Academy für die digitale Welt

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Academy für die digitale Welt GmbH Türkenstraße 21 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.de/brainbirdsnest

2 Chancen der digitalen Transformation nutzen An der Academy lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt. Bei Ihrer täglichen Arbeit. Im Umgang mit Teamkollegen. Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie weiterbringen. Die Academy fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen inspirieren, motivieren und Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und nachhaltig handlungsfähig zu bleiben. Carsten Mosqua und Dr. Michael Sauter und Geschäftsführung Anders gesagt: Sie sollen Neues erfahren, konkret anwenden und individuell einordnen als optimale Ergänzung zu Ihrem bestehenden Know-how. Für erfolgreiches Handeln in der digitalen Welt: Teams erfolgreich führen, Organisationen entwickeln Produkte und Services kundenorientiert in kurzer Zeit entwickeln Technologie verstehen und strategisch einsetzen Daten sammeln, Erkenntnisse ableiten und fundierte Entscheidungen treffen Digitale Marketing-Kanäle erfolgreich nutzen Die Schwerpunkte in den Seminaren sind aktuell und maßgeschneidert. Und folgen stets einem klaren Konzept: Theorie Praxis Reflexion. opening minds. 2

3 Unser fundiertes Seminarangebot für Sie Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Jeden einzelnen ebenso wie multidisziplinäre Teams. Denn nur wenn das gesamte Unternehmen auf dem korrekten Digitalkurs ist, kann es die Herausforderungen der digitalen Transformation langfristig meistern und Ihre Chancen nutzen. Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld in einer digitalen Welt. Passend zur jeweiligen Zielgruppe: Führungskräfte, Business Manager, Produkt- Verantwortlicher, Technologie-Experten, Data Scientists, Marketing-Profis, Human Resources oder andere. Digital orien2eren Digitale Transformation Seminar Agile Methoden Seminar Human Resources Seminar Besser innovieren Business Model Innovation Seminar Design Thinking Seminar (Basis und Masterclass) Lean Startup Seminar Exper2se verbreitern Digital Leadership Seminar Digital Technology Seminar / Big Data Online Marke2ng Seminar User Experience Seminar 3

4 Offene Seminare und Inhouse Trainings Flexibler Zugang zu aktuellem Wissen In unseren Seminaren und Trainings bilden wir das volle Themenspektrum der digitalen Welt ab und vermitteln Wissen auf Grundlagen-, Experten- und Spezialisten-Niveau. Offene Seminare Die Rahmenbedingungen unserer offenen Seminare sind exzellent denn nur wer sich wohlfühlt, lernt gern und damit gut. Wir machen Intensivseminare: mit umfangreichen theoretischen Grundlagen, zahlreichen Praxisübungen im Team und vielen Coaching Tipps für die Umsetzung. Wir trainieren in Kleingruppen mit max. 10 Teilnehmern - für ein optimales Lernergebnis und intensiven Austausch. Wir bieten eine exzellente Seminarinfrastruktur: Räumlichkeiten und Materialien, die Lernen einfach und nachhaltig machen. Inhouse Trainings Unsere unternehmensspezifischen Trainings sind exakt auf die Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen zugeschnitten. Wir entwickeln gemeinsam das optimale Qualifizierungsprogramm. In Ihrem Unternehmens- und Branchenkontext. Für alle Fachbereiche. Unterschiedliche Lernziele. Verschiedene Niveaus. Wir stellen aus unseren über 70 Themenmodulen die passenden Module für Ihre Trainingsziele zusammen und adaptieren sie an Ihre spezifischen Anforderungen. So ist garantiert, dass Ihre Mitarbeiter genau auf die Inhalte und Themen trainiert werden, die relevant sind. Der Erfolg eines Trainings hängt auch vom Format ab. Wir finden gemeinsam die beste Lösung für Ihre Zielsetzung. Vom einstündigen Vortrag, z.b. als Brown Bag Lunch, Mittagsoder Abend-Vortrag. Über Halbtags-, Ganztags- oder Mehrtages-Seminare mit Theorie- und Praxismodulen sowie Reflexionsphasen. 4

