Lean Digitization. Digitale Produkte Digitale Services Digitale Prozesse Geschäftsmodelle Industrie 4.o. CoObeya

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1 CoObeya Lean Digitization Risikoarm, erfolgreich und effizient die digitale Zukunft gestalten Digitale Produkte Digitale Services Digitale Prozesse Geschäftsmodelle Industrie 4.o

2 Lean Digitization Development Program Das vierstufige Programm führt Unternehmen strukturiert und sicher in die digitale Zukunft. Kontinuierlich werden die Kompetenzen im Unternehmen erweitert und die in jeder Phase anstehenden Herausforderungen gelöst. Von Anfang an finden die Entwicklungen zusammen mit dem internen Team und Management statt. Das stellt sicher, dass Kompetenzen für Gestaltung und Weiterentwicklung des digitalen Geschäft fest in der Organisation verankert werden. Zu jedem Sprint (Modul des Programms) gehören: Analyse der Anforderungen Definition von Ziel und Herausforderung Training der nutzbaren Methoden und Werkzeuge Einführungsworkshop Mehrere Umsetzungsworkshops mit dazwischenliegenden Praxis- und Arbeitsphasen Coaching der Teammitglieder während der Umsetzung Review des Prozesses mit dem Top-Management und Debriefing Die Sprints greifen ineinander und ergänzen sich zu einem integrierten Prozess. Je nach Stand und Anforderung des Unternehmens sind Sprints auch einzeln einsetzbar. Lean Digitization fokussiert Nicht jedes Unternehmen benötigt das gesamte Lean Digitization Programm oder einen kompletten Sprint. Je nach aktueller Anforderung reicht teilweise punktuelle Unterstützung. Auch das ist mit den Lean Digitization Methoden möglich. Situations- und Anforderungsanalyse Themen- und lösungsfokussierte Workshops Training und Coaching von Teams und Mitarbeitern Fordern Sie dazu ein individuelles Angebot an.

3 In 4 Sprints und 6 Monaten zum digitalen Unternehmen Sprint 1: Start: Woche 1 Strategy Development Agiles Management und Business Experimente Geschäftsmodellentwicklung Strategieentwicklung Strategie-Roadmap digital Sprint 2: Start: Woche 4 Product Development Customer Insights Produkt, Service und Plattform Daten, Algorithmen und API Security und Recht Sprint 3: Start: Woche 12 Customer Development Marketing-Strategie Social Media und virales Marketing Exponentielles Wachstum Sprint 4: Start: Woche 14 Company Development Digitale Prozesse und Industrie 4.0 Führung und kultureller Wandel Organisation und Change-Management Controlling und Steuerung Agiles Management Lernen Daten Idee Produkt Realisieren Lean Digitization arbeitet evidenzbasiert mit agilen Managementmethoden: Lean Management, Business Experimente, Validiertes Lernen, Design Thinking, Business Model Generation u.a. Durch das schrittweise, experimentbasierte und kundennahe Vorgehen gelingen Messen sparsamer Ressourceneinsatz, hohe Erfolgswahrscheinlichkeit, Risikominimierung und kontinuierliche Steuerbarkeit.

4 digital Sprint 1: Strategy Development Strategie und Handeln im Markt sollen überprüft, weiterentwickelt oder ganz neu aufgestellt werden, um neue Wachstumspotenziale zu eröffnen. Das Unternehmen positioniert sich überzeugend mit seinem digitalen oder digital-physischen Wertangebot und besitzt eine klare Strategie, die beschreibt, wie Wert für Kunden und Unternehmen generiert wird. Dauer: ca. 4-8 Wochen Anforderungsanalyse Management-Workshop zur Zieldefinition Strategie-Entwicklungs- Workshops Coaching des Strategie- Entwicklungsteams Management-Workshop Entscheidung / Review Debriefing Sprint 2: Product Development Es sollen digitale oder digital unterstütze Produkte und Services entwickelt werden, die ein großes und wichtiges Problem von Kunden lösen und Nutzer begeistern. Bestende oder neue digitale bzw. digital-physische Produkte und Services sind in Prototypen entwickelt. Die Problem-Lösungs- und die Produkt- Markt-Passung werden überprüft. Eine positive Marktreaktion wird bestätigt. Dauer: ca Wochen Anforderungsanalyse und Customer Insights Diverse Ideation-Workshops incl. Problem-Lösungs-Tests Security und juristische Aspekte Prototyping, Test der Produkt-Markt- Passung und Service-Markt-Passung Plattformdesign und Kundenbeziehungsmodell Digitalisierung: Datenmodell, Funktionsmodell, Algorithmen, API Management Review und Debriefing ab 79 TEUR ab 99 TEUR

