ÖKONOMISCHE AUSWIRKUNGEN REGIONALER TV-WERBUNG NATIONALER TV-ANBIETER. Info-Sitzung des Medienrats der BLM am 8. November 2012

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Transkript:

ÖKONOMISCHE AUSWIRKUNGEN REGIONALER TV-WERBUNG NATIONALER TV-ANBIETER Info-Sitzung des Medienrats der BLM am 8. November 2012

PRÜFUNGSSCHRITTE ZUR ERMITTLUNG DER AUSWIRKUNGEN REGIONALISIERTER TV-WERBUNG Der Plan von ProSiebenSat.1, künftig regionalisierte TV-Werbung in fünf regionalen Verbreitungsgebieten auszustrahlen, ist bei den regionalen Medien überwiegend auf Skepsis und zum Teil heftige Kritik gestoßen. Neben der rechtlichen Zulässigkeit stellt sich insbesondere die Frage der wirtschaftlichen Auswirkungen regionaler TV-Werbung auf die regionalen Medien. Um das ökonomische Risiko bestimmen zu können, wurde eine Berechnung der Werbeerlöspotenziale eine Risikoanalyse möglicher Werbeverluste für Lokal TV, Hörfunk und Printmedien im Folgenden durchgeführt. Seite 2

ANALYSE-ANSÄTZE ZUR ERMITTLUNG DES WERBEPOTENZIALS ENTWICKLUNG DER WERBEUMSÄTZE DER MEDIEN MARKTANTEIL REGIONALE MEDIEN MARKTANTEIL REGIONALE TV-WERBUNG Makroökonomische Analyse ANTEIL BAYERN AN REGIONALER TV-WERBUNG Mittelwert aus Anteil am BIP, Kaufkraft, Einzelhandelsumsatz, Bevölkerung Werbeerlös-Potenziale WERBEUMSÄTZE = Preis X Spots WERBEPREISE= Tausend-Kontakt-Preise x Reichweite/1000 Mikroökonomische Analyse NUTZER-/LESER-/HÖRER-/ ZUSCHAUER-REICHWEITE TECHNISCHE REICHWEITEN: Auflage-/Hörer-/Zuschauer-Potenzial Quelle: Prognos, BLM Seite 3

BERECHNUNG DER WERBEPOTENZIALE REGIONALER TV-WERBUNG FÜR BUNDESWEITE TV-SENDER Rahmendaten und Annahmen Dezentrale Werbung über Kabelnetze in 5 Regionen (Norddeutschland, Nordrhein-Westfalen, Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland, Baden- Württemberg und Bayern/Sachsen/Thüringen) technische Reichweitenpotenziale im Kabel laut AGF/GfK: 48,6 % Zuschauerakzeptanz gemäß AGF/GfK Fernsehforschung in 2011 Werbespot-Ausstrahlung bis zu 1 Minute pro Stunde im Zeitraum 13.00 bis 01.00 Uhr jedoch höchstens 10 Minuten bei SAT.1, Pro7 und ggf. RTL sowie höchstens 6 Minuten in Spartenprogrammen Tausendkontakt-Preis (TKP): 25 Euro Werbeauslastung: Best Case 75 % ; Normal 50 % Nettoquote TV: 35 % Seite 4

TAUSENDER-KONTAKT-PREISE (TKP) BUNDESWEITER FERNSEHPROGRAMME gesamt 14-49 J. Ø 13,8 Ø 25,1 33,2 27,8 21,0 26,9 23,7 27,1 23,4 19,7 20,2 24,5 27,0 24,2 22,7 11,1 14,9 14,2 12,2 12,5 9,2 12,1 14,6 12,8 13,7 16,8 Sat.1 ProSieben kabel eins RTL VOX RTL II SUPER RTL N-TV SPORT1 Tele 5 N 24 DMAX Seite 5

TAUSENDER-KONTAKT-PREISE (TKP) REGIONALER TV-WERBUNG ARD-ANSTALTEN gesamt 14-49 J. Ø 27,7 Ø 136,4 253,6 175,5 148,0 134,4 130,4 141,0 98,2 111,5 63,5 26,7 22,3 27,7 7,9 34,9 39,8 21,0 17,2 22,8 BR NDR RB WDR HR SWR SR MDR RBB Seite 6

