ITIL Qualifizierung. Unser Know-how für Sie im Überblick

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1 ITIL Qualifizierung Unser Know-how für Sie im Überblick

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3 Inhalt ITIL Qualifizierung Unser ITIL Qualifizierungsangebot...4 Unser ITIL Angebot im Überblick...5 ITIL Qualifizierungsberatung...6 ITIL Management Training...7 Challenge ITIL Business Simulation...8 Das ITIL Zertifizierungsschema...9 ITIL Foundation Ausbildung...10 Der Lifecycle Stream...12 Lifecycle Module...13 Der Capability Stream...14 Capability Module...15 ITIL Managing Across the Lifecycle Certification...16 ITIL Expert...17 ITIL Expert Kompakttraining...18 ITIL is a Registered Trade Mark of AXELOS Limited The Swirl logo TM is a Trade Mark of AXELOS Limited 3

4 Das ITIL Qualifizierungsangebot Umfassender Ganzheitliches Lernen Das ITIL Qualifizierungsschema stellt hohe Anforderungen an die Konzeption und Umsetzung der einzelnen Trainingsbausteine: Das vermittelte Know-how soll systematisch ausgewogen und umfassend sein, die Erfahrungen aus der betrieblichen Alltagspraxis der Teilnehmer in die Wissensvermittlung integriert werden. Unsere Lösung ist ein ganzheitliches Lernkonzept, das sowohl Ihr gesamtes Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter bei der Realisierung des organisatorischen und kulturellen Wandels begleitet. Unser ITIL Beratungsansatz eröffnet Ihrer Organisation vielfältige Möglichkeiten, einen solchen Veränderungsprozess durch alle Phasen hindurch optimal zu durchlaufen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die zu Ihrem Unternehmen passenden Konzepte, um den dafür wichtigen Wissens-Transfer kosteneffizient und effektiv sicherzustellen. Das ITIL Qualifizierungsschema verfügt über klare Strukturen für Ihre Zertifizierung. Ihr Vorteil: Durch unterschiedliche Seminar-Kombinationen bestimmen Sie Ihr Zertifizierungsziel selbst. Neben theoretisch fundierten Lernseuenzen bieten Ihnen unsere Seminare genügend Raum für die Erarbeitung praxisbezogener Fallbeispiele. Mit dieser Kombination erhalten Sie ein ausgezeichnetes Fundament für den Weg zu Ihrer erfolgreichen Zertifizierung. Gemeinsam mit unseren langjährigen ITIL -zertifizierten und akkreditierten Trainern entwickeln wir Seminare und Lernkonzepte, in die auch Erfahrungen aus großen Beratungsprojekten einfließen. Gleichzeitig wird die Qualität der Trainer, der Seminarunterlagen sowie der Prozesse durch ein unabhängiges Examination Institut, der EXIN, laufend überprüft und bestätigt. Mit überdurchschnittlichen Erfolgsuoten und sehr guten Trainerbewertungen tragen wir als Integrata ganz wesentlich zum Erfolg und zur Verbreitung von ITIL bei. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Qualifizierung und Zertifizierung ihrer Mitarbeiter, bieten Offene Seminare in unseren Geschäftsstellen, bedarfsorientierte Inhouse-Schulungen und begleiten sie in großen nationalen wie auch internationalen ITIL Trainingsprojekten. Sie wünschen sich eine hervorragende Qualität für Ihre Qualifizierung bei uns sind Sie auf der sicheren Seite. Ihr Ansprechpartner für ITIL Qualifizierung Integrata AG Enis Akmut Zettachring Stuttgart Tel.: enis.akmut@integrata.de 4

5 Unser ITIL Angebot im Überblick Qualifizierung Coaching Consulting Wandel der Organisation ITIL Prozesse ITIL Qualifizierung Zielgruppen Organisation Team Mitarbeiter Angebote Strategieworkshops und Schaffung von Awareness Teamtraining Training und Zertifizierung ITIL für Führungskräfte ITIL WBT Challenge ITIL - Business Simulation ITIL Foundation ITIL Lifecycle Module ITIL Capability Module ITIL Expert ITIL Qualifizierungsberatung Coaching Prozessbegleitung Kompetenzentwicklung Consulting Standortbestimmung Strategiedefinition Projektmanagement 5

