Wir wollen, dass Lebenslanges Lernen eine Selbstverständlichkeit wird. Wir engagieren uns für ein starkes, innovatives, professionelles und für alle zugängliches Weiterbildungssystem, das sich an den Bedürfnissen der Erwachsenen sowie von Gesellschaft, Wirtschaft und Politik orientiert. Strategie 2017 20
strategie Des sveb für die Jahre 2017 2020 1 Politik 2 zukunft 3 präsenz 4 Vernetzung 5 Qualität 6 Professionalität 7 Verband Im Frühling 2017 haben die Delegierten des SVEB die neue Strategie gutgeheissen. Sie legt die Ziele für die Jahre 2017 bis 2020 fest. Die Strategie beruht auf unserem Selbstverständnis als Dachverband der Weiterbildung in der Schweiz. Sie verpflichtet uns in folgenden Punkten: Der SVEB... vertritt die Interessen von Anbietern und Teilnehmenden der Weiterbildung in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft vernetzt die Akteure fördert die Qualitätssicherung in der Weiterbildung setzt sich für einen chancengerechten Zugang ein gestaltet ein starkes, zukunftsfähiges Weiterbildungssystem mit ist in allen drei Sprachregionen aktiv
Der SVEB übernimmt eine aktive Rolle in der Gestaltung der nationalen Weiterbildungspolitik. 1politik Er übernimmt eine führende Rolle bei der Umsetzung des Weiterbildungsgesetzes und bringt die Anliegen der Weiterbildung in bildungspolitische Entwicklungsfelder ein, darunter die Fachkräfteinitiative, die Armutsstrategie oder die Flüchtlingsthematik Er verstärkt die Zusammenarbeit mit Bund, Kantonen und Sozialpartnern und baut die internationale Zusammenarbeit aus.
Der SVEB fördert Innovationen und die Entwicklung des Weiterbildungssystems in folgenden Schwerpunktgebieten: Zugang zur Weiterbildung 2Zukunft Qualitätssicherung und Professionalisierung Entwicklung der Weiterbildung, inkl. Digitalisierung
Der SVEB stellt Informationen zur Weiterbildung bereit und verstärkt die Öffentlichkeitsarbeit in allen Regionen. 3Präsenz Dazu erarbeitet und publiziert er Grundlageninformationen zu den wichtigsten Entwicklungsfeldern der Weiterbildung fördert er den Wissenstransfer zwischen den Akteuren sensibilisiert er für die Bedeutung der Weiterbildung, insbesondere in KMU trägt er zur Verbesserung der Transparenz auf dem Weiterbildungsmarkt bei
4 Vernetzung Der SVEB ist die zentrale Anlaufstelle für sämtliche Akteure der Weiterbildung und interessierte Kreise. Deshalb stärkt er seine koordinierende Rolle als Dach der Dächer fördert er die Vernetzung der Schweizer Weiterbildungsakteure sowie die Vernetzung auf internationaler Ebene
Der SVEB setzt sich für die Qualitätssicherung und -entwicklung in der Weiterbildung ein. 5Qualität Deshalb fördert er den Austausch zwischen den Akteuren in der Qualitätssicherung und -entwicklung überprüft und entwickelt er sowohl das eduqua-label wie auch die Struktur von eduqua weiter
6 Professionalität Der SVEB fördert die Professionalisierung in der Weiterbildung. Dazu stärkt er die Positionierung des AdA- Systems weiter implementiert er alle AdA-Abschlüsse der 3 Stufen in allen Sprachregionen prüft und antizipiert er die Auswirkungen von Entwicklungen in der Weiterbildung auf die Kompetenzen der Ausbildenden sowie auf die unterschiedlichen AdA-Stufen und entwickelt das System auf dieser Basis weiter
Als Dachverband orientiert sich der SVEB an den Bedürfnissen seiner Mitglieder. 7Verband Deshalb verbessert er die Transparenz bezüglich Auswahl von Themen, den Einbezug von Mitgliedern sowie die Projektkommunikation baut er das Mitgliedernetzwerk aus stärkt er Austausch und Auseinandersetzung unter den Mitgliedern entwickelt er Produkte und Dienstleistungen für seine Mitglieder weiter entwickelt er sich als lernende Organisation kontinuierlich weiter
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