Finanzierung und Vermarktung im Verbund vom Acker bis zum Teller. Quelle: Regionalwert AG Hamburg Was die Regionalwert-Idee Unternehmen bietet

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Transkript:

Finanzierung und Vermarktung im Verbund vom Acker bis zum Teller Was die Regionalwert-Idee Unternehmen bietet

Der Markt 10 Die Bio-Nachfrage wächst. Das Angebot nicht. In Deutschland stagnieren die ökologisch bewirtschafteten Flächen. Importe schließen die Lücke. 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Wachsender Markt, stagnierende Flächen 0 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2.000.000 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 Umsatz Bio-Lebensmittel in Mrd. Ökologisch bewirtschaftete Fläche in ha Quelle: BÖLW, Quelle: eigene Darstellung BÖLW

Die Probleme Heimische Erzeuger stehen unter Druck. billige Importe wachsende Auflagen hohe Kosten (Flächen, Löhne, Maschinen etc.) wachsende Abhängigkeit von Lieferanten (Dünger, Futter, Saat) wachsende Abhängigkeit von Abnehmern (Verarbeiter, Handel)

Die Probleme Die Marktgegebenheiten gehen zu Lasten kleiner Betriebe und der Allgemeinheit. hoher Kapitalbedarf Preis- und Wachstumsdruck: Kosten werden externalisiert Höfesterben: 70% ohne Nachfolger Aber: gute Chancen für regionale Bio-Produkte wenn die Verbraucher im Boot sind.

Die Lösung Ein regionaler Verbund getragen von Bürgerinnen und Bürgern. Die Regionalwert-Idee: Kooperation statt Kostendruck und Wachstumszwang Investitionen, Existenzgründungen und Umstellung auf ökologische Landwirtschaft Aufbau eines Verbunds zur Erzeugung, Verarbeitung und Vermarktung hochwertiger regionaler Bio-Lebensmittel Minimierung externer Kosten: richtig rechnen

Die Lösung Eine enkeltaugliche Landwirtschaft, gute Lebensmittel und eine lebendige Region. Und so geht's: regelmäßige Ausgabe von Bürger-Aktien Investitionen in selbständige Betriebe vom Acker bis zum Teller Kooperation durch Verbund Aktionäre als Kunden und Multiplikatoren Rendite: ökologisch, sozial, finanziell

Die Lösung Die Interessen gleichrichten mit Hilfe von Nachhaltigkeitskriterien. Ökologisch Sozial Regional / unternehmerisch Bodenfruchtbarkeit Existenzgründung (auch für Neu-/Quereinsteiger) Gute unternehmerische Praxis Vielfalt (Landschaft, Nutztiere und -Pflanzen) Ressourcen (Saatgut, Dünger, Energie) Ausbildung und Integration Fachkräfte abwechslungsreiche Tätigkeiten Offenheit, Transparenz und Berichtspflicht Zusammenarbeit im Verbund

Die Lösung Wie investiert wird Existenzgründer/ Unternehmer Know-how Eigenkapital Regionalwert AG Hamburg ggf. dritter Investor aus dem Netzwerk Partnerbetrieb (Einzelunternehmer, GbR, KG, GmbH...)

Regionalwert AG Hamburg Dynamischer Entwicklungsprozess - Eigenkapitalbeteiligung / Unternehmensbeteiligung - Lizenzmodell - Regionalwert-Netzwerktreffen alle 2 Monate - Gründung von Projektgesellschaften (z.b. GmbH & Co.KG) - Stiftung

Regionalwert AG Hamburg Unsere Region Metropolregion Hamburg ganz Schleswig-Holstein gegründet 05/2014 350 Aktionäre 1.300.000 Grundkapital

Regionalwert AG Hamburg

Regionalwert AG Hamburg Partnerbetriebe, Investitionsanfragen und -ideen Landwirtschaft Verarbeitung Handel/Gastro Dienstleistungen Bio-Hof Koch, Glüsingen, Niedersachsen Finanzierung Bio-Hof, Schleswig-Holstein 3 4 Hofnachfolgen, Schleswig-Holstein und Niedersachsen Käse a Molkerei, Schleswig-Holstein Bio-Schlachterei, Schleswig-Holstein Restaurant / Laden / Markt für regionale Produkte, Hamburg Regionaler Bio- Großhändler, Niedersachsen Online-Lieferdienst für Lebensmittel, Hamburg Hofnachfolge, landw. Betriebsberatung, Kommunikation Aufbau Mitgliedschaft (Lizenzvergabe)

Regionalwert AG Hamburg Ein regionaler Verbund für eine enkeltaugliche Landund Lebensmittelwirtschaft. Vorteile: Zugang zu echten, regionalen Bio-Lebensmitteln hohe Transparenz durch Sichtbarkeit der Erzeuger Erhöhung des Produktangebots breite Streuung der Investitionen in der Region regionale Wertschöpfung und Rendite (sozial, ökologisch, finanziell)

Regionalwert AG Hamburg Die Ernährungswende gemeinsam gestalten. Vom Acker bis zum Teller, vom Aktionär bis zum Verbraucher. Bürger als Investoren, Verbraucher und Multiplikatoren direkter Kontakt zu Landwirten, Verarbeitern, Händlern und Gastronomen eine Zukunft für kleine Betriebe gleichgerichtete Interessen: meine Betriebe und meine Lebensmittel

... für die eigenen Eier.