6 ITIL Qualifizierungsberatung Komplexe Aufgaben systematisch angehen Aufeinander abgestimmte Module unseres speziellen Paketes ITIL Qualifizierungsberatung, die sich perfekt für Ihre Projektoptimierung eignen. Qualifizierung: Neue Ansprüche wie die sichere Aneignung und adäuate Umsetzung neuen Wissens bedürfen eines soliden Fundaments. Dieses ist je nach Vorbildung des einzelnen Mitarbeiters und des Teams unterschiedlich strukturiert. Deshalb verfügen wir über ein breit gefächertes Angebot an Qualifizierungsmaßnahmen, die wir angepasst auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter als Paket zusammenstellen. Unser Portfolio für die erfolgreiche Vermittlung neuen Wissens reicht von Seminaren, Workshops, Zertifizierungen und Business-Simulationen über CBTs/WBTs und Blended Learning bis hin zu Planspielen, Mentoring, Shadowing, Coaching und Expertenzirkeln. Zudem managen wir die Abstimmung von Qualifizierung und Projektarbeit, den Aufbau und die Pflege von Online-Foren und Online-Hilfen inkl. FAQ, die Auswahl an Fachliteratur, Organisationshandbüchern oder die Bildung von Lernzirkeln etc. Coaching: Die Methode des Coachings ist eine ideale Möglichkeit, gerade während der Veränderung von aktuellen Geschäftsprozessen situativ auf Führungskräfte und Projektteams einzuwirken und diese gezielt zu fördern. Effizienzsteigernde Maßnahmen können so direkt und zeitnah in den täglichen Betriebsablauf eingebracht werden. Im Zentrum steht eine klare, unmissverständliche Kommunikation zwischen Führungsebenen und Mitarbeitern. Klassische Verbesserungen wie eindeutige Formulierungen oder Hilfen und Methoden in der Konfliktbewältigung liegen hierbei im Fokus. So erreichen wir eine zielorientierte, optimierte Arbeit auf allen Ebenen, die Ihre Tätigkeiten letztlich effektiver, effizienter und leichtgängiger gestaltet. Im Gesamtprozess steigert das Coachingkonzept damit den Return on Investment für das Unternehmen. Consulting: Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in Ihrem Unternehmen sind engagierte und hervorragend ausgebildete Mitarbeiter. Daher sind bei jeder umfangreicheren Veränderung die Belange sowohl des Unternehmens als auch seiner Mitarbeiter zu beachten. Unsere Qualifizierungsberater erkennen mit geschultem Auge, wo fördernde Maßnahmen und Vorbereitungen notwendig sind, und helfen Ihnen bei deren Umsetzung. Die Integrata greift hierbei auf ein erprobtes Vorgehensmodell der Prozessbegleitung zurück. Angewandt auf der Basis anerkannter Standards ist Ihr Projekterfolg damit garantiert. Einer festen Verankerung von ITIL in Ihrem Unternehmen steht mit unseren Qualifizierungsberatern nichts mehr im Wege! 6

7 ITIL Management Training Zielorientierte Vorarbeit für Ihren Erfolg Um wettbewerbsfähiger zu bleiben, muss eine immer größere Anzahl an Projekten in kürzester Zeit mit weniger Mitteln realisiert werden. Gleichzeitig steigen stetig die gesetzlichen Anforderungen an Unternehmen und an die IT. Das betrifft auch das IT Management. Für Ihre Organisation ist es unabdingbar, dass die einzelnen Bereiche reaktionsschnell und flexibel auf neue Anforderungen reagieren können, ohne dabei an Wirtschaftlichkeit oder Effizienz zu sparen. ITIL unterstützt Sie als international anerkannter Standard für Best-Practices im IT Management bei diesem Vorhaben. In unserem ITIL Management Training liefern wir Ihnen einen umfassenden Einblick in elementare Phasen und Abläufe. Wir zeigen Ihnen, wie ITIL Ihre interne Aufstellung optimiert, um den wechselnden Herausforderungen an Ihre Organisation ideal zu begegnen. Ziel des Seminars ist es, Ihnen einen umfassenden, wirklichkeitsnahen Überblick zu verschaffen. Sie lernen Inhalt und Methodik des IT Managements nach ITIL kennen. Hierfür vermitteln wir Ihnen den Zugang und das Verständnis für die Bedeutung und Funktion der einzelnen Elemente in der IT-Infrastruktur. Das Seminar erläutert wichtige Kernbegriffe der ITIL -Terminologie und Funktionen der jeweiligen IT Management Prozesse. Daneben werden die Vorteile der Einführung von ITIL vorgestellt ITIL Überblick für das Management Seminar-Nr Dauer 1 Tag 7

