ArtLab4 - Kollektiv fÿr Kultur und Nachhaltigkeit. Ideen & Konzepte, Methoden & Strategien, Ma nahmen & Aktionen fÿr gesellschaftlichen Wandel

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Manfred Arnim Brinkerhoff
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1 ArtLab4 - Kollektiv fÿr Kultur und Nachhaltigkeit Ideen & Konzepte, Methoden & Strategien, Ma nahmen & Aktionen fÿr gesellschaftlichen Wandel

2 ArtLab4 - Kollektiv fÿr Kultur und Nachhaltigkeit! artlab4 sind! Unternehmer/innen & Kulturschaffende, die! gemeinsam und vernetzt wirken fÿr eine! offene Kultur, nachhaltige Wirtschaft und faire Gesellschaft.

3 Kulturstrategien fÿr den Wandel Inhalt! Akteure des Wandels im Synergiefeld! Aus Sozialen Skulpturen wird Soziales Kapital! Beispiele aus der Praxis! Danke!

4 Wirkungsweise der Kunst Beispiele

5 Wirkungsweise der Kunst Beispiel 1: Picasso, 1959 Kunst findet im Kopf der Betrachter statt. Quelle:

Wirkungsweise der Kunst Beispiel 2: Christo, 1995 Bildquelle: CC by https://www.

6 Wirkungsweise der Kunst Beispiel 2: Christo, 1995 Bildquelle: CC by Kunst veršndert die Wahrnehmung dauerhaft.

7 Wirkungsweise der Kunst Beispiel 3: Beuys, 1982 Kunst provoziert gesellschaftliche Prozesse. Bildquelle:

8 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure urbaner Entwicklung! Verwaltung! Wirtschaft! Soziale Bewegungen / Menschen! Medien! Politik, Bildung/Wissenschaft, Religionsgemeinschaften,...

9 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure und ihre Interessen! Verwaltung Ordnung, Wachstum, Nachhaltigkeit, LebensqualitŠt! Wirtschaft Profite, Image, CSR, (Nutzen)! Soziale Bewegungen / Menschen Lebensunterhalt, GlŸck, Sinn, positive Zukunft! Medien Information/Sensation, Werbekunden, Innovation

10 Kulturstrategien fÿr den Wandel Interessen zu Zielen bÿndeln! Verwaltung Ordnung, Wachstum, Nachhaltigkeit, LebensqualitŠt! Wirtschaft Profite, Image, CSR, (Nutzen)! Soziale Bewegungen / Menschen Lebensunterhalt, GlŸck, Sinn, positive Zukunft! Medien Information/Sensation, Werbekunden, Innovation

11 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure Ð BeitrŠge zum Wandel

12 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure Ð BeitrŠge zum Wandel

13 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure Ð BeitrŠge zum Wandel

14 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure Ð BeitrŠge zum Wandel

15 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure Ð BeitrŠge zum Wandel

16 Kulturstrategien fÿr den Wandel Akteure Ð maximales Synergiefeld

17 Kulturstrategien fÿr den Wandel Social Sculptures! Die Soziale Plastik (nach Joseph Beuys, 1967) ãjeder Mensch ist ein KŸnstlerÒ = Jeder Mensch kann durch kreatives Handeln zum Wohle der Gesellschaft beitragen und sie dadurch gestalten. Die Gesellschaft selber wird zum Gesamtkunstwerk aller.

18 Kulturstrategien fÿr den Wandel Social Sculptures create Social Capital! Die Soziale Plastik (nach Joseph Beuys, 1967) ãjeder Mensch ist ein KŸnstlerÒ = Jeder Mensch kann durch kreatives Handeln zum Wohle der Gesellschaft beitragen und sie dadurch gestalten. Die Gesellschaft selber wird zum Gesamtkunstwerk aller.! Das Sozial-Kapital (nach Coleman, 1987 / Putnam, 1993) Kooperationsbereitschaft als SchlŸsselmerkmal von Gemeinschaften Bridging und Bonding - Vom Kennen zum Anerkennen Anwendbar auf Gemeinschaft, Netzwerk und individuelle Akteure Soziales Kapital steigert soziale QualitŠt und verringert soziale Kosten