UMSATZPOTENZIALE FÜR REGIONALE FERNSEH- WERBUNG IM BUNDESWEITEN PRIVATFERNSEHEN Werbepotenziale: Best-Case (75 % Werbeauslastung) ProSiebenSat.1 gesamt: 172 Mio. brutto 61 Mio. netto RTL Group gesamt: 204 Mio. brutto 71 Mio. netto Sonstige gesamt: 20 Mio. brutto 7 Mio. netto 140 96 Gesamt: 396 Mio. brutto 139 Mio. netto 34 56 20 20 7 49 18 29 6 10 12 4 5 2 5 2 6 2 5 2 4 1 Sat.1 Pro Sieben Quelle: AGF/GfK Fernsehforschung 2012 Kabel 1 RTL RTL 2 VOX Super RTL brutto netto n-tv Sport 1 Tele 5 N 24 DMAX Seite 7

UMSATZPOTENZIALE FÜR REGIONALE FERNSEH- WERBUNG IM BUNDESWEITEN PRIVATFERNSEHEN Werbepotenziale: Normal-Variante (50 % Werbeauslastung) ProSiebenSat.1 gesamt: 115 Mio. brutto 40 Mio. netto RTL Group gesamt: 136 Mio. brutto 48 Mio. netto Sonstige gesamt: 13 Mio. brutto 4 Mio. netto 64 94 Gesamt: 264 Mio. brutto 92 Mio. netto 22 38 13 13 5 33 12 19 4 7 8 3 3 1 3 1 4 1 3 1 3 1 Sat.1 Pro Sieben Quelle: AGF/GfK Fernsehforschung 2012 Kabel 1 RTL RTL 2 VOX Super RTL brutto netto n-tv Sport 1 Tele 5 N 24 DMAX Seite 8

BESTIMMUNG MÖGLICHER ERLÖS-EINBUßEN ORIENTIERT AM MEDIA MIX REGIONALE WERBUNG Media-Mix regionale Werbung 0,9 0,5 0,1 Print 5,4 15,8 Radio Plakat TV 77,3 Internet Kino Quelle: Nielsen Media Research, ProSiebenSat.1 Media AG Regionale werbungtreibende Unternehmen investieren mehr als drei Viertel ihrer Werbeausgaben in Print sowie ein Sechstel in Radio. TV hat bisher nur einen Anteil von ca. 1% am Media- Mix dieser Regionalkunden. Die geschätzten Erlös-Einbußen der regionalen Medien orientieren sich an den bisherigen Marktanteilen. Es ist aber nicht davon auszugehen, dass das ausschöpfbare Werbepotenzial in vollem Umfang von den regionalen Konkurrenzmedien abgezogen wird. Vielmehr ist auch mit Neukunden zu rechnen. Zwei alternative Annahmen: 50 Prozent Umverteilung 75 Prozent Umverteilung Seite 9

POTENZIELLE ERLÖSRÜCKGÄNGE FÜR REGIONAL MEDIEN DURCH REGIONALE TV-WERBUNG gesamt (50%-75% Umverteilung 50-75% Auslastung) nur Kabelverbreitung ProSiebenSat.1 Alle TV-Sender brutto 58-129 Mio. 132-297 Mio. netto 34-77 Mio. 79-178 Mio. Netto- Quote Printmedien Hörfunk Lokal TV brutto 44-100 Mio. 102-230 Mio. netto 29-66 Mio. 67-152 Mio. 66% brutto 9-20 Mio. 21-47 Mio. netto 5-10 Mio. 11-24 Mio. 50% brutto 0,5-1,2 Mio. 1,2-3,0 Mio. netto 0,3-0,7 Mio. 0,7-1,8 Mio. 60% Eintrittswahrscheinlichkeit hoch mittel s gering Seite 10