8 Challenge ITIL - Business Simulation Ganzheitliches Lernen in der Anwendung Neue optimierte Prozesse sind nur dann ein Erfolg für Ihre Organisation, wenn sich jeder Mitarbeiter vorab in die Abläufe hineinversetzen kann. In einem gemeinsamen Planspiel lassen sich gelernte Prozesse erstmals anwenden und verinnerlichen. Die ITIL Business Simulation unterstützt Sie anschaulich bei einer solchen Festigung der neuen ITIL Prozesse. Das Spiel stellt seine Spieler vor die Herausforderung, ein Stahlwerk im Ruhrgebiet abzubauen und die Fläche des aktuell letzten Gebäudes zur Verfügung zu stellen. Ihre Aufgabe besteht darin, eine der vordefinierten Rollen zu übernehmen. Wie auch in einem realen Szenario treffen Sie Ihre Entscheidungen unter Berücksichtigung von Strategie, Vorgehen, Maßnahmen und Wirtschaftlichkeit. Dabei wird spielerisch und anschaulich das Ziel verfolgt, mithilfe dieses Lerntransfers die zuvor theoretisch gelernten Strukturen des IT Managements durch erlebte Veranschaulichung zu verinnerlichen. Die einzelnen Spielzüge und Entscheidungsoptionen des Spiels stehen in Relation zueinander, sodass Sie nach jeder getroffenen Entscheidung und ihrer Umsetzung erkennen, welche Auswirkungen und ITIL -Ergebnisse diese in der Spielstrategie hervorruft. Innerhalb der Simulation können Aufgabenbereiche und Aktionsfelder gewählt werden. Dabei stehen, wie in einer realen Situation, sowohl richtige als auch falsche Entscheidungen zur Auswahl. Der Vorteil dieser Business Simulation gegenüber einem Fallbeispiel besteht darin, dass hier keine rein fiktive Situation dargestellt wird. In der Simulation ist jede Auswirkung tatsächlich erkennbar, da sie sich an überprüfbaren Vorgängen orientiert. Die Dauer des Planspiels ist variabel und obliegt Ihrer Entscheidung. Möglich ist auch ein eintägiges Overview. Nähere Informationen und Buchung 8

9 Das ITIL Zertifizierungsschema Von Grund auf solide ualifiziert Das ITIL Zertifizierungsschema verläuft nach einem Credit-System. So weiß jeder Teilnehmer jederzeit genau, auf welchem Stand er sich befindet. Denn nach dem Besuch eines jeweiligen Seminars plus bestandener Prüfung erhält dieser ein offizielles Zertifikat und die entsprechenden Credits für erfolgreiche Teilnahme gutgeschrieben. Die Grafik veranschaulicht, dass für den zweithöchsten Rang, den ITIL -Expert, 22 Credits verdient sein müssen. Die dorthin führenden Trainings decken das gesamte Spektrum von ITIL Best Practices wie folgt ab: Der Weg zum Expert Neueinsteiger können von der ITIL Foundation aus einen von zwei möglichen Zertifizierungswegen wählen: den Lifecycle Stream oder den Capability Stream. Ersterer beinhaltet die fünf neuen ITIL -Bücher, wobei jedes zugehörige Seminar im Wert von redits mit einer Prüfung abschließt. ITIL MASTER Die vier Seminare des Capability Streams erzielen je redits und behandeln diverse zusammenhängende Prozesse und Phasen. Das letzte Seminar vor dem Expert ist auf beiden Wegen gleich. Es fasst für 5 Credits alle ITIL Lifecycle Themen zusammen und sichert so die einheitliche Wissensbasis aller ITIL - Experts ITIL Expert ITIL Managing Across the Lifecycle 22 C 5 C Lifecycle Stream Capability Stream Continual Improvement Operation Transition Design Strategy Operational Support and Analysis Planning, Protection and Optimization Release, Control and Validation Offerings and Agreements Lifecycle Modules Capability Modules ITIL Foundation 2 C 9

