Nachhaltigkeit als Unternehmensaufgabe - Verantwortlich Werte schaffen

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1 Nachhaltigkeit als Unternehmensaufgabe - Verantwortlich Werte schaffen

2 Globale Präsenz thinkstep Niederlassungen Vertriebspartner Software thinkstep Standorte in: Berlin Bihlai Boston Bolder Chicago Copenhagen Stuttgart Guelph Hamburg Istanbul Italy Johannesburg Kapstadt Kuala Lumpur London Lyon Mumbai Ottawa Perth Ravenna San Francisco Seattle Sheffield Tokyo Wellington Wien Winterthur

3 Marktsicht auf die Nachhaltigkeit Treiber & Nutzen für das Unternehmen Gesellschaft/ NGOs Treiber und Beteiligte Bewohner Investoren Regierung Kunden Angestellte Zulieferer Nachhaltigkeit generiert shareholder value Nachhaltigkeit hilft dem Planet Erde Nachhaltigkeit fördert die Effizienz Nachhaltigkeit reduziert die Unternehmensrisiken Nachhaltigkeit induziert Innovation Nachhaltigkeit generiert Markenwert Nachhaltigkeit zieht Talente, Investoren und Partner an Nachhaltigkeit spart Geld Voraussetzung hierfür ist ein nachhaltiges Geschäftsmodell

4 Die Nachhaltigkeitspyramide im Unternehmen Typical Elements of an Implementation Framework Vision, Strategy & Policy & Policy Management Systems Programm Programs Decision Werkzeuge Support für Tools Entscheidungsunterstützung Informed by stakeholder analysis and underpinned by principles & corporate objectives Integrated systems, clear targets tied to objectives designated accountability & continual improvement mechanisms Specific programs, practices, standards focused on priority business practices & strong internal and external communication activities Tools tied into key business processes (product development, capital expenditures, supply chain ) Daten und Foundational Informationsmanagement data To enable measurement toward targets, and to support risk & opportunity analysis 5

5 Unternehmensnachhaltigkeit mit SoFi Connect Collect Complete Where What When How Forecasting Scenarios Informationen beschaffen Analysieren & Verstehen Verbesserungspotentiale finden Maßnahmen planen & ausführen Zulieferkette Produktionsstätten Produkte & Dienstleistungen

6 Schrittweise erfolgreich effiziente Datenerfassung einfache Datenanalyse einleuchtende Ziele & Schritte effektive Maßnahmen einprägsame Kommunikation Schritt 1.1 Dateneingabe und -erfassung & Systemintegration Schritt 1.2 Performance - Einsicht Schritt 2.1 Analyse von Performance & Abweichungen Schritt 2.2 Benchmarking Schritt 3.1 Anpassung der Unternehmensziele Schritt 3.2 Intelligente Diagnose & Szenarioanalyse Schritt 4.1 Planung des Projektportfolios Schritt 4.2 Monitoring Schritt 5.1 Internes Reporting Schritt 5.2 Externes Reporting

7 Was ist die SoFi Software = eine zentrale Software-Plattform für effiziente Datenerfassung, Analyse und Berichterstattung Ihrer Unternehmens-Nachhaltigkeits-Performance Energie- und CO 2 -Management z Modeling & forecasting ISO Carbon footprint CDP Umweltmanagement Management systems ISO / EMAS Auditable reporting Nachhaltigkeitsberichte Efficient data capture All reporting standards Configurable UI Nachhaltigkeit der Zulieferkette Quantitative & qualitative assessment Supplier scorecards 10

8 Das Produktnachhaltigkeits-Dashboard Product Portfolio Analysis Product Benchmarking Scope 1 Scope 2 Scope 3 Corporate Value Chain Reporting (Scope 3)

9 Anwendungsfelder Energiemanagement Anlagen, Assets und Gebäudeportfolios z Nachhaltigkeitsreporting Berichte für Ratingorganisationen Verbesserung von Scores und Rankings Umweltmanagement ISO / EMAS Arbeitssicherheit CO 2 & Wassermanagement Footprints (z.b. Scope 1, 2 & 3) Effizienzmaßnahmen Berichterstattung Nachhaltige Lieferketten Lieferantenanalyse und -bewertung Performancemanagement