5 Unsere Seminare im Detail AGILE METHODEN SEMINAR Teams erfolgreich führen, digitale Transformation vorantreiben Digital orien-eren DIGITAL TRANSFORMATION SEMINAR Alles, was für die berufliche digitale Zukunft wichtig ist HUMAN RESOURCES SEMINAR Rolle von Human Resources in der digitalen Welt verstehen BUSINESS MODEL INNOVATION SEMINAR Innovative Geschäftsmodelle entwickeln Besser innovieren DESIGN THINKING SEMINAR (Basisseminar & Masterclass) Kunden- / nutzerorientierte Lösungen entwickeln LEAN STARTUP SEMINAR Produkte und Services mit der Lean Startup Methode entwickeln DIGITAL LEADERSHIP SEMINAR Teams erfolgreich und agil führen Expertise verbreitern DIGITAL TECHNOLOGY SEMINAR (für Business Manager) Technologie und Softwareentwicklung verstehen USER EXPERIENCE SEMINAR Digitale Interfaces nutzerorientiert gestalten und umsetzen ONLINE MARKETING SEMINAR Digitale Marketing-Kanäle verstehen und optimal nutzen 5

6 Your Digital Future Agile Methoden Seminar (2-tägig) Intensivseminar mit allem, was für Ihre berufliche Zukunft in der digitalen Welt wichtig ist Mit den Inhalten und Methoden dieses Seminars erhalten Sie Anschluss an die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt. Praxisorientierte Methoden und Tools geben Sicherheit für die Arbeit im Team und ermöglichen die Konzentration auf inhaltliche Fragestellungen. Ansätze für Führung und Transformation in der digitalen Welt helfen, die eigene Rolle aktiv auszugestalten und Mehrwert im Unternehmen zu erbringen. SEMINARINHALT Arbeiten in der digitalen Welt erfordert neue Kompetenzen und Methodenwissen. Unabhängig davon, ob Sie Manager oder Teammitglied sind, ist es wichtig, digitale Trends und Entwicklungen zu verstehen und zu bewerten. Für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kollegen ist neben Expertenwissen insbesondere auch Orientierungswissen erforderlich, um effizient in Teams zu arbeiten. In diesem Seminar erhalten Sie das Know-how, das Sie für sicheres Navigieren in der digitalen Welt benötigen. Von digitalen Megatrends, über den Umgang mit Daten, Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und digitalen Produkten bis hin zu Führungsaspekten im digitalen Umfeld. Wir zeigen Ihnen, was man von Startups lernen kann und wie man Startup-Kultur erfolgreich im Unternehmen etablieren kann. Dazu geben wir einen Überblick über die Methoden der Startups wie Design Thinking oder Lean Startup und verwenden in praktischen Übungen aktuelle Tools wie das Javlin Board und den Business Model Canvas. 6

7 ZIELGRUPPE Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in allen Unternehmensbereichen, die die digitale Welt, ihre Trends und ihre Methoden besser verstehen wollen. Das Seminar ist sowohl für Einsteiger der digitalen Welt, als auch Fortgeschrittene geeignet, weil es insbesondere auch das Zusammenspiel der beiden Welten thematisiert und Wege aufzeigt, wie man gemeinsam die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt beherrschen kann. AGENDA Zentrale Einflußfaktoren der Digital Economy Megatrends der Digital Economy Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln / Business Model Generation und Innovation Digitale Produkte und Services entwickeln / Lean Startup Methode Arbeitsweisen, Methoden und Tools der Digital Economy Digital Marketing / Performance Marketing Digital Leadership / Effective Teams Veränderungen gestalten / Change Management STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Das Digital Economy Bootcamp macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt. Nicolas von Sobbe, McDonald's Ein guter ''Werkzeugkasten'' für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht. Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft Carsten Mosqua Marko Prislin Partner Dr. Michael Sauter 7

8 Digitale Your Digital Future Transformation Seminar (2-tägig) Intensivseminar mit allem, was für Ihre berufliche Zukunft in der digitalen Welt wichtig ist Mit den Inhalten und Methoden dieses Seminars erhalten Sie Anschluss an die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt. Praxisorientierte Methoden und Tools geben Sicherheit für die Arbeit im Team und ermöglichen die Konzentration auf inhaltliche Fragestellungen. Ansätze für Führung und Transformation in der digitalen Welt helfen, die eigene Rolle aktiv auszugestalten und Mehrwert im Unternehmen zu erbringen. SEMINARINHALT Arbeiten in der digitalen Welt erfordert neue Kompetenzen und Methodenwissen. Unabhängig davon, ob Sie Manager oder Teammitglied sind, ist es wichtig, digitale Trends und Entwicklungen zu verstehen und zu bewerten. Für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kollegen ist neben Expertenwissen insbesondere auch Orientierungswissen erforderlich, um effizient in Teams zu arbeiten. In diesem Seminar erhalten Sie das Know-how, das Sie für sicheres Navigieren in der digitalen Welt benötigen. Von digitalen Megatrends, über den Umgang mit Daten, Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und digitalen Produkten bis hin zu Führungsaspekten im digitalen Umfeld. Wir zeigen Ihnen, was man von Startups lernen kann und wie man Startup-Kultur erfolgreich im Unternehmen etablieren kann. Dazu geben wir einen Überblick über die Methoden der Startups wie Design Thinking oder Lean Startup und verwenden in praktischen Übungen aktuelle Tools wie das Javlin Board und den Business Model Canvas. 8