10 ITIL Expert Zertifiziert hochualifiziert Mit dem Zertifikat zum ITIL Expert werden Ihnen umfassende Kenntnisse im IT- ausgewiesen. Als ITIL Expert weisen Sie nicht nur eine umfangreiche Ausbildung samt Zertifizierungen vor, sondern ebenso eine große Fülle anwendbaren Wissens über den ITIL Lifecycle. Das Qualifizierungsmodell ist so konzipiert, dass es genug Spielraum für individuelle Vorstellungen und berufliche Schwerpunkte lässt. Das heißt, es ist möglich, unter den verschiedenen Seminaren und Zertifizierungen je nach Kenntnisschwerpunkt und beruflicher Anforderung zu wählen. Die Voraussetzung ist ein ITIL Foundation Zertifikat oder ein v2-v3-bridge Zertifikat. Zusätzlich benötigen Sie insgesamt 22 Credits aus dem ITIL Intermediate Level oder in Kombination mit früheren ITIL Zertifizierungen. ITIL MASTER ITIL Expert ITIL Managing Across the Lifecycle 22 C 5 C Lifecycle Stream Capability Stream Continual Improvement Operation Transition Design Strategy Operational Support and Analysis Planning, Protection and Optimization Release, Control and Validation Offerings and Agreements Lifecycle Modules Capability Modules ITIL Foundation 2 C 10

11 ITIL Foundation Ausbildung Die Grundlage aller ITIL Seminare Neue Prozesse bedeuten für Organisationen immer eine nachhaltige Veränderung. Damit diese schlüssig und für alle Beteiligten nachvollziehbar ist, wollen wir Ihren Mitarbeitern ein grundsätzliches Verständnis dafür vermitteln, wie ITIL zu einer Verbesserung der IT Management Qualität beitragen kann. Hier setzt unsere ITIL Foundation Schulung ein. In ihr wird das nötige Grundwissen vermittelt, auf welchem die Umsetzung der ITIL Prozesse aufbauen kann. In unserem ITIL Foundation Seminar werden grundlegende Prozesse und Begrifflichkeiten der ITIL Prozesse erläutert. Den Teilnehmern wird der Zusammenhang der einzelnen Lifecycle Prozesse vermittelt sowie die Relationen zwischen den einzelnen Phasen, deren Umsetzung und Nutzen in der Management Praxis. Die Zielgruppe stellen sowohl alle Mitarbeiter der entsprechenden Fachabteilung dar, als auch z.b externe IT-Professionals, sofern diese direkt an den neuen ITIL Prozessen mitwirken. Seminarziel ist die sichere Kenntnis des ITIL Grundwissens in der Theorie. Dieses benötigen die Teilnehmer für die folgende offizielle Foundation Prüfung. Inhaltlich vermittelt das Seminar die Funktionen des IT Managements und der IT-Infrastruktur. Erläutert werden ihre Rollen hinsichtlich einer methodischen Vorgehensweise innerhalb der IT-s. Nach Abschluss des Seminars sollen den Teilnehmern die wesentliche Terminologie der ITIL sowie die inhaltlichen Vorgehensweisen innerhalb der Entwicklung, Implementierung und Anwendung von IT Management Prozessen geläufig sein. Zusätzlich wird der Nutzen in möglichen Einsatzbereichen vorgestellt und erläutert. ITIL MASTER ITIL Expert ITIL Foundation Seminar-Nr Tage, 2 Credits ITIL Managing Across the Lifecycle Dieses Seminar ist auch in englischer Sprache verfügbar ITIL Foundation Course Seminar-Nr Tage, 2 Credits C Lifecycle Stream Continual Improvement Operation Transition Design Strategy Capability Stream Operational Support and Analysis Planning, Protection and Optimization Release, Control and Validation Offerings and Agreements 22 C Lifecycle Modules Capability Modules ITIL Foundation C 11