19 Beispiele kultureller Praxis im šffentlichen Raum! Graffiti, StreetArt & Co., seit 1984! ãkdw-schÿtzenausmarschò, 2012! ãeuropateppichò, EU-Erweiterung 2004! ãfuture-raftò, EXPO2000 & ãtour21ò, 2002! ãintegrated Art AGÒ, Kunst-Aktiengesellschaft 1998! ãstadtballò, FIFA-Event 2006! ãbett im KornfeldÒ, Open-Air Hotel 2007! JŠhrliches ãkdw-festò seit 2013! ãreconomyò, Studie & Modell ab 2014! ãopen-island BerlinÒ, globales FabLab 2015

ãreclaim the StreetsÒ, Stadtraum aneignen

com/1985/01/01/uhrenmannchen-clockmen/ Link2:

20 Beispiele kultureller Praxis Graffiti, StreetArt & Co., 1984! ãreclaim the StreetsÒ, Stadtraum aneignen Link1: Link2: Link3:

21 Beispiele kultureller Praxis KdW-SchŸtzenausmarsch, 2012! Begriffe und Traditionen neu besetzen Link1: Link2:

22 Beispiele kultureller Praxis ãeuropateppichò, EU-Erweiterung 2004! Symbole und Bilder fÿr abstrakte Inhalte erzeugen Link: http!://"p-n-w.net/archives/22

23 Beispiele kultureller Praxis ãfuture-raftò, EXPO2000! Themen setzen, Diskurs erzwingen Link: http!://"theartsofjoy.wordpress.com/2000/09/15!/"future-raft-2000-floating-domes-for-world-fair!/"

24 Beispiele kultureller Praxis ãtour21ò, Agenda21-Schatzsuche, 2002! Inhalte zum StadtgesprŠch machen Link: https!://"asapisland.wordpress.com/2012/05/14!/"tour21-treasure-hunt-for-positive-projects-people!/"

25 Beispiele kultureller Praxis ãintegrated Art HoldingÒ, Kunst-AG, 1998! neue Werte braucht das Land Link: http!://"

26 Beispiele kultureller Praxis ãstadtballò, FIFA-Event 2006! dezentrale Akteure visualisieren und ermšchtigen Link: http!://"theartsofjoy.wordpress.com/2004/09/15!/"stadtball-the-downtown-football-experience!/"

27 Beispiele kultureller Praxis ãbett im KornfeldÒ, Open-Air Hotel 2007! Naturerlebnisse konsumierbar machen Link: http!://"

28 Beispiele kultureller Praxis jšhrliches ãkdw-festò seit 2013! Akteure des Wandels fšrdern und vernetzen. Link: http!://"

29 Beispiele kultureller Praxis ÒREconomyÒ, Studie & Modell, ab 2014! WirtschaftskreislŠufe und AlltagsHandeln relokalisieren

30 Beispiele kultureller Praxis ãopen-island BerlinÒ, 2015! Allianzen zum Gemeinwohl schmieden Link1: http!://" Link2:

31 Kulturstrategien fÿr den Wandel Methoden der Innovationsentwicklung

32 Kulturstrategien fÿr den Wandel Social Sculptures create Social Capital! Integration vielfšltiger Akteure steigert die kreative DiversitŠt und die Akzeptanz im Umfeld! Kollaborative Projekte fÿhren zu flexiblen Kompetenzteams! Gemeinschaftserlebnisse schaffen Vertrauen! Soziales Kapital erhšht Effizienz und Resilienz! InterdisziplinŠre Netzwerke steigern die Reichweite! Partizipative Methoden erzeugen Identifikation! Gemischte Teams bÿndeln die StŠrken ihrer verschiedenen Akteure

33 ArtLab4 sagt: Vielen Dank!! Joy Lohmann Social Designer & Artivist Limmerstr Hannover!

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*Social Capital: In der nordamerikanischen Soziologie wurde das Konzept Anfang der 1990er Jahre von James Samuel Coleman und Robert D. Putnam aufgenommen und soziales Kapital als Schlüsselmerkmal von Gemeinschaften