Erfolgsfaktoren mit Einfluss auf die sportliche Leistungsfähigkeit. Erfolgsfaktoren

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Transkript:

mit Einfluss auf die sportliche Leistungsfähigkeit

1 2 Einführung 2.1 2.2 2.3 2.4 Visionen und Ziele Teamentwicklung und Kultur der Kooperation Mentale Stärke Exkurs: Entscheidungen und Urteile Innovation und analytische Prozesse

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1 2 Einführung 2.1 2.2 2.3 2.4 Visionen und Ziele Teamentwicklung und Kultur der Kooperation Mentale Stärke Exkurs: Entscheidungen und Urteile Innovation und analytische Prozesse

Teamentwicklung und der Kultur der Kooperation

Teamentwicklung und der Kultur der Kooperation Zusammenstellung des Teams: At most companies people spend 2% of THEIR TIME recruiting and 98% of THEIR TIME managing their recruiting mistakes. (Rasmus Ankersen The Gold Mine Effect ) Wertegemeinschaft: Wofür wollen wir stehen? Demut, Bodenständigkeit, Respekt, Dankbarkeit, anders sein,

Transformationale Führung: Vertrauen, Loyalität, intrinsische Motivation oder Teamgeist Klare, attraktive Vision Risiken eingehen Erkennen und beachten, was den Spielerinnen/BetreuerInnen wichtig ist wertschätzende Führung Teamentwicklung und der Kultur der Kooperation Beziehungen gestalten Lob und Anerkennung explizit machen Aufmerksamkeit aktives Interesse zeigen Hilfsbereitschaft Fehlerkultur (ideale Spielerin: mutig, proaktiv, eigeninitiativ )

Teamentwicklung und der Kultur der Kooperation Toleranz? Positive Belegung verschiedener Begriffe: Disziplin Bereitschaft zu lernen Einhaltung selbstauferlegter Regeln! Geschlechtsbezogene Unterschiede? Männer: Kampf Leistung Akzeptanz Frauen: Akzeptanz Kampf Leistung

1 2 Einführung 2.1 2.2 2.3 2.4 Visionen und Ziele Teamentwicklung und Kultur der Kooperation Mentale Stärke Exkurs: Entscheidungen und Urteile Innovation und analytische Prozesse

Mentale Stärke Konsequenz von Prozessen: Anforderungen an Trainer und Spieler im Wandel Jede Handlung mentaler Prozess Mentale Kompetenzen - Persönlichkeitsentwicklung - Wettkampfcoaching Bsp. 1: Elfmeterschießen im Viertelfinale gegen Spanien Choking under Pressure : Versagen/Leistungsabruf unter Druck Handlungspläne Handlungsorientierung vs Lageorientierung Bsp. 2: Elfmeterschießen im Semifinale gegen Dänemark

Exkurs: Entscheidungen und Urteile 20.000 Entscheidungen täglich Short Cuts Heuristiken Trainerjob: blitzschnell entscheiden, ohne es wirklich zu wollen Wahrscheinlichkeit von etwa 60 Prozent unter Zeitdruck Kognitive Verzerrungen

Exkurs: Entscheidungen und Urteile Testfrage: Ein Schläger und ein Ball kosten 1,10 Euro; wie teuer ist der Ball, wenn der Schläger einen Euro mehr als der Ball kostet?

Illussorische Korrelation Das Erkennen von Zusammenhängen, wo tatsächlich aber keine oder nur niedrige vorhanden sind. Outcome Bias Availability Bias Sachverhalte werden auch dann beurteilt, wenn kein Zugang zu präzisen und vollständigen Informationen. Wahrnehmungseffekte Confirmation Bias Informationen werden so ausgesucht und interpretiert, dass sie die eigene Meinung und Erwartung bestätigen. Hindsight bias Story Bias

Exkurs: Entscheidungen und Urteile Illusorische Korrelation Erfolg Team hat Keinen Erfolg Spezialtraining 18 8 Kein Spezialtraining 9 4

Exkurs: Entscheidungen und Urteile Illusorische Korrelation Erfolg Team hat Keinen Erfolg Spezialtraining?? Kein Spezialtraining??

Exkurs: Entscheidungen und Urteile Illusorische Korrelation Erfolg Team hat Keinen Erfolg Spezialtraining 18 8 Kein Spezialtraining 9 4 Deltakoeffizient: 0,02

Exkurs: Entscheidungen und Urteile Feature Positive Effect Erfolg Team hat Keinen Erfolg Spezialtraining 1? Kein Spezialtraining??

Müller Lyer Täuschung

1 2 Einführung 2.1 2.2 2.3 2.4 Visionen und Ziele Teamentwicklung und Kultur der Kooperation Mentale Stärke Exkurs: Entscheidungen und Urteile Innovation und analytische Prozesse

Innovative Ideen und analytische Arbeitsprozesse Durch welche Maßnahmen kann man sich einen signifikanten Vorteil schaffen? Wollen wir eine Kopie der Besten sein? Gibt es andere, eigene Wege?

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Innovative Ideen und analytische Arbeitsprozesse Im kreativen Denken geht es darum, bisher nicht verknüpfte Gedanken miteinander zu verknüpfen und Neues zu schaffen.

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Innovative Ideen und analytische Arbeitsprozesse Wenn du dich und den Feind kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten. Die Kunst des Krieges (Sunzi)

DER HAUPTTITEL.

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Zusammenfassung Entwicklung einer klaren, attraktiven Vision Vermehrter Fokus auf die Prozesse Gestalten von Beziehungen zu den Mitarbeitern Thinking outside the box Mut zum Risiko und zur Veränderung Beim Entscheiden können kognitive Verzerrungen auftreten!

Praxis

Entscheidungstraining Ausführungstraining Wahrnehmen Verstehen Entscheiden Ausführen

Rondo 1 Rondo 2 Rondo 3 Rondo 4

Positionsspiel Übungsform Rondo 3 Rondo 4

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit