Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich Vortrag im Rahmen der 4 x 4 Gespräche Mach1 am
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- Etta Holtzer
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1 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich Vortrag im Rahmen der 4 x 4 Gespräche Mach1 am
2 Inhalt Vorstellung der Hettich Unternehmensgruppe Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich welche Bedeutung das Thema für uns hat. Analyse der Aufstiegshindernisse für Frauen Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich was wir tun, um mehr Frauen in Führungsfunktionen zu gewinnen und zu halten. 2
3 Die Hettich Unternehmensgruppe Hettich ist einer der größten Hersteller von Möbelbeschlägen weltweit Mehr als Mitarbeiter, davon in Deutschland Umsatz 2013: 855 Mio. Euro Auslandsanteil: 69 Prozent 3
4 Weltweite Präsenz für optimale Kundennähe 4 38 Niederlassungen und mehr als 100 Vertretungen rund um den Globus Produktionsstandorte in Deutschland (Kirchlengern, Vlotho, Spenge, Balingen, Berlin, Frankenberg), Tschechien, Spanien, USA, China und Indien
5 Herkunft mit Zukunft Geprägt von unternehmerischer Freiheit und Unabhängigkeit Gegründet 1888 als Familienbetrieb im Schwarzwald Seit 1966 ist Kirchlengern (Ostwestfalen) Heimat und Firmensitz Hettich ist zu 100 Prozent in Familienbesitz Im Jahr 2013 feiert die Unternehmensgruppe ihr 125. Jubiläum 5
6 Hettich: Technik, die bewegt Technik für Möbel ist unsere Kompetenz und unsere Leidenschaft Begeisterung der Kunden für erstklassige Beschlagtechnik in allen Wohnbereichen Starker Partner für die Möbel- und Hausgeräteindustrie, für Fachhandel und Handwerk sowie für die Do-It- Yourself-Branche 6
7 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich welche Bedeutung das Thema für uns hat.
8 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich - warum? Vielfalt nutzen 8
9 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich - warum? Old Style Business Gleiches Alter Gleiches Auto Gleiche Hautfarbe Gleicher Lifestyle 9
10 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich - warum? Der Wert eines Dialogs hängt vor allem von der Vielfalt der konkurrierenden Meinungen ab. Zitat Karl Popper, österreichisch-britischer Philosoph 10
11 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich - warum? Nachwuchssicherung in Zeiten des demographischen Wandels 11
12 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich - warum? 12
13 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich Analyse der Aufstiegshindernisse.
14 Analyse der Aufstiegshindernisse Schwierigkeit der Vereinbarkeit von Familie & Beruf Fehlende Flexibilität der Arbeitszeiten Karriereunterbrechung durch Elternzeit Fehlende Karrieremotivation der Frauen gläserne Decke 14
15 Analyse Aufstiegshindernisse Die gläserne Decke : Mit dem Begriff werden die unsichtbaren Hindernisse bezeichnet, die es Frauen schwer machen, in Top- Führungsfunktionen aufzusteigen. Diese Hindernisse liegen in unbewussten Verhaltensmustern der Führungskräfte und der Unternehmenskultur. 15
16 Analyse Aufstiegshindernisse Eine Koryphäe der Chirurgie betritt den Operationssaal und ruft aus: Ich kann diesen Patienten nicht operieren, es ist mein Sohn! Doch der Patient erwidert: Aber das ist nicht mein Vater! : Was ist die Lösung? 16
17 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich was tun wir?
18 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich was wir tun Kulturentwicklung Drei-Phasen Modell Re-Integration nach der Elternzeit Unterstützung der Vereinbarkeit Familie & Beruf Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte 18
19 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich was wir tun Kulturentwicklung: Kulturentwicklung Ergebnis- statt Präsenzkultur Sensibilisierung für unbewusste Stereotype Aufzeigen von Rollenvorbildern 19
20 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich was wir tun Drei-Phasen-Modell Re-Integration nach der Elternzeit Phase I Phase II Phase III Schwangerschaft Elternzeit Wiedereinstieg Ziele Information und Schaffung von Erwartungs- und Planungssicherheit bei Mitarbeiterin und Führungskraft Erhalt der Qualifikation und des Kontakts Planung und Unterstützung des beruflichen Wiedereinstiegs Mögliche Maßnahme Neutrale Beratungsstelle, Informations- und Planungsgespräche, Informationsbroschüren Angebot von Projektarbeit, Teilnahme an Weiterbildung, Patenprogramm Angebot von flexiblen Modellen für Arbeitszeit und organisation, Rückkehrgespräche, Erfahrungsaustausch mit anderen berufstätigen Müttern Vor der Geburt des Kindes Nach der Geburt des Kindes 20
21 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich was wir tun Unterstützung der Vereinbarkeit Familie & Beruf: Servicestelle Vereinbarkeit Familie & Beruf : Beratung, Vermittlung von Tagesmüttern, Begegnungsstätte Kooperation mit einer Kindertagesstätte: Belegplätze und Randstundenbetreuung Unterstützung bei der Finanzierung der Randstundenbetreuung Eltern Kind Büro Kids world 21
22 Frauen in Führungsfunktionen bei Hettich was wir tun Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte: Training Frauen in Führungspositionen 1,5 Jahre Individuelle Trainings On-the-job-experience Mentoring & Networking 22
23 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 23
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