FAZIT: ERLÖS-EINBUßEN FÜR REGIONALMEDIEN IN BAYERN Mögliche Erlös-Einbußen durch Regionalisierung TV-Werbung ProSiebenSat.1: Hörfunk gesamt Normal-Szenario: Worst-Case-Szenario: (50% Werbeauslastung, 50% Umverteilung) (75% Werbeauslastung, 75% Umverteilung) Brutto Netto Brutto Netto 1,5 Mio. 0,75 Mio. 3,4 Mio. 1,7 Mio. davon Antenne Bayern Lokalfunk Printmedien 0,6 Mio. 0,3 Mio. 0,4 Mio. 0,2 Mio. 7,0 Mio. 5,0 Mio. 1,4 Mio. 0,7 Mio. 1,0 Mio. 0,5 Mio. 16,5 Mio. 11,0 Mio. Alle Werte können sich mehr als verdoppeln, wenn alle nationalen TV-Sender in Deutschland regionale TV-Werbung anbieten. Seite 10a

MÖGLICHER ERLÖSRÜCKGANG FÜR LOKALE / REGIONALE MEDIEN Unter Abwägung aller vorgenannten Restriktionen liegt die Vermutung nahe, dass im Startjahr nicht mehr als die Hälfte des erschließbaren Werbepotenzials von den bestehenden Regionalmedien abgezogen wird (Variante: 50 % Umverteilung) und erst bei einer weiteren Etablierung die Auslastung auf 75 % steigen wird. Sowie im worst-case die Umverteilung 75 % betragen kann. Vor diesem Hintergrund liegt das Risiko einer regionalen Werbeausstrahlung von ProSiebenSat.1 für Erlöseinbußen der regionalen Medien für die Printmedien bei brutto 44 Mio. bis 100 Mio. Euro im worst-case den Werbefunk bei brutto 9 Mio. bis 20 Mio. Euro im worst-case das regionale TV bei brutto 0,5 Mio. bis 1,2 Mio. Euro im worst-case Die Beträge könnten sich verdoppeln, wenn neben ProSiebenSat.1 nahezu alle nationalen TV-Stationen regionale Werbung anbieten sowie nochmals verdoppeln, wenn neben der Kabelverbreitung weitere Verbreitungswege wie Smart TV / Hybrid TV sowie Satelliten TV genutzt werden. Seite 11

REGIONALE VERTEILUNG DER POTENZIELLEN ERLÖSRÜCKGÄNGE ProSiebenSat.1 Alle TV-Sender Printmedien brutto 44-100 Mio. 102-230 Mio. netto 29-66 Mio. 67-152 Mio. davon Nord 27,15 % 8,0-17,9 Mio. 18,3-41,1 Mio. NRW 22,15 % 6,5-14,6 Mio. 14,9-33,6 Mio. Südwest 13,89 % 4,1-9,1 Mio. 9,4-21,0 Mio. Baden-Württemberg 13,71 % 4,0-9,0 Mio. 9,2-20,8 Mio. Bayern, Sachsen, Thüringen 23,11 % 6,8-15,2 Mio. 15,6-35,0 Mio. Hörfunk brutto 9-20 Mio. 21-47 Mio. netto 5-10 Mio. 11-24 Mio. davon Nord 27,15 % 1,2-2,8 Mio. 3,0-6,5 Mio. NRW 22,15 % 1,0-2,3 Mio. 2,4-5,3 Mio. Südwest 13,89 % 0,6-1,4 Mio. 1,5-3,3 Mio. Baden-Württemberg 13,71 % 0,6-1,4 Mio. 1,5-3,3 Mio. Bayern, Sachsen, Thüringen 23,11 % 1,0-2,4 Mio. 2,5-5,5 Mio. Seite 12

MÖGLICHE ERLÖS-EINBUßEN DES HÖRFUNKS IN BAYERN BEI REGIONALISIERUNG DER TV-WERBUNG ProSiebenSat.1-Regionalisierung mögliche Erlös-Einbußen in Euro (Mio.): Normal Worst-Case Hörfunk gesamt 0,75 1,5 Hörfunk gesamt 1,7 3,4 Lokalfunk 0,4 0,2 Lokalfunk 0,5 1,0 BR 0,4 0,2 BR 0,5 1,0 Antenne Bayern 0,3 0,6 Antenne Bayern 0,7 1,4 brutto netto Seite 13