12 Der Lifecycle Stream Mit ausführlichem Wissen zum ITIL Experten Der ITIL Lifecycle Stream beinhaltet fünf Zertifizierungen, welche auf den fünf ITIL Büchern basieren. Jedes Buch beschränkt sich auf ein Thema. Der Lifcycle Stream ist eine der beiden Möglichkeiten, den ITIL Expert zu erlangen. Die fünf zu behandelnden Themen des Streams lauten: Strategy, Design, Transition, Operation und Continual Improvement. Die einzelnen Module bestehen aus je fünf Segmenten und sind gegliedert in die Einführung in den Lifecycle, die Prinzipien, die Prozesse, die Funktionen und die Aktivitäten. Das Hauptaugenmerk der Seminare liegt darauf, gelerntes Wissen in angewandtes Wissen zu transformieren. Als Voraussetzung gelten ein ITIL Foundation Zertifikat oder v2-v3 Bridge Zertifikat und mindestens zwei Jahre Erfahrung in der IT. In den Zertifizierungsprüfungen werden acht Multiple Choice Fragen mit je vier Antwortmöglichkeiten gestellt. Die Fragen beziehen sich auf mögliche Detail-Szenarien einer typischen Geschäftssituation oder aus dem Bereich des Managements. Bewertet wird nicht lediglich die Korrektheit, sondern die Genauigkeit der Antworten. Es gilt die optimale Lösung zu finden. Bestanden hat jedes Ergebnis ab 70% Genauigkeit. Das entspricht mindestens 28 von möglichen 40 Punkten. Für die Prüfung werden 90 min. angesetzt. Als Zielgruppe für die Lifecycle Module eignen sich Führungskräfte und Teamleiter. Wir empfehlen die Seminarreihe aber auch Mitarbeitern, für die das Management spezieller ITIL Arbeitsgebiete eine wichtige Rolle spielt, um genaue Kenntnisse aller Lifecycle Phasen zu erlangen ITIL MASTER ITIL Expert ITIL Managing Across the Lifecycle 22 C 5 C Lifecycle Stream Capability Stream Continual Improvement Operation Transition Design Strategy Operational Support and Analysis Planning, Protection and Optimization Release, Control and Validation Offerings and Agreements Lifecycle Modules Capability Modules ITIL Foundation 2 C 12

13 Lifecycle Module Das Integrata Seminarangebot ITIL Strategy Seminar-Nr Dauer 3 Tage redits In diesem Seminar werden die Inhalte des Buches Strategie behandelt. Dazu zählen Themen wie das Definieren von s und Märkten, das Ermitteln von Business Potenzialen, das Finanzmanagement, das Portfolio Management sowie die Einschätzung darüber, welche Auswirkungen die entwickelten Strategien auf die einzelnen Elemente des Lifecycle haben. ITIL Design Seminar-Nr Dauer 3 Tage redits Nach diesem Seminar kennen Sie die Design Prinzipien und den Aufbau von s. Desweiteren werden die Prozesse Catalogue Management, Level Management, Capacity Management, Availability Management, IT Continuity Management, Information Security Management sowie Supplier Management besprochen. ITIL Transition Seminar-Nr Dauer 3 Tage redits Sie lernen Transition als Methode kennen und wissen, wie Transition im Lifecycle positioniert ist. Die Prozesse Planung und Support, Change Management, Asset und Configuration Management, Release und Deployment Management, Validation und Testing, Evaluation sowie Knowledge Management werden ausführlich besprochen. ITIL Operation Seminar-Nr Dauer 3 Tage redits Nach diesem Seminar kennen Sie die Prozesse Event, Incident, Problem und Access Management und Reuest Fulfillment, die im Buch Operation beschrieben werden. Die allgemeinen Aktivitäten, die Implementierung und eingesetzten Technologien sind Ihnen bekannt. ITIL Continual Improvement Seminar-Nr Dauer 3 Tage redits In diesem Seminar lernen Sie die Phase Continual Improvement kennen. Sie lernen den 7-Step Improvement Prozess sowie die Prozesse Measurement und Reporting kennen. Diskutiert werden auch Themen wie Business Questions oder Return on Investment für CSI. Die Methoden und Techniken zum Erstellen von Gap-Analysen, Benchmarking, Balanced Scorecard, SWOT-Analysen, Risiko Management u.a. werden besprochen. 13

