Prof. Dr. Heike Simmet Recrui(ng und Employer Branding mit Social Media
Was heisst Employer Branding? Employer Branding ist die iden(tätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung zur Posi(onierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und airak(ver Arbeitgeber
Was ist eine Employer Brand?
Warum Employer Branding? Demographischer Wandel schreitet immer schneller voran
Warum Employer Branding? War for Talents wird immer härter Bevorzugung der großen, bekannten Unternehmen Gewinnung von qualifizierten FachkräRen wird für CC immer schwieriger
I Want to learn more to grow in my career I Want to feel like I belong here I Love working here!
Recrui(ng und Employer Branding im Social Web Recrui(ng und Employer Branding gehen im Social Web Hand in Hand! Das Ziel: Überzeugung Rekru(erung Der Weg: Dialog Transparenz
Recrui(ng und Employer Branding im Social Web Recrui(ng und Employer Branding gehen im Social Web Hand in Hand! Das Ziel: Überzeugung Rekru(erung Der Weg: Dialog Transparenz
Recrui(ng und Employer Branding Mit überschaubaren Kosten kann ein großes Publikum erreicht werden im Social Web Zielgruppengerechte Kommunika(on ist möglich: Konkrete Ansprache z. B. von qualifizierten Teamleitern Direkter Dialog bereits in der ersten Phase der Bewerberansprache möglich
STUDIE NUTZUNG VON SOCIAL MEDIA IM EMPLOYER BRANDING UND RECRUITING Einsatz im Personalbereich dominiert Einsatz Einsatz Bekanntheit des Unternehmens steigern Recrui(ng von Mitarbeitern Aueau einer Arbeitgebermarke Marke(ng/Werbung für Produkte Mit Kunden in persönlichen Dialog treten Mitarbeiter mo(vieren Sons(ges Wiesbaden Business School 2010
Ak(vitäten von Kandidaten und Unternehmen in Social Media Kandidaten Unternehmen Frage Kandidaten: Sind Sie privat im Social Media Bereich ak(v? Frage Unternehmen: Ist Ihr Unternehmen im Social Media Bereich ak(v? Wiesbaden Business School 2010
In welchen Kanälen sind Sie ak(v?
In welchen Social Media Kanälen sind Sie ak(v? Wiesbaden Business School 2010
Gewünschte Inhalte von Kandidaten Social Media Inhalte von Unternehmen Gewünschte Inhalte von Kandidaten Wiesbaden Business School 2010
Eins(eg in das Recrui(ng und Employer Branding mit Social Media: Voraussetzungen
Recrui(ng und Employer Branding mit Facebook Direkter Dialog mit Bewerbern Ansprache von potenziellen Bewerbern Einbindung der eigenen Mitarbeiter
Vorteile des Recrui(ng und Employer Branding mit Facebook Gezielte Kommunika(on von News aus dem Unternehmen oder von Statements von Mitarbeitern
Best Prac(ce Beispiele
Top 3 der deutschen Karrierepages auf Facebook
Best Prac(ce: BMW BMW Jobchannel
Best Prac(ce: BMW BMW Karriere
Best Prac(ce: BMW BMW Prak(kum
Best Prac(ce LuRhansa LuRhansa Eins(eg
Best Prac(ce LuRhansa Jobbörse bei LuRhansa
Willkommen bei Audi auf Facebook
Best Prac(ce Bertelsmann Warum Bertelsmann?
Best Prac(ce Bertelsmann Jobbörse bei Bertelsmann
Best Prac(ce Bertelsmann Integra(on von Videos
OIo Landing Page auf Facebook Einbindung der Mitarbeiter als MarkenbotschaRer
OIo Pinnwand
OIo Stellen
Verknüpfungsmöglichkeiten der Facebook Seite
Recrui(ng und Employer Branding mit Social Media Verknüpfungen mit z.b. TwiIer, Youtube oder Blogs
Verknüpfung der Facebook Seite mit You Tube Hohe Reichweite: You Tube als zweitgrösste Suchmaschine der Welt Virale Effekte möglich Bewegtbilder sind hervorragend zum Story Telling geeignet Mischung aus professionellen und Selbstproduk(onen sinnvoll
Recrui(ng und Employer Branding mit einem Blog Detaillierter Unternehmenseinblick möglich Persönlich Kostet viel Zeit Erfordert regelmäßigen Content Zeitlich planbar
Nutzung von Recrui(ng- Blogs
Recrui(ng und Employer Branding mit einem eigenen Blog Lassen Sie Mitarbeiter Ihre Geschichten erzählen Ein Unternehmen wird dadurch menschlicher und Interessenten erhalten einen Einblick in das Unternehmen und seine Kultur Best Prac(ce: Frosta Blog
Best Prac(ce Frosta Blog
Recrui(ng und Employer Branding mit Professionelle Business Netzwerke Ansprache vor allem der miileren Führungsebene XING und LinkedIn Eigenes Profil anlegen Tools für die professionelle Suche nach poten(ellen Mitarbeitern
Best Prac(ce Beispiel Krones
Best Prac(ce Call Center Branche
Best Prac(ce SNT seit März 2010 in TwiIer und Facebook zum Zwecke des Employer Brandings präsent Personalmarke(ngkanal um Arbeitgeberprofil konkret anfassbar und mit einer individuellen Note zu vermarkten Touch Point mit Bewerbern, SNT Interessierten oder auch ak(ven und ehemaligen Mitarbeitern Virale Verbreitung von Stellenangeboten
Karriereportal von SNT
SNT auf Facebook: Pinnwand
Über SNT auf Facebook
SNT: Wen wir suchen
SNT Jobs
SNT Guidelines
SNT auf TwiIer
TAS auf Facebook und TwiIer
Landing Page von TeleTeam
3C Blog von 3C Dialog
Worst Prac(ce Beispiel
Chancen und Risiken des Recrui(ngs und Employer Brandings mit Facebook
Chancen Aueau eines airak(ven Kandidatenpools Besseres Verstehen der eigenen Zielgruppe Innova(ves Image Mehr Reichweite Öffnung des Unternehmens
Risiken Inak(ves Profil mit zu wenig Ak(vität Unpassender oder schlechter Content Kri(sche Feedbacks Datenschutzprobleme
Maßnahmen zur Minimierung der Risiken Relevante Inhalte posten Häufig kommunizieren Startzeitpunkt sorgfäl(g wählen Kri(k ernst nehmen und angemessen reagieren Mit posi(ven Inhalten in den Dialog gehen Persönlichen Kontakt suchen
Grundregeln einhalten Authen(sch sein Verantwortung für Handlungen/ Veröffentlichungen übernehmen Mit Fehlern offen umgehen Kon(nuierliches Engagement pflegen
Umsetzung Kri(sche Überprüfung der eigenen Unternehmenskultur Listen: Was wird im Social Web bereits geredet? Festlegung konkreter Ziele Entwicklung eine Social Media Strategie Geeignete FührungskräRe/Mitarbeiter suchen
Umsetzung Mit Pilotprojekt starten Sammeln von Erfahrungen Sukzessive Erweiterung und Integra(on der Social Media Kanäle Ausweitung auf andere Unternehmensbereiche Social Media Monitoring ausweiten und als wich(gen Feedbackgeber nutzen