Die SWOT-Analyse als Kreativitätstechnik für die Erfindung von innovativen Anforderungen
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- Hennie Otto
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Transkript
1 Die SWOT-Analyse als Kreativitätstechnik für die Erfindung von innovativen Anforderungen Dr. Andrea Herrmann
2 Übersicht Das Problem Kreativitätstechniken SWOT Diskussion 2
3 Das Problem: Produkt verkauft sich schlecht 3
4 Beispiel: Udemy-Kurs über Kreativität 4
5 Übersicht Das Problem Kreativitätstechniken SWOT Diskussion 5
6 Lösung: Neue Ideen, Kreativität! Brainstorming (Paradox) Kartenumlauftechnik Ringtauschtechnik, 635 Mindmapping Techniken der freien Assoziation Konfrontationstechniken Reizwort- oder Bild- Konfrontation Provokationstechniken Techn. Lösungsprinzipien TRIZ Bionik Techniken der strukturierten Assoziation Konfigurationstechniken Denkstühle nach Walt Disney 6 Denkhüte Morphologische Matrix Osborn- Checkliste
7 Meine Erfahrungen Freie Assoziation (allein durchgeführt) Immer wieder dieselben Ideen, die ich schon hatte Strukturierte Assoziation Findet Schwachstellen des Produkts Lösungen: anderes Produkt! Konfrontations- und Konfigurationstechniken Konstruktive neue Ideen! 8
8 Übersicht Das Problem Kreativitätstechniken SWOT Diskussion 9
9 SWOT-Analyse Ist-Analyse und Verbesserung eines Geschäftsmodells, Unternehmens, Produkts, Dienstleistung Gehört zum Wissensbereich Strategische Planung 10
10 SWOT-Analyse Externe Faktoren Chancen / Opportunities Bedrohungen / Threats Interne Faktoren Stärken / Strengths Schwächen / Weaknesses 11
11 SWOT-Analyse Externe Faktoren Interne Faktoren Stärken Gutes Konzept Beruht auf Erfahrung Praktische Übung Schwächen Stimme und Sprechweise Akustik Lückentexte zu schwierig Chancen Werbung durch Udemy Wenige deutschsprachige Kurse zu diesem Thema Bedrohungen Konkurrenz wächst: andere Kurse, andere Portale Kostenlose Online- Kurse 13
12 SWOT-Analyse Externe Faktoren Chancen Werbung durch Udemy Wenige deutschsprachige Kurse zu diesem Thema Bedrohungen Konkurrenz wächst: andere Kurse, andere Portale Kostenlose Online- Kurse Interne Faktoren Stärken Gutes Konzept Beruht auf Erfahrung Praktische Übung Schwächen Stimme und Sprechweise Akustik Lückentexte zu schwierig Kurs selbst nochmal durchsehen Weitere Probeuser Lückentexte ersetzen (Probe-)Videos neu aufnehmen Übungen als Video Professioneller Sprecher Preis senken, Rabatt Knackigeres Beispiel Werbevideo drehen -> Youtube Annonce aufgeben Anderes Portal Konkurrenz-Kurse besuchen -> Was ist dort besser? 14
13 Nach der SWOT-Analyse 1. Ideen bewerten 2. Ideen konkretisieren und weiterentwickeln 3. Aufgaben ableiten 4. Aufgaben in sinnvolle Reihenfolge bringen 5. Aufgaben in Planung / Zeitmanagement integrieren 19
14 Beispiel: nach der SWOT-Analyse 20
15 Übersicht Das Problem Kreativitätstechniken SWOT Diskussion 21
16 Erfahrungen mit SWOT Macht am meisten Sinn für existierendes Produkt Allein oder in der Gruppe anwendbar Funktioniert auch asynchron, z.b. per 22
17 Innovationsstrategie-Matrix nach Geschka Marktsegmente Produkttechnologie Bestehende Verwandte Bestehende Verwandte Neue Technologisch ähnliche Produkte für bestehende Kunden Innovative Produktweiterentwicklung Anpassungsentwicklung für verwandte Anwendungen (Branchen) Technologisch ähnliche Produkte für verwandte Branchen Anpassungsentwicklung für ganz andere Anwendungen (Branchen) Technologisch ähnliche Produkte für neue Branchen Neue Neue Produkte für bestehende Kunden Neue Produkte für verwandte Branchen Neue Produkte für neue Branchen (Diversifikation)
18 Szenario-Technik Erstellung von Zukunfts-Szenarien, basierend auf wichtigsten Einflussfaktoren 3 Arten von Szenarien: Wahrscheinlichstes Szenario Worst-Case-Szenario Best-Case-Szenario Zeit
19 Hypothesen: Kreativität im RE 1. Inkrementelle oder radikale Innovation -> richtige Kreativitätstechnik; im RE Unterschied bisher nicht berücksichtigt 2. Kreative Übungen im RE dürfen ruhig stark gerichtet sein (inkrementelle Verbesserung eines existierenden Produktes) 3. Nützliche kreative Ideen sind oft eher inkrementell 31
20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dr. Andrea Herrmann
21 Fragen?? 33
22 Bildquellen
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