9 ZIELGRUPPE Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in allen Unternehmensbereichen, die die digitale Welt, ihre Trends und ihre Methoden besser verstehen wollen. Das Seminar ist sowohl für Einsteiger der digitalen Welt, als auch Fortgeschrittene geeignet, weil es insbesondere auch das Zusammenspiel der beiden Welten thematisiert und Wege aufzeigt, wie man gemeinsam die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt beherrschen kann. AGENDA Zentrale Einflußfaktoren der Digital Economy Megatrends der Digital Economy Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln / Business Model Generation und Innovation Digitale Produkte und Services entwickeln / Lean Startup Methode Arbeitsweisen, Methoden und Tools der Digital Economy Digital Marketing / Performance Marketing Digital Leadership / Effective Teams Veränderungen gestalten / Change Management STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Das Digital Bootcamp macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt. Nicolas von Sobbe, McDonald's Ein guter ''Werkzeugkasten'' für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht. Ulrich Gathmann, Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft Florian Birnkammer fmo Marketing Carsten Mosqua Dr. Michael Sauter 9

10 Innovating Human Resources Human Resources Seminar (1-tägig) Die Rolle von Human Resources in der digitalen Welt verstehen und aktiv gestalten Die Inhalte und Methoden dieses Seminars helfen Ihnen dabei, den Bereich Human Resources aktiv als Unterstützer der digitalen Transformation zu positionieren. Sie erhalten einen Einblick in moderne Arbeitsweisen der digitalen Welt und können besser verstehen, wie in Ihrem Unternehmen Geschäftsmodelle, Produkte und Services entwickelt werden. SEMINARINHALT Der Bereich Human Resources hat für die digitale Transformation eine besondere Bedeutung. Als zentraler Bereich laufen die Fäden hier zusammen, da alle Mitarbeiter erreicht werden können. Hier können Konzepte für die Veränderungsinitiativen mit entwickelt und im Unternehmen etabliert werden. Die Veränderungen der digitalen Welt bieten eine einzigartige Chance für Human Resources, eine aktive Rolle einzunehmen. Häufig ist die Rolle von Human Resources im Unternehmen heute aber nicht stark genug, um Veränderungen aktiv voran zu treiben. Human Resources muss nicht nur Business Partner, sondern zunehmend Innovation Partner und aktiver Unterstützer des Veränderungsprozesses werden. Aus diesem Grund ist es besonders wichtig, dass Human Resources über gutes Business-Verständnis sowie digitale Kompetenzen verfügt. In diesem Seminar geben wir einen komprimierten Überblick über die relevanten Aspekte der digitalen Welt für Human Resources und zeigen auf, wie die (neue) Rolle von Human Resources als aktiver Unterstützer der Veränderung aussehen kann. 10

11 ZIELGRUPPE Das Seminar richtet sich an Verantwortliche im Bereich Human Resources, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen aktiv gestalten wollen. Das Seminar ist sowohl für Einsteiger der digitalen Welt, als auch für Fortgeschrittene geeignet, weil es insbesondere auch das Zusammenspiel der beiden Welten thematisiert und Wege aufzeigt, wie man gemeinsam die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt beherrschen kann. AGENDA Zentrale Einflußfaktoren der Digital Economy Arbeitsweisen, Methoden und Tools der Digital Economy Digital Leadership / Effective Teams Human Resources als Innovation Partner Change Management und (digitale) Transformation voran treiben STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Wien, Zürich Aktuelle Termine im Web: Vielen Dank für die zwei wirklich inspirierenden und erkenntnisreichen Seminartage in München. Ein tolles Seminar! Jörg Philips, Media-Saturn Deutschland Tolles Digital Update für Human Resources. Am Puls der Zeit! Stephanie Utz, Allianz SE Carsten Mosqua Dr. Michael Sauter Annie Weichselbaum Trainer 11