14 Der Capability Stream Know-how und Praxis für das Management Vier einzelne Zertifizierungen bilden gemeinsam den ITIL Capability Stream. Sie basieren auf speziell ausgesuchten Cluster- Prozess-Aktivitäten des Lifecycles. Bearbeitet werden die Themen: Offerings and Agreements, Release, Control and Validation, Planning, Protection and Optimization und Operational Support and Analysis. Die Seminare behandeln detailliert das Management von Wechselwirkungen und Abhängigkeiten von Prozessen und Phasen im täglichen Betrieb. Es geht um die praktische Anwendbarkeit von Prozess-Aktivitäten aus dem Lifecycle. Jeder Cluster beinhaltet dabei Prozess- und Rollengruppierungen des ITIL IT Managements. Zielgruppe: Die Capability Module und ihre Zertifizierungen richten sich an Führungskräfte, Teamleiter und an Mitarbeiter, deren Funktionen klar definiert im Bereich des Managements liegen. Als Voraussetzung gilt das ITIL Foundation Zertifikat oder das v2-v3 Bridge Zertifikat sowie zwei Jahre Erfahrung in der IT. ITIL MASTER In den Zertifizierungsprüfungen werden acht Multiple Choice Fragen mit je vier Antwortmöglichkeiten gestellt. Die Fragen beziehen sich auf mögliche Detail-Szenarien einer typischen Geschäftssituation oder aus dem Bereich des Managements. Bewertet wird nicht lediglich die Korrektheit, sondern die Genauigkeit der Antworten. Es gilt die optimale Lösung zu finden. Bestanden hat jedes Ergebnis ab 70% Genauigkeit. Das entspricht mindestens 28 von möglichen 40 Punkten. Für die Prüfung werden 90 min. angesetzt. ITIL Expert 22 C ITIL Managing Across the Lifecycle 5 C Lifecycle Stream Capability Stream Continual Improvement Operation Transition Design Strategy Operational Support and Analysis Planning, Protection and Optimization Release, Control and Validation Offerings and Agreements Lifecycle Modules Capability Modules ITIL Foundation 2 C 14

15 Capability Module Das Integrata Seminarangebot ITIL Offerings and Agreements Seminar-Nr Dauer 5 Tage redits Nach diesem Seminar kennen Sie die Konzepte und Ziele der Lifecycle Phasen Strategy und Design. Die Prozesse Portfolio, Level, Catalogue, Demand, Supplier und Financial Management sind Ihnen bekannt. Übungen und Fallbeispiele ermöglichen Ihnen, das Erlernte in die Praxis umzusetzen. ITIL Release, Control and Validation Seminar-Nr Dauer 3 Tage redits Die Prozesse der Transition and Operation Phasen bilden den Kern dieses Seminars. Sie kennen die Prozesse Change, Release und Deployment, Validation und Testing, Asset und Configuration, Knowledge, Reuest Management und Evaluation. Übungen und Fallbeispiele ermöglichen Ihnen, das Erlernte in die Praxis umzusetzen. ITIL Planning, Protection and Optimization Seminar-Nr Dauer 5 Tage redits In diesem Seminar werden die Design Prozesse Capacity, Availability, IT- Continuity, Information Security, Demand und Risk Management behandelt. Sie kennen die Rollen und Verantwortlichkeiten. Die Auswahlverfahren für den Einsatz von Tools und die Möglichkeiten zur Implementierung sind Ihnen bekannt. ITIL Operational Support and Analysis Seminar-Nr Dauer 5 Tage redits Dieses Seminar behandelt die Operation- und Continual Improvement Prozesse. Nach diesem Seminar kennen Sie die Prozesse Event, Incident, Reuest Fulfilment, Problem und Access-Management sowie die Funktionen Desk, Technical-, IT-Operations und Application Management. Übungen und Fallbeispiele ermöglichen Ihnen, das Erlernte in die Praxis umzusetzen. 15

16 ITIL Managing Across the Lifecycle Certification Nur noch ein Schritt zum ITIL Expert Das Seminar Managing Across the Lifecycle ist einer der Intermediate Level Module im ITIL Zertifizierungsschema und das Pflicht-Modul für die Expert-Zertifizierung. In dem Modul Managing Across the Lifecycle, kurz MALC, werden die bis dorthin erarbeiteten Kenntnisse wiederholt und vertieft. Da im Vorwege verschiedene Module aus dem ITIL Zertifizierungsschema miteinander kombiniert werden konnten, gehen die Teilnehmer mit unterschiedlichem Wissen in das MALC. Um einen einheitlichen Stand herzustellen, werden ihre Kenntnisse darum in dem Modul zusammengeführt. Über reines Fachwissen hinaus vermittelt das Modul zudem die Management- Fähigkeiten, die nötig sind um als ITIL Expert im praktischen IT Management erfolgreich zu sein. Seminarziel ist es, mit dem Management des ITSM Lifecycles vertraut zu werden. Sie werden beispielsweise die Problemherde des IT Managements erkennen und das Management strategischer Veränderungen begreifen. Ebenso sollten Sie potenzielle Risiken im Blick haben und die Maßnahmen bei der Planung und Implementierung von IT Management kennen. Auch Themen wie Knowledge Management, IT-Governance und Industriestandards wie COBIT werden Ihnen nicht mehr fremd sein ITIL MASTER ITIL Expert ITIL Managing Across the Lifecycle 22 C 5 C ITIL Managing Across the Lifecycle Seminar-Nr Dauer 5 Tage 5 Credits Lifecycle Stream Capability Stream Continual Improvement Operation Transition Design Strategy Operational Support and Analysis Planning, Protection and Optimization Release, Control and Validation Offerings and Agreements Lifecycle Modules Capability Modules ITIL Foundation 2 C 16

