Friedrich Knorr. Flexible Arbeitszeitgestaltung im offentlichen Dienst

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Transkript:

Friedrich Knorr Flexible Arbeitszeitgestaltung im offentlichen Dienst

Fried rich Knorr Flexible Arbeitszeitgestaltu ng im offentlichen Dienst Europaische Dimensionen der Arbeitszeitsouveranitat GABLER

Die Deutsche Bibliothek - OP-Eini1eitsaufnai1me Ein Titeldatensatz for diese Publikation ist bei Der Deutschen Bibliothek erhaltlich 1. AuftJge September 2000 Aile Rechte vorbehalten Cl Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2000 Lektorat: Ulrike M. Vetter Der Gabler Ver1ag ist ein Untemehmen der Fachverlagsgruppe BertelsmannSpringer. Das Werk einschliel\lich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschiitzt. Jedc Verwertung aul\erhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist chne Zustimmung des Verlages unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere for Vervielfaltigungen, Obersetzungen, Mikroverflmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. www.gabler.de Hochsle inhaltliche und technische Qualit1it unserer Produkte ist unser Llel. Bei der Produktion und Verbreitung unserer Blicher wollen wir die Umwelt schonen. Dieses Buch ist deshalb aufsaurefrelem und chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt Die Einschweil\folie bestei1t aus Polyathyfen und damit aus organischen Grundstoffen, die weder bei der Herstellung noch bei der Verbrennung Schadstoffe freisctzen. Die Wiedergabe \IOn GebralKhsnamen, Handclsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch chne besondere Kennzeichnung nichtzu der Annahme, dass sokhe Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher \IOn jedermann benutzt werden do rften. Umschlaggestaltung: Nina Faber de.sign, Wiesbaden Satz: ITS GmbH, He rford ISBN-13 :978-3-409-11529-2 e-isbn-13 : 978-3-322-82269-7 DOl: 10.1007/978-3-322-82269-7

Vorwort Das vorliegende Buch liefert einen Beitrag zur aktuellen Modernisierungsdebatte des offentlichen Dienstes in Deutschland. Die Arbeitszeitgestaltung spielt dabei eine herausragende Rolle. Durch eine komparative Stu die der verschiedenen Arbeitszeitmodelle in der Europaischen Union sollen Anregungen gegeben und zukunftsweisende Reformmodelle fur den offentlichen Dienst in Deutschland prasentiert werden. Dieses Thema erscheint in besonderer Weise geeignet, Formen und Funktionen des offentlichen Dienstes zu uberdenken und gemab deren Anforderungen Arbeits- und Offnungszeiten im Interesse der Burger und Mitarbeiter sowie unter Berucksichtigung okonomischer Grundsatze neu zu gestalten. 1m Vordergrund dieser beabsichtigten Neugestaltung im offentlichen Dienst der Europaischen Union steht der Gedanke einer modernen, innovativen und leistungsfahigen Verwaltung. Mein besonderer Dank gilt der Hans-Bockler-Stiftung, die durch die Forderung eines entsprechenden Forschungsprojektes dieses Buch erst moglich gemacht hat. Weiterer Dank gilt besonders Herrn Dr. Demke und Herrn Koen Nomden yom European Institute of Public Administration in Maastricht, Niederlande, fur die vielen wertvollen Hinweise, die Eingang in dieses Buch gefunden haben. Dusseldorf, im August 2000 Friedheim Knorr

Inhalt Vorwort......................................... 5 Einleitnng......................... 9 Teilzeit nnd Formen der Arbeitszeiillexibilisierung......... 13 Arbeitslosigkeit in der Europliischen Union nnd Besonderheiten des Teilzeitarbeitsmarktes......................... 21 Die Llinderberichte Belgien... Danemark. Deutschland Finnland.. Frankreich. GroBbritannien Niederlande Osterreich Portugal. Schweden Spanien Fazit... 27 28 36 43 51 60 66 77 87 94 101 107 112 Anhang Geltendes Gemeinschaftsrecht der EU: Dokument 397L0081 119 Grtinbuch der Europaischen Kommission, Brtissel1997 (Ausztige). 129 Ministerial Symposium on the Future of Public Services....... 147 Europaischer Gewerkschaftsverband fur den offentlichen Dienst (EGOD): EGOD-Grundsatzpapier zur Arbeitszeit, Brtissel, 5.2.1999 153 Altersteilzeitgesetz in Deutschland.. 158 KANS-Report Niederlande (Ausztige) 167 Literatur. 192 Der Autor 195