12 Innovating Your Business Business Model Innovation Seminar Innovative Geschäftsmodelle mit strukturierten Methoden entwickeln Mit den Methoden dieses Seminars können Sie erfolgreiche Geschäftsmodelle in deutlich kürzerer Zeit entwickeln. Sie erhalten Hinweise, wie sie die Kompetenzen verschiedener Fachbereiche nutzen, um multidisziplinäre Teams effektiv in die Entwicklung von Geschäftmodellen einzubeziehen. SEMINARINHALT In vielen Branchen sind bestehende Geschäftsmodelle unter dem Einfluss der fortschreitenden Digitalisierung in den letzten Jahren unter Druck geraten. Die Bedürfnisse der Kunden haben sich verändert, Wettbewerber kommen nicht mehr aus bekannten Bereichen, sondern aus der Seitenstrasse und Startups mit internationalem Anspruch bringen kontinuierlich innovative Produkte und Services auf den Markt. Für Unternehmen ist die Suche nach neuen Geschäftsmodellen und die Weiterentwicklung von bestehenden Geschäftsmodellen ( Business Model Innovation ) in der digitalen Welt damit zu einer zentralen strategischen Aufgabe geworden. Dabei kann man von digital führenden Unternehmen und Startups lernen, die in ihren Geschäftsmodellen häufig verschiedene Erlösmodelle kombinieren und damit an verschiedenen Stellen profitieren. In diesem Business Model Innovation Seminar vermitteln wir deshalb alles, was Sie zur Entwicklung von erfolgreichen Geschäftsmodellen benötigen. 12

13 ZIELGRUPPE Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter, insbesondere in den Bereichen Unternehmensentwicklung / Strategie, Business Development, Produktmanagement, Service / Beratung, Vertrieb und Marketing. Es sind keine Vorkenntnisse in der Entwicklung von Geschäftsmodellen oder in Business Model Innovation erforderlich. AGENDA Megatrends der Digital Economy Grundlagen zu Geschä8smodellen Geschä8smodelle analysieren / Business Model Analyse Geschä8smodelle entwickeln / Business Model Genera>on Geschä8smodelle strategisch entwickeln / Business Model Innova>on Geschä8smodelle mit dem Kunden entwickeln / Business Model Innova>on Veränderungen gestalten / Change Management STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Sehr interaktiv. In zwei Tagen bekommt man richtig viel Wissen zu Business Model Innovation und der Anwendung in der Praxis. Anne-Lucie Lemonnier, ProSiebenSat.1 Media 'Thinking outside-the-box'' wird hier gelebt - tolle Atmosphäre, andersartige Sichtweisen und deep insights an zwei davonfliegenden Tagen. Julia Heinrich, Starwatch Florian Birnkammer fmo Marketing Carsten Mosqua Dr. Michael Sauter 13

14 Driving Innova,on Design Thinking Seminar (Basisseminar / 2-tägig) Kundenorientierte Lösungen mit einer strukturierten Innovationsmethode im Team entwickeln Mit Design Thinking können Sie komplexe Probleme kreativ und strukturiert lösen. Sie erhalten Hinweise, wie sie multidisziplinäre Teams aufsetzen und die Zusammenarbeit erfolgreich gestalten. Zahlreiche Methoden für ein tieferes Verständnis der Nutzerbedürfnisse helfen Ihnen, den Innovationsprozess zielgerichtet zu steuern und sinnvolle Lösungen zu erarbeiten. SEMINARINHALT Die Innovationsmethode Design Thinking ermöglicht es, den Innovationsprozess im Unternehmen optimal zu gestalten. Im Rahmen eines strukturierten Prozesses werden zunächst die Zielgruppen mit ihren Bedürfnissen analysiert, um dann in einem kreativen Arbeitsprozess innovative Lösungen auf Basis dieser Bedürfnisse zu entwickeln und mit Hilfe von Prototypen direkt mit den Nutzern zu verproben. Design Thinking ist dabei nicht auf die Entwicklung von Produkten oder Services begrenzt, sondern kann auch allgemein zur Analyse von Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden. Damit ist die Methode für nahezu jeden Anwendungsbereich im Unternehmen, ob extern oder intern, geeignet. In diesem Seminar durchlaufen Sie den kompletten Prozess eines Design Thinking Projekts und lernen zahlreiche Methoden und Tools in praktischen Übungen kennen. 14

15 ZIELGRUPPE Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter, insbesondere in den Bereichen Produktmanagement, Service / Beratung, Technologie / IT, Vertrieb und Marketing. Es sind keine Vorkenntnisse in Design Thinking erforderlich. AGENDA Einführung in die Design Thinking Methode Design Thinking Prozess im Überblick Nutzer verstehen und Problemraum definieren Kreative Ideen und Lösungen entwickeln Prototypen entwickeln und testen Design Thinking im Unternehmen etablieren STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, Düsseldorf, München, Wien, Zürich Aktuelle Termine im Web: Neu denken, anders arbeiten. Außergewöhnliches Seminar in kreativer Silicon Valley Atmosphäre. Andreas Weber, Allianz SE Ein intensives, workshopartiges Training, das motiviert, Design Thinking im eigenen Unternehmen umzusetzen. Simon Schart, Robert Bosch Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Steffi Kieffer Revelate Annie Weichselbaum Trainer 15

