Spiegel vorhalten und vorhalten lassen

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2 Spiegel vorhalten und vorhalten lassen So finanzstark wie kaum eine andere Kasse das bestätigt Focus Money Die eigenen Prozesse immer wieder zu hinterfragen für die Schwenninger Krankenkasse ist das selbstverständlich. Die internen Abläufe stehen deshalb regelmäßig auf dem Prüfstand, schließlich kommt eine schlanke Organisation zuallererst den Kunden zugute. Sie erhalten zügig die passende Hilfe, zur richtigen Zeit und am richtigen Ort. Liebe Leserinnen und Leser, zielorientiert, geordnet, effizient die Bienen haben sich ihren Status als fleißige Arbeiter redlich verdient. Auch die Schwenninger Krankenkasse hatte sich 2009 mit dem Nachhaltigkeitsbericht auf die Fahnen geschrieben, mit viel Fleiß verschiedene Ziele voranzutreiben und Verantwortung so der Name des Berichts zu übernehmen, für Kunden, Mitarbeiter und Partner. Mit dem Geschäftsbericht 2010 wollen wir Ihnen nicht nur die aktuellen Geschäftszahlen vorstellen, sondern auch prüfen, ob wir Wort gehalten haben. Denn daran lassen wir uns messen. Viel Spaß beim Lesen wünschen Die eigenen Prozesse zudem von externen Experten auf den Prüfstand stellen zu lassen auch das hat bei der Schwenninger schon Tradition. Denn vier Augen sehen immer mehr als zwei, und wenn zwei davon dann noch die Augen eines neutralen Beobachters sind, umso besser. So erreichte die Schwenninger bei einem Finanzkraft-Test des Deutschen Finanz-Service-Instituts und von Focus Money das herausragende Urteil sehr gut. Das brachte Platz zwei in der Gesamtwertung bei insgesamt 156 geprüften Krankenkassen. Was bedeutet das konkret? Zum Beispiel: Vorbildliche Zahlungsfähigkeit Überdurchschnittlicher Mitgliederzuwachs Regelmäßige Veröffentlichung von testierten Bilanzen Einnahmen von 664,7 Millionen Euro standen im Jahr 2010 Ausgaben von 663,9 Millionen Euro gegenüber damit erzielte die Schwenninger einen Überschuss von mehr als Euro. Erfolgsrechnung 2010 der Schwenninger Krankenkasse in Tsd. Euro Einnahmen 2010 Ausgaben 2010 Beiträge 668 Leistungsausgaben Sonstige Einnahmen Sonstige Ausgaben Finanzausgleich/ Gesundheitsfonds Finanzausgleich 939 Verwaltungskosten Siegfried Gänsler Vorsitzender des Vorstandes Thorsten Bröske Vorstand Überschuss der Einnahmen 801 Überschuss der Ausgaben 2 3

3 Vermögensrechnung Aktiva in Tsd. Euro 2010 Barmittel & Giroguthaben Geldanlagen Forderungen Deckungskapital Pensionsrückstelluing 0 sonstige Aktiva 927 Verwaltungsvermögen Sondervermögen nach dem AAG gesamt Passiva in Tsd. Euro 2010 Verpflichtungen Pensionsrückstellungen sonstige Passiva Verpflichtungen nach dem AAG Überschuss Aktiva (KV) Überschuss Aktiva (AAG) gesamt

4 Wie bitteschön schützt eine Krankenkasse die Umwelt? Taten sprechen lassen ein Blick auf das Jahr 2010 Auf vielerlei Art und Weise! Die Zentrale in Villingen-Schwenningen nutzt für Heizung und Kühlung eine regenerative Energiequelle: Das Gebäude wird durch die Nutzung bodennaher Geothermie mit Wärme und Kälte versorgt. Das sparte auch im Jahr 2010 wieder jede Menge Energie. Umweltschutz ist aber nicht nur in der Zentrale ein wichtiges Thema: Die Schwenninger setzt auch auf Was kümmert es den Arbeitgeber, ob seine Mitarbeiter gesund sind? Jede Menge denn Gesundheit ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Unternehmen. Und dass es sich in barer Münze auszahlt, wenn Mitarbeiter fit und gesund bleiben, weiß heute jeder Entscheider mit Weitblick. Die Schwenninger hat Arbeitgebern auch 2010 mit speziellen Angeboten fürs Betriebliche Gesundheitsmanagement tatkräftig unter die Arme gegriffen. Denn wo, wenn nicht am Arbeitsplatz, ließen sich Berufstätige besser auf die perfekte Vereinbarkeit von Beruf und persönlichem Wohlergehen ansprechen? Dass Betrieb- besonders schadstoffarme Firmenwagen. Das papierlose Büro ist durch ein ausgeklügeltes Dokumentenmanagement-System schon lange keine Zukunftsmusik mehr. Weil es ganz ohne Schriftverkehr dann aber doch nicht geht, nutzt die Kasse umweltfreundliches Recyclingpapier. Auch das Gesundheitsmagazin perspektive wird auf solchem Papier gedruckt. liches Gesundheitsmanagement der Schwenninger funktioniert, zeigen täglich kleine und große Erfolge in zahlreichen Betrieben und Büros ob nun bei Erzieherinnen in mehr als 30 Kindertagesstätten, wie beim Projekt Gesundheits-Chancen rund um Hamburg, beim regionalen Handwerksbetrieb oder im bundesweit agierenden Groß unternehmen, das seine Mitarbeiter fit für morgen machen will. Kurzum: Das Thema liegt der Schwenninger besonders am Herzen ein Grund, weshalb die Vorstände ihre Erfahrungen dazu auch in Buchform veröffentlicht haben ( Die Gesund arbeiter ). Gesund bleiben für 560 Euro im Jahr? Das geht selbstverständlich nicht, denn Gesundheit ist unbezahlbar. Aber die 560 Euro, die die Schwenninger auch 2010 jedem Kunden für Präventionskurse zur Verfügung gestellt hat, sind ein guter Anfang. Ob Autogenes Training, Yoga, Nordic Walking oder Rückenschule für jeden war ein Kurs dabei. Wer noch mehr Anregungen braucht, ist bei der 2010 gestarteten Bewegungs-Community, prima aufgehoben. Dort verabreden sich Gleichgesinnte zum Sport, motivieren sich gegenseitig und erhalten zahlreiche Tipps für ein gesünderes Leben startete die Schwenninger zudem eine Kooperation mit dem Fraunhofer-Institut und der Universität Magedeburg. Das Forschungsprojekt soll offenlegen, welche Betreuungsangebote zur Gesundheitsförderung wirkungsvoll zu einer Umstellung der Lebensgewohnheiten motivieren. Kinder und gesundheitsbewusstes Verhalten geht das überhaupt? Und ob! Man nehme nur die richtigen Zutaten, beispielsweise den Gesundheitskoffer Fit von klein auf mit der Handpuppe Florina für junge Zuhörer. Oder das Projekt Kinder in Bewegung, über das die Schwenninger Kindertagesstätten mit Materialien zur Bewegungsförderung ausstattet. Oder die Familientage, die Kindern und Jugendlichen auf abwechslungsreiche Art vermitteln, wie viel Spaß es macht, sich zu bewegen und sich gesund zu ernähren. In Summe haben alle altersgerechten Präventionsangebote der Schwenninger ein Ziel: die Weichen für ein nachhaltig gesundes Leben möglichst früh zu stellen. Angenehmer Nebeneffekt sind nicht nur leuchtende Kinderaugen, sondern zudem die Tatsache, dass früh erlerntes gesundheitsbewusstes Verhalten auch als Erwachsener viel eher beibehalten wird. 6 7

