STARKE SPORTREGION HANNOVER STARKE SPORTVEREINE ANDREAS KLAGES Seite 1 Titel der Präsentation 16. Dezember 2013 Manfred Mustermann
HERAUSFORDERUNGEN THEMEN PERSPEKTIVEN Seite 2 Titel der Präsentation 16. Dezember 2013 Manfred Mustermann
Philipperbrief 3.1
Mitgliederentwicklung seit 1945 Kompaktes Verbandssystem mit Schwerpunkt Wettkampfsport für Jüngere Institutionengruppe für Sport für alle
Mitgliederentwicklung Jahr Mitgliedschaften Vereine 1950 3,2 Mio. 19.874 1960 5,2 Mio. 29.486 1970 10,1 Mio. 39.201 1980 16,9 Mio. 53.451 1990 23,7 Mio. 67.984 2000 26,8 Mio. 87.717 2015 27,3 Mio. 90.300
Erfolgsfaktoren Reasons why - qualitatives Sportangebot - günstige Beiträge - Deutschlands Sportanbieter Nr. 1 - Erfahrungsraum für Engagement und Aktivität - Wertevermittlung, Gemeinschaft, Heimat - Integrationsort und Kittproduzent - Übernahme gesellschaftspolitischer Aufgaben - Idealort für Sport und Gemeinschaft - - Träger einer systematischen gesundheitlichen Prävention
Gesellschaftspolitische Herausforderungen 8
Gesellschaftspolitische Herausforderungen Demographie 9
Bevölkerungsrückgang in Niedersachsen 1950 6,8 Mio. Einwohner 2005 8,0 Mio. Einwohner 2012 7,8 Mio. Einwohner 2030 7,4 Mio. Einwohner 2050 6,7 Mio. Einwohner
Niedersachsen altert Bevölkerungsanteile Rückgang bis 20 J. Jahr bis 20 20-65 65+ 2009 -> 2031 2009 21% 59% 21% 1,63 Mio. -> 1,24 Mio. 2031 17% 54% 29% = 390.000 = 24% = 35.455 Durchschnittsalter Anstieg 1970 36 Jahre 65+ 2009 -> 2031 2011 44 Jahre 1,64 Mio. -> 2,16 Mio. 2031 48 Jahre = 520.000 = 47.273
Gesellschaftspolitische Herausforderungen Weitere
Gesellschaftspolitische Herausforderungen Bildungspolitische Veränderungen Strukturelle Unterfinanzierung der Kommunen Ausdifferenzierung der Lebensformen und Werte Familien-/Zeitmanagement, Flüchtigkeiten, Flexibilisierung
Gesellschaftspolitische Herausforderungen Digitalisierung Klimawandel Politische Wertschätzung Flüchtlingskrise
Gesellschaftspolitische Herausforderungen Zivilisationserkrankungen -> Gesundheit, Prävention
Probleme der Sportvereine Gewinnung und -bindung von Mitgliedern, Übungsleitern, Schiedsrichtern, Vorständen etc. Auswirkungen der Ganztagsschulen / G8 Konkurrenzen Politische, kommunale, öffentliche Unterstützung Sportraumversorgung
Und nun?
WANTED: Demographiesensible strategiefähige und gestaltungsorientierte Vereine
Schlüsselthemen Analysen, Wissen, Strategien machen uns (noch) handlungsfähiger Freizeit-, Breiten-, Gesundheitssport Angebotsentwicklung breiteres Spektrum von Sportmotiven = breites Spektrum von Angeboten, Gesundheit als Sportmotiv zunehmend wichtig, ausdifferenzierte Zielgruppen
Schlüsselthemen Wettkampfangebote wichtige Basis, Alleinstellungsmerkmal Wettkampfsport, häufig Kern eines Sportvereins. Aber: Wettkampfmotiv ist nur noch eines von vielen Sportmotiven Trainerinnen und Trainer Erfolgsfaktor für die Mitgliedergewinnung und -bindung. Bereitstellung des qualifizierten Sportangebots (= Kernkompetenz des Vereins)
23 Sporträume Erfolgsfaktor, attraktive Angebote sind (auch) abhängig von der Infrastruktur und deren Verfügbarkeit und Qualität, Zusammenhang Sportraum => Sportund Vereinsnachfrage
Schlüsselthemen Finanzen Zentrale Ressource der Vereinsentwicklung Gute/s Management und Führung des Vereins finanzielle Solidität, Rechtskonformität, zeitgemäße Strukturen Sport ist mehr als 1:0 : Kooperationen z.b. mit Ganztagsschulen, Kindergärten, Betrieben, Senioreneinrichtungen, Feuerwehr, Forstamt, anderen Vereinen etc. Interessenvertretung und Politikfähigkeit sportfreundliche politische Rahmenbedingungen vor Ort, im Land, im Bund
LSB, KSB/SSB/SK/SportRegion Beratung, Serviceeinrichtungen und Interessenvertreter Informationen, Internet, Zeitschriften, Publikationen (Aus-, Fort-, Weiter-) Bildungsangebote Fachberatung (z.b. Sportstätten, Integration, Ganztagsschule) Strategie-/Prozessberatung (strateg. Vereinsentwicklung) Veranstaltungen, Tagungen, Konferenzen, Lange Nacht des Vereinsmanagements, Infotour (WLSB; aufsuchende Beratung ) Hauptberufliche Strukturen zwingend, Vereine als Ganzes sehen, LSB/SSB/RSB: gelingende Zusammenarbeit, Hannover als Vorbild Interessenvertretung ( gewerkschaftlicher ), politikfeldübergreifende Ansätze Finanzielle Förderung (öffentl., Wirtschaftspartner); wir sind nicht der billige Jakob
Take Home Messages Seite 26 Titel der Präsentation 16. Dezember 2013 Manfred Mustermann
Ja, es gibt viele Herausforderungen, die auf meinen Verein einwirken. Sie sind vielfältig und komplex. Die Aufgaben, diese Herausforderungen zu gestalten und die Zukunft meines Vereins positiv zu entwickeln, sind in erster Linie Aufgaben des Vereinsvorstandes diese kann mir keiner abnehmen. Ich muss als Verein nicht alles alleine machen. Ich kann und sollte Unterstützung und Beratung der Sportverbände / SportRegion, die mir helfen, nutzen. Hierzu muss ich als Verein den Sportverbänden auch meinen Bedarf und meine Erwartungen mitteilen. Es gibt keine Königswege! Aber es gibt mindestens ebenso viele Handlungsansätze, Auswege und Gestaltungsoptionen wie Probleme und Engpässe. Ich kann meinen Verein anhand vonschlüsselthemen strategisch und positiv ausrichten.
Schlüsselthemen Angebote und Angebotsentwicklung Trainerinnen und Trainer Kooperationen Management und Führung Sporträume Finanzen Analysen und Wissen Interessenvertretung Politikfähigkeit Wettkampfangebote Verbände, Sportkreis, Beratung
Vielen Dank für die Einladung Andreas Klages klages@dosb.de