Herzlich Willkommen zu den. 3. Noser Technologie Impulse München, , Beat Zollinger, COO

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1 Herzlich Willkommen zu den 3. Noser Technologie Impulse München, , Beat Zollinger, COO

2 Herzlich Willkommen Ihre Gastgeber Beat Zollinger, COO Markus Märki, Geschäftsleitung Martin Straumann, Leiter Mobile Lösungen Noser Team München und Heppenheim

3 Das erwartet uns heute Begrüßung und Einführung in das Thema Beat Zollinger, Vorstand München der Noser Engineering Continuous Integration im Umfeld Agiler Software-Entwicklung Prof. Dr. Simon Wiest, Informatik an der Hochschule der Medien in Stuttgart Praxisbericht Projektorganisation und Vorgehen in agilen Projekten Matthias Neubacher, Noser Engineering AG Praxisbericht und Demo Projektabwicklung mittels IKS (Informations- und Kommunikations-Systeme) mit der ATLASSIAN Toolchain und Continuous Integration Markus Stollenwerk, Noser Engineering AG Ende der Veranstaltung bzw. Show-Case Augmented Reality mit denn die bayrische Weißwurst sollte bekanntlich das Mittagsläuten nicht mehr hören

4 Begrüssung Noser Engineering Technologie- Impulse Sind eine Veranstaltungs-Reihe der Noser Engineering AG Finden jährlich statt Haben Themenschwerpunkte 2011: Android im Automobil und andere Embedded-Applikationen 2012: Mobile Techtalk 2013: Continuous Integration im Umfeld Agiler Software-Entwicklung

5 Einführung Leistungsportfolio

6 Einführung Dienstleistungsangebot Solutions Wir realisieren und betreiben Ihre professionelle Lösung. Zusammen verbessern wir Ihre Wertschöpfung. Projects Wir liefern Ihnen Ihr Produkt auf Termin. Sie kümmern sich um Ihre Kunden, wir uns um den Rest. Brain Sourcing Wir haben die Ingenieure für Ihr Informatikprojekt. Gefragtes Wissen zur rechten Zeit. Consulting Wir sind führend in Software Engineering. Mit unserer Erfahrung bringen wir Sie weiter. Test Engineering & Quality Assurance

7 Einführung Prozesse Leistungserbringung

8 Einführung Noser Engineering Prozess Gate -2 Verkauf (Fokus Angebot) Gate -1 Gate 0 Meilenstein Auftrag Engineering / Projekt (Fokus Umsetzung) Gate 1 Gate 2 Gate 3 Gate 4 Ende Betrieb Buying Center Analyse Bedürfnisse Grobkonzept Vorabklärungen Angebot Bestellung Vorbereitung Konzipierung Realisierung Initiierung Definition Verkaufs-Betreuung Einführung Inbetriebn. Erprobung Wartung Support Angebot Vorprojekt wicht. Anforder. + erwart. Leistungen Grobkonzept erarbeiten Realisierbarkeit klären Grob-Kalkulation Aufwand + Kosten Risiken beurteilen Spez. Endprodukt- Vision (WAS) Requirements Spezifikation Anwendungsfälle Definition Projektumfang Kosten + Risiken vorhersagen Projektauftrag Kickoff Lösung entwerfen (WIE) Eigenschaften defin. Architektur Design Prototyp erstellen Entwurf verifizieren Tests entwerfen Lösung erstellen Test der Lösung Integrations-Test Doku + Training erstellen Release-Beschreibung Auslieferung + Integration Überprüfung Leistungs-Erfüllung Training durchführen Support sicherstellen Kundenabnahme Angebot Wartungs- Projekt Nachfolge -Projekt G-2: Verfolgen? Aufwand in Vorabklär. investieren? G-1: Angebot? Was, Wie, Leistung, Risiken mit Fokus Angebot geklärt. G0: Start? Übergabe Verkauf Projekt G1: Was tun? Fokus+Ziele definiert. Anforderungen klar. Projekt geplant. G2: Wie tun? Entwurf verifiziert. Techn. + Architektur- Risiken geklärt. G3: Einführung bei Kunde? Verwendbare Lösung verfügbar. Lösung erfolgreich getestet. Kunde + wir bereit für Einführung. G4: Leistung erfüllt? Lösung eingeführt. Kundenabnahme erf. Betrieb und Support definiert. Tailoring In Absprache mit dem Kunden den Projekt-Ablauf definieren Phasen: Vorbereitung K1 R1 E1 Agil: Iterativ: Evolutionär: Vorbereitung V+K+R+E1 V+K+R+E2 V+K+R+E3 V+K+R+En Vorbereitung K+R K+R K+R K+R+E1 Vorbereitung K+R1 K+R2 E1 K+R3 K+Rn En

9 Einführung Noser Engineering Prozess Gate -2 Verkauf (Fokus Angebot) Gate -1 Gate 0 Meilenstein Auftrag Engineering / Projekt (Fokus Umsetzung) Gate 1 Gate 2 Gate 3 Gate 4 Ende Betrieb Buying Center Analyse Bedürfnisse Grobkonzept Vorabklärungen Angebot Bestellung Vorbereitung Konzipierung Realisierung Initiierung Definition Verkaufs-Betreuung Einführung Inbetriebn. Erprobung Wartung Support Angebot Vorprojekt wicht. Anforder. + erwart. Leistungen Grobkonzept erarbeiten Realisierbarkeit klären Grob-Kalkulation Aufwand + Kosten Risiken beurteilen Spez. Endprodukt- Vision (WAS) Requirements Spezifikation Anwendungsfälle Definition Projektumfang Kosten + Risiken vorhersagen Projektauftrag Kickoff Lösung entwerfen (WIE) Eigenschaften defin. Architektur Design Prototyp erstellen Entwurf verifizieren Tests entwerfen Lösung erstellen Test der Lösung Integrations-Test Doku + Training erstellen Release-Beschreibung Auslieferung + Integration Überprüfung Leistungs-Erfüllung Training durchführen Support sicherstellen Kundenabnahme Angebot Wartungs- Projekt Nachfolge -Projekt G-2: Verfolgen? Aufwand in Vorabklär. investieren? G-1: Angebot? Was, Wie, Leistung, Risiken mit Fokus Angebot geklärt. G0: Start? Übergabe Verkauf Projekt G1: Was tun? Fokus+Ziele definiert. Anforderungen klar. Projekt geplant. G2: Wie tun? Entwurf verifiziert. Techn. + Architektur- Risiken geklärt. G3: Einführung bei Kunde? Verwendbare Lösung verfügbar. Lösung erfolgreich getestet. Kunde + wir bereit für Einführung. G4: Leistung erfüllt? Lösung eingeführt. Kundenabnahme erf. Betrieb und Support definiert. Tailoring In Absprache mit dem Kunden den Projekt-Ablauf definieren Phasen: Vorbereitung K1 R1 E1 Agil: Iterativ: Evolutionär: Vorbereitung V+K+R+E1 V+K+R+E2 V+K+R+E3 V+K+R+En Vorbereitung K+R K+R K+R K+R+E1 Vorbereitung K+R1 K+R2 E1 K+R3 K+Rn En

10 Einführung Toolchain Team Foundation Server

11 Einführung Toolchain Open Source Toolchain

12 Einführung Mapping Prozessartefakte-Toolchains

13 Feedback

14 Wir wünschen Ihnen gute Impulse! Beat Zollinger, COO,