16 Advanced Design Thinking Design Thinking Masterclass (2-tägig) Aufbauseminar für Anwender mit Design Thinking Erfahrung Sie können in diesem Seminar eigene Design Thinking Projekterfahrungen diskutieren und spezifische Fragestellungen in der Gruppe besprechen. Durch zahlreiche neue Methoden und Tools können Sie Ihr Instrumentarium in den Bereichen Research, Synthese, Storytelling und Prototyping deutlich erweitern. SEMINARINHALT Die Design Thinking Masterclass richtet sich an Design Thinker mit erster Praxiserfahrung und/oder Grundlagenwissen in den einzelnen Design Thinking Phasen. Um eine nachhaltige Verankerung von Design Thinking im Unternehmen zu unterstützen, werden im ersten Teil der Masterclass die bereits erlernten Schritte des Prozesses und die dazugehörigen Methoden / Tools rückbezüglich diskutiert und auf Praxisanwendung im Arbeitsalltag reflektiert. Im zweiten Teil des Trainings geht es um ein ganzheitliches Verstehen der Design Thinking Prinzipien wie zum Beispiel Empathie, Visualisierung, Storytelling und Prototyping. Ein Auffüllen des individuellen Design Thinking Werkzeugkastens wird im Training dialogorientiert erarbeitet. 16

17 ZIELGRUPPE Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter, insbesondere in den Bereichen Produktmanagement, Service / Beratung, Technologie / IT, Vertrieb und Marketing. Für die Teilnahme an der Masterclass ist ein erfolgreich abgeschlossenes Basistraining im Design Thinking (bei oder einem vergleichbaren Anbieter) und / oder umfangreiche, praktische Erfahrung in Design Thinking Projekten erforderlich. Die Kenntnis der Design Thinking Prozess-Schritte und der dazugehörigen Tools wird in der Masterclass vorausgesetzt. AGENDA Reflexion Design Thinking Prozess / Design Thinking Projekte Veränderungen in Unternehmen / Dynamik und Komplexität Empathie / PerspekAvenwechsel für verschiedene Nutzergruppen Point-of-View (POV) / Storytelling Prototyping / Einsatzfelder und Methoden Aufstellen von erfolgreichen Teams / Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit Feedback / Bedeutung und Methoden Praxistransfer / Umsetzung im Unternehmen STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Geniales Team, genialer Raum, geniale Medien, geniale Übungen, Prädikat höchste Empfehlung wert. Michael Galba, EOS Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Steffi Kieffer Revelate Annie Weichselbaum Trainer 17

18 Accelerating Product Development Lean Startup Seminar (2-tägig) Produkte mit der Lean Startup Methode in kurzer Zeit erfolgreich entwickeln Sie erhalten einen komprimierten Überblick zur Lean Startup Methode und können diese anschließend in Ihrem eigenen Umfeld anwenden. Sie lernen die grundlegenden Vorteile der Arbeit in multidisziplinären Teams kennen und verbessern dadurch die Zusammenarbeit mit anderen. SEMINARINHALT Die Entwicklung von Produkten und Services in der digitalen Welt folgt anderen Regeln, als dies in vielen Industrien heute noch üblich ist. Sie muss zielgerichtet und schnell sein. Vor diesem Hintergrund hat sich in den letzten Jahren die Lean Startup Methode (Eric Ries 2010) als Vorgehensweise zur Produktentwicklung bei unklaren Fragestellungen unter Druck etabliert. Typisch für Lean Startup ist, dass die Methode den Produktentwicklungsprozess konsequent an den Nutzerbedürfnissen ausrichtet, Ergebnisse direkt messbar macht und eine schrittweise Optimierung und Anpassung ermöglicht. Die drei Schritte Build, Measure und Learn ziehen sich konsequent durch den gesamten Prozess, von der ersten groben Idee, bis hin zur Weiterentwicklung fertiger Produkte und Services. 18

19 ZIELGRUPPE Dieses Lean Startup Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Business Development, Produktmanagement, Beratung / Service und Technologie / IT, die digitale Produkte in multidisziplinären Teams erfolgreich entwickeln wollen. Es sind keine Vorkenntnisse in der Lean Startup Methode erforderlich. AGENDA Megatrends der Digital Economy Arbeitsweisen, Methoden und Tools der Digital Economy Digitale Produkte und Services entwickeln / Lean Startup Methode Ideen generieren, Hypothesen entwickeln und überprüfen / Lean Startup Methode Ideen und Hypothesen mit Kundenfeedback validieren / Lean Startup Methode Lösungsansätze und Hypothesen mit Kundenfeedback validieren / Lean Startup Methode Veränderungen gestalten / Change Management STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Frische, inspirierende Inhalte aus Top- Flughöhe bis hin zu hands-on Praxisübungen. Viel Erfahrung der Trainer! Christian Endres, Kabel Deutschland Sehr interessanter Seminaraufbau und sehr glaubwürdig vermittelt, weil die Referenten selbst aus der Praxis kommen! Heiko Lorenz, Gema Carsten Mosqua Marko Prislin Dr. Michael Sauter Founder MarkoPrislin Consulting 19

