GPI Consulting GmbH MENSCH SYSTEM IT #GPI
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- Stefan Blau
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1 Gesellschaft für Prozess-und IT Consulting GPI Consulting GmbH MENSCH SYSTEM IT #GPI Stuttgart,
2 Die GPI auf einen Blick wer wir sind 1 Wir schaffen individuelle IT-Strategien, Konzepte und Lösungen für Unternehmen im digitalen Wandel. Dabei stellen wir den Menschen immer in den Mittelpunkt. Ende Mitarbeiter 173 T Umsatz Ende Mitarbeiter 5,2 Mio. Umsatz Hamburg Stuttgart München 4 Portfolio Elemente 3 Standorte 51 Charaktere
3 Flexibles Arbeiten bei uns unumgänglich 2 Als IT-Unternehmensberatung ist es für uns mit den verschiedenen Projektstandorten unumgänglich, unseren Mitarbeitern flexibles und ortsunabhängiges Arbeiten zu ermöglichen. Quelle Bild: :
4 Die GPI-Mitarbeiter im Detail 3 24 GPI ler 10 GPI ler 17 GPI ler 24 Männer 27 Frauen Durchschnittsalter 34 Jahre 26 GPI-Kinder und 12 GPI lerin Teilzeit - Über die Hälfte unserer Mitarbeiter hat Kinder, Tendenz steigend! - Zunehmend mehr Teilzeitkräfte, individuelle Bedürfnisse werden berücksichtigt! - Mehr Frauen als Männer, trotz IT-Branche!
5 4 Wie sieht das flexible Arbeiten konkret aus? Wie halten wir trotzdem Kontakt zu unseren Mitarbeitern? Ausstattung: Laptop und Handy Speicherung von Dokumenten (wenn vom Projekt erlaubt) auf GPI eigenen Systemen Vertrauensarbeitszeiten Gleitzeitkonto Individuelle Projektorganisation und -kommunikation Sharepoint und Confluence (Wiki) für GPI-interne Informationen Interne Kommunikationskanäle: GPI Funk für die Geschäftsleitung, GPI Funky für die Mitarbeiter, GPI Sprechfunk, Standortmeeting mit Videokonferenzschaltung Sommerfest und Weihnachtsfeier Kita Zuschüsse bzw. bei Bedarf Möglichkeit Kinder mit ins Büro zu bringen Private Social Media Gruppe (WhatsApp) Betriebssport (Bouldern) Gemeinsame Mittagessen, von den Mitarbeitern initiiert Projekthospitationen für Wissenstransfer, aber auch als Kommunikationsmaßnahme GPI Solutions GPI Services GPI Facing People
6 5 Chancen und Risiken für die GPI als KMU Bessere Vereinbarkeit Familie und Beruf Datenschutz Hohe Sichtbarkeit des einzelnen Mitarbeiters Work Life Balance Zufriedenheit der Mitarbeiter Entgrenzung der Arbeit Orientierungslosigkeit Wenig Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen Selbstbestimmung der Mitarbeiter Mitgestaltung der Mitarbeiter Flexiblere und schnellere Reaktion auf Kundenanfragen Hohes Stressempfinden aufgrund der Entgrenzung Fluktuation Arbeit wird nicht umgesetzt Kontrollverlust Wir haben festgestellt, dass ein Wertesystem und eine gute Führungsstruktur für eine solche Arbeitsform unerlässlich sind!
7 Führung und Unternehmenskultur 6 - Der Mensch steht im Mittelpunkt - Geschäftsleitung und Leitungsrunde sind immer ansprechbar - Die Mitarbeiter werden individuell nach deren Bedürfnissen gefordert und gefördert - Alle Mitarbeiter können individuelle Themen und Ideen einbringen und umsetzen - Die Familien unserer Mitarbeiter werden aktiv mit einbezogen
8 Ausblick wo geht unsere Reise hin? 7 Schwerpunkt 2017: Etablierung eines BGMs (auch) zur Minderung der Folgen einer Entgrenzung von Arbeit und Beruf Auseinandersetzung und Weiterentwicklung der Leitlinien Verstärkte Auseinandersetzung mit dem Thema Förderung und Unterstützung von Familien mit Kindern : Wie kann ein Wiedereinstieg aussehen bzw. wie gehen wir in der Beratung mit einer steigenden Anzahl von Teilzeitkräften um? Weiterentwicklung und Ausbau der GPI internen Infrastruktur zur Stärkung der Datensicherheit und zum Ausbau des digitalen Arbeitens
9 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! GPI Consulting GmbH Hospitalstraße Stuttgart Freisinger Straße Ismaning Kleine Johannisstraße Hamburg Tel Fax Tel Fax Tel Fax Mail: Web:
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