10 Case study Herausforderung Integration von Nachhaltigkeit in Produkte und Geschäftsprozesse Image: Interface Lösung Nutzung von GaBi um die Performance der Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu betrachten und zu verbessern Vorteile Transparenz und Verbesserung der Umweltauswirkungen der Produkte Umweltproduktdeklarationen (EPDs) für alle Teppichprodukte weltweit zur verifizierten Kommunikation und Berichterstattung Produktdesign und -innovation Risikomanagement in der Lieferkette»Wir nutzen GaBi für die Ökobilanzierung und mittlerweile auch zur proaktiven Bewertung von Alternativen im Entwicklungsprozess. Damit ist GaBi ein kritisches Tool um die Ziele unseres Mission Zero Programms zu erreichen.«connie Hensler, Director Corporate LCA Programs, Interface, Inc 13

11 Herausforderung Kunden, Gesetzgebungen, Gebäudezertifizierungssysteme verlangen nach Umweltinformationen der Produkte Belast- und vergleichbare Informationen für tausende verschiedene Produkte Case study Image: Zumtobel Group Lösung GaBi DfX um bestehende ERP-Daten mit Nachhaltigkeitsdaten zu hinterlegen Automatische, IBU-konforme EPD- Berichte Vorteile Interne Produktdesignleitlinien Gesetzeskonformität Senkungen der Kosten pro EPD Glaubwürdige Kommunikation und Berichterstattung Wettbewerbsvorteile " Die neuen Umweltproduktdeklarationen sind ein Zeichen für unsere Verantwortung für die Umwelt. Sehr früh in der Entwicklungsphase werden die Umweltauswirkungen eines Produktes analysiert, um diese über den gesamten Lebenszyklus hinweg reduzieren zu können. Stefan von Terzi, Zumtobel's Marketing Director 14

12 Case study Zumtobel verfügt als erstes Unternehmen seiner Branche über ein System zur Erstellung verifizierter* EPDs für die rund Produkte. *nach ECO Bill of Materials (ERP) GaBi DfX GaBi Datenbanken Kundenspezifische Datensätze Weitere Datenbanken Produkt-Ökobilanz Automatisch verifizierte EPDs nach ISO Bild: Zumtobel 15

13 Zielsetzung Evaluierung der Nachhaltigkeit von Gebäudeportfolios Pro Gebäude können Asset Manager durch Effizienzmaßnahmen durchschnittlich 20% Energie einsparen. Leistungen Internetbasierte Fragebögen Workflow-Mechanismen Benchmark Berichte Strategische Planung Ergebnisse Transparenz beim Energieverbrauch der Gebäaudeportfolios Berichte und Analysten für einzelne Asset Manager Optimierte Budgetallokation

14 Case study m² recycelte Deckenplatten sparen: Herausforderung Verlust von Marktanteilen in einer Branche, in der Nachhaltigkeit eine entscheidende strategische Rolle spielt Liter Trinkwasser 500 t natürliche Ressourcen kwh Strom Lösung Ökobilanzierung, Verankerung im Management und Firmenstrategie, interne Wahrnehmung Vorteile Umsatzsteigerung, Stärkung Marke und Reputation, Verbessertes wirtschaftliches Umfeld 17

15 Case study Herausforderung Kommunikation der Vorteile von Stahl Bild: Tata Steel Lösung Nutzung von GaBi Software zur Produktmodellierung zur Berechnung Umwelteinflüsse Interaktive Berichte zur EPD-Erstellung Vorteile Marketingtool zur Produktdifferenzierung und um Kunden mit Daten zur Nachhaltigkeit von Stahl zu versorgen Entscheidungsfindung in der Produktentwicklung Identifikation von Hot Spots in der Wertschöpfungskette von Stahl um effizient Auswirkungen und Ressourcen zu minimieren»ökobilanzen helfen uns, die Vorteile von Stahl über den ganzen Lebenszyklus hinweg vollständig zu verstehen. Sie unterstützen uns dabei, diese Vorteile an unsere Stakeholder zu kommunizieren.«allan Griffin, Knowledge Group Leader Sustainability, Tata Steel 21

16 DekaBank SoFi unterstützt uns bei der Zieldefinition und dem Monitoring unseres Fortschritts. Dr Wolfgang Steininger, DeKaBank Zielsetzung Verbessertes Umweltmanagment und Ressourceneffizienz Leistungen KPI und Performancemanagement Benchmarking, ad-hoc Reports Image: Kraft Foods Ergebnisse 500k Kostenreduktion bei Energie- und Ressourcen in den ersten 6 Monaten Fundament für das Performancemanagement

17 Vielen Dank Kontakt: Johannes Kreissig PE INTERNATIONAL AG, Hauptstr , Leinfelden-Echterdingen, Germany p f e j.kreissig@pe-international.com