17 ITIL Expert Kompakttraining Die Schnellstraße zum ITIL Expert Das ITIL Expert Kompakttraining vermittelt Ihnen die Inhalte Strategie, Design, Transition, Operation und Continual Improvement. Praktische Übungen und Fallbeispiele erleichtern dabei den praktischen Zugang. Darüber hinaus werden Sie intensiv auf die sechs ITIL -Expert Prüfungen vorbereitet. Kompakttraining ITIL Strategy und Design Seminar-Nr Dauer 5 Tage 6 Credits Dieses Kompakttraining vermittelt die Inhalte, die in den Büchern Strategie und Design beschrieben werden. Darüber hinaus werden Sie intensiv auf die beiden ITIL Prüfungen Strategy und Design vorbereitet. Kompakttraining ITIL Transition und Operation Seminar-Nr Dauer 5 Tage 6 Credits Nach diesem Kompakttraining kennen Sie die Inhalte, die in den Büchern Transition und Operation beschrieben werden. Vorbereitung auf die beiden ITIL Prüfungen Transition und Operation. Kompakttraining ITIL Continual Improvement und Managing Across the Lifecycle Seminar-Nr Dauer 5 Tage 8 Credits Nach diesem Kompakttraining kennen Sie die Inhalte, die in dem Buch Continual Improvement beschrieben werden. Managing Across the Lifecycle fasst alle fünf Bücher zusammen. Vorbereitung auf die ITIL Prüfungen Continual Improvement und Managing Across the Lifecycle. Kompakttraining ITIL Expert Seminar-Nr Dauer 3x5 Tage 20 Credits Alle drei Kompakttrainings als Gesamtpaket Block 1: Strategie - Design Block 2: Transition - Operation Block 3: Continual Improvement - Managing Across the Lifecycle 17

18 Integrata AG Die Integrata AG ist der führende deutsche Full -Anbieter für Qualifizierungsprojekte und Qualifizierungsprozesse, Trainingslogistik sowie Seminare. Das Unternehmen besteht seit 1964 und ist auf nationaler sowie internationaler Ebene in den Themenbereichen Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Informationstechnologie für seine Kunden tätig. Das Portfolio deckt über Kernthemen ab und umfasst klassische sowie digitale Lerninhalte, Lernmethoden und Medien. 150 Berater helfen umfassend bei der Auswahl zielführen- der Qualifikationsmaßnahmen. 200 festangestellte Mitarbeiter sorgen für eine optimale Organisation und mehr als erfahrene Referenten für einen nachhaltigen Wissenstransfer. An 15 Standorten in Deutschland stehen den Teilnehmern neben Seminarräumen über modern ausgerüstete IT- Arbeitsplätze zur Verfügung. Durch stetige didaktische und technologische Weiterentwicklung der Lernformate stellt die Integrata AG den Entwicklungsvorsprung ihrer Kunden ökonomisch und effektiv sicher. 18

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20 Integrata AG Zettachring Stuttgart Seminaranmeldung seminaranmeldung@integrata.de Telefon: Telefax: Adressänderung Kataloganforderung infoservice@integrata.de Telefon: Telefax: Impressum Herausgeber: Integrata AG, Zettachring 4, Stuttgart Sitz der Gesellschaft Stuttgart, Registergericht: Amtsgericht Stuttgart HRB Vorstand Ingmar J. Rath (Vorsitz), Dr. Andreas Dahmen, Wilfried Berg, Hartmut Jöhnk Vorsitzender des Aufsichtsrates Rechtsanwalt und Notar Stephan Haack 2015 Integrata AG

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