20 Leading Through Change Digital Leadership Seminar (2-tägig) Teams erfolgreich führen und die digitale Transformation voran treiben Die Inhalte und Methoden dieses Seminars helfen Ihnen dabei, Mitarbeiter und Teams in der digitalen Welt erfolgreich zu führen. Sie erhalten einen vertieften Einblick in moderne Arbeitsweisen und können dadurch die Arbeit Ihrer Mitarbeiter besser verstehen und bewerten. Sie steigern dadurch die Akzeptanz und können Aufgaben und Projekte besser steuern. SEMINARINHALT Führungskräfte sind von den Veränderungen der digitalen Welt besonders betroffen. Sie sollen die Richtung vorgeben und ihre Organisation erfolgreich für die Zukunft aufstellen. Immer häufiger treffen sie auf junge Mitarbeiter der Generation Y und Digital Natives. Diese denken anders und arbeiten mit Methoden wie Design Thinking, Lean Startup und agilen Ansätzen, die ihren Führungskräften teils unbekannt sind. Im Tagesgeschäft sind Führungskonzepte gefragt, die auf Vertrauen basieren, die Selbststeuerung des Teams in den Vordergrund stellen und die Rolle der Führungskraft stärker als Coach und Weichensteller, denn als Vorgesetzten verstehen. Sie erhalten in diesem Seminar einen Überblick über die Arbeitsweisen der digitalen Welt, um ein besseres Verständnis für die Arbeit Ihrer Teams zu bekommen. Zudem zeigen wir auf, wie Führung auf Basis von modernen Coaching-Ansätzen heute funktioniert und wie Sie Ihre Teams zu Höchstleistung anspornen. 2 0

21 ZIELGRUPPE Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Manager in allen Unternehmensbereichen, die die Zusammenarbeit mit ihren Teams vor dem Hintergrund der digitalen Welt erfolgreich gestalten wollen. HINWEIS: Wir bieten das Digital Leadership Bootcamp bevorzugt als Inhouse Training an, weil das Seminar vom intensiven und offenen Austausch zur unternehmensspezifischen Situation lebt. Bitte sprechen Sie uns bei Interesse direkt an. AGENDA Digital Leadership Überblick Megatrends der Digital Economy Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln / Business Model Generation und Innovation Digitale Produkte und Services entwickeln / Lean Startup Methode Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen Effective Teams / Team Development Digital Leadership / Team Management Veränderungen gestalten / Change Management STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Habe Antworten auf Fragen erhalten, die ich vorher nicht kannte. Das ist richtig wertvoll. Alexander Threimer, ProSiebenSat.1 Media Ich bin begeistert von dem, was uns die digitale Welt bietet. Das Handwerkszeug und die Anregungen dazu bietet. Stefan Wendl, Media Saturn Holding Carsten Mosqua Marko Prislin Partner Dr. Michael Sauter 21

22 Understanding Technology Digital Technology Seminar (für Manager / 2-tägig) Technologie und Softwareentwicklung verstehen und die Zusammenarbeit mit der IT verbessern Sie erhalten einen komprimierten Überblick zu Technologie, Software und Hardware und können technische Konzepte zukünftig besser einschätzen. Sie lernen die grundlegenden Aspekte der Softwareentwicklung kennen und verbessern dadurch die Zusammenarbeit mit den technischen Fachbereichen. SEMINARINHALT Der erfolgreiche Einsatz von Technologie wird in der digitalen Welt immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. Technologie treibt Innovation voran und ermöglicht zahlreiche neue Produkte und Services. Digital führende Unternehmen und internationale Startups haben den souveränen Einsatz neuester Technologien professionalisiert und sich deutliche Wettbewerbsvorteile erarbeitet. Technologische Fragestellungen machen dabei nicht mehr vor Abteilungsgrenzen halt. Auch Business Manager müssen sich mit Technologie, Daten und Analytics beschäftigen. Nur auf dieser Basis können innovative Produkte und Services entwickelt werden. In diesem Digital Technology Seminar erhalten Sie als Nicht-Technologe einen direkten und vollkommen anderen Blick auf Technologie. Wir erklären die Grundlagen zu Technologie, Software und Hardware in verständlicher Sprache. Und nicht nur das, Sie dürfen auch selbst mit anfassen und werden im Rahmen des Digital Technology Seminars erste eigene Erfahrung in der Softwareentwicklung sammeln. 22

