationsmatrix mit den Einrichtungen den Gremien 19

20 Externe Kommunikation (Erst)Kontakt mit Vertretern der Kostenträger, der Politik Beispiele: Oberbürgermeister, KKVD, Kommunikationsmatrix für externe Partner Beispiel: Katholisches Büro, 20

21 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Prozesse Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

22 Personalentwicklung Keine konkrete Projektierungen für 2012 Bearbeitung perspektivisch ab 2013 geplant Vorhandenes Know How der Einrichtungen!!! Beispiele: Personalmarketing, Fortbildung, 22

23 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Prozesse Aufbau K+D Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

24 Aufbau der K+D Gründung Eintragung ins Handelsregister Besetzung der Geschäftsführung Wirtschaftsplan Stellenplan, Einstellung von Mitarbeitern Anmietung der Geschäftsräume Ausstattung EDV, Mobiliar, Büromaterial, Aufbau einer Administration 24

25 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

26 Vernetzung Benchmarking Keine konkrete Projektierungen für 2012 Bearbeitung perspektivisch ab 2013 geplant Vorhandenes Know How der Einrichtungen!!! Beispiele: 26

27 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Katholisches Profil Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

28 Katholisches Profil Ethikprojekt, re Tische Durchführung gemeinsam mit der Katholischen Akademie die Wolfsburg Vernetzte Christliche Ethik in den katholischen Krankenhäusern im Bistum Profilschärfung Konkrete Projektierung II. Q Durchführung voraussichtlich III. & IV. Q

29 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Katholisches Profil Besondere Zielgruppen Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

30 Besondere Zielgruppen Geplantes Engagement der K+D für benachteiligte Gruppen im Gesheitswesen Medizin für Migranten Palliativversorgung Erinnerung an Verknüpfung mit der zugeschriebenen Intention der Namensgeber Kosmas Damian Unentgeltlich Heilen 30

31 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Ken Katholisches Profil Besondere Zielgruppen Dienstleistungen Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

32 Dienstleistungen Keine konkrete Projektierungen für 2012 Bearbeitung perspektivisch frühestens ab 2013 geplant Vorhandenes Know How der Einrichtungen!!! Beispiele:. 32

33 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Wirtschaftlichkeit Ken Katholisches Profil Besondere Zielgruppen Dienstleistungen Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

34 Controlling Aufbau eines Strategischen Controllings im Auftrag des Bistums Essen Regelmäßige Berichterstattung Basis für Vernetzung, Benchmarking Dienstleistungen 34

35 Risikomanagement Aufbau eines Risikomanagementsystems Datenaufbereitung Datenzusammenführung Dateninterpretation Regelmäßige Berichterstattung an das Bistum Essen Frühwarnsystem 35

36 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Wirtschaftlichkeit Entflechtung Ken Katholisches Profil Besondere Zielgruppen Dienstleistungen Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

37 Entflechtung Projekt : Entwicklung der Krankenhauslandschaft im Bistum Essen Szenarien Verbentwicklung K+D als Dachmarke 37

38 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Wirtschaftlichkeit Entflechtung Beteiligungen Ken Katholisches Profil Besondere Zielgruppen Dienstleistungen Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

39 Gremienvertretungen Gremienvertretung für das CTW Gesellschafterversammlungen, Aufsichtsräte Hr. Brüggemann, Prof. Lauven Zustimmung des CTW- Aufsichtsrats Umsetzung in

40 Aufspaltung CTW Intensive Diskussion in 2011, v.a. mit in den Gremien der Caritas Projekt mit juristischer Begleitung I. Q durchgeführt Notartermin erfolgt Gleichbehandlung aller Einrichtungen Beteiligung der K+D an allen Krankenhausgesellschaften im Bistum Essen Umsetzung in

41 Zusammenarbeit mit CTW Abschluss Ausgestaltung eines Kooperationsvertrages Abgrenzung Identifikation gemeinsamer Arbeitsbereiche Regelkommunikation 41

42 Balanced Scorecard der Kosmas Damian GmbH Finanzen Recht Wirtschaftlichkeit Entflechtung Beteiligungen Ken Katholisches Profil Besondere Zielgruppen Dienstleistungen Prozesse Aufbau K+D Vernetzung Benchmarking Lernen Entwicklung Strategie Marketing Kommunikation Personalentwicklung

43 Fazit Vieles ist angestoßen... Einiges ist erreicht Das Meiste liegt noch vor uns

44 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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