5 Zusatzleistungen aber bitte ohne Zusatzbeitrag Die Schwenninger ist die Kasse mit dem Plus Alternativlos : So lautet das Unwort des Jahres Hätte es Zusatzbeitrag geheißen beschwert hätte sich wohl niemand. Kaum ein Monat verging, in dem die Illners, Plasbergs und Wills das deutsche Gesundheitssystem nicht auf die Agenda ihrer Fernsehsendungen hoben. Die Schwenninger hat bisher noch nie einen Zusatzbeitrag erhoben und hat als erste Kasse angekündigt, bis einschließlich 2012 darauf zu verzichten. Möglich macht das eine solide, transparente und auf langfristige Sicherheit sowie Generationengerechtigkeit ausgelegte Finanzpolitik. Die Kunden profitierten 2010 von einem Ausgabenplus von knapp 9 Prozent. Beim Zahnersatz beispielsweise gab die Schwenninger im Vergleich zum Vorjahr rund 8,5 Prozent mehr für ihre Kunden aus, beim Krankengeld waren es knapp 11 Prozent mehr. Bei den Arzneimitteln sind die Kosten pro Kunde um mehr als drei Prozent gesunken, unter anderem durch verschiedene Maßnahmen des Gesetzgebers und durch Rabattverträge mit Arzneimittelherstellern. Den Serviceund Leistungsstandard konnte die Kasse weiter ausbauen: In Baden-Württemberg beispielsweise startete die Schwenninger ein in der Krankenkassenwelt bisher einmaliges Projekt für Asthmatiker: Sie erhalten nicht nur bei ihrem Arzt eine ausführliche Beratung, sondern auch in ausgewählten Apotheken. Jeder Kunde erhält ein umfangreiches und maßgeschneidertes Paket und darüber hinaus immer noch ein bisschen mehr. Und das ist doch wirklich alternativlos, oder? Ausgaben Schwenninger Krankenkasse 2010 absolut in Tsd. Euro je Mitglied in Euro % zum Vorjahr je Mitglied Ärztliche Behandlung ,05-1,67 Zahnärztliche Behandlung ,94-5,35 Zahnersatz ,11 8,45 Arzneimittel ,86-3,29 Heil- und Hilfsmittel ,32 3,25 Krankenhaus ,89 0,03 Krankengeld ,77 10,76 Vorsorge- und Rehaleistungen ,40-7,38 Leistungen bei Mutterschaft ,46-3,46 Sonstige Leistungsausgaben ,32-6,45 8 9

6 Jupiterimages Impressum Herausgeber: Die Schwenninger Krankenkasse Spittelstraße Villingen-Schwenningen Verantwortlich: Siegfried Gänsler, Vorsitzender des Vorstandes; Thorsten Bröske, Vorstand Gesamtherstellung: Communication Consultants GmbH Engel & Heinz Jurastraße Stuttgart Laut Verordnung über das Haushaltswesen in der Sozialversicherung ( 31 SVHV) müssen Krankenkassen den Jahresabschluss prüfen lassen. Die Schwenninger Krankenkasse beauftragt dazu unabhängige Wirtschaftsprüfer. Desweiteren lässt sie den Jahresabschluss zusätzlich und freiwillig nach den Vorschriften des HGB kontrollieren für 2010 testierten die Prüfer einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Die Schwenninger hat 2010 aus kaufmännischen Vorsichtsgründen zusätzliche Rückstellungen für bereits bekannte finanzielle Risiken gebildet. Diese hat sie in voller Höhe berücksichtigt, obwohl der Gesetzgeber dies von 2010 an erst schrittweise verlangt. Die im Jahresabschluss veröffentlichte Bilanz entspricht den Grundsätzen nach 317 HGB. istockphoto.com/tjasam