23 ZIELGRUPPE Das Digital Technology Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in allen Unternehmensbereichen, die Technologie, Software und Hardware besser verstehen wollen. Das Seminar ist insbesondere für Mitarbeiter in nicht-technischen Fachbereichen geeignet (z.b. Unternehmensentwicklung, Produktmanagement, Redaktion, Service / Beratung, Marketing, Vertrieb), die an der Schnittstelle zur IT arbeiten und die Zusammenarbeit mit technischen Fachbereichen weiter verbessern wollen. AGENDA Megatrends der Digital Economy Aktuelle Technologiethemen (Cloud, Mobile, SaaS, etc.) Grundlagen und Einführung in Wordpress Arbeiten mit Shortcodes, HTML und CSS Verstehen aktueller Softwareentwicklungsprozesse Grundlagen und Anwendung Javascript Nutzung von Wordpress Modulen Tools für den Arbeitsalltag STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Mein Feuer für Technologie wurde noch weiter zum Lodern gebracht! Daniel Seuling, ProSiebenSat.1 Media Alternativlos für Mitarbeiter in den Business-Bereichen, die im weitesten Sinne mit technischer Entwicklung zu tun haben! Katrin Schepp, ProSiebenSat.1 Digital Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Carsten Mosqua 23

24 Creating Experiences User Experience Seminar (2-tägig) Kundenbedürfnisse verstehen und nachhaltige Beziehungen aufbauen Die Umstellung von einer prozessorientierten hin zu einer nutzerzentrierten Arbeitsweise hilft Ihnen Kundenbedürfnisse und erwartungen besser einzuordnen, um Sich von Ihrem Wettbewerb durch bessere Services abzusetzen Kunden langfristig an Ihr Unternehmen zu binden Zusätzliche Kaufanlässe zu erzeugen Höhere Weiterempfehlungsraten zu erzielen Eine ganzheitliche Betrachtung der User Experience und die Verbesserung sämtlicher Touchpoints führt letztendlich zu einem deutlich gesteigerten Erlebnis für Ihre Nutzer. SEMINARINHALT User Experience bedeutet Nutzer und Kunden nicht mehr entlang der eigenen Prozesse zu führen, sondern die eigenen Prozesse anhand der Nutzerbedürfnisse und erwartungen zu organisieren. In einer digitalisierten Welt mit direkter Kommunikationsmöglichkeit zwischen Anbieter und Kunde zählt nicht mehr die eigene Aussage, sondern das Erlebnis, das der Kunde mit dem Unternehmen hat. In diesem User Experience Seminar erhalten Sie einen aktuellen Überblick über Ansätze und Methoden zum erfolgreichen Aufbau von User Journeys. Wir berücksichtigen dabei sowohl die Grundlagen wie Customer-Centered-Design, als auch die Vielzahl konzeptioneller Schritte von der Definition idealtypischer Nutzer ( Persona ) bis hin zur Erfolgsmessung fertiger Produkte und Services ( User Research ). 24

25 ZIELGRUPPE Dieses User Experience Seminar richtet sich an Manager und Mitarbeiter in den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Design und Technologie / IT, die grundlegende Kenntnisse im Aufbau nutzerzentrierter Lösungen und User Journeys erhalten wollen. Das Seminar richtet sich insbesondere an Quereinsteiger im Bereich User Experience, die bisher keine Grundausbildung in den relevanten Ansätzen und Methoden erhalten haben. Außerdem ist das Seminar auch für Berater geeignet, die ihr Methodenwissen weiter ausbauen möchten. Es sind keine Vorkenntnisse in User Experience Methoden erforderlich. AGENDA Überblick Customer-Centered-Design Prozess Strategische Konzeption und digitale Strategie Ziele, Hypothesen und Kennzahlen definieren Zielgruppendefinition und Personas Kundenanforderungen und User Stories Informationsarchitektur und Customer Journey Konzeption, Prototyping, Wireframes und Design Usability und User Research STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Ich habe selten so viel neue Theorie in so kurzer Zeit praktisch angewandt! Nico Wohlleb, ProSiebenSat.1 Media Persönlicher und strukturierter kann man ein Seminar nicht halten! Holger Kunz, Magic Internet Steffi Kieffer Andreas Selter Marko Prislin Revelate UX Specialist & Trainer, Freelancer Partner 25