MÖGLICHE ERLÖS-EINBUßEN DES HÖRFUNKS IN BAYERN BEI REGIONALISIERUNG DER TV-WERBUNG Regionalisierung aller TV-Sender mögliche Erlös-Einbußen in Euro (Mio.): Normal Worst-Case Hörfunk gesamt 1,7 3,4 Hörfunk gesamt 3,9 7,7 Lokalfunk 0,5 1,0 Lokalfunk 1,1 2,2 BR 0,5 1,0 BR 1,1 2,2 Antenne Bayern 0,7 1,4 Antenne Bayern 1,6 3,2 brutto netto Seite 14

MÖGLICHER ERLÖSRÜCKGANG FÜR LOKALE / REGIONALE MEDIEN DURCH PROSIEBENSAT.1 Wegen der geringen vorhandenen Werbeerlöse ist für die Gattung Lokal TV nicht mit nennenswerten Erlösrückgängen zu rechnen. Sie dürften zudem kompensiert werden durch die Möglichkeit, im Windschatten einer Regionalvermarktung von ProSiebenSat.1 neue Werbepotenziale zu erschließen. Für den Hörfunk ist das Verlustrisiko einer Regionalisierung der TV-Werbung von PoSiebenSat.1 auf 9 bis 20 Mio. begrenzt, zumal wegen des 10-fachen TKP s von TV nur wenige Werbekunden aus dem Hörfunk Werbegelder abziehen dürften. Die Befürchtungen, die von der Arbeitsgemeinschaft privater Rundfunk (APR) am Beispiel Baden- Württemberg vorgetragen wurden, dass bis zu 50 Prozent der Regional-Hörfunk-Umsätze (19,3 Mio. Euro) dort im worst-case abgezogen werden könnten, scheinen übertrieben zu sein. Hochgerechnet auf Deutschland wären dies ca. 150 Mio. Euro für Radio. Die Auswirkungen auf die bayerischen Radio- Sender belaufen sich in der Normal-Variante auf 3,4 Mio. brutto bzw. 1,7 Mio. netto. (Anteil Bayerns an Gesamt gleich 16,5 %) Seite 15

MÖGLICHER ERLÖSRÜCKGANG FÜR LOKALE / REGIONALE MEDIEN DURCH PROSIEBENSAT.1 Andererseits kann sich das Risiko potentiell auch für Radio beträchtlich erhöhen, wenn im Gefolge einer Zulassung der regionalen Werbung bei ProSiebenSat.1 weitere TV-Sender wie insbesondere die RTL-Gruppe ebenfalls regionale TV-Werbung ausstrahlen. In diesem Fall erhöht sich das Verlustrisiko der bayerischen Radio-Sender auf 7,7 Mio. brutto bzw. 3,9 Mio. netto. Für die Printmedien in Bayern besteht bei einer Regionalisierung der TV-Werbung von ProSieben Sat1 das Risiko, weitere Werbegelder in Höhe von 7 Mio. Euro bis 16 Mio. Euro (netto 5 bis 11 Mio. Euro) zu verlieren. Bei Ausstrahlung regionaler TV-Werbung in allen bundesweiten Fernsehprogrammen können sich die genannten Werte in etwa verdoppeln. Für die Zeitungen hat die schleichende Erosion der Anzeigenerlöse durch die Abkehr wichtiger Handelsunternehmen schon längst begonnen wegen der immer geringeren Haushaltsabdeckung (minus 136 Mio. brutto Jan. bis Apr. 2012). Aldi, Edeka, Rewe und Penny haben das Zusammenspiel der Werbekanäle neu arrangiert. TV-Werbung wird zur Imagebildung genutzt, Online wird sukzessive neu erschlossen und zur Flächendeckung Hauswurfsendungen genutzt. (vgl. Horizont 20/2012 18.05. 2012, S. 20). Seite 16