5 Sprint 3: Customer Development Der Sprung von erfolgreichen Prototypen bzw. einem Early-Adopter-Markt hin zu einem breiten Markt steht bevor. Eventuell soll exponentielles Wachstum erreicht werden. Die Marketingstrategie ist für Wachstum optimiert. Kundengewinnung und -bindung werden kontinuierlich gemessen und mit Hilfe von Business-Experimenten gesteigert. Das Werkzeug dafür wird beherrscht. Dauer: ca. 4-6 Wochen Sprint 4: Company Development Das Unternehmen als Ganzes soll sich passend zur neuen Strategie und Marktrolle weiterentwickeln. Mitarbeiter/innen müssen gewonnen und Teile der Kultur ggf. verändert werden. Künftige Struktur und (digitale)prozesse des Unternehmens sind beschrieben. Die Roadmap für die Umsetzung ist erstellt. Herausforderungen und Widerstände sind bekannt. Ein Change-Team und Prozessbegleiter sind qualifiziert. Dauer: ca Wochen Anforderungsanalyse, Markt-Perspektive Workshop Skalieren des Geschäftsmodells Workshop Wachstum generieren offline / online / social / viral Design, Durchführung und Auswertung von Markt-Experimenten Voraussetzungen für exponentielles Wachstum schaffen Research- und Monitoring-Instrumente und Metriken Management Review und Debriefing Anforderungsanalyse, Organisationsperspektive Workshop Struktur und Prozesse entwickeln für Industrie 4.0 Workshop Kulturellen Wandel gestalten und steuern Ausbildung von Prozessbegleitern zu Change-Managern/Managerinnen Leadership-Training Führen in digitalen Unternehmen Umsetzung des Veränderungsprozesses, Coaching der Akteure Management Review und Debriefing ab 69 TEUR ab 129 TEUR

6 CoObeya Expertennetzwerk für Innovation und Digitalisierung CoObeya ist ein Netzwerk aus freiberuflichen Experten für Innovationsmanagement und Digitalisierung. Es wurde 2014 von sechs Personen gegründet und ist mittlerweile zu weit mehr als hundert internationalen Experten und Expertinnen gewachsen. Prinzip Bestes verfügbares Team Die Netzwerkstruktur macht es möglich. Für jeden Kunden kann ein Team aus den besten verfügbaren Experten zusammengestellt werden. Es müssen nicht Personen besetzt werden, die gerade verfügbar sind, sondern CoObeya hat die Freiheit, die Besten zu einem Team zusammenzuführen. Fehlt eine bestimmte Kompetenz? Kein Problem. Bisher ist es stets gelungen, in solchen Fällen neue Netzwerkmitglieder zu gewinnen, die genau zur Herausforderung passen. Lean Digitization Teams Der Lean Digitization Ansatz kombiniert Vorgehensweisen des Lean Managements und moderne Innovationsmethoden. Lean Digitization Teams bestehen aus unterschiedlichen Fachexperten und werden von qualifizierten Lean Digitization Coaches geführt. Kontakt Lean Digitization selbst umsetzen Uwe Weinreich, Lean Digitization, Springer Das Buch zur Methode mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tools. Das Buch skizziert die strategischen Möglichkeiten der digitalen Transformation und liefert das notwendige Management-Instrumentarium gleich mit. Es ist nicht nur für digitale Start-ups geeignet, sondern hilft gerade auch etablierten Unternehmen. Der Inhalt Digitale Lösungen entwickeln Technik und Daten intelligent nutzen Digitalen Wandel agil führen und organisieren Geschäftsmodelle, Strategien und Wachstum gestalten