26 Growing Your Business Online Marketing Seminar (2-tägig) Digitale Marketing-Kanäle verstehen und optimal nutzen Sie erhalten einen komprimierten Überblick zu den relevanten digitalen Marketingkanälen und können Marketing-Konzepte zukünftig besser gestalten und einschätzen. Sie lernen die grundlegenden Aspekte der Performance Optimierung im Multichannel Marketing kennen und können den Erfolg von digitalen Marketing Konzepten bewerten. SEMINARINHALT Marketing und Vertrieb haben sich durch neue Technologien, verändertes Konsumentenverhalten und neue Kommunikationsformen wie z.b. Social Media in den letzten Jahren stark gewandelt. Digitale Kommunikations- und Vermarktungskanäle sind wesentlicher Bestandteil des Marketing Mix. Die erfolgreiche Nutzung der verschiedenen Kanäle erfordert allerdings zunehmend spezielles Expertenwissen. In diesem Digital Marketing Seminar geben wir einen Überblick über alle wichtigen Kanäle des Digital Marketing wie z.b. Suchmaschinenoptimierung (SEO), Suchmaschinenmarketing (SEM), Social Media, Display Advertising oder -Marketing. Zusätzlich vermitteln wir die Grundlagen zu Multichannel Marketing und Performance Optimierung auf Basis von Daten. 26

27 ZIELGRUPPE Das Online Marketing Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in allen Unternehmensbereichen (insbesondere Produktmanagement, Service / Beratung, Vertrieb, etc.), die die Einsatzmöglichkeiten der digitalen Marketingkanäle besser verstehen wollen. Es ist insbesondere für Mitarbeiter geeignet, die noch über geringe Vorkenntnisse im Digital Marketing verfügen. AGENDA Megatrends der Digital Economy Digital Marketing / Performance Marketing Data Management Plattformen im Überblick Suchmaschinenoptimierung (SEO) Suchmaschinenmarketing (SEM) Social Media Marketing Weitere digitale Kanäle und Instrumente Web Analytics und Performance Optimierung STANDORTE / TERMINE Berlin, Hamburg, München, Zürich Aktuelle Termine im Web: Euch allen nochmals vielen Dank! Das waren zwei tolle Tage und das Team ist noch ganz euphorisch. So muss das sein. Sarah Gries, Hugendubel Extrem guter & strukturierter Überblick über die Online-Marketingkanäle. Anna Bründermann, SevenOne AdFactory Ole Connor Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Interim Manager Online Marketing 27

28 Unsere Trainer einen Flügelschlag voraus Experten aus der Praxis Die Trainer der Academy sind Experten in ihren Fachgebieten: Mit praktischen Erfahrungen und fundiertem theoretischem Hintergrund. Sie haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie ihre fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur Methode. Alle Trainer verfolgen mit großer Leidenschaft die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen, zu begeistern und zu beflügeln. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Florian Birnkammer fmo Marketing Ole Connor Interim Manager Online Marketing Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Carsten Mosqua Peter Herzog Trainer Mindfulness Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Steffi Kieffer Revelate Marko Prislin Partner Andreas Selter UX Specialist & Trainer, Freelancer Annie Weichselbaum Trainer Dr. Michael Sauter 28

29 Ausgewählte Kunden im Überblick 29

30 Gründe, mit uns zu arbeiten Unsere Motivation: darum tun wir, was wir tun Als Gründer der Academy haben wir eine ambitionierte Vision: Menschen fit zu machen für die digitale Welt. Auf Basis unserer Erfahrungen in der Beratungs-, Technologie- und Medienbranche. Da Geschäfte zwischen Menschen gemacht werden, und nicht zwischen Unternehmen, wollen wir jeden Seminarteilnehmer nachhaltig befähigen. Denn nur dann macht Qualifizierung Sinn. Unsere Expertise: darum können Sie uns vertrauen Die Trainer haben das digitale Business im Blick. Vom Boden weg und aus der Vogelperspektive. Weil wir wollen, dass Sie der Konkurrenz in der digitalen Welt davonfliegen. Persönlich und als Unternehmen. Wir bieten Orientierung in den Bereichen Organisation, Leadership, Innovation, Technology und Digital Marketing. Weil wir wollen, dass Sie aus dem großen Ganzen das für Sie Relevante erkennen und beherrschen lernen. Für eine sichere berufliche Zukunft. ist immer einen Flügelschlag voraus. Weil wir wollen, dass Sie von uns das Fundament bekommen, mit dem Sie im Arbeitsalltag belastbare Ergebnisse erzielen. Denn nur das ist es, was im Wettbewerb mit anderen Unternehmen zählt. 28

31 GmbH